某增收节支工作总结

1、* 采油厂 2012 年上半年增收节支工作总结1-6 月份，根据油田公司关于开展增收节支的实施方案的文 件精神，我厂积极组织相关业务部门认真讨论，层层分解各项指标， 以增加收入、降低成本为着力点，以技术培训、强化费用控制为突破 点，全体职工共同努力降低消耗提高效益并取得了良好的经济效益。 现将我厂关于增收节支任务完成情况总结如下：一、 增收项目分析年初计划增收原油 3000 吨，扣除 2%的合理损耗，按交售价格（含 税）3300元计算，增加收入 829 万元。1-6月共完成产量 150,106吨， 未完成增收任务。从 6 月份开始，我厂已加大夜间巡查力度，打击原 油偷盗，成立产量核查小组入驻基

2、层单位，确保完成增收任务。废旧物资材料变卖收入年初无计划， 本着节支降耗、 杜绝浪费的 原则，加大废旧材料的管理力度， 在全厂倡导“勤俭光荣、 浪费可耻” 的风尚。二、 节支项目1、节约投资2012 年转注井计划投资 22口，抽油机再利用预计节支 107.65万 元，油杆再利用预计节约 37.84 万元，抽油泵再利用预计节约 3.74万 元，合计可节支 149.23万元，与计划 222 万元相比，存在较大差距。 1-6 月我厂转注井施工共完成 2口，其他作业将在下半年度完成。2、修旧利费全年计划节支 275 万元。为完成任务，我厂成立了修旧利废小组， 把素质高、技术好、业务强的人员纳入进来，

3、积极开展修旧利废活动。 1-6 月完成抽油机修理 30 台，节约资金 146.79 万元，完成全年抽油 机修理计划的 60%，完成油杆回收 1097根，节约资金 1.28 万元，油 管 183.324 吨，节约开支 22.32 万元。上半年通过修旧利废完成节支 170.39 万元，完成全年计划的 61.96%。3、修井作业费2012 年年初计划节约修井作业费 346 万元，目前外协作业费未 出账。我厂根据油田公司指示， 正积极讨论制定修井作业管理办法 ， 在制定过程中将根据实际情况确定外协费节支情况。4、采购成本全年计划节支 81 万元，我厂通过建立和完善采购制度，做好采 购成本控制的基础工作

4、。 对于重点材料的价格， 由厂企管科和审计科 组成价格评审组，定期收集有关的供应价格信息，来分析、评价现有 的价格水平，并对归档的价格档案进行评价和更新。 严格招投标制度， 降低采购成本。上半年合计核减采购成本 34.04 万元，完成年计划 42.02%，下半年将继续寻找新的突破点，力争全年任务顺利完成。5、材料全年计划节支 20 万元。一直以来，我厂对各类材料消耗实行定 员定量、严格实行班组材料核算，对回收的材料能修复的坚决修复。 每月进行考核， 超出部分按队绩效考核进行处罚， 严格把好材料的领 用和审批，杜绝浪费。上半年成本下材料支出 3,060.08 万元，吨油203.86元，较计划节约

5、 9.22元/吨，节支 138.39 万元，在今后的工作 中，我厂将进一步控制材料消耗，确保完成全年节支任务。6、修理费年初计划降低 15 万元。我厂 -月修理费支出 1,757.62万元， 吨油 117.1元。较计划节支 0.86元/吨，节支 12.91 万元。综合考虑， 完成全年节支任务有一定难度， 我厂将进一步加大内修力度。 为确保 任务完成， 机修车间抽调技术骨干成立了修井工段， 加大车辆内修水 平的同时提高油井内修力度。7、保险费2012 年计划在上年基础上下降 110 万元。通过我厂财务、交警 部门与保险公司共同测算， 车辆保险与去年相比可降低 235 万元；财 产保险费率由去年

6、2.8%下降至今年的 1.7%，全年可降低保险费 53.86 万元，预计全年可降低保险费 288.86 万元。8、办公费全年计划节支 2 万元。我厂本着“杜绝浪费”的原则，积极推行 无纸办公，尽量在电子媒介上修改文稿，减少重复清印的次数，提倡 双面用纸打印、复印，尽可能地降低纸张消耗。严格控制文件印刷数 量，减少打印机、复印机墨粉的消耗。 上半年办公费支出 37.28万元， 吨油 2.48 元，较计划节约 2.87元/吨，节约成本 43.08 万元。我厂将 继续严格控制办公费支出，预计可完成全年任务。9、差费全年计划节约差费 3万元，2012年 1-6月差费支出 122.72万元， 吨油 8.

7、18元，较计划节约 0.13 元/吨。为控制差旅费支出，我厂加大 了差旅费的管理力度，充分利用网络等通信设施， 尽量减少出差人次。10、教育培训费全年计划降低教育费支出 98万元，但全年计划只有 18 万元，无 法完成全年降耗计划。上半年职工教育培训费开支 33.13 万元，吨油 2.21 元。下半年对于职工培训将以内部培训为主， 充分利用现有技术 人员的业务知识，增加岗位练兵形式，节约教育培训费的同时，提高 职工技能。11、业务招待费年初计划节约招待费 25万元。1-6 月份我厂招待费列支 33.56万 元，吨油 2.24 元，较计划节支 2.59 元/吨。为实现全年节支目标，我 厂严格控制招待费支出， 做到避免使用高档烟酒， 对于各项业务招待， 尽量选择厂招待所，如选择在县城酒店，必须经厂长批准。12、燃料、会议费及电费 年初燃料及电费节支年初无计划。我厂将继续抓好节约挖潜增 效，开展节支降耗工作。