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文档简介

1、精品资料推荐仓库管理岗职位说明书岗位名称仓库管理岗岗位编号所在部门储运部岗位定员4直接上级调度岗位工资直接下级仓管员分析人所辖人员15人分析日期本职：全面负责仓库的日常管理工作职责与工作任务：职 责职责表述：负责安排营销公司的要货工作工作时间百分比：50%工作 任务根据订单轻重缓急安排发货顺序频次：次/用时：检查跟踪配货进度频次：次/用时：频次：次/用时：频次：次/用时：职 责职责表述：全面负责成品库的现场及数据管理工作时间百分比：10%工作 任务负责成品库的仓位规划频次：次/用时：督促定期和不定期对库存数据进行盘点频次：次/用时：负责对仓库5S的工作的检杳与监督频次：次/用时：频次：次/用时

2、：职 责职责表述：根据品控部的检验通知安排合格产品入库工作时间百分比：5%工作 任务对入库产品数据准确性负责频次：次/用时：频次：次/用时：频次：次/用时：频次：次/用时：频次：次/用时：职 责 四职责表述：负责在库产品的安全工作工作时间百分比：5 %工作 任务每天进行现场消防安全检查并作好安全记录频次：次/用时：定期对库存产品进行受潮情况检杳频次：次/用时：频次：次/用时：职 责 五职责表述：负责与生产、运输、销售的及时沟通工作时间百分比：10 %工作 任务负责对不合格订单向综合调度反映频次：次/用时：根据生产计划进行仓位规划频次：次/用时：协调安排出库发货情况频次：次/用时：频次：次/用时

3、：频次：次/用时：职 责 六职责表述：负责仓库内部人员的管理工作时间百分比：10 %工作 任务对内部人员积效考核评估频次：次/用时：负责岗位技能培训频次：次/用时：精品资料推荐对公司的各项政策、方针、指令的灌输与执行频次：次/用时：频次：次/用时：职责七职责表述：认真完成上级交办的各种任务工作时间百分比：10 %权力：内部员工工作安排指挥权、考核评价建议权 7内部工作指导监督检查权考核指标：考核标准：负责安排销售要货的及时性配发准确快速及时、无数据差错成品仓库现场督导效果摆放合理、环境卫生整洁、库存产品准确无误产品出入库的准确性入库产品数量准确仓库安全工作及时发现并排除隐患，仓库安全无异常现象内部协调效果沟通及时、协调到位内部人员管理水平客观公正考核评估，人员思想稳定，团队精神面貌良好上级交办各种任务领导满意工作协作关系：J内部协调关系生产、运输、销售外部协调关系任职资格：教育水平大专专业相关管理专业工作经验三年工作经验，一年管理经验能力要求能运用办公应用软件个性特征较好的领导能力、高度的责任心和良好的计划执行能力生理特征无特殊要求所需培训仓库管理培训5天工作特点：工作场所仓库与办公室工作方式走动、坐工作时间特征正常工作时间阶段性加班工作环境一般体力精力消耗精力消耗较大劳

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