侬乐休闲农项目

1、侬乐侬乐-休闲农业项目休闲农业项目石庄镇石北社区大学生村官 张丽项目概述项目概述一个农村休闲产品一个农村休闲产品 一个小众的社交一个小众的社交app产品产品 线上线下线上线下线上端线上端:社交社交app，将线下的土地按照区域进行划分，将线下的土地按照区域进行划分，每个区域都会被某一个家庭所承包。每个区域都会被某一个家庭所承包。app功能很多，功能很多，比如制定耕种规划，和邻居聊天，查看田园现状，查比如制定耕种规划，和邻居聊天，查看田园现状，查看附近的其他服务等。看附近的其他服务等。 项目概述项目概述 线下端：初期试验两亩土地，每亩地分为线下端：初期试验两亩土地，每亩地分为30份，每份份，每份2

2、0平方米，剩余的面积作为田间小径。平方米，剩余的面积作为田间小径。 消费者每份土地包年，年费为消费者每份土地包年，年费为2000元。元。 2000元可以获得的服务有：提供种子；提供料理元可以获得的服务有：提供种子；提供料理并提供基本的农具；提供有机肥料；提供收获；并提供基本的农具；提供有机肥料；提供收获；提供一周两次实时照片；对于青菜等农作物，提提供一周两次实时照片；对于青菜等农作物，提供送货上门服务，但是需要用户分摊运输费用。提供送货上门服务，但是需要用户分摊运输费用。提供供侬乐侬乐app账户两个，分别对应家庭成员父亲、账户两个，分别对应家庭成员父亲、母亲。提供一般社交母亲。提供一般社交ap

3、p所具有的交流、发帖等功所具有的交流、发帖等功能。能。app能够查看自家田地状况，能够查看附近商能够查看自家田地状况，能够查看附近商家，附近的其他推荐娱乐项目。家，附近的其他推荐娱乐项目。项目概述项目概述优势优势 提供农村生活体验提供农村生活体验 食品安全问题食品安全问题 社交环境社交环境劣势劣势 农村的单调农村的单调 配套服务产业不足配套服务产业不足 项目概述项目概述 我们拥有良好的市场切入机会我们拥有良好的市场切入机会 休闲农业与社交产品结合拥有很强的生命力，消费者休闲农业与社交产品结合拥有很强的生命力，消费者也能够获得更好的服务体验。也能够获得更好的服务体验。 我们遇到的最大威胁首先在于

4、同业的模仿我们遇到的最大威胁首先在于同业的模仿 更大的威胁在于互联网行业的跨业竞争更大的威胁在于互联网行业的跨业竞争 阶段目标阶段目标 初期目标初期目标 两亩地，分成两亩地，分成60份试验份试验 中期目标中期目标 500到到600位客户，承包出去位客户，承包出去20亩土地，整体营业额达亩土地，整体营业额达到到200万元，解决万元，解决10个人就业个人就业 维持两年左右的时间维持两年左右的时间 长期目标长期目标 全国多个区域试点，成为休闲农业行业有竞争力的公全国多个区域试点，成为休闲农业行业有竞争力的公司，成为小范围社交产品提供者，并且为客户提供更司，成为小范围社交产品提供者，并且为客户提供更具

5、有价值的服务具有价值的服务营销策略营销策略 目标人群：目标人群：小学1-6年级学生的家长；40-50的城市中年人 定价定价：2000元/20平米/年的承包费用； 服务标准服务标准：20平方米土地一年的承包权；两季的种子及肥料；作物基础护理；基础农具免费提供；专属农具免费托管存放；作物免费代收获服务；社交app账户永久使用权；一周两次的所属承包地作物实时照片 广告定位：广告定位： 在乡下，我有一方良田，全家人一起享受耕作收获的乐趣 每周末，我有一群兴趣相投的朋友，平时，我们都在 “侬乐”上沟通交流。 每周末，我都能享受更完美的悠闲时光，我在石庄，你在哪？商业模式商业模式 主要的成本投入：主要的成本投入：1.土地流转成本。2.作物护理人员工资。3.图书室建设投入及其他基础设施建设投入。4.宣传成本。5.app搭建运营成本。 主要的盈利来源有：主要的盈利来源有：1.土地租赁收入，每亩地6万元经营收入。2.其他服务提供收入，比如自行车租赁，作物成熟时的托管。3.app广告收入。4.针对性发起的团购收入。风险分析风险分析项目初期：项目初期：因市场不认可带来的产品未能充分售出的风险 加大营销力度，主动上门推销项目中期：项目中期：管理的难度 app的易用性、可靠性需要进一步增强，管理工作需要进一步细化，活动组织能力需要进一步提高 尽量避免官方组