如何做点点培训

1、 如何做好点对点培训如何做好点对点培训下午10时37分 oppo电子有限公司电子有限公司 1如何做好点对点培训如何做好点对点培训 如何做好点对点培训如何做好点对点培训下午10时37分 oppo电子有限公司电子有限公司 2思考：思考：点对点培训是否重要，点对点培训是否重要，为什么？为什么？ 如何做好点对点培训如何做好点对点培训下午10时37分 oppo电子有限公司电子有限公司 3课程大纲课程大纲第一部分：点对点培训的内容第一部分：点对点培训的内容u第二部分：点对点培训的要点第二部分：点对点培训的要点u第三部分：点对点培训的常用方法第三部分：点对点培训的常用方法u第四部分：温馨提示第四部分：温馨提

2、示 如何做好点对点培训如何做好点对点培训下午10时37分 oppo电子有限公司电子有限公司 4点对点培训的内容点对点培训的内容u产品知识产品知识u机器操作机器操作u销售技巧销售技巧u陈列陈列点对点培训内容并不仅仅是产品知识。上面点对点培训内容并不仅仅是产品知识。上面列举的也并非培训的全部内容，仅是培训的列举的也并非培训的全部内容，仅是培训的重点，也是要放更多精力关注的内容。重点，也是要放更多精力关注的内容。提示：知道自己培训什么了，才更有方向性，提示：知道自己培训什么了，才更有方向性，更能保证效果！更能保证效果！ 如何做好点对点培训如何做好点对点培训下午10时37分 oppo电子有限公司电子有

3、限公司 5课程大纲课程大纲u第一部分：点对点培训的内容第一部分：点对点培训的内容第二部分：点对点培训的要点第二部分：点对点培训的要点u第三部分：点对点培训的常用方法第三部分：点对点培训的常用方法u第四部分：温馨提示第四部分：温馨提示 如何做好点对点培训如何做好点对点培训下午10时37分 oppo电子有限公司电子有限公司 6点对点培训的要点点对点培训的要点u培训之前：自己要掌握培训之前：自己要掌握 自己都没完全明白，半懂不懂的，非自己都没完全明白，半懂不懂的，非常容易出问题，要么促销员也跟着半懂不常容易出问题，要么促销员也跟着半懂不懂，要么促销员会鄙视你。懂，要么促销员会鄙视你。提示：不打无准备

4、之仗，准备工作要做到提示：不打无准备之仗，准备工作要做到位！位！ 如何做好点对点培训如何做好点对点培训下午10时37分 oppo电子有限公司电子有限公司 7点对点培训的要点点对点培训的要点u培训之中：示范、一次不要多培训之中：示范、一次不要多 有重点有重点 切忌动口不动手，说几遍不如示范一切忌动口不动手，说几遍不如示范一遍更有效果。由于促销员在终端一般较忙，遍更有效果。由于促销员在终端一般较忙，因此培训的内容一次不要多，再者一次说因此培训的内容一次不要多，再者一次说多了，促销员也记不住。此外，要明白自多了，促销员也记不住。此外，要明白自己培训的重点，哪些必须记住，哪些可以己培训的重点，哪些必须

5、记住，哪些可以先了解下。先了解下。提示：不要想一口吃成胖子！培训是一项提示：不要想一口吃成胖子！培训是一项长期工作。长期工作。 如何做好点对点培训如何做好点对点培训下午10时37分 oppo电子有限公司电子有限公司 8点对点培训的要点点对点培训的要点u培训之后：跟踪到位培训之后：跟踪到位 培训过后，要及时进行跟踪。在下次培训过后，要及时进行跟踪。在下次拜访的时候，可以提问上次培训的内容：拜访的时候，可以提问上次培训的内容：“这个产品有什么特点来着，请你给我讲这个产品有什么特点来着，请你给我讲讲，看你掌握了没有。讲，看你掌握了没有。”提示：没有跟踪的培训，效果很难得到保提示：没有跟踪的培训，效果

6、很难得到保证。证。 如何做好点对点培训如何做好点对点培训下午10时37分 oppo电子有限公司电子有限公司 9课程大纲课程大纲u第一部分：点对点培训的内容第一部分：点对点培训的内容u第二部分：点对点培训的要点第二部分：点对点培训的要点第三部分：点对点培训的常用方法第三部分：点对点培训的常用方法u第四部分：温馨提示第四部分：温馨提示 如何做好点对点培训如何做好点对点培训下午10时37分 oppo电子有限公司电子有限公司 10点对点培训的常用方法点对点培训的常用方法u现场讲解现场讲解说明：这是最常用的方法之一。最好能够边讲解说明：这是最常用的方法之一。最好能够边讲解边演示。一般是询问促销员有无问题

7、，有得话就边演示。一般是询问促销员有无问题，有得话就开始讲解。或者是：开始讲解。或者是：“我们这款机器的卖点你还我们这款机器的卖点你还了解吗？它有一下几个重要的卖点了解吗？它有一下几个重要的卖点”注意：注意：不能耽误了促销员的正常销售。不能耽误了促销员的正常销售。提示：如怕临场发挥不好，可以先把教材背下来。提示：如怕临场发挥不好，可以先把教材背下来。 如何做好点对点培训如何做好点对点培训下午10时37分 oppo电子有限公司电子有限公司 11点对点培训的常用方法点对点培训的常用方法u站柜示范站柜示范说明：最常用的方法之二。站柜示范非常具有说说明：最常用的方法之二。站柜示范非常具有说服力，有时比

8、数次讲解都有效果。要求业务员终服力，有时比数次讲解都有效果。要求业务员终端经验丰富，首先自己要能卖货。端经验丰富，首先自己要能卖货。提示：在成为一名合格的业务员之前，要先成为提示：在成为一名合格的业务员之前，要先成为一名合格的促销员。一名合格的促销员。 如何做好点对点培训如何做好点对点培训下午10时37分 oppo电子有限公司电子有限公司 12点对点培训的常用方法点对点培训的常用方法u模拟销售模拟销售说明：让促销员把你当作一名顾客，进行一次模说明：让促销员把你当作一名顾客，进行一次模拟销售，然后指出其做的好的地方和需要改善的拟销售，然后指出其做的好的地方和需要改善的地方。地方。提示：模拟销售是

9、非常好的一种练兵方法。提示：模拟销售是非常好的一种练兵方法。 如何做好点对点培训如何做好点对点培训下午10时37分 oppo电子有限公司电子有限公司 13点对点培训的常用方法点对点培训的常用方法u试卷考核试卷考核说明：把你要培训的内容编成一份简洁的试题，说明：把你要培训的内容编成一份简洁的试题，或几道选择题，或几道判断题，或几道填空题。或几道选择题，或几道判断题，或几道填空题。告诉促销员：告诉促销员：“如果你能做全对，我请你吃肯德如果你能做全对，我请你吃肯德基基”。或告诉促销员：。或告诉促销员：“xxxx售点的售点的xxxxxx都做全对了，都做全对了，不知道你能不能做全对。不知道你能不能做全对

10、。”促销员一般会非常愿促销员一般会非常愿意做。然后现场讲解试卷。意做。然后现场讲解试卷。提示：不能提示：不能“压迫压迫”促销员做题，要促销员做题，要“引诱引诱”其其主动要求做题。而且题量不能太大，不要出问答主动要求做题。而且题量不能太大，不要出问答题。题。 如何做好点对点培训如何做好点对点培训下午10时37分 oppo电子有限公司电子有限公司 14点对点培训的常用方法点对点培训的常用方法u聊天聊天说明：和促销员聊天，很自然地引到产品上。在说明：和促销员聊天，很自然地引到产品上。在聊天中发现其产品知识哪方面薄弱，然后再以聊聊天中发现其产品知识哪方面薄弱，然后再以聊天的方式告诉他（她）。这种方式促

11、销员容易接天的方式告诉他（她）。这种方式促销员容易接受，但对业务员要求较高，尤其是沟通能力。受，但对业务员要求较高，尤其是沟通能力。提示：聊天不是瞎聊，切忌扯得太远，浪费时间。提示：聊天不是瞎聊，切忌扯得太远，浪费时间。 如何做好点对点培训如何做好点对点培训下午10时37分 oppo电子有限公司电子有限公司 15点对点培训的常用方法点对点培训的常用方法u旁观其卖货旁观其卖货说明：业务员站在旁边，观察促销员在实际卖货说明：业务员站在旁边，观察促销员在实际卖货中存在哪些问题，然后在顾客走后指出其做的好中存在哪些问题，然后在顾客走后指出其做的好的地方和做的不到位的地方。说的时候注意语气，的地方和做的

12、不到位的地方。说的时候注意语气，让促销员觉得自己不是挑毛病，而是在真诚地提让促销员觉得自己不是挑毛病，而是在真诚地提供帮助。供帮助。提示：旁观者清。提示：旁观者清。 如何做好点对点培训如何做好点对点培训下午10时37分 oppo电子有限公司电子有限公司 16点对点培训的常用方法点对点培训的常用方法u其他方法：为促销员找一个效仿对象其他方法：为促销员找一个效仿对象说明：业务员较忙，而此促销员不远处就有我们说明：业务员较忙，而此促销员不远处就有我们的一个较为优秀的促销员，此时可以采取的一个较为优秀的促销员，此时可以采取“一帮一帮一一对红一一对红”的方式。要记得对此促销员有跟踪，的方式。要记得对此促

13、销员有跟踪，对另外的一个优秀促销员有奖励。对另外的一个优秀促销员有奖励。提示：近朱者赤。提示：近朱者赤。 如何做好点对点培训如何做好点对点培训下午10时37分 oppo电子有限公司电子有限公司 17点对点培训的常用方法点对点培训的常用方法u其他方法：发短信其他方法：发短信说明：业务员较忙，或售点太远，拜访成本较高，说明：业务员较忙，或售点太远，拜访成本较高，此时可尝试此方法。把要培训的内容编成一条条此时可尝试此方法。把要培训的内容编成一条条言简意赅的短信发送给促销员。一次不要发太多，言简意赅的短信发送给促销员。一次不要发太多，控制在控制在1 13 3条，不要超过条，不要超过5 5条。条。提示：

14、短信有时是解决距离远、没时间等问题的提示：短信有时是解决距离远、没时间等问题的良丹妙药。良丹妙药。 如何做好点对点培训如何做好点对点培训下午10时37分 oppo电子有限公司电子有限公司 18课程大纲课程大纲u第一部分：点对点培训的内容第一部分：点对点培训的内容u第二部分：点对点培训的要点第二部分：点对点培训的要点u第三部分：点对点培训的常用方法第三部分：点对点培训的常用方法第四部分：温馨提示第四部分：温馨提示 如何做好点对点培训如何做好点对点培训下午10时37分 oppo电子有限公司电子有限公司 19温馨提示温馨提示u忌发给促销员一份说辞了事。忌发给促销员一份说辞了事。说明：促销员一本很少去

15、认真看的，不是没时间说明：促销员一本很少去认真看的，不是没时间就是忘记塞到哪地方了，反正借口很多。就算发就是忘记塞到哪地方了，反正借口很多。就算发给他（她），也要说明什么时候要来拿走，并对给他（她），也要说明什么时候要来拿走，并对上面的内容进行考核等。上面的内容进行考核等。 如何做好点对点培训如何做好点对点培训下午10时37分 oppo电子有限公司电子有限公司 20温馨提示温馨提示u忌培训呆板，并耽误促销员的时间。忌培训呆板，并耽误促销员的时间。说明：培训不一定非要在售点上完成。比如你中说明：培训不一定非要在售点上完成。比如你中午去的时候营业员倒班，就可以顺便请他（她）午去的时候营业员倒班，就可以顺便请他（她）吃个快餐，吃饭的时候进行一次培训，然后再去吃个快餐，吃饭的时候进行一次培训，然后再去培训接班的那个。培训接班的那个。 如何做好点对点培训如何做好点对点培训下午10时37分 oppo电子有限公司电子有限公司 21温馨提示温馨提示u忌得过且过，不对培训进行总结、思考。忌得过且过，不对培训进行总结、思考。说明：不能为了培训而培训。培训完毕，你要想说明