物业承接查验流程

1、物业承接查验工作流程一、工作纪律：要求查验过程中实事求是、客观公正、认真负责；避免物业管理中因物业质 量责任不清而导致的纠纷，确保物业具备正常的使用功能。二、工作要求：1各小组分组人员名单及记录员、工具管理员名单。物业承接查验小组及职责序号职务姓名岗位职责及工作范围一）领导小组1组长负责XX项目承接查验的领导、管理、协调及问题处理等全部事务；2、副组长协助组长工作；3、成员负责XX项目承接查验的配合、冋题的 解决及协调，安排对物业技术人员进行 设施设备使用的专业培训，代表置业方 对本项目物业查验中存在的冋题的解 决全面负责二）专业小组1、资料组组长：组员：1、建立档案；2、负责准备好接管验收

2、记录表格。3、负责与开发公司的资料的接管验收；4、负责对所有资料的归档及建立体 系文件档案的目录；5、负责建立所有 与设备、房屋及清洁绿化保修维修的相 关记录及负责人联系方式；6、各种钥 匙的交接2、设备组组长：组员：1、机电设备的验收，包括电气线路、 照明器具、避雷、高压柜、电梯；2、 给排水、消防的验收，包括管道、水表、 水箱、卫生器具、水泵、消防设施等；3、空调系统的验收，包括冷冻机组、风机盘管、循环泵、计量系统等。4、附属工程及其它室外工程的验收， 包括明沟、散水、化粪池及室外管道等。 电梯设备的接管验收3、土建组组长：组员：1、土建工程的验收，包括主体结构、外墙、屋面、楼地面、装修；

3、2、明确 交接双方共同清点房屋、装修、附属物， 核实房屋的情况；3、分户室内的楼板、 天花、墙面、门窗、开关、地面、照明设备、管线、附属物4、i记录员XX (土建组)、XX (资料组)、XX (设备组)现场记录查验数据及问题，汇总整理上报5工具管理员查验工具的管理2、查验时间安排：(1) 本次承接查验时间为XX月XX日和XX日XX天，每天集合及签到地点为XX项目接待台处，8: 00-8: 30为查验小组晨会时间;(2) 查验时间安排：上午8: 30-12 00下午13: 30-17: 0017: 30-18: 00为查验领导小组当日协调会时间，其它 人员整理资料、汇总问题。3、工作内容安排:(

4、1)设备组 承接查验工作计划:日期序号查验内容备注1卫生洁具设备设施实物数量交接表2室外给排水管网验收表3给排水设备设施实物数量交接表4地暖查验记录表27楼层空调验收表28空气处理机组(新风机组)验收表29项目风机设备验收表30电梯设备验收表31广场绿化验收表(2) 土建组承接查验工作计划日期序号备注1影音室2卫生间3影音控制室4储藏室5技术展厅6洽谈室7备餐间8多功能厅9高层接待室10建筑屋面11保洁间12广场装饰13门厅14外墙装饰15茶水间16卫生间综合17物业用房验收表(3)资料组承接查验工作计划:日期序号备注1竣工图(全套包括附属及隐蔽管线)2施工合同及开工竣工报告3图纸会审记录、设

5、计变更及洽商4施工组织设计、调试方案、调试记录5设计、施工单位资质证明文件6隐蔽工程验收记录7设备材料齐全8设备设施齐备9施工单位自检100%合格10设计单位验收合格文件1政府部门验收合格文件2随设备施工工具、备品备料齐备3设备设施标识、标牌清晰明确4设备保修资料、联系人员表齐备5监理公司验收合格文件6环境、设备清洁完好7设备操作规程8钥匙4、记录员工作流程：（1）现场记录本小组所查验出的各种数据、问题；（2）当日查验结束，负责本小组人员在现场查验表上签字；（3）汇总整理验收表、整改通知单、承接查验问题处理跟踪表，形成电子文档；手工填写整改通知单、承接查验问题处理跟踪表，形成签字文档；（4）各

6、小组记录员将以上文档经本小组长确认后，上报承接查验领导小组文档收集人XX处；由其整理并核对后上报领导小组， 除以上文档外，xx还要形成 问题汇总表上报领导小组。（5）每小组要安排记录员之外的一个小组人员负责拍照，照片统一由小组记录员汇总整理形成电子文档上报领导小组，模板及具体要求由XX提供。5、工具清单，工具由XX负责发放及管理。序号工具名称数量备注1分贝仪2噪声仪3红外温度仪4激光测距仪5照度仪6水平尺7投线仪8相序测定仪9插座检测仪10卷尺11钢板尺12游标卡尺13接地电阻测量仪14摇表15万用表16皮卷尺17角尺18钳形电流表三、各小组记录员到XX处领取各种工作表格：(1) 注意所领表格内容与工作内容相符合；(2) 领导小组备有：“查验记录表附页”、“设备设施实物数量交接表”、“房屋室内验收表”、查验问题汇总表”和“ XX详