化工公司清洁生产报告

1、清洁生产审核报告南京华狮化工有限公司二OO八年十一月南京华狮化工有限公司清洁生产审核报告编写：梁森森审核：姚芳龙批准：马武忠南京市清洁生产中心二八年一月南京华狮化工有限公司清洁生产审核报告由 我公司委托南京市清洁生产中心编制，报告中所引用 的数据均由我公司提供，其数据真实有效，并经我单 位予以认可。单位名称：南京华狮化工有限公司单位负责人：年月日目录、/. 前言1.3.5.公司概况 第一章 审核准备1.1.领导支持 51.2.组建清洁生产审核小组 61.3 制定清洁生产审核工作计划 71.4 开展宣传教育 8第二章 预审核 1.0.2.1 审核的依据及标准 102.2 公司现状调研 112.3

2、 现场考察 202.4 产污排污及能源利用状况分析 202.5 确定清洁生产审核重点 302.6 设置清洁生产目标 30第三章 审 核 3.2.3.1 目的和重点 323.2 审核重点概况 323.3 实测和编制物料平衡 323.4 分析废弃物产生原因 36第四章 方案的产生和筛选 3.74.1 备选方案的产生 374.2 备选方案的筛选（方案确定后改） 39第五章 方案实施 4.0.第六章 持续清洁生产 4.7.6.1 建立和完善清洁生产组织 476.2 建立和完善清洁生产管理制度 476.3 持续清洁生产计划 48第七章 结论 4.9.、八前言随着经济的发展， 人口剧增， 我国资源短缺和环

3、境恶化的矛盾日 益突出， 资源和能源的价格越来越高， 环保法规对企业污染物的排放 要求达到的标准越来越严。 在过去粗放型的生产方式下， 产品的物耗、 能耗较高， 产生的废物还需要花钱处理， 因而大大提高了产品的生产 成本。资源和能源费用的提高以及昂贵的“三废”治理费用，使公司 背上沉重的经济包袱。清洁生产是为了保护人类的生活环境，提高资源的利用率，减少 或消除各种废弃物而采取的一种新举措。清洁生产审核是对公司现在的和计划进行的生产实行预防污染 的分析和评估， 是企业实行清洁生产的重要前提。 清洁生产审核是一 种系统的、有计划的判断废弃物产生部位、分析废弃物产生原因、提 出削减废弃物方案的程序，

4、 其目的在于提高资源利用效率、 减少或消 除废物的产生量。精细化工是当今世界化学工业的发展重点， 也是国家综合国力和 技术水平的重要标志之一， 我国是化学工业产品生产大国， 产量位居 全球首位， 但化学工业能源利用率比发达国家低 15%左右，产品单位 能耗比发达国家高 10%-20%，特别是精细化工产业，实力分散，竞 争力弱，在技术水平、 管理水平和能源利用控制能力上与跨国公司存 在较大差距。因此加强企业管理、推广节能技术、坚持技术革新、淘 汰落后工艺与技术、不断推进节能降耗，实现管理节能、技术节能和 结构节能刻不容缓。面对激烈的市场竞争， 公司领导深刻体会到企业在机制创新的同 时，还得进一步

5、通过技术改进、设备改造来降低能耗、物耗以及减少 污染物的排放。 为此公司利用此次清洁生产审核的机会， 找出公司在 节能、 减排工作中存在的不足之处， 达到“节能、 降耗、减污、增效” 的目的， 不断增强产品在市场的竞争力， 树立良好的社会形象和公司 的信誉度，最终取得经济效益和环境效益的“双赢” 。公司概况南京华狮化工有限公司是于 2004年 7月 2日在南京六合化工园 注册成立的外商投资企业， 其发起和控股公司均为美国华狮有限公司 (Sino Lion (USA),Ltd. )。该公司于 1993 年成立于美国纽约州，主 要从事精细化学品原料的分销、代理、技术转让、项目开发、进出口 贸易等，

6、 旗下控股子公司有南京中狮化学品有限公司。 美国华狮有限 公司的业务主要集中在个人护理品及化妆品原料领域， 服务客户包括 了众多在个人护理品和化妆品行业中处于领先地位的跨国公司， 多个 产品被联合利华、 宝洁、欧莱雅、强生、香奈尔等顶级企业批准使用， 且建立了包括美国、加拿大、巴西、英国、韩国、印度尼西亚、以色 列等 15 个国家的代理商网络。公司目前有已批准的美国发明专利 1 项，待批准的美国发明专利 6 项，自 2002年起发表技术论文 20 余篇。 公司共有 26 个产品被行业权威组织美国香精化妆品和盥洗品协会(CTFA批准。南京六合化工园为国家级化工园区，南京华狮化工有限公司项目 在园

7、区内占地 103亩，主要从事精细化工产品、化工、医药中间体及 相关产品的研究、开发、生产，销售自产产品并提供相关配套服务。 公司的主体产品属于高端精细化工原料， 并采用了先进的清洁工艺组 织生产， 符合国家的产业发展政策。 公司的产品具有高性能和对环境 友好的特征， 与精细化学品的发展方向一致， 在国内外均有广阔的市 场空间，其中部分产品还将填补国内精细化工产业化的空白。南京华狮项目 2004年 8月完成土地购置， 2004年 10月初步完 成一期项目可行性研究，同时开始项目的地质勘探、工程设计、安全 预评价、环境评价等工作。至 2005年 1月，上述工作以及项目的初 步设计评审均已结束，并开

8、始施工图设计和监理、土建招标工作，至2006年初基本完成。一期项目于 2007年 10月建成投产，已建成多 功能车间、油质车间、卡波普车间、仓贮、辅助设施包括仓库、机修 车间、质检室、生产管理设施等、公用工程包括配电系统、给排水系 统、蒸汽系统、循环水站、空压站、冷冻站、软水站、氮气站及污水 处理场等及主要生活设施为食堂、 倒班宿舍、管理人员宿舍、 医务室、 浴室等项目，现已投入使用，年产能达 1000吨。公司现有人员 70 人， 下设生产制造部、QC QA安环部、设动部、财务部、仓储部等多个 职能部门。华狮项目建成后的主体产品具有良好的市场前景， 其制造技术由 美国华狮有限公司提供。 华狮项

9、目的建设过程中引入了先进的设计理 念、工程理念，使生产成本、产品品质以及生产过程的清洁化程度在 现有基础上进一步提高， 从而使产品具有更强的市场竞争能力。 本项 目的投资方和技术提供方美国华狮有限公司及其控股子公司南京中 狮化学品有限公司经过多年的运营， 在国内、 国际日化原料市场上树 立了良好的信誉，建立了强有力的国内、国际市场营销网络，有能力 使产品在较短的时间内占据国内、国际市场，并迅速扩展份额，从而 取得良好的经济效益。第一章 审核准备1.1.领导支持 根据国家清洁生产促进法和南京市促进清洁生产实施办法的 文件精神和要求，我公司决定 08 年度开展清洁生产的实施和审核工 作。为了让广大

10、员工及中层以上管理干部了解什么是清洁生产， 明确 清洁生产的目的、 意义和程序并使其认识到清洁生产的好处， 公司聘 请了南京市清洁生产中心的专家到公司来进行宣传和培训， 并充分利 用各种会议、 办公平台、 宣传栏等各种宣传工具对清洁生产和清洁生 产审核进行宣传。 公司总经理李华山先生高度重视这项工作， 专门召 开中层以上领导干部和有关专业技术人员会议， 在会上反复强调搞好 清洁生产的重要意义， 要求“通过这次清洁生产审核找出公司在生产 和管理上存在的问题， 提出整改方案，从而提高公司的生产管理水平， 提高职工的业务水平和思想素质，实现节能、降耗、减污、增效的目 的”。并要求公司全体员工认真学习

11、清洁生产知识及审核工作的内容 和程序。特别是领导干部在工作中要理清思路，既要从自我做起，从 现在做起，又要加大宣传教育力度，通过言传身教，带动广大员工认 真搞好清洁生产工作。 要从思想上认识到削减污染和节能降耗是我们 义不容辞的责任，各部门一定要作为头等大事来抓，要从源头抓起， 全过程控制，从节约一滴水到日常文明生产都要始终贯彻预防污染、 持续改进两个重点。任何部门、个人都应当清醒的认识到，只有在实 际工作中脚踏实地的搞好清洁生产， 公司才有生存的保证， 才有发展 的潜力，清洁生产是企业可持续发展的必然选择，搞好清洁生产，实 现“节能、降耗、减污、增效”是公司的生命线。为了保证这项工作的顺利开

12、展， 李华山总经理委派张伟副总经理 具体负责这项工作的全面贯彻实施， 要求各部门采取多种形式， 向全 体员工大张旗鼓的宣传、讲授清洁生产审核的意义、目的和方法，提 高全体员工对清洁生产的认识，以达到全员参与，齐抓共管，保证清 洁生产审核工作的顺利完成和清洁生产审核工作在我公司长期、切 实、有效的开展。12组建清洁生产审核小组为了保证清洁生产工作的顺利开展， 组建一个有权威性，有较强工作能力的工作小组是基本的组织保证。公司领导根据实际情况，建立了以公司总经理李华山为审核小组组长， 副总经理张伟为审核小组 副组长的清洁生产工作小组。清洁生产审核工作小组见表1-1。表1-1清洁生产审核工作小组成员表

13、姓名审核领导小 组职务来自部门及 职务/职称职责李华山组长总经理主持公司的清洁生产审核工作张伟副组长副总经理协助组长开展工作，负责公司清洁生产审 核工作的策划、组织、实施孙阳副组长副总经理协助组长开展工作， 协调督促各部门审核 工作的推进田太谦组员QA经理负责审核工作的工艺技术管理王悦先组员安环工程师负责审核工作的安环工作管理方华林组员财务负责人负责审核工作的材耗成本管理陈公元组员车间主任负责审核工作的生产管理孙红苓组员仓库主管负责审核工作的物质管理张金兰组员质捡经理负责审核工作的品质管理朱浩组员采购经理负责审核工作的材料管理姚有庆组员设备主管负责审核工作的设备环保管理董玲组员行政主管负责审核

14、工作的宣传发动1.3制定清洁生产审核工作计划按照清洁生产审核的内容和程序， 结合本公司实际情况，审核小组进行了分工，制订了清洁生产审核的工作计划，具体内容见表1-2：表1-2 清洁生产审核工作计划表阶段工作内容完成时间负责部门1成立清洁生产审核工作小组领导小组审核准备2.制定工作计划2008.9.1a r a领导小组3.宣传动员，组织学习培训，下发材料10.1管理部 党群办1.企业现状调研审核小组2.进行现场考察审核小组预审核3.评价产污排污及能源利用状况2008.10.1审核小组4.确定审核重点11.20审核小组5.设置清洁生产目标审核小组6.提出和实施无/低费方案审核小组1.准备审核重点资

15、料审核小组2.实测输入输出物流2008.11.112.1审核小组审核3.建立物料及能量平衡审核小组4.分析废弃物产生原因审核小组5.提出和实施无/低费方案审核小组1.方案产生审核小组2.分类汇总方案审核小组实施方案的产生3.方案筛选2008.11.1审核小组和筛选4.研制方案12.1审核小组5.继续实施无/低费方案审核小组6.核疋并汇总无/低费方案头施效果审核小组实施方案1.进行市场调查2008.12.1审核小组的确定2.进行技术评估12.30审核小组3.进行环境评估审核小组4.进行经济评估审核小组5.推荐可实施方案审核小组1.组织方案头施审核小组方案实施2.汇总已头施的无/低费方案的成果20

16、08.10.1审核小组3.验证已实施的中/咼费方案的成果12.30审核小组4.分析总结已实施方案对公司的影响审核小组1.建立和完善清洁生产组织机构2008.12.12009 12.30审核小组持续清洁生产2.建立和完善清洁生产管理制度审核小组3.制定持续清洁生产计划审核小组4.编制清洁生产审核报告审核小组1.4开展宣传教育宣传动员公司管理部负责清洁生产审核的宣传、发动工作。自2008年9月份启动清洁生产审核工作以来，各部门通过班前班后会、黑板报、 宣传栏、办公平台等多种形式，宣传并学习公司下发的清洁生产宣传 材料，在全公司广泛宣传清洁生产知识，审核小组组长李华山多次召 开管理人员会议，要求公司

17、各部门首先要做好清洁生产审核的宣传、 发动工作，并要求全体员工“从我做起，从现在做起”，克服传统生 产观念的束缚，树立清洁生产观念和全员参与意识， 以保证清洁生产 审核工作的顺利进行和取得理想的效果。克服障碍通过广泛的宣传发动，公司广大员工对清洁生产有了初步的了 解。根据公司的实际情况，审核小组分析了在审核工作中可能遇到的 困难和障碍，并通过研究提出解决的办法，见表1-4。表1-4 清洁生产障碍及解决办法一览表障碍类型障碍表现解决办法观念障碍清洁生产审核工作比较复杂，是否 会影响生产讲清审核的工作量和它可能带来的各种效益 之间的关系企业已经通过环境管理体系等方 面的认证，搞多了与体系运行有冲

18、突深入学习体系文件，分析清洁生产审核的要 求，与体系管理的持续改进要求具有相同的增 效目的技术障碍缺之清洁生产的审核技能参加培训班，聘请南京市清洁生产中心的专豕来公司指导和授课缺乏测试仪器和设备尽快配备计量仪器仪表，请清洁生产中心来测 试资金障碍无实施清洁生产方案的资金把实施方案与设备技改、恢复生产所购设备结 合起来，优先解决实施方案资金总之，通过清洁生产筹划与组织细致、有力的工作，使全体员工认识到，清洁生产是公司可持续发展的内在动力， 是提高公司管理水 平的客观要求，是增强公司盈利水平的重要途径， 是全体员工承担社 会责任的具体体验，为清洁生产审核工作的顺利进行打下良好的基 础，公司广大员工

19、对清洁生产工作有了比较全面、 正确、系统的认识,形成全员参与的良好局面。第二章 预审核预审核是公司进行清洁生产审核的第二阶段， 目的是对企业全貌 进行调查分析， 分析和发现清洁生产的潜力和机会， 从而确定本轮审 核重点。 我们清洁生产审核工作组在这一阶段通过对公司的生产、 管 理过程进行调查，从生产全过程出发，对公司进行调研和考察，明确 各生产线的产污、排污情况，并根据清洁生产技术要求，进行定性评 价和定量分析， 初步确定审核重点， 并针对审核重点设置清洁生产目 标。2.1 审核的依据及标准 1中华人民共和国清洁生产促进法2. 清洁生产审核暂行办法3. 南京市促进清洁生产实施办法4. 中华人民共和国节约能源法5. 江苏省节约能源条例6. 中华人民共和国环境保护法7国家重点行业清洁生产技术导向目录（13批）8. 国家发改委第 40号令产业结构调整指导目录 （ 2005年本）9. GB17167-2006 用能单位能源计量器具配备和管理通则10. GB/T15587-