《个人年终总结3篇 》

1、个人年终总结三篇个人年终总结三篇 个人年终总结 篇1 转眼间，我进入xx行工作已经两年零两个月了，不经历风雨，怎么见彩虹，从最初的新手成长为分理处的会计，再进入公司业务部，这其中有辛酸，有汗水，当然，更多的是喜悦。回忆已过去的20××年，我用3个词来进展总结：珍惜、进步、成长。一、珍惜态度决定一切，银行业因为特殊的性质决定了其从业人员应该有更高的素质，从踏上银行工作岗位的第一天起，我就提醒自己要对得起所从事的这份职业：在思想上严格要求自己，生活上保持艰辛朴素的作风，在工作中勤勤恳恳，积极向上，刻苦专研业务知识与技能，可以较好地完成指导和各级部门安排的各项任务，从而表达出自身

2、的价值。二、进步通过对以往缺点的改正，不断完善自身。我从小就有点小马虎，做事情丢三落四的，这样的缺点对银行从业人员来说可谓是大忌，特别是从事柜面业务，为此，我时刻用胆大心细四个字来催促自己。两年的柜面工作，我累计出错过一次，当时是一位客户来取款300元，我因为一时忽略，把存取搞反，最后操作成存款300元，还好及时发现错误，通知客户返回网点，在充分得到客户的谅解后更正了出错的款项。金融工作难免会出错，贵在怎么汲取教训并在今后加以防止，这次事件虽然金额不大，但是足够给我敲响了警钟。工作应以稳为本，在此根底上不断进步业务速度。三、成长逆风的方向，更合适飞翔，只有面对挑战，才能不断地成长。在20xx年

3、x月末正式接手xx分理处会计岗位之前，我一直从事简单的柜面操作，对会计方面的业务不熟悉，能否胜任它对我来说是个不小的挑战。当时正值过年期间，是一年的业务旺季，彷佛所有事情一下都堆起来了，白天要办理柜面业务，晚上整理传票及其他资料。那段时间加班到11点是很正常的事，但我仍感觉有做不完的事，每天都被传票所累。我知道会计的工作远不止传票而已，但假如能及时有效地整理好当天的传票对会计工作又是相当重要的，因为这样既能为相关会计后续工作打下良好的根底，又能腾出大量的时间。20××年八月，我有幸从分理处脱颖而出，进入支行公司业务部上挂学习，这对我来说是一次相当难得的时机。一年来的种种经历

4、都是宏大的收获与财富，从最初的记账到如今的信贷，岗位的变动让我对银行业务有了更进一步的理解与掌握，通过之前两年在网点的表现，我证明了自己能胜任记账这个岗位。进入支行公司部3个月以来，我接触到了全新的信贷业务，从第一天开场我就告诫自己需要尽快适应从柜面人员到客户经理的角色转变。通过这三个月的工作和学习，我对公司信贷业务的操作流程有了整体上的一个理解，掌握了相关一些营销技巧。在进步的同时，随着对目前工作的不断理解和总结，我认识到自己还有许多缺乏：1、业务技能不够精细，虽然已从事记账岗位两年，但会出业务仍未精通。如今从事了全新的公司信贷岗位，首先要有肯学肯钻的态度，其次任何岗位都不可能在短时间内就能

5、做到精通，因此我已经做好长期努力的准备。保持一贯踏实的作风，抑制性格上内向的缺点，努力成长为一名优秀的现代商业银行客户经理。2、20××年，在争做最大的零售支行的目的指引下，更多的中间业务需要大力推广开，如手机银行，基金，网银，信誉卡等，这就要求银行客户经理具备足够的业务知识与技能，我需要加强专业知识的储藏积累和进一步进步营销技巧。今天的xx行欣欣向荣，作为xx行的一员，我感到无比自豪，在新的一年工作中，我将更加勤奋地工作，刻苦学习，努力进步各方面的业务素质技能，适应农商行的开展需要，踏实进取，抑制缺乏，把工作推上新的台阶。个人年终总结 篇220xx年初我很荣幸×

6、客户效劳中心一员从进入客服中心之日起我把客服中心视同家中心每一位员工都是亲人不管是公司正式员工还是聘用员工无论是年纪大员工还是刚进入社会女孩她们性格、兴趣我了如指掌她们喜怒哀乐都让我牵挂在心互相信赖无话不谈在沟通中她们倾诉委屈释放压力在放松中调整心态保持阳光心情她们眼中我不仅是中心负责人更是她们工作和生活导师我常与她们分享工作和人生快乐心法：即做人要有品德做事要有品质生活要有品位指导年轻员工怎样去工作如何去生活真正让员工感受到工作快乐从而把握着幸福生活 需要查看完好文章：请联络 论文-网-欢送您两年来我将关爱表达在生活最小细节中把真情融入工作每一环节里从爱心出发互相理解真心相待赢得了员工尊敬和

7、认同这是我人生最大财富！我骄傲是公司最友爱团队我自豪我是优秀团队中一员！一、注重客服中心效劳理念和团队文化建立努力创立一支富有凝聚力和战斗力学习型团队所谓团队单纯理解为特定范围一群人而应是大家同一目的声音一起努力团体这一团体是否团结是否有凝聚力是否有互相学习、知识共享决定了团队战斗力它是影响单位或部门开展关键因素之一。“众心齐泰山移我深知：无论多么优秀管理人员其个人才能是有限而众人智慧是无穷怎样去设计客服中心内部文化激发每一位员工爱岗敬业、积极向上工作热情创立一支富有凝聚力和战斗力学习型团队让每员工具有归属感和职业自豪感这是自客服中心成立之日起至今一直是我孜孜追求境界和竭力奋斗目的。×

8、;号在公司团队建立中是难度系数最大单位中心员工年龄差异大用工方式不统一薪酬待遇偏低工作烦琐压力大个人素质要求高而且在工作中经常不被理解遭遇委屈是家常便饭“客服中心是防火墙话务员是灭火器这是×号日常工作真实写照常戏称“客服中心对外是矛盾聚集中心对内是抑制困难中心事实确如此面对现状如何在这种情况下舒缓员工压力？怎样防止效劳过程员工自我情绪失控而产生负面影响？通过样方式和途径去激发员工工作和学习热情增强员工对岗位认同感对企业忠诚度是我常常考虑和需解决实际问题。管理是观点是效劳更是艺术鼓励与日常管理与团队建立亲密相关不可分割客服中心鼓励工作具有人力资源管理共性也有它特殊性大家都知道无论任何单

9、位开展都离不开全体员工创造力和积极性虽然物质鼓励仍然是衡量员工自身价值重要指标但事实上在特定环境下精神鼓励作用在一定程度上超出了物质奖励意义我认为：有鼓励就有动力有期许就有冲刺有认同就会产生归属感两者之间是作用力与反作用力关系基于这个观念在×号日常管理工作中将鼓励措施面向所有员工我关注每个员工一点一滴进步表现量体裁衣灵敏运用一张满意笑容赞许目光一句肯定话都会员工“温馨效劳天天进步动力重视员工欣赏员工塑造员工点点滴滴积累就形成了团队合力保证了中心整体效劳程度不断提升和各工程标顺利完成。我常常告戒和勉励同仁：面对市场面对客户所呈现必须是最好已与电信溶为一体站出来就代表着随州电信！二、细化

10、根底管理量化绩效指标营造了公平、公正、公开考核气氛标杆要定位管理要精细指标要量化评价要公允这是我对客服中心日常管理工作简单概括。以正面引导为主大胆执行分公司绩效考核精神结合中心实际针对不同岗位进展了分工分别制定了岗位职责给每一员工下达了绩效考核指标设置优质效劳明星岗在细化、量化员工工作任务同时提出工作详细要求和标准使每个员工对应承担职责做到心中有数客观评价公平对待别人最大限度发挥员工工作积极性营造了积极向上、争先创优竞赛气氛。三、防微杜渐及时纠偏甘当“灭火器愿做“防火墙假如说营销谈单难度大那么效劳补救工作难度系数将更大大家都知道商业会谈中信任是根底讨价还价是过程双方歧义在于怎样让利益最大化然而

11、客户投诉不同于商业会谈其工作难点在于要在最短内进展情感修复信任感重新建立宽容、耐心是根底审时度势是关键圆润沟通靠功底降低损失是目赢回客户是效益。20xx年初我一上任就面临了重大投诉考验南郊ip计费出现错误用户王xx越级投诉要求赔偿自装机之日起总话费共计×万元否那么就要向媒体曝光接到投诉后我屡次上门与用户进展沟通但该用户执意坚持要求赔偿经过屡次交涉我由于用户职业性质不愿事情闹得太大虽其原与电信有积怨想获取个人利益但有恐被组织知晓影响前途针对用户这一特殊心态制订一系列补救措施通过锲而不舍努力得到用户理解在躲避企业风险同时也让用户对企业及本人有了新认识。假如说20xx年初王xx ip计费错

12、误越级投诉处理案例在高总指导下我是小试牛刀那么20xx年底至20xx年初×户“一机双号用户平安退网无一越级申告让我初显身手在每件处理客户投诉时我不是仅仅为了平息事端了结投诉而努力更重要是在得到客户认可同时也要让客户对电信不断追求卓越提升效劳质量有更多新认识我深深体会到：效劳质量是企业生命线效劳效益这看似简单体味之后却内涵丰富它让我明晰地认定我所从事职业意义多么重要更坚决了我严格管理防微杜渐及时纠偏愿当企业效劳质量防火墙信念。感到非常欣慰是自×号成立至今凡经我手各类棘手用户争议、×和上级指导转办投诉都得到了圆满处理许多被认为比较“难缠客户与我交上了朋友建立良好关系。

13、四、营造学习与知识共享文化气氛创新培训思维寻找多样方法互相学习知识共享加快员工自身素质与效劳营销才能提升自信来自专业专业来自学习×号自成立之初就建立了严格学习制度月初根据工作实际情况制订详细培训方案要求员工按时参加按方案执行重视培训每过程更关注培训后知识掌握和应用在月底进展考试并将考试结果运用到内部工作考评中去通过多形式培训方式如：案例分析、业务讨论、专家讲课等鼓励员工奉献和分享她们经历、技巧和最正确理论由个人知识变为团队知识使得一员工可以通过学习防止重犯类似错误；另一再出现同类问题后员工可以少走弯路及时准确地处理好客户需求。为了积累工作经历交流和沟通每月每位员工写一篇工作日记或学习

14、心得内容和格式不限通过每月练笔大家文字程度均有不同进步更重要是从字里行间我能捕捉到员工思想动态引导她们到达知识共享目。随着对客户响应速度提速效劳标准不断提升岗位对员工工作技能和个人素质提出了更高条件不仅要他们要掌握各类电信业务熟知电信各个消费环节和流程同时还应具备较强沟通才能和营销技巧在日常培训工作中业务知识、操作技能、效劳技巧、优质客户效劳意识及效劳行为标准是经常所涉及到但员工对 营销知识和宽带障碍预判断、预处理仍需培训力度近期在高总亲自部署和大客部、公客部大力支持下何骏驰、付建峰两位网络精英牺牲休息现场指导并将编辑宽带业务培训教材以培训效果。五、以阳光心态笑看花开花落面临困难仍能保持长效工

15、作热情20xx年元月我从多媒体分局调入×号当时正值公司劳动人事改革人员紧缺工作地点分散由于是新成立单位工作流程与管理制度无章可循一切一切需要我从头做起面对挑战我害怕边顶班边学习边探究边总结在最短内调整好角色适应了新岗位凭借着高度责任心和持久工作热情积极主动有方案有步骤地施行着×号机构搭建和内部管理建立了一套较为科学管理方法和鼓励机制理顺关系让各界面工作流程闭环而流畅扎实根底管理工作在省公司组织渠道建立与优质效劳工作检查中屡次受到了好评20xx年我所在中心被分公司授予 “优质效劳窗口和“先进消费集体称号20xx年评为“先进工会小组申报了省青年文明号荣誉称号。20xx年

16、5;月公司施行bpr流程重组后我角色发生了变化-从中心主任转换成中心副主任我服从组织安排及时调整心态转变角色积极配合主任工作在近两月中编写了?×号流程执行手册?组织中心员工开展岗位练兵活动分析 ×号行业特点搜集编写了三万余字?坐席代表培训手册?；为了有效提升坐席代表专业程度我抓住要点分别搜集和整理了?adsl学习手册?、?互联星空知识问答?、?小灵通解答手册?、?坐席代表发音技巧?为中心内部员工培训提供了保证。在我已近xx年工作经历中无论是高岗低聘时还是竞聘落榜时我总能及时调整心态笑对逆境保持长效工作热情自始至终我心底有最朴素想法：岗位级别可以低些工资待遇可以少些但对工作标

17、准降低所带着团队效劳质量和工作效果更降低努力工作是我应尽本分带好团队仍是我职责所在。两年来匆匆而过我见证了客服中心从无到有从小到大从×到×员工从×人增至今天×人一次次效劳提升中无论是机房搬迁还是人员培训或日常管理我尽职尽责不敢有丝毫懈怠用脑去考虑用情去管理用心去工作当看到客户从敌意到满意从对立到认同我感受到工作快乐享受到实现自我价值快乐我爱我岗位我更爱我所在团队克难奋进一起战斗互相鼓励互相感动同甘共苦风雨同行共同走过最初困难创业路这段人生经历使我对岗位理解和×号认识得到了不断升华！个人年终总结 篇3一年来，在公司各级组织和指导的关心和帮助下，在

18、各兄弟单位的理解和支持下，物业公司经营班子和全体员工经过不懈的努力，实现了年初预定的目的。 现将20xx年物业公司各项工作总结如下：一、经营管理情况1、完善各项规章制度，建立内部管理机制 物业公司经营班子始终把进步物业效劳程度、扩大效劳范围、由内部效劳逐步走向外部效劳、争取从市场中获取效益当做今后可持续性开展的必由之路。而要实现这一目的，优质效劳是根本的根底所在，为此，我们本着实事求是的原那么建立了一系列适应市场经济开展需要和公司开展需要的?岗位工作质量标准?、?效绩考核制度?、?员工奖惩?、?物业经理工作制度?、?客服工作制度?、?收费管理制度?、?效绩考核制度?等规章制度，并加大检查落实力

19、度，使各项工作有方案、有方法、有根据、有目的的稳步展开；同时，为了建立完善的内部管理机制，采用“竞争的方式，激发团队的战斗力。到户县工业园区及其他物业公司学习参观，在汲取先进管理经历的根底上结合我们的实际情况，对经营班子及各部门每个管理岗位的职能、作用、工作范围作了明确的划分，从而将各项工作细化到每个人，促进了各岗位的积极性、主动性和创造性，使各级管理人员在工作理论中不断得到锻炼，业务、管理程度不断得到进步。2、 公司上下团结务实，效劳意识显著进步 物业公司只有不断进步效劳质量，才能最大限度的满足商户和业主的需求，才能稳步提升物业收入，树立良好的企业形象。我们首先从思想政治工作入手，发挥党、团

20、员、工会积极分子的模范带头作用，带着全体员工转变观念、开展理论学习、加强业务培训，使员工的效劳意识和自身素质得到不断进步。公司上下形成了团结一致、求真务实的工作气氛；其次，为了可以在效劳质量上更上一个台阶，物业公司加强了内部培训工作，按部门、形式、性质等不同合理分类培训，极大促进了员工的业务素质；第三，重视参加和开展形式多样的外部培训活动，在积极参加公司组织的聚成培训、使公司的管理队伍更加强大。同时根据公司特点和性质定期或不定期的开展班会早会、平安消防知识、仪容仪表、礼仪礼节、设备原理、物业标准等业务培训，使全体员工的效劳意识和业务素质得到进步；第四，狠抓各项规章制度的落实，促进工作迅速有效的

21、开展，特别是为了实在落实施行的?效绩考核工资?我们下了极大的功夫，考核部门的同时管理人员也要承受考核，起到了互相监视作用。施行以来，员工的'工作作风和效劳意识、工作效率有了显著进步；每天晨会对前期出现的问题和当天安排的工作详细落实到相关责任人，要求当天能完成的必须当天完成，不能完成的要查出原因，制定方案限期完成，使各部门的工作效率明显加快，改变了懒、散、慢的不良习惯，对迅速进步效劳意识、尽可能减少投诉和有效开展工作起到了至关重要的作用。3、精减人员、节能降耗，管理效益明显进步 物业公司指导班子清醒的认识到在开展业务前，只有通过加强内部管理、加大本钱监控力度，才能减少企业亏损、进步企业效

22、益。采购工作是节能降耗的关键环节物业公司施行了严格的监控制度，要求外购材料必须两人以上，常置易耗品必须建立供货厂家详细资料并建立长期供货关系，第三，为了降低费用，取消管理人员工作餐后改为部分补助就餐。第四，开展修旧利废活动，办公用品严格控制,还做到不必开的灯不开、能少开的少开做到人走灯熄、水停，并用奖惩规定加以约束；修门窗、挂门帘等保暖措施到达了降低本钱、进步效益的目的。二、精神文明建立情况总结：1、根据公司的要求和实际情况成立了物业公司精神文明；抓管理、促效益、塑形象、求开展，物业公司结合工作实际组织了演讲会。演讲同志从自身岗位出发，就物业公司如何求真务实、坚决信心地开展各项工作，如何围绕增

23、加新的经济增长点和促进企业经济效益这个中心去开拓工作思路，如何以创新的理念推动物业公司的对外开展，提出了各自的观点，不仅使全体员工从中受到了极大的教育，进步了思想素质和效劳意识，同时，也使物业公司经营班子和各级管理人员受到了极大的启发，对团结全体员工、增强企业凝聚力和开展外向型效劳思路起到了积极的作用。3、物业公司积极参加印包基地举办的各类活动，还主动开展了丰富多彩的业余文体活动，物业公司积极组织、发动广阔员工报名参加编排舞蹈、演唱歌曲，通过精心准备，在公司举办发动大会上节目中获得了优秀奖；物业公司举办员工生日联欢会，让员工感受到了企业的温暖，为维护企业协调开展和员工队伍稳定起到了极大的作用。

24、三、各部室工作情况总结为进一步改进物业公司工作作风，进步效劳意识，标准员工言行，进步工作效率，人事行政部起草了十几项涉及劳动纪律、环境卫生、会议、培训等内容的规章制度。1、由于物业公司不仅肩负着园区的水、电、暖供给，同时还肩负着公司的综合治理、环境绿化等工程部门管辖的工作，外协工作非常重要。保安部编制大、人员多，工作责任重，人员素质参差不齐，为工作的正常、有序开展带来了很大困难，因此今年的工作重点放在了进步员工素质、加强业务培训上。2、招聘新员工以充实保安力量，同时，对素质较低、意识较差的保安进展再培训，不合格的给予辞退，使保安队伍整体素质得到了较大进步；为实在进步保安部管理人员的才能，保安部通过公司及部门的屡次培训和教育树立了良好的效劳意识，促进了工作的积极性和主动性，可以及时发现并处理火灾隐患，面对顾客不