[毕业设计职称论文]浅谈企业应收账款管理

1、浅谈企业应收账款管理作者:崔存广出处:论文网更新时间:2012-6-22浅谈企业应收账款管理【摘要】本文通过分析企业应收账款产生的相关原因，提出了相应的措施來加强应收账款的管理。【关键词】应收账款；销售；赊餡。在发生销伟行为时大多数企业都希望现金销售而不愿赊销，但有时而对竞争，为了稳定自己的销伟 渠道、扩大产品销路、减少存货、增加收入，不得不向客户提供信用业务。赊销、赊购己成为当代经济 的基本特征。由丁赊销的普遍存在直接导致企业应收账款的大量存在。所谓应收账款，是指企业因销伟 产品、材料、提供劳务等业务而应向购货方、接受劳务的单位或个人应收取的款项。因此，企业必须认淸形成应收账款的原因，采取相

2、应的措施，加强应收账款的管理。一、应收账款的现状及形成原因。据有关部门调査，我国企业应收账款占流动资金的比重为50%以上，远远薛于发达国家20%的 水平；逾期应收账款占应收账款总额60%以上,远远高于发达国家10%的水平，企业之间尤其是国 有企业之.间相互拖欠货款，造成逾期应收账款屈爲不下，已成为经济运行中的-大顽症。究英原因，发 生应收账款的原因，主要有以下两方面：1、应对商业竞争而采取的商业佶用政策。这是形成应收账款的主要原因。市场经济的竞争机制作用 迫使金业以各种手段扩大销售。除了依靠产品质量、价格、售后服务、广告等外，赊销也是扩大销售的 手段乙一。和同条件下，赊销产品的销售量将人于现金

3、销售产品的销售量。出于扩人销售追求利润的竞 争需要，企业不得不以赊销或其他优惠方式招揽顾客，山此引起的应收账款，是一种商业信用。2、销佔:和收款的时间差。商品成交的时间和收到货款的时间经常不一致，这也导致了应收账款。就 一般批发和人型生产企业来讲，发货的时间和收到货款的时间往往不同，因为货款结算需要时间。结算 于段越落后，结算所需时间越长，销售企业只能承认这种现实并承担山此引起的资金垫支。山于销售和 收款的时间差而造成的应收账款，不属于商业信用，也不是应收账款的主要内容，在这里我们只讨论属 于商业信用的应收账款的管理。二、加强应收账款的淸理，制定合理的信用政策。应收账款一旦形成，企业就必须考虑

4、如何按期足额收回的问题。这样，赊销企业就有必要在收款之 前，対该项应收账款的运行过程进行追踪分析，重点要放在赊销商品的变现方面。企业要対赊购者的信 川品质、偿付能力进行深入调查，分析客户现金的持有量与调剂程度能否满圮兑现的需要。应将那些挂 账金额大、信用品质差的客户的欠款作为考察的重点，以防患于未然。所以我们制定以信用标准、信用 条件和收账政策为主要内容的科学合理信用政策十分必要。1、确定适当的信用标准。信用标准，是企业给予客户最低的信用条件，一般用预期的坏账损失率表示。企业确定信用标准要 力争在增强市场竞争力，扩人销售与降低违约风险、收账费用这二者z间做出一个双赢选择，协调应收 账款的风险、

5、收益与成木的对称性关系，应着重考虑3个基木因秦:一是同行业竞争对手情况。面对 市场竞争,企业要知己知彼，根据対手实力状况,札i应采取宽或严的佶用标准，以在竞争中把握主动, 争取优势地位。二是企业承担失信违约风险的能力。企业风险承扌h能力的强弱也可影响信用标准高低的选择。企业承扌h风险的能力强，就可以以较低的 信用标准争取客户，扩人业务。反之，如果金业承担风险的能力薄弱，就只能执行严格的信用标准，以最大限度地降低违约风险。 三是客户的资信程度。企业要在对市场用户资信程度的调杳分析某础上判定客户的信用等级，然后以此 决定是否给予信用优惠。企业通过设定信用等级评价标准，利用既有或潜在客户的报表数据，

6、计算各自的指标值，并与标准 值进行比较分析，然后详尽地对客户的拒付风险做出准确的判断，以利企业提髙应收账款投资决策的效 果。2、采取具体的信用条件。信用标准是决定给予或拒绝客户信用的依据。一旦企业决定给予客户信用优忠时，就需要考虑具体 的使用条件。企业在接收客户信用订单时，要向其明白提出付款时间及其他相关要求，包括信用期限、 现金折扣和折扣期限方而的约定。企业允许客户购货款赊欠一定时间，会在一定程度上扩人销售、增加毛利。但不适当地延长信用期 限，会引起应收账款机会成本和收账费用的增加，也许还会造成坏账损失。因此，企业必须要求因信用期限的延长带來边际收入的新增量大于边际成木的上升数。金业在延长信

7、用期限的同时，为了加速资金周转、及时收|叫货款、减少坏账损失，对在规定期限内 提前偿付货款的客户可以按销售收入的适当比率给予折扣。至于给予客户现金折扣优惠的期限和程度应 根据企业自身需要，在信用成木前后收益比较基础匕 择定一个期量结合的最佳数据方案。3、制定收账政策。应收账款发生后，企业应采取齐种措施，尽量争取按期收wi款项，否则会因拖欠时间过氏而发生坏 账，使金业蒙受损失，这些措诞包括对应收账款i叫收情况的监督、对坏账损失的事先准备和制定适当的 收账政策。企业对各种不同过期应收账款的催收方式，即收账政策是不同的。一般而言，客户逾期拖欠货款时 间越长，货款催收的难度越大，成为呆坏账损失的可能性

8、也就越高。企业必须要做好应收账款的账龄分 析，密切注意应收账款的回收进度和出现的变化。催收账款要发生费用，某些催款发牛-的费用还会很髙（如诉讼费）。一般來说，收账的花费越人, 收账措施越有力，可收冋的账款应越多，坏账损失也就越小。因此制定收账政策，要在收账费用和所减 少坏账损失z间做出权衡。制定有效、得当的收账政策很人程度上靠有关人员的经验；从财务管理的角 度讲,也有一些数量化的方法可予参照。根据收账政策的优劣在于应收账款总成木的最小化，可以通过 列表比较各收账方案成本的人小对其加以选择。不管企业采用怎样严格的信用政策，只要存在着商业信用行为，坏账损失的发生总是不可避免的。 因此，金业要遵循稳

9、健性原则，对坏账损失的可能性预先进行估计，积极建立弥补坏账损失的准备制度。 根据企业会计准则的规定：应收账款可以计提坏账准备金。企业要按照期末应收账款的一定比例提 取用于补偿因债务人破产或死亡，逾期未履行偿债义务，已无法收回的坏账损失。论文关键词：相关文章列表：施工企业应收账款成因及对策中小企业营销过程中的信用风险及其防范化解应收账款风险z我见应收账款的替代性卅计程序从现金流量表的编制谈应收账款的核算浅谈应收账款风险的成因及其控制对电力应收账款管理方式保理业务探讨全而尊划应收账款管理之.我见浅议金业应收账款的风险防范企业应收账款问题的形成9解决对策公司规章制度一、公司形象仁员工必须清楚地了解公

10、司的经营范围和管理结构，并能向客户及外界正确地介绍公司 情况。2、在接待公司内外人员的垂询、要求等任何场合，应注视对方，微笑应答，切不可冒犯 对方。3、在任何场合应用语规范，语气温和，音量适中，严禁大声喧哗。4、遇有客人进入工作场地应礼貌劝阻，上班时间（包括午餐时间）办公室内应保证有人 接待。5、接听电话应及吋，一般铃响不应超过三声，如受话人不能接听，离z最近的职员应主 动接听，重要电话作好接听记录，严禁占用公司电话时间太长。6、员工在接听电话、洽谈业务、发送电子邮件及招待來宾时，必须时刻注重公司形象， 按照具体规定使用公司统一的名片、公司标识及落款。7、员工在工作时间内须保持良好的精神面貌。

11、8、员工要注重个人仪态仪表，工作吋间的着装及修饰须大方得体。二、生活作息1、员工应严格按照公司统一的工作作息吋间规定上下班。2、作息时间规定1）、夏季作息时间表（4刀9刀）上班时间早8： 30午休 12： 0014： 00下班时间晩002）、冬季作息时间表（10刀3刀）上班时间早9： 00午休 12： 0013： 30下班时间晩17： 303、员工上下班施行签到制，上下班均须木人亲自签到，不得托、替他人签到。4、员工上下班考勤记录将作为公司绩效考核的重要纟r成部分。5、员工如因事需在工作时间内外岀，要向主管经理请示签退示方可离开公司。6、员工遇突发疾病须当天向主管经理请假，事示补交和关证明。7

12、、事假需提前向主管经理提岀屮请，并填写【请假屮请单】，经批准示方可休息。8、员工享有国家法定节假ii正常休息的权利，公同不提侣员工加班，鼓励员工在日常工 作时间内做好本职工作。如公司要求员工加班，计发加班工资及补贴；员工因工作需耍白行 要求加班，需向部门主管或经理提岀屮请，准许后方可加班。1）、加班费标准公司规定加班费标准为10元/小时；2）、加班费领取加班费领取时间为每月24日（工资发放日）。三、卫生规范1、员工须每天清洁个人工作区内的卫生，确保地面、桌面及设备的整洁。2、员工须自觉保持公共区域的卫生，发现不清洁的情况，应及时清理。3、员工在公司内接待来访客人，事后需立即清理会客区。4、办公

13、区域内严禁吸烟。5、正确使用公司内的水、电、空调等设施，最后离开办公室的员工应关闭空调、电灯和 一切公司内应该关闭的设施。6、要爱护办公区域的花木。四、工作要求1、工作时间内不应无故离岗、串岗，不得闲聊、吃零食、人声喧哗，确保办公环境的安 静有序。2、新入职员工的试用期为三个月，员工在试用期内要按月进行考评。详见员工试用期 考核表。3、公司内所制定的员工fi程表是衡量员工完成工作量的依据，要求员工每犬要认真、 详尽的填写,作为公司考核员工工作量的标准。4、职员间的工作交流应在规定的区域内进行（人厅、会议室），如需在个人工作区域内进 行谈话的，时间一般不应超过三分钟（特殊情况除外）。5、加强学习

14、与工作相关的专业知识及技能，积极参加公司纽织的各项培训（培训将施行 签到制，出席记录和培训考核也将作为公司绩效考核的部分）。6、经常总结工作屮的得失，并参与部门的业务讨论，不断提高自身的业务水平。7、不得无故缺席部门的工作例会及公司的重要会议。8、员工在工作时间必须全身心地投入，保持高效率地工作。9、员工在任何时间均不可利用公司的场所、设备及其他资源从事私人活动。一经发现， 给了警告，情节严重者，公司将予以辞退。10、员工须保管好个人的文件资料及办公用品，未经同意不可挪用他人的资料和办公用殆。10、员工要保管好个人电脑，按公司规定进行文档存储、杀毒及日常维护，如发生故障应 及时报告综合管理部，由公司安排修理。五、保密规定仁员工须严守公司商业机密，妥善保存重要的商业客户资料、数据等信息。2、管理人员须做好公司璽要文件的备份及存档工作，并妥善记录网络密码及口令。并向 总经理提交完整的网络口令清单。3、任何时间，员工均不可擅自邀请亲朋好友在公司聚会。4、员工及管理人员均不可向外泄露公司发展计划、策略、客户资料及其他重要的方案， 如一发现，除接受罚款、辞退等内部处理外，悄节严重的，公司将追究其法律责任。六、人员管理1、员工必须服从公司的整体管理，包括职务的分配及工作内容的安排。2