《激励约束考核管理办法》

1、激励约束考核管理办法为落实“六位一体”的管理要求，保证工程建设顺利实施，根 据铁道部关于铁路建设项目施工及监理考核的指导意见（铁 建设 2008247号）和施工及监理合同约定，结合施工及监理 企业信用评价实施细则，制定本办法。沪昆铁路客运专线芒宜限责任公司（以下简称“公司”）负 责项建设的激励约束考核管理工作。公司组织建设工程的各参建施工单位、监理单位。设计单位的考核管理依据关于印发铁路建设项目施工图 考核办法的通知（铁道部文件 2007） 119号），制定相应管 理办法，纳入管理考核。第三方检测、设计咨询单位等对参照本办法执行，具体在合 同约定中明确。二、考核方式考核分为平时考核和项目考核,

2、平时考核和项目考核费用比 例各占5玖（一）施工考核1、施工考核按t程质量、施t安全、建设工期、投资控制、 环境保护和技术创新分别进行，相对应的考核费比例为3: 2:1. 5: 1. 5:上 lo2平时考核每季度一次，由公司统一在每季度末月下旬组 织考核，公司成立考核小组，公司主要领导任组长，分管生产的 领导任常务副组长，各部门根据职责分工参加检查考核，监理、 设计单位负责人参加考评，根据考核结果计算考核费，计入当期 施工验工计价。fi常管理工作和资料存档由工程管理部负责。3.项冃考核在初验结束前进行，结合平时考核结果综合评 足考核等级（具体考核办法公司另行发文公布），考核费计入末 次验工计价。

3、4所有考核结果由公司统一发布。（-）监理考核1、监理考核参照铁道部铁路建设工程监理信用评价暂行 办法（铁建设2008 3号）和公司制订的实施细则执行。2平时考核每半年一次，在铁道部公布监理企业信用评价 结果后进行，由公司安质部根拯公司对监理企业的信用评价结果 确定考核等级，考核费纳入随后支付的监理费。攵项目考核在初验结束前进行，结合平时考核结果综合评 定考核等级（具体考核办法公司另行发文公布），考核费计入末 次验工计价。三、考核标准（一）施工单位考核内容为工程质量、施工安全、建设工期、投资控制、环 境保护和技术创新六项，考核等级设定为甲、乙、丙三级。1、工程质量甲级：考核期内未发生工程质量事故

4、，且没有不良行为的; 乙级：考核期内未发生t程质量事故，且没有垂大不良行为 的；丙级：考核期内发生工程质量事故，或有重大不良行为的。 工程质量事故根据有关规定认定,不良行为根据铁道部工程 质量安全监督总站公布的为准。2施工安全甲级：施工安全措施到位，考核期内未发生生产安全事故或 铁路交通事故，且无不良行为的；乙级：施工安全措施基本到位，考核期内未发生人员死亡一 般及以上生产安全、铁路交通事故，且无重大不良行为的；丙级：考核期内发生人员死亡一般及以上生产安全、铁路交 通事故，或有重大不良行为的。安全事故和铁路交通事故根据有关规定认定,施工安全措施 与不良行为的评定公司另行发文公布。艮建设工期甲级

5、：严格按照施工组织设计（含调整后的施工组织设计） 实施，所有节点丁期均满足总丁期要求的；乙级:个别节点工期延后但采取适当工程措施后不影响总工 期阶段目标的；丙级：因节点工期延后影响总工期阶段目标的。4投资管理甲级：认真核对施工图，积极提出施工图优化设计，优化施 工组织，改进施工工艺，按合同据实验工计价，节省工程投资的;乙级：认真核対施工图，优化施工工艺，按合同据实验工计 价，有效控制工程投资的；丙级（凡发生以下任何一条）：未严格按施工图和已审核的 施工组织进行施工，未完成变更设计手续而擅自施工，由于施工 单位管理不善而造成投资增加，虚报实物工程量和投资完成。乂环境保护(1) 配备专职或兼职环保

6、管理人员；(2) 制足环保管理制度；(3) 在施工进场前开展环保宣传教育培训；(切落实设计文件中的环境保护、水土保持措施；(5)各项环保工程和设施达到工程施工质量要求；(®制定施工期环保应急处理措施。甲级：(1)(©项指标全面达到标准；乙级：在第(切、(5)项达到标准的同时，其他3项达到 标准；丙级：除前述情形之外的其他情况。6技术创新甲级：积极开发应用新技术、新工艺、新工法； 乙级：应用投标承诺的新技术、新工艺、新工法； 丙级：不积极使用新技术、新工艺、新工法；不采用投标 承诺的新技术、新工艺、新工法。(-)监理单位监理考核标准参照铁道部铁路建设工程监理信用评价暂行 办法

7、(铁建设2008 3号)和公司制订的实施细则执行。%1. 考核评定表详见附表施丁单位约束激励考核评定表，监理单位考核 直接利用信用评价结果。%1. 考核费用支付依据合同约定及本办法，按照考核结果进行支付。平时考核和项目考核的考核内容为甲级时,按合同约定的约 朿激励考核费全额支付合同价款；考核内容为乙级时，按合同约 定的约束激励考核费用的5畸以扣减，调整合同价款；考核内 容为丙级时，按合同约定的约束激励考核费用的10畸以扣减, 调整合同价款。为激励现场施工和监理人员的工作积极性,发挥经济杠杆作 用，对各项考核均为甲级的企业，在考核费用中，施工项目经理 部、监理项目部可提取不高于20%的额度作为奖

8、励，其屮施t 单位项目经理、监理单位总监可根据各自情况占一定的比例。六、附则本办法自发布之日起执行，由工程管理部会同相关部门负责 解释。附表：施工单位约束激励考核评定表类别项目评定标准检查方式评定情况评定结果检查人甲级：考核期内未发生质量事故，且没有不良考评小组季行为的；末月下旬集乙级：考核期内未发生工程工程质虽事故，且没有中考评，安质质量重大不良行为的；部负责提供考核期内确丙级：考核期内发生工认的信感程质量事故，或有重大不良行为的。甲级：施工安全措施到考评小组季位，考核期内未发生生末月下旬集产安全事故或铁路交通中检査并考施工事故，且无不良行为的；评支质部负安全乙级：施工安全措施基责提供考核本

9、到位，考核期内未发期内确认的生人员死亡一般及以上信息标段：施工单位名称:检查日期:生产安全、铁路交通事 故，且无重大不良行为 的；丙级：考核期内发生人 员死亡一般及以上生产 安全、铁路交通事故， 或有重大不良行为的。甲级：严格按照施工组织设计（含调整后的施工组织设计）实施，所考评小组季有节点工期均满足总工末月下旬集期要求的；中检查并考建设乙级：个别节点工期延评，工程部工期后但采取适当工程措施会同指挥部后不影响总工期阶段目提供考核期标的；内确认的信丙级：因节点工期延后 影响总工期阶段目标 的。0投资甲级：认真核对施工图，考评小组季控制积极提岀施工图优化设 计，优化施工组织，改 进施工工艺，按合同

10、据 实验工计价，节省工程 投资的；乙级：认真核对施工图， 优化施工工艺，按合同 据实验工计价，有效控 制工程投资的； 丙级（凡发生以下任何 一条）:未严格按施工图 和已审核的施工组织进 行施工，未完成变更设 计手续而擅自施工，由 于施工单位管理不善而 造成投资熠加，虚报实 物工程量和投资完成。末月下旬集 中检查并考 评，计财部 会同工程部 提供考核期 内确认的信 息。环境保护甲级:16项指标全面达到标准；乙级：在第4、5项达考评小组季末月下旬集中检査并评1配备专职或兼职环保管理人 员2眦环保管理制度到标准的同时，其他3项达到标准；丙级：除前述情形之外 的其他情况。定，安质部、 指挥部负责 提供考核期 内有关认定 的信息。3在施工进场前开展环保宣传教育剧ii4落实设计文件中的环境保护、水土保濮施5各项环保工程和设施达到工碗工质舉求6制定施工期环保应急处理措 施。技术创新甲级：积极开发应用新 技术、新工艺、新工法； 乙级：应用投标承诺的