办公室采购管理制度4(2).doc

1、办公室采购管理制度 4行政采购管理制度第一章总那么1、目的 为了标准公司采购管理工作，确保公司采购物品符合规定要 求。2、职责 各部门负责物品申购方案的制订，办公室负责采购工作，办 公 室经理负责采购审批表的审核，办公室行政人员负责库存材料 的验 收、出库、入库手续办理及保管工作。第二章物品采购申请范围3、凡公司内办公需要的有物品、工具、器材等，均属采购 申请 范围。4、每月消耗、维护保养、检修和更新所需材料、 配件、组 件等。5、特殊情况临时、急需申购的材料等。 第三章物品采购的申报程序6、方案采购物品的申报程序：公司各部门制定好采购方案 后，将物品采购申报方案交行政后勤初审；行政后勤应在

2、1 个工 作日内 根据各部门的采购方案，结合库存数量，计算出采购本钱 , 编制采购 审批表按照第五章采购要求交由办公室经理或总经理 审批，审批通过后到财务处领取相应数量的现金或支票进行采 购7、零星物品的申购：零星物品的标准为常用物品以外的，数量较少的，仓库中没有储存的。申报程序：经办人申购一部门 意见 一行政后勤。8、应急物品的申购：应急物品标准为突发性急用物品，仓库无库存。申报程序：经办人申购一部门意见一总经理审批一行政后勤。第四章物品采购时效9、方案物品的采购时效： 原那么上在当月前 5 个工作日内完 成， 特殊情况报部门经理、总经理同意后另行处理。10、零星物品的采购时效： 原那么上为

3、收到采购清单的 2 个工 作 日内完成，特殊情况同上。11、应急物品的采购时效：原那么上为收到采购清单的半个工 作日内完成，特殊情况同上。第五章采购程序及要求12、物品采购程序： 部门提供申购物品规格、 数量，有特殊 要 求的需注明；办公室按申购方案的数量、规格、特别注明的要 求采 购，如遇较大金额的采购要实行询价制度， 货比三家做到物 美价廉。 大批量采购应与合格的供给商联系送货业务或定点在大 型商场采购。 采购回来及时填写入库单。13、价值在 1000 元以下的物品时，需报财务经理审核。14、采购总计价格在 1000 元以上的物品时，应报财务经理 和 总经理审核，且原那么上超过 5000

4、元的物品采购需要总经理、 财务经 理和部门经理开会讨论确认。15、物品采购必须要求提供采购发票，特殊费用如无法提供 票据需要自行填写费用使用记录交由部门经理签字确认，再由财 务 经理审核，确认报销的由行政后勤协助办理核销手续。16、物品保管： 由办公室行政人员负责保管物品、 办理出入 库 手续、核算库存，并提供月末库存情况。本制度自宣布 Z 日起开始执行驴妈妈?眉山分公司2021年 8 月 3日流通股股东偏好股票股利，而国家股和法人股股东对股票股利的兴趣不大，我们认为这可能是由于：一、在我国上市公司中，国家股和法人股是按原企业上市改组时的净资产依照一定的比例 折合而成。 公司股票公开发行时，外

5、部投资者那么按溢价后的价格 申购股票，股 票上市后，外部投资者按照市场价格进行交易。发 行价格和市场价 格越高，外部股东的投资本钱就越高，而国家股 和法人股的本钱相 对就较低。在现金股利相同的情况下，内外部 股东的投资收益率差 别就很大，国家股和法人股股东的投资收益 率远远高于流通股股东。 因此在其他条件一定的情况下，国家股 和法人股股东比流通股股东 更偏好现金股利。二、由于国家股和 法人股发起法人股都不能 流通，国家股和法人股股东不能直接 分享股票股利发放后的填权行 情，而外部流通股股东所持股票可 公开交易，加之其投资本钱相对 较高，所以外部股东更偏好股票 股利。除了国家股控股样本公司外，其

6、他3 个样本组屮公司规模估计系 数的符号为负，这说明我国上市公司的股票股利的分配并不存在“规模效应。在 4 个样本组屮，本年度每股收益与股票股利支 持水平存在非常显著的正相关关系，其 t 统计量分别是 22.63、 13.84、9.33和7.52o这说明上市公司当年度每股收益越高，其股票股利的支付水平也越高。我们还注意到，在 4 个样本组屮， 可分配利润的估 计系数的符号均为负。同样，上一年度的每股收 益与股票股利的支 付水平也存在很显著的负相关关系。从模型的拟合优度检验来看，4个样本组调整后的R2都大于0.16 参 见表 4,这说明模型的拟合优度比拟好，自变量能较好地解释因变量。从完全 F 检验的结果来看， F 统计量的值在 0.01 水平的水平上都 非常显著，这说明模型的整体线性关系比拟显 著。从 D? W 检验的 结果来看， D? W 的统计量都非常接近于 2, 这说明模型并不