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文档简介
1、企业战略管理期末复习(客观题)2009、01用一、单项选择题1. c企业战略最根本的特征是( )。a纲领性 b风险性 c全局性 d挑战性2. b在特定的产品与市场领域中,企业与竞争对手相比所具有的优势的特征和条件是( )。 a竞争战略 b竞争优势 c核心能力 d无形资源3. b胜利公司是一家专门经营化妆品业务的公司,没有下属的子公司和分公司,该公司的战略管理层次构成是( )。 a公司战略竞争战略职能战略 b公司战略竞争战略 c竞争战略职能战略 d公司战略职能战略4. c柯达公司的产品与市场领域该定义为以下哪个领域()。a、照片胶卷b、数码相机 c、信息记录 d、摄影产品5. a福耀玻璃(主营汽
2、车玻璃的上市公司)决策者拟考虑同心多元化作为进一步发展的方向,应当优先考虑哪个发展方向?()a、发展建筑玻璃产品 b、发展汽车发动机产品c、购并汽车配套企业 d、发展其他汽车配件产品6. atcl正在策划进军汽车制造领域,这一战略层次属于( )a公司战略 b竞争战略 c职能战略 d产品战略7. d北京市自1998年起,对机动车辆尾气排放标准进行了严格限制,其中轿车必须安装电喷带三元催化器。它属于企业宏观环境中的( )因素。 a经济环境 b社会文化环境 c技术环境 d政治法律环境8. b目前大中城市餐饮业中,消费者越来越倾向于有档次、有品位的餐馆,“物美价廉”已经不是人们就餐的首要选择。这是宏观
3、环境中( )因素影响的表现。 a政治法律环境 b经济环境 c社会文化环境 d技术环境9. c在保健品和化妆品产业中,最重要的进入障碍是( )。 a规模经济 b转换成本 c产品差异 d资本需求10. a一般来说进入壁垒高退出壁垒高产业是( )。 a高利润高风险 b稳定的高利润 c低利润高风险 d稳定的低利润11. a生物制药具有高成长性行业,其进入壁垒和退出壁垒的组合是( )。a进入壁垒高,退出壁垒高 b进入壁垒低,退出壁垒低c进入壁垒低,退出壁垒高 d进入壁垒高,退出壁垒低12. d你认为手机行业最主要的特征是()a、产品高度标准化 b、规模经济不太明显c、产品技术更新比较缓慢 d、行业的进入
4、/退出壁垒都高13. a北京长安商场是一家以综合百货公司,它的最主要竞争对手是( )a北京百盛购物中心 b北京天外天批发市场 c石家庄市某百货商场d国外的商业机构14. b中国人民银行近两年不断出台新的货币政策,如增加存款准备金,提高存贷款利率,这属于宏观环境因素中的( )因素。a政治法律环境 b经济环境 c社会文化环境 d技术环境15. a石油公司对石油化工企业来而言,决定他们讨价还价能力的最主要影响因素是( )。a交易量 b产业集中度 c转换成本 d卖方产品标准化程度16. a甲为一进出口公司,就其外部环境而言,最主要的宏观影响因素是( )。a政治法律因素 b经济因素 c人文社会因素 d科
5、技因素17. d对于旅游企业来说,下列因素中属于宏观因素的是( )。a某旅游点发生地震 b旅游景点居民收入水平逐年提高c国家允许国人出境旅游 d国内居民用于旅游的消费支出增长明显18. b对于钢铁行业来说,最明显的竞争特征是:( )。a价格 b规模经济 c转换成本 d差异化19. c价值链理论所依据的基本逻辑关系是( )a竞争优势经营资源价值活动 b价值活动经营资源竞争优势 c经营资源价值活动竞争优势 d经营资源竞争优势价值活动20. d未来展望由未来( )年的远大目标和对目标的生动描述组成。 a510 b1015 c520 d103021、a美国电话电报公司将企业的生存目的定位于提供信息沟通
6、工具和服务而不是生产电话,说明了描述企业生存目的必须( )。 a满足顾客的某种需求 b表明企业的经营哲学 c易于为整个企业所理解 d比较宽泛且有一定冒险精神22、a“××公司旨在提供娱乐活动而不是经营电影业”描述的是()。 a企业生存目的 b企业经营哲学 c企业形象 d企业核心价值观23、d美国艾维斯汽车租赁公司提出“我们希望成为汽车租赁业中发展最快利润最多的公司”,这个口号表明了该公司的()a经营战略 b经营哲学c社会责任 d企业愿景24、c如果你是从事运动鞋生产的,你的企业使命应表述为( )a为顾客提供最大的价值。 b生产为大众消费需求的脚上用品。c以顾客行走舒适为己任
7、。 d提供制造足以可以和汽车比美的鞋子。25、a西单商场的目标市场定位是:大众化的精品店。有部分顾客抱怨商场的装修档次太低,商场里的椅子太少。有人建议商场进一步装修、多放置椅子并提高名牌商品的比例,并力求使名牌商品物美价廉,请问这种建议有什么问题?( )a建议的措施方案与企业目标不一致。b建议的措施与企业领导的想法不一致。c建议的措施符合顾客的需求,可以实施。d建议的措施可能会降低商场的利润。26、a美国电话电报公司对外宣称,本公司“提供信息沟通的工具和服务而不是生产电话。”这一表述属于 ( )。a 企业使命 b 企业愿景c 企业目标 d 企业价值观27、c海尔公司的企业使命可能是()。a、不
8、断创新 b、占据全球家电30的份额c、创中国的世界名牌 d、真诚到永远28、c“东方不亮西方亮”是用来比喻( )。 a一体化战略 b战略联盟战略 c多元化战略 d全方位创新战略29、b日本索尼公司于1989年以54亿美元的价格买下了美国哥伦比亚和三星两家电影公司,此时实施的战略是( )。a横向一体化战略 b纵向一体化战略c多元化战略 d成本领先战略30、a肯德基快餐店自1987年进入北京市场以来,不断地发展加盟连锁店,占领北京快餐市场,这属于( )。a 市场开发战略 b 产品开发战略c 多元化战略 d 市场渗透战略31、b某牙膏厂原来只生产药物牙膏,现在又增加牙刷生产,这属于( )。a同心多元
9、化 b水平多元化 c集团多元化 d一体化32、atcl并购法国阿尔费公司,这属于( )。a成长型战略 b稳定型战略 c收缩型战略 d以上都不是33、c若mp4产品得到消费者认同,预计需求会剧增,生产mp4的厂商最应该考虑实施()战略。a、前向一体化 b、后向一体化 c、横向一体化 d、混合一体化34、b一家经营婴儿奶粉的公司正准备进行多元化经营,你建议最优先考虑的业务领域是( )a婴儿服装 b青少年奶粉 c孕妇装 d鲜奶35、b可口可乐所提供的全方位饮料品种是无人可比的。从“美汁源果粒橙”,到“天与地矿物质水”,还有“茶研工坊”等,可口可乐在中国市场共推出了近20种饮料品牌,除了传统的碳酸饮料
10、,还包含了果汁、茶饮、纯水等各类非碳酸饮料,可谓“十项全能”。以上资料说明可口可乐公司采用了( )。a同心多元化 b水平多元化 c集团多元化 d不相关多元化36、a为了进一步扩大彩电的生产规模,海尔集团公司整体收购合肥黄山电子集团公司,这属于( )。a 横向一体化 b 纵向一体化c 相关多元化 d 混合一体化37、a“把鸡蛋放在一只篮子里的做法”是什么战略的形象表述( )。a重点集中战略 b一体化战略 c差异化战略 d多元化战略38、a需要有规模经济效益支持的战略类型是( )。a成本领先战略 b差异化战略 c重点集中战略 d以上都不是39、b教材100页爱立信独立品牌手机的停产说明爱立信公司采
11、取( )。a全面的收缩战略 b主动的收缩战略 c被动的收缩战略 d彻底的清算战略40、d波士顿矩阵特别适用于( )a单业务公司 b超大型公司 c一体化的经营公司 d多元化公司41、d教材235页的情景案例:新上任的总裁助理适合于用什么方法选择?( )a波士顿矩阵 b通用电器公司矩阵 cswot分析法 d以上都不行42、a企业通过有效途径降低成本,使企业的全部成本低于竞争对手的成本,甚至在同行业中最低的成本,从而在取竞争优势的一种战略是( )。a低成本战略 b营销战略 c竞争优势战略 d差异化战略43、b差异化战略的核心是取代某种对顾客有价值的( )。a差异性 b独特性 c使用性 d信誉性44、
12、b所谓差异化战略,是指为使企业产品与( )产品有明显的区别,形成与众不同的特点而采取的一种战略。 a原产品 b竞争对手产品 c本企业产品 d同行业产品45、b百事可乐把自己的目标顾客定位在年轻人,并通过低价,从而把可口可乐的市场份额硬生生地抢夺了一部分过来。百事可乐所采取的战略类型是( )。a差异集中化 b低成本集中化 c成本路线战略 d差异化战略46、b1956年宜家开始试用平板包装,这个举动当初只是为了节约运输空间,而今天却成为了宜家竞争优势的一个构成部分。宜家这是采用了( )。a服务差异化战略 b产品差异化战略 c人事差异化战略 d形象差异化战略47、a能够产生范围经济效果的战略类型是(
13、 )。a多元化战略 b成本领先战略 c差异化战略 d集中化战略48、a奇瑞汽车在汽车行业中实行的竞争战略类型的是( )a成本领先战略 b差异化战略 c低成本集中化 d差异集中化49、b在某个特定的产业中相互关联的,在地理位置上相对集中的若干个企业和机构的集合是( )。a企业集团 b企业集群 c战略联盟 d虚拟经营50、b所有产品都使用同一个品牌的品牌策略是( )。 a个别品牌 b家庭品牌 c多品牌 d品牌延伸51、c某企业原来经营专为高档消费群体的“向阳”牌服装,该市场成功后,双以该品牌进入中档消费市场,这一品牌策略就是( )。 a家庭品牌 b个别品牌 c品牌延伸 d多品牌52、d长期资金筹资
14、方式中,筹资风险最低的筹资方式是( )。 a债券 b优先股 c银行借款 d普通股53、a长期资金筹资方式中,筹资风险最大的筹资方式是( )。 a债券 b优先股 c银行借款 d普通股54、d美国p&g公司二战后推出“汰涤”牌洗衣粉获得成功,50年代又推出“快乐”牌洗衣粉,这种品牌战略是( )。a多族品牌 b家庭品牌 c个别品牌 d多品牌55、a战略实施的变革型模式的特点是企业总经理主要考虑如何( )。 a实施企业战略 b让其他管理人员一起共同实施战略 c与其他管理人员一起修订战略 d制订一个最佳战略。56、d在战略实施过程中,企业总经理鼓励中下层管理者制订与实施自己战略的模式是( )。 a指挥型 b文化型 c合作型 d增长型57、b战略与结构关系的基本原则是( )a组织战略服从于组织结构 b组织的
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