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文档简介

1、精益化改善的步骤时代光华?1课前测试?2课程学习?3课程评估?4课后测试课后测试如果您对课程内容还没有完全掌握，可以点击这里再次观看测试成绩：100.0分。恭喜您顺利通过考试！单选题1. 制造企业标杆管理的意义不包括：VA提高本企业经营业绩B创造企业的最佳实践C重新思考和改进本企业的经营实践D *将西方最优企业的管理落于实践正确答案：D2. 财务数据发生的最重要源头是：VA人员指标的动态管理B *绩效指标的动态管理C资金指标的动态管理设备指标的动态管理D50%正确答案：B3. 在PDCA-8DS中，原因分析最常用的工具不包括:A特性要因图B大脑风暴法C *结构分析法D 鱼骨图正确答案：C4.

2、PDCA-8D法中常用的总结激励方式不包括：VA *未来期望B书面总结C汇报说明D专题培训正确答案：A5. 运用MSA测量系统分析的总变异量误差不能超过:A 20%B *30%C 40%正确答案：B6. 时序图对职业经理、精英团队的要求不包括：VA *管绩效B 创业绩C 带队伍D 播文化正确答案：A7. 6SIGMAL改善的“漏斗原理”应遵循的程序不包括：A 测量B 分析C 评估D 改善正确答案：C8. 执行体系中最有效的成本比较尺度是：VA 市场成本质量成本C单位成本D *目标成本正确答案：D9. 在标杆管理中，费用较高、难以安排的管理方法是：VA *职能标杆管理B 内部标杆管理C 竞争标杆管理D 流程标杆管理正确答案：A10. PDCA课题确定后，组建团队的步骤不包括：VA 选择必要的管理层支持者B 确定解决问题的主导者C *分析问题流出原因D 选定必要的内部或外部专家正确答案：C判断题11. 制造企业的部门经理要以月报形式向上级做汇报。此种说法:正确V错误 正确答案：正确12. 企业内部标杆法的优点是信息充分、获取成本低。此种说法：V*正确错误正确答案：正确13. 制造企业所有目标管理最终都会反映在质量水平上。此种说法：V正确*错误正确答案：错误14. 当企业不良项目比较多的时候，用饼状图表示更为直观。此种说法：正确*错误正确答案：错误1

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