對建築安裝工程的造價控制問題探討

1、對建築安裝工程的造價控制問題探討建築安裝工程造價是建築工程造價管理的重要組成部分，而 安裝工程更是其中不可或缺的組成部分，雖占總造價的比例不 高，但安裝工程的系統多，技術含量高，涉及的管理部門多，安 裝造價很難控制住。因此，本文通過分析建築安裝工程造價特點， 針對當前的安裝工程造價控制現狀提岀改革措施，以期通過文章 的闡述提高投資效益和建築安裝企業經營效果，實現建築安裝企 業的利潤最大化。涉及的材料品種多、規格多、品牌多、價格差異大如在給排水工程中的閥門有閘閥、截止閥、蝶閥等等。規格 從dn15mm - dn350mm不等；材質上可分為鐵銅芯、全銅等；連接方式又分螺紋連接、法蘭連接；且法蘭又可

2、分為平焊法蘭、 對焊法蘭、螺紋法蘭、承插焊法蘭等。它們的價格相差很大新產品、新工藝、新施工方法層出不窮新產品、新材料逐步取代瞭過去的一些傳統產品，如給排水 工程中，傳統的鍍鋅鋼管已逐步被塑料給水管、鋁塑復合管、銅 塑復合管、銅管甚至不銹鋼管等新型材料所代替；某些設備，如 具有遠程自動抄表的智能電表、智能水表及lc卡預付費逐步取 代瞭傳統的電表、水表1.2現有安裝定額不能全面反映實際情況現今，安裝工程內容繁多、工藝復雜、施工周期短，現有的定額標準滯後於建築安裝領域的發展速度。隨著施工機械化水平 的不斷提高，設計驗收規范更趨科學化、國際化，以及新材料、 新工藝的不斷推廣和應用，預算定額編制周期過長

3、，往往反映的 定額水平與實際情況相去甚遠，已很難全面反映現在的市場價格1.3施工中變更、簽證多由於安裝工程施工圖設計深度不足以及內容不夠詳細，而且!1!施工過程中還要與土建工程、裝飾工程相配合，以致於設計的平 面圖紙上無法完全表達實際施工情況，如“風管、水管、電氣管 道”這幾種管在同一空間必須避讓，同時這幾種管還要與土建配 合，避讓梁、柱與裝飾相配合，既不影響技術性能，又要緊湊裝 飾尺寸、位置要求，以利美觀，隻能在施工中加以完善，邊變更、 邊簽證，這樣的簽證往往主觀隨意性很大，易產生爭議1.4暗裝、暗敷多為瞭美,安裝工程多采用暗裝、暗敷，現場大量造成隱蔽工程存在。因此，竣工後的工程，現場不能直

4、觀地反映出安裝所 用材料的規格、品種、尺寸，不易檢驗出是否按設計驗收規范施 工。因此，也就不易發現是否有以次充好、偷工減料等問題的發2 建築安裝工程造價的現狀2.1工程造價合同和預算的條款不嚴謹合同、預算本來應是很嚴肅的法律文件，但由於編制人員的 水平問題或其他原因，使得有的合同出現瞭不應有的錯誤。如某項工程招標文件為一次性包幹價格，而其後簽訂的合同又出現瞭 按實結算的字句，出現所謂的陰陽合同，加大瞭審計的難度；預 算中有的清單描述不夠完整，造成工作內容上的扯皮，把本來屬 預算內應考慮的項目當做新增子目列入造價，計取工程費用2.2套用定額的隨意性大隨著時代的發展，各種新技術、新結構和新型材料日

5、新月異 地迅速發展起來，而現行建築安裝工程定額缺項或需要進行換算 和補充的項目與內容也日益增多，這就致使某些安裝企業在定額 套用時，針對一些換算子目的定額套用時，不按定額本意套用， 故意或隨意套用價格較高的部分，以提高造價，這樣，在缺乏取 證和第一手資料數據的情況下，使得預算定額、計價表或補充定 額含有較多的不合理性，以至實際發生費用與定額相距甚遠2.3建築安裝工程量清單編制不合理在實行工程招標承包制後，編制工程量清單必須有完整的施 工組織設計才能確定，但在招標時，往往還未出施工組織設計。這就容易使已編制的工程量清單部分量可能會與實際量有所出 入，難以顯示工程造價總體的準確性2.4多計工程量、

6、高套定額、高估冒算等現象較多由於對整體項目沒有統一標準，實行預算造價定價，竣工時 按實決算，致使個別建築安裝企業，為瞭獲得較多或高額收入, 不從改善經營管理、提高工程質量、創造社會信譽等方面人手，而是采用高套定額、重復套用定額、調整定額子目、補充定額子目、高估冒算等不正當手段，加之施工過程中不可避免的設計變 更和修改，把一些已取消的施工仍列入造價，人為地提高工程預 算造價，又為突破建築安裝工程預算造價的開瞭一個“合法”的口2.5對施工所在區域的情況不甚瞭解建築市場開放，異地承擔設計、異地進行施工的單位和企業, 不甚熟悉工程所在地區的現行費用定額及相關取費規定，或是不 瞭解某些適用不同費用政策的

7、工程量，可采用分別計算費用等， 這些都極易造成工程造價方面的錯誤3 建築安裝工程造價管理的改革措施3.1嚴格做好工程招標的管理工程招標，是節約投資、擇優確定施工單位的最佳方式，而 做好工程招標的管理，則是做好工程造價的基礎。現今，根據工 程量清單計價的推行，工程量清單計價是以通過工程項目的特征 描述來讓投標單位自由報價的方式，那麼在招標過程中，不僅要 嚴格從標價、工期、質量、投標企業情況、投標情況、投標單位 業績以及施工組織設計等方面進行評標；同時也要以投標單位是 否能設計岀全面而準確的描述項目特征的施工圖為評標標準隻要做好工程招標的管理，才能保證招標的公正性，確保中 標單位的優質，在一定程度

8、上實現工程造價上的管理3.2做好工程施工預算管理工程單價的計量已從定額套價轉變為投標單位自由報價的方式。因此，施工圖預算的編制取費應按安裝企業自主報價取費， 在簽訂建築安裝工程承包施工合同時，涉及工程項目比較明確, 主要材料比較單一的，可采用單價合同的方式編制預算，及結算 時以實際工程量計量的方法；而對於安裝工程中不確定的因素， 在編制預算時，可采用主要材料先暫定價格的方式，即先按建設 單位規定的質量標準和功能要求，把質量、價格差異比較大的重 要的材料、設備確定一個接近市場價格的暫定價；在實際施工購 買時另行確定材料的質量和價格，待結算再按實際購買價格對暫 定價調整3.3有效地加強工程造價信息

9、化管理建設行業的發展，加強工程造價信息化的管理勢在必行。首 先，加強和完善信息披露制度，通過建立各地建築企業信用數據 庫，然後上傳至全國建築企業信用網絡監控系統，以此查詢、記 錄和評價各企業的信息和形象，增強信用信息的透明度，合理保 證信息的標準化，信息的合理分類，提高信息質量，實現工程造 價信息處理和管理的現代化；其次，應合理開發各類工程造價信 息資源，培育信息需求市場，建立全方位的信息服務體系為重點;最後，要加強對工程造價信息化人才的培養，培養一些既懂得信 息技術，又懂得安裝工程造價業務的人才，滿足建築安裝工程造 價管理信息化建設的需要3.4建立價格管理手段，確定好工程量清單的調整范圍和辦在工程量清單招標方式下，投標人報價的綜合單價不再是定 額的固定模式，而是各投標人結合自身實力、技術水平和期望盈 利水平綜合考慮的，這就要求建立起價格管理手段，且招標人在 招標時對合同價款的調整范圍和調整辦法進行明確規定，避免經 濟糾紛4 結束語綜上所述，建築安裝工程的造價管理涉及到多個方面，包括 技術因索和市場因素，以及人為的因素和突發事件的影響，是一 項綜合性的工作。在造價的過程中，工程造價人員要考慮到設計、 施工組織與技術、材料等建築專業知識，還必須考慮到經濟市場 行情和行業造價管理