半年述职报告1

1、. XX公司总经理岗位述 职 报 告XX公司：受集团公司的委派，我于XX年XX月中旬到XX开展工作，至今已有过半年的时间。这段时间里，在XX公司的大力支持和帮助下，我全身心投入，抓紧开展各项工作，及时完成了分公司和项目公司的筹备，确保了机构的顺利运转，各项任务正在按目标稳步推进。同时，我也深感能力水平还有欠缺，各项工作完成情况离XX公司要求还存在差距。现将半年多来的履职情况汇报如下：一、对岗位和工作的认识甘肃省风力资源丰富，特别是河西的酒泉地区已被确定为国家首个千万千瓦级风电基地，其中一期工程380万千瓦已经开工建设，二期500万千瓦的规划已获得国家批准，甘肃作为风电开发的热土受到各风电投资商

2、的重视和青睐。目前，甘肃河西地区几乎云集了全国所有的风电投资商，使该地区成为名副其实的风电开发竞赛平台，被誉为风电开发的“奥运会”而备受瞩目。集团决定进军甘肃，把甘肃作为持续快速发展的新战场和新空间，意义重大而特殊。因此甘肃的工作具有以下明显的特点： 一是局面新。新的战场，新的挑战，每一步几乎都有开拓的意义。二是任务重。在大半年的时间里，既要迅速熟悉环境、调集各种资源、完成机构的组建，又要协调省、市、县各方关系、努力为争取后续项目创造良好条件，任务十分繁重。三是要求高。做好甘肃的工作，必然要求立足当前、着眼长远、统筹考虑，谨慎而稳妥地把握和处理好各项事件之间的关联关系，积极展示的良好形象，为集

3、团在甘肃的长远发展奠定基础，因此从开创之初就要牢固树立高标准、严要求的意识，强化管理、规范运作，确保每个步伐都能坚实迈进。四是困难大。特别是融资工作困难较大，尽管各家银行均对项目表现出了极大热情，但尝试的各种贷款方式在实际运作中都遇到了诸如担保等操作上的困难，融资工作进展缓慢，影响到对项目进展的统筹安排。感谢公司领导对我的信任和支持！作为风电领域的一名新兵，面对这些新的挑战，我倍感担子沉重、压力巨大。二、主要工作完成情况截至目前，甘肃方面的主要承担了以下几个方面的任务：一是组建机构，确保顺利运转；二是推进项目建设，按期完成工程目标；三是协调各方关系，创造良好外部环境；四是关注后续项目开发，积极

4、储备接续资源。（一）公司组建情况公司于XX月初在当地完成注册手续，机构逐步完善、人员逐步到位、制度逐步健全，已将全部工作重心转移到现场。（二）瓜州项目进展情况根据大规模风电基地送出系统建设情况，统筹考虑主机订货和项目融资问题，集团公司确定了瓜州项目总体建设步骤,即2011年完成部分土建任务,2012年开始基础开挖和浇灌，吊装并投产10万千瓦，2013年全部投产。原定今年的进度计划为：完成330千伏升压站主体、完成监控中心主体和场区检修道路工程。目前，已全面接手项目前期文件资料，与设计院和有关方面的衔接进展顺畅；风场微观选址方案已经确定；20万千瓦风场征地工作已基本完成，正在办理相关手续；施工电源、水源问题已经解决；监控中心和道路已开始施工，完成监控中心基础开挖和换填、垫层处理，完成道路路基30公里、路面10公里。预计年底将完成道路施工；监控楼按目前进展和气候条件，完成预定目标难度较大，考虑到监控楼施工不影响整体工程形象，进行冬季施工的必要性不大，将调整为入冬前保证完成柱子第一模浇注，以便保护过冬。（三）外部关系协调工作情况公司进驻甘肃时间较短，面临繁杂的外部协调事务。我们抓紧与甘肃省（包括市、县）政府有关部门、省电力公司、有关设计院和调试所、有关风电业主单位、各家银行、相关厂家和施工单位等方面进行了接触和沟通，努力争取各方支持，营