2011年建设工程项目管理模拟题

1、2011 年建设工程项目管理模拟题一、单项选择题（共 70 题,每题 1 分。每题的备选项中，只有 1 个最符合题意）1. 关于项目管理，以下说法正确的为（ A ）。标和质量目标和质量目标和质量目标和质量目A. 自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目 标得以实现B. 自项目开始至项目完成，通过项目管理和项目控制，以使项目的费用目标、进度目 标得以实现C. 自项目开始至项目报废，通过项目策划和项目控制，以使项目的成本目标、进度目 标得以实现D. 在项目施工阶段，通过项目的策划和项目控制，以使项目的投资目标目标、进度目 标得以实现2. 关于项目管理，以下说法不正确

2、的为（ C ）。A 项目管理的核心任务是目标控制B 业主方的项目管理是项目管理的核心C 建设项目管理的时间范畴是建设工程项目的决策和实施阶段D 项目实施阶段的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现3. 关于业主方项目管理目标，以下论述不正确的为（B ）。A 投资目标指的是项目的总投资目标B 进度目标指的是各里程碑事件目标要求C 质量目标包括满足相应的技术规范和技术标准的规定，以及满足业主方相应的质量D 道路建成可以通车的时间目标为进度目标4. 工作流程组织反映一个组织系统中各项工作之间的（ D ）。A 静态关系B 动态关系C 指令关系D 逻辑关系5. 有多个指令源，有利于实现专业化管理的组织结

3、构模式为（ B ）。A 线性组织结构B 职能组织结构C 矩阵组织结构D 直线职能组织结构6. 管理职能分工表（ A ）。职能分工A 反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作的项目管理B 反映各项任务的负责部门及配合或参与部门 （或个人）C 项目的构成及项目之间的关系D 各项工作任务的重要程度以及各项工作之间的先后关系备和改变7. 加快进度有多种可能的方案，如改一班工作制为两班工作制，增加夜班作业，增加施工设 施工方法等， 通过比较从中选择一个将被执行的方案， 属于管理职能中的 （ B ） 环节 A 策划B 决策C 执行D 检查8. 建设工程项目实施阶段策划的主要任务是A

4、确定项目建设的任务和意义B 确定如何组织该项目的开发或建设C 确定项目开发的任务和意义D 确定项目开发的程序和内容9. 关于施工总承包管理模式的特点，以下说法不正确的为（ B ）。A 有利于提前开工，有利于缩短建设周期B 对分包单位的质量控制由业主进行C 对分包单位工程款支付可由施工总承包管理单位支付或由业主直接支付D 对施工总承包管理单位招标时，只确定施工总承包管理费10. 建设项目工程总承包的主要目的在于（ D ）。A 总价包干B 一揽子承包C 交钥匙D 为项目建设增值11. 施工方项目管理实施规划应由（ C ）组织编制。A 施工企业管理层B 施工企业委托的项目管理公司C 施工单位项目经理

5、D 建设项目总承包单位12. 施工组织总设计编制中包括的内容有：施工总进度计划，施工方案，施工总平面图设计，资源需求量计划。其正确编制次序为（B ）。A B C D 13. 运用动态控制原理实施工程项目的投资控制，下列各项工作中应首先进行的工作是（ A ） 。A 项目投资目标的逐层分解B 定期对项目投资计划值和实际值进行对比C 按照项目投资控制的要求，收集项目投资的实际值纠偏）。B ）。D 通过项目投资计划值和实际值的比较，如发现偏差，则必须采取相应的纠偏措施进行14. 在工程项目施工中处于中心地位，对工程项目施工负有全面责任的为（DA 业主B 工程师C 工程项目总承包单位D 项目经理15.

6、在维护业主的合法权益时， 不损害承包商的合法权益， 体现了建设工程监理的 （A 服务性B 公正性C 公平性D 独立性16. 责任目标成本计划降低率属于（B ）0A 效益指标B 质量扌曰标C 数量指标'D 施工成本计划指标17. 编制指导性成本计划使用的是（B ）0A .行业的预算定额B .企业的预算定额C. 企业的施工定额D. 行业的施工定额18. 施工成本目标按时间分解，其表示方式有两种：一种是在时标网络图上按月编制的成本计划，（A）0A .另-一种是利用时间一成本累计曲线表示 B .另-一种是利用时间一成本曲线表示C .另-种疋利用直方图表示D .另-一种是利用横道图表示19.建设

7、丄程施丄合同（示范文本）约定：合同中没有适用或类似于变更丄程的价格A. 由双方协商确定B. 由承包商提出，发包人确认C. 由承包人或发包人提出适当的变更价格，经对方确认后执行D. 由承包商提出，监理确认20. 某工程，招标文件中估算工程量为5000单位，报价为100元/单位，合同约定，当实际工程量超过估算工程量 10%寸，调价系数为0.9 ,当实际工程量为 6000单位时，则工程款为(A)0A .595000元B .590000元C .600000元D .540000元21. 某工程合同总价为 400万元，工程预付款为 30%主要材料、构件所占比重为60%则,起扣点为（B）0A .120力兀B

8、 .200万兀C .280万兀D .400万兀22. 某工程规定用调值公式法对建安工程价款进行动态结算，某分项工程预算进度款为600万元，相关调整要素和数据如下表所示，则调值后该分项工程需调整的价格差额为（C） 0、要素项目、固定部分钢材水泥木材人工要素系数0.30.20.20.10.2基期价格（兀）3600330100043现行价格（元）3200350120040A. O B.-82.4C.-2.4D.82.423. 成本控制步骤中，检查的前一步为（ D ）。A .比较B .分析C ?预测D .纠偏24. 工程计划工程量3000m3,计划成本20元/ m 3,实际工程量2500m3,实际成本

9、30元/ m 3则该分项工程的施工成本偏差、成本绩效指数；进度偏差、进度绩效指数为（B）A. 25000 元，0.67，节约；10000, 0.83，提前B. -25000 元,0.67，超支;-10000 , 0.83，拖后C. -10000 元,0.83，超支;-25000 , 0.67，提前D. -25000 元,1.5，超支;-10000 , 1.2，拖后25. 可以计算当前实际水平，确定变动速度，预测发展趋势的为（A .会计核算B .业务核算C .统计核算D .动态比率法26. 由不同功能构成的进度计划系统不包括（ A ）。A .总进度计划B .控制性计划C .指导性进度计划它的确定

10、时间为（B）D .实施性进度计划27. 建设工程项目的总进度目标指的是整个工程项目的进度目标，A ?项目实施阶段策划时B ?项目决策阶段项目定义时C?项目实施阶段项目定义时a.协调各层进度计划的关系，编制总进度计划b.项目的工作编码；c.项目结构分析；B ）。d.进度计划系统的结构分析。D ?项目决策阶段策划时A. bdac Bcdba C . bdca D . bdca29. 横道图计划的特点不包括（B）oA .进度线与时间坐标相对应B .可以正确计算时间参数C. 适用于手工编制计划D. 难以适应大的进度计划系统30. 某工序的总时差为 6 天，自由时差为 3 天，该工序的延误时间为 7 天

11、，则该延误对总工 期以及 紧后工序的最早开工时间和紧后工序最迟开工时间的影响为（ C ）。A.4 天， 1 天， 1 天 B. 不影响 C.1 天， 4 天， 1 天 D.4 天， 4 天， 1 天31. B工序的紧后工序有 C工序和D工序，B工序的最早开工时间为 6天，工序持续时间为4天；C工序的最迟完工时间为 21天，持续时间为 6天，D工序的最迟完工时间为23天，工序作业时间为 10天；贝U B工序的总时差为（D ）。A. 6 天 B. 5 天 C. 7 天 D. 3 天32. A工序有两个紧后工序 B和C, A工序的自由时差为 5天，B工序的最迟完工时间为 20天，最早完工时间为15天

12、，C工序的最迟开工时间为 18天，最早开工时间为 14天，则A工序的总时差为（C ）。A. 5 天 B. 10 天 C. 9 天 D. 4 天33. 当采用时标网络计划时 , 记录计划实际执行情况的方法为（D ）。A 横道图B S 型曲线C 香蕉曲线D 实际进度前锋线34. 以下不属于进度控制管理措施的为（ B ）。A 承发包模式B 进度控制的工作流程C 风险管理D 重视信息技术35. 质量控制所致力的一系列相关活动 , 包括（ D ）。A .自控和监控B 事前预控和事中控制C . 动态跟踪与纠偏控制D . 作业技术活动和管理活动36. 设备系统运行与使用安全反映的质量特性为（ B ）A .使

13、用功能B . 安全可靠C . 艺术文化D . 建筑环境37. 负责主持编制建设工程总质量计划者为（ D ）。A .施工总承包方B . D+BC . EPCD . 建设项目管理总组织者38. 甲单位为总包单位 , 乙单位为分包单位 , 乙单位在施工中出现质量问题 , 其责任者为（D ）。A ?甲单位B . 乙单位C 施工组织设计编制单位D 甲单位和乙单位承担连带责任39. 关于施工质量计划的编制主体，以下说法错误的为（ D ）。A 施工质量计划由施工企业进行编制B 在平行承发包方式下，各承包单位应分别编制施工质量计划C 在总分包模式下，施工总包单位有责任对各分包单位施工质量计划的编制进行指导和D

14、 分包单位不承担施工质量责任40. 关于施工质量计划的审批程序，以下说法正确的为（ D ）。A 施工质量计划由项目经理部主持编制，报项目监理机构核准确认B 施工质量计划编成后，经由施工企业审批后报业主C 施工质量计划由项目经理部主持编制，报项目监理机构核准确认后报业主D 施工质量计划由项目经理部主持编制，报企业组织管理层批准，并报项目监理机构核 经由总监理工程师审核、签认后报建设单位41. 经监理审核的施工质量计划，施工中出现偏差后，其责任者为（ C ）。A 监理机构B 业主C 施工单位D 监理单位和业主承担连带责任42. 分部工程的验收组织者为（ C ）。A 监理工程师（建设单位技术负责人）

15、B 监理工程师（建设单位负责人）C 总监理工程师（建设单位负责人）D 建设单位43. 某设备验收时，其中一个部件不合格导致未通过验收，更换部件后， （ C ）。A 直接接受B 不予接受C 重新进行验收D 更换整机后再验收44. 质量手册是企业质量管理体系的（ B ）。A 指令性文件B 纲领性文件C 程序性文件D 实施性文件45. 关于质量管理体系认证，以下说法错误的为（ C ）。A 企业获准认证的有效期为 3 年B 认证注销为企业的自愿行为C 认证暂停是指在认证过程中采取的警告措施D 撤销认证企业一年后可重新提出认证申请46. 关于施工成本基本分析方法，以下说法错误的是（ C ）。A 施工成本

16、基本分析方法包括比较法、因素分析法、差额分析法、比率法等B 差额计算法是因素分析法的一种简化形式，它利用各个因素的目标值与实际值的差额 成本的影响程度审核准确认，并来计算其对C 将同类指标不同时期的数值进行对比，求出比率，以分析该项指标的发展方向和发展速度，该比率为相关比率D 比率法包括相关比率、构成比率、动态比率有的放矢的方法不当47. 对每一个质量特性或问题，逐层深入排查可能原因。然后确定其中最主要的原因，进行 的处置和管理指的是（ A ）。A 分层法B 排列图法C 因果分析图法D 直方图法48. 关于直方图，以下说法不正确的为（ A ）A 直方图呈正态分布，说明质量处于受控状态B 直方图

17、的观察分析包括：通过分布形状观察分析和通过分布位置观察分析C 异常的直方图可能是生产过程存在影响质量的系统因素，或收集整理数据制作直方图 所致D 直方图的分布形状及分布宽窄是由质量特性统计数据的平均值和标准偏差所决定的49. 要消除施工环境对施工质量的不利影响，主要采取的控制方法为（ A ）。A 预测预防B 风险管理C 动态管理D 安全技术措施50. 产品的时代性、社会性与多样性决定了环境管理的（ D ）。A 持续性B 协调性C 不符合性D 经济性51. 安全管理最基本制度，并且是所有管理制度核心的为（ C ）。A 安全教育制度B 安全措施计划制度C 安全生产责任制度D “三同时”制度52.

18、关于特种作业人员，以下说法错误的有（ A ）。A 必须年满十八周岁B 没有妨碍从事本种工作的疾病和生理缺陷C 取得操作者的特种人员，必须定期进行复审D 培训重点放在安全操作技术和预防事故的实际能力上53. 编制安全措施计划工作包括： a. 危险源识别； b. 制定安全技术措施计划； c. 风险评价d.评价安全技术措施计划的充分性。其正确排序为（A ）。A. acbd B . cdba C . bdca D . bdca54. 某安全事件，发生概率中等；一旦发生，损失很大，该风险属于（B ）A .中度风险B .重大风险C . 可容许风险D . 不容许风险55. 关于污染，以下说法不正确的为（ D

19、 ）。A 工程建设过程中的污染主要包括对施工场界内的污染和对周围环境的污染B 对施工场界内的污染防治属于职业健康问题C 对周围环境的污染防治属于环境保护问题D 工程建设过程中的污染主要是指对周围环境的污染56. 企业职工伤亡事故统计的制度为（ D ）。A 以隶属关系为主B 以行业为主C 按企业级别分别申报D 以地区考核为主57. 关于职业伤害事故的分类，以下说法错误的为（ B ）。A 可按事故发生原因分类和按事故后果严重程度分类B 轻伤事故和重伤事故的分界线为 15 周C 从事起重作业时，上下驾驶室发生的坠落伤害、起重设备引起的触电及检修时制动失 灵造成的伤 害不属于起重伤害D 电烧伤及火灾事

20、故引起的烧伤不属于灼烫58. 施工项目的安全检查的组织者为（ B ）。A 项目技术负责人B 项目经理C 专职安全管理人员D 企业安全部门59. 自招标文件或者资格预审文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于（ C ）。A 5 天B 15 天C 5 个工作日D 没有规定60. 评标的核心是（ D ）。A 初步评审B 技术评审C 商务评审D 详细评审61. 对于总价合同， 如果业主在投标前对争议工程量不予更正， 而且是对投标者不利的情况， 则 （ B ）。A 报价时，承包商提高单价B 投标者在投标时要附上说明：工程量中某项工程量有错误，施工结算应按实际完成量 计算C 投标者在投标时要附上说明：

21、由于工程量有错误，施工结算应按实际完成量计算D 报价时，增加不可预见费62. 工程监理合同、委托合同属于（ C ）。A 建设工程合同B 承揽合同C 委托合同D 买卖合同63. 联动无负荷试车，组织者为（ B ）。A 承包人B 发包人C 监理机构D 设备制造厂家64. 建筑材料采购合同中， 按规定应由国家定价的但国家尚无定价的材料， 其价格 （ D ）。A 由供需双方协商确定B 参照同类产品价格确定C 先协商确定一个价格，待国家定价出台后多退少补D 应报请物价主管部门批准65. 建设工程项目总承包中，业主自行采购清单所列设备及材料的采购及交运以外的所有工 作，其费 用（ C ）。A 应由业主承担

22、B 不属于总承包工作，另行取费C 属于总承包工作，其费用已包括在总包价格中D 应由双方重新约定66. 当实行施工总承包管理模式时，业主与施工总承包管理单位的合同一般采用（ C ）。A 总价合同B 单价合同C 成本加酬金合同D. 固定价格合同67. FIDIC 施工合同条件 ，合同计价方式属于（ B ）。A 总价合同B 单价合同C 成本加酬金合同D. 固定价格合同68. 在国际工程中，整个项目管理的核心是（ C ）。A 工程师的管理B 业主方的项目管理C 合同管理D. 项目管理专业化69. 项目信息门户的核心功能不包括（ C ）。A 项目各参与方的信息交流B 项目文档管理C 项目目标控制D. 项

23、目各参与方的共同工作70. 项目的投资项编码（业主方） / 成本项编码（施工方）应综合考虑（ C ）。A 概算、预算、合同价、工程款支付、实际造价等因素B 概算、预算、标底、工程款支付、实际造价等因素C 概算、预算、标底、合同价、工程款支付等因素D. 概算、标底、合同价、工程款支付、实际造价等因素 二、多项选择题（共 30 题，每题 2 分。每 题的备选项中，有 2 个或 2 个以上符合题意，至 少有 1 个错项。错选，本题不得分 ;少选，所选的每 个选项得 05 分）71.以下属于建设项目总承包方管理的的有（ BE ）A 施工总承包B 设计和施工任务综合承包C 施工总承包管理D 工程管理咨询

24、公司提供的代表业主方利益的项目管理服务E 设计、采购和施工任务综合承包72. 在费用目标控制中，应进行两项或两项以上控制任务的项目管理主体有（A 施工方B 业主方C 设计方D 建设项目总承包方E 建设物资供货方73.划中，项目定义和项目目标论证的主要工作内容包括（A 项目总投资规划和论证B 投资目标的分解和论证C 建设周期规划和论证D 确定项目质量目标E 编制项目建设总进度计划74.A 工程合同价与工程预算的比较B 工程预算与工程概算的比较C 工程款支付与工程合同价的比较D 工程合同价与工程概算的比较E 工程决算与工程合同价的比较75. 项目经理的权限包括（ BCE ）。A 进行授权范围内的利

25、益分配B 制定内部计酬办法C 主持项目经理部工作CD ）。在项目决策阶段策 AD ）。在施工中投资的计划值和实际值的比较包括（ACDE )D 主持编制项目管理实施规划，并对项目目标进行系统管理E 决定授权范围内的项目资金的投入和使用76. 成本控制的动态资料包括（ BDE ）。A 合同文件B 进度报告C 成本计划D 工程变更E 索赔资料77. 以下属于成本管理组织措施的有（ BCD ）A 对施工成本目标进行风险分析，并制定防范性措施B 加强施工定额管理和施工任务单管理C 做好施工采购规划D 通过生产要素的优化配置、合理使用、动态管理、有效控制实际成本E 及时准确地记录、收集、整理、核算实际发生

26、的成本78. 关于工程变更，以下说法错误的有（ AD ）。A 设计单位、建设单位、承包单位提出的变更，应提交总监理工程师B 在总监理工程师签发工程变更单之前，承包人不得实施工程变更C 未经总监理工程师审查同意的而实施的工程变更，项目监理机构不得予以计量D 工程变更价款的确认时间表为 28 天E 在发包人和承包人未能就工程变更的费用等方面达成协议时，项目监理机构应提出 一个暂定的 价格，作为临时支付工程款的依据79. FIDIC 工程量清单项目包括（ ABD ）。A 一般项目B 暂列金额C 暂估价D 计日工作E 分部分项工程费用80. 关于分部分项工程成本分析，以下说法正确的是（BDE ）。A

27、预算成本来自于施工预算B 进行预算成本、目标成本和实际成本的“三算”对比C 目标成本来自于施工图预算D 实耗人工、实际工程量来自施工任务单E 实耗材料来自限额领料单81. 总进度纲要的主要内容包括（ ACE ）。A 总进度规划B 设计工作进度C 项目实施的总体部署D 工程施工和设备安装进度E 确定里程碑事件的计划进度目标82. 关于网络计划，以下说法正确的有（ ACE ）。A 关键工作指的是网络计划中总时差最小的工作B 关键工作指的是网络计划中总时差为 0 的工作C 关键工作的自由时差为 0D 一个网络只有一条关键路线E 时标网络中各工序的波形线的长度为自由时差83. 网络计划调整的内容包括（

28、 CDE ）。A 调整非关键路线的长度B 调整关键工作的时差C 调整逻辑关系D 对资源的投入作相应的调整E 增减工作项目84. 施工阶段，自控主体有（ BCE ）。A 设计单位B 工程项目总承包方C 施工方D 监理单位E 供货方85. 施工组织方案包括（ BCE ）。A 施工工艺B 施工区段划分C 施工流向D 施工方法E 劳动组织86. 以下属于施工质量预控途径的有（ ACE ）。A 工程测量定位和标高基准点的控制B 施工技术复核C 施工组织设计的编制和审核D 施工计量管理E 施工条件的调查与分析87. 质量管理体系文件包括（ ABC ）。A 质量手册B 质量记录C 程序性文件D 质量计划E

29、质量目标88. 在大中型建设工程项目中，第二层面的质量控制系统包括（AC ）。A 设计总负责单位B 工程项目总承包单位C 施工总承包单位D 业主E 供货方89. 对计划实施过程中的检查，包括（ ABD ）。A 作业者的自检B 互检C 监理工程师的检查D 专职管理者的检查E 定期和不定期检查90. 应急措施包括（ ABC ）。A 应急指挥和组织机构B 通信联络与报警系统C 定期进行事故应急训练和演习D 应急措施评价E 应急措施实施程序91. 建设工程项目对环境保护的基本要求为（ ACE ）。A 建设工程应当采用节能、节水等有利于环境与资源保护的建筑设计方案、建筑和装 修材料、建 筑物配件及设备B

30、 拟采取的污染防治措施应确保污染物排放达到国家和地方规定的排放标准C 尽量减少建设工程施工中所产生的干扰周围生活环境的噪声D 防止污染的设施必须经县及以上环境保护主管部门验收合格后，该建筑工程方可投 入生产或者 使用E 禁止引进不符合我国环境保护规定要求的技术和设备92. 和运行的二级核心要素有（A 资源、作用、职责与权限B 信息交流C 能力、意识与培训D 运行控制E 应急准备与响应93.环境管理体系中，以下属于实施AD ）。施工合同示范文本中，承包人的义务包括（BDE ）。A 办理施工许可证及其他施工所需证件、批件和临时用地、停水、停电、中断道路交 通、爆破作 业等的申请批准手续B 按专用条

31、款做好施工场地地下管线和邻近建筑物、构筑物、古树名木的保护工作C 开通施工场地与城乡公共道路的交通D 遵守政府有关主管部门对施工场地交通、施工噪声、以及环境保护和安全生产等的 管理规定， 按规定办理有关手续E. 负责对分包的管理，并对分包的行为负责94. 关于发包人供应材料设备，以下说法正确的有（ CDE ）。A 发包人按合同约定提供材料设备，并向工程师提供产品合格证明，对其质量负责B 发包人在所供材料设备到货前 24 小时以书面方式通知工程师， 由工程师与发包人共 同清点C 发包人供应的材料设备使用前，由承包人负责检验或试验，不合格的不得使用，检验或试验费用由发包人承担D 发包人供应的材料设

32、备，承包人派人参加清点后由承包人妥善保管，发包人支付相应的费用E 因承包人原因发生丢失损坏，由承包人负责赔偿95. 关于专业分包合同，以下说法正确的为（ BCD ）。A 承包人应提供总包合同供分包人查阅B 分包合同价与总包合同价相应部分价款无任何连带关系C 未经承包人允许，分包人不得以任何理由与发包人或工程师发生直接工作联系D 在合同约定的时间内，向承包人提交详细的施工组织设计，承包人应在专用条款约 定的时间内 批准，分包人方可执行E 分包人拒不执行承包人指令，承包人可与其解除合同96. 劳务分包人的主要义务包括（ BDE ）。A 负责编制分包工程的施工组织设计B 接受承包人随时检查其设备、材料保管、使用情况，及其操作人员的有效证件、持 证上岗情况C 全面履行分包合同，组织实施项目管理的各项工作，对工程的工期和质量向发包人 负责D 劳务分包人须服从承包人转发的发包人及工程师指令E 未经承包人授权或允许，不得擅自与发包人及有关部门建立工作联系97. 关于建设工程担保，以下说法正确的有（ ABCE ）。A 预付款担保的主要形式是银行保函B 预付款担保的