足力健打造行业常青树

1、足力健打造行业常青树作者：记者周武英综合报道来源：经济参考报中国正在快速进入老龄化时代。根据统计数据显示，老年人占全 国人口的比重已经从1999年的10%提高到2018年的17.9%，至U 2022年，养老产业市场规模预计将达到 10.29万亿元。潜力巨大养老制造业方兴未艾10月20日，足力健老人鞋创始人张京康受邀参加中央电视台 2 套栏目对话，就如何打造国内“养老制造业”的话题和现场嘉宾展 开了讨论。中国老龄科学研究中心副主任党俊武认为，和日本这样的老龄化 问题十分严重的国家相比，2018年包括保健、康复和健康等在内的 中国养老产业市场需求保守估计达 2.7万亿元，而供给却仅超过4000 亿

2、元。供需之间巨大的缺口决定了养老制造业将是一片巨大的蓝海， 将成为未来中国制造业的一个主攻方向， 完全可以支撑起百亿、千亿 甚至万亿级规模的龙头企业。然而，中国养老制造业正处在起步阶段，正在从1.0缓慢地向2.0 阶段转变，这其中众多企业起起伏伏，甚至消失。那么，企业如何才 能取得成功并保持持续的发展动力？张京康对此问题的回答颇让人 深思。深入和专业解决老年人穿鞋痛点养老制造业涵盖的细分市场众多，潜力巨大，以老人鞋市场为例， 只有解决一系列老年人穿鞋的痛点，企业才有可能获得成功。但是， 长期以来，老人鞋制造往往忽略了老人足部健康的问题。 对于生产老 人鞋的产业界来说，如果在安全、舒适、功能、品

3、牌以及价格方面都 能满足老人的需求，很难不受欢迎。而足力健在短短几年中脱颖而出， 成为老人鞋制造业的龙头企业，恰恰是关注到了这五个方面的要求。针对老人穿鞋难这一共性问题，年轻的足力健克服重重困难，悉 心研究，为老人穿鞋、出行提供解决方案。用足力健老人鞋董事长张 京康的话来讲，企业的经验就是在生产老人鞋方面真正关注到了两个 关键词：深入和专业。足力健深入研究了中国老年人脚部的问题，以解决老年人脚部问 题作为生产老人鞋的初衷。通过研究，足力健发现老年人的脚具有前 部变宽、脚背变高、脚变长、后跟变脆、皮肤松软无力、易形成脚垫 等一系列问题，需要根据这些问题来生产适合老年人的鞋。为此，足 力健专门成立

4、了足部科学研究院，经过前期一系列的深入调查研究， 最终决定了做什么样的鞋。鞋楦是鞋的母体，是鞋的成型模具，它不仅决定了鞋的造型和式 样，更决定了鞋是否合脚。足力健十分重视鞋楦的研究，积累了大量 中国老年人的脚部数据，专门设计了适合中国老年人的专业鞋楦。足力健老人鞋首先满足了用户安全、舒适、功能的要求。即便如 此，企业也并不就此满足，在有好的产品后，他们还希望能把价格降 下来，让老年人买得起、舍得买。为此，足力健下定决心从代工模式 转向研究、设计、材料配套、生产全部独立完成，真正让产品的设计、 生产、销售、服务形成一条以“老人用户”为中心的产业链。同时，通 过整合国内外资源，足力健进一步形成了自

5、身的品牌价值和成本优 势。持续深耕提升品牌传播效应中国有句古话，酒香不怕巷子深。对于很多养老制造商来说，也 常常是抱着这样的思维在做企业。因此，通常在质量、技术方面做得 很细，但是在产品的营销和传播方面却存在着明显的短板。作为一个定位产品行销全球的企业，足力健深知品牌营销的重要 性。面对对话节目中“很多产品都在尽可能地撕掉老年用品的标 签，你为什么旗帜鲜明地说自己的产品就是老人鞋”的发问，张京康 的答案是：品牌一定要建立在品类基础上。足力健老人鞋就是认定了 老人鞋市场，也将持续深耕老人鞋产品。为了满足不同场景下消费者的购物需求，让更多地方的老人能亲 身体验到产品和服务，足力健同时打出线上线下销

6、售两记重拳。 除了 在互联网上联合大型电商开店外，从县级到省会，再到北京、上海这 样的大城市的重要商圈，都有足力健的专卖店，线上线下渠道并重的 营销策略，大大提高了产品的认知度和市场影响力。以社会责任为己任打造行业常青树一家企业能否长期生存下去，市场环境十分重要。而对于养老制 造业这样巨大的蓝海，很多企业或许最初都能活下来，不过要长期生 存、发展、壮大并且将品牌深入人心，成为常青树和行业标杆却并非 易事。足力健是一家具有社会责任感的企业，他们秉承“以用户为中心” 的企业宗旨，不断提高服务水平和服务标准，提升产品专业度，满足 老年人不断升级的消费观念。同时，用户思维也指导了产品的研发， 养老产品从实用到漂亮、时尚，再到国际化，这是一个递进的演变过 程。如今，足力健已经拥有从几十元到几百元不同价格的产品系列， 可以满足不同