德安惠民农民专业合作社

1、五大连池市德安惠民农民专业合作社德安村地处五大连池市新发乡最南部,距市区20公里。本村 拥有一个自然屯，全村538户，人口 1553人，其中劳动力824人。 本村地处第四积温带，适合种植大豆、玉米、小麦等作物。全村 总面积20487. 9亩，其中：耕地面积10840. 3亩，两荒地3200亩，林地面积1500亩，草原面积1200亩，水面面积450亩。2011年经 济总收入达1654万元，农民人均收入超万元。2009年被列为省级 新农村建设示范村，2010年被确定为全市第一个新型农民社区， 进行规划设,2011年。二、经营模式和效益分析 德安惠民农民专业合作社，以“民办、民管、民受益”的原则。社

2、员以土地入股，按照“统一经营、利益共享、风险共担、 按股分红"的管理模式，于2008年2月20日正式成立。社员以 土地入股，以按股分红的形式由合作社统一经营管理，年末按股 分红。k经营方式：合作社成员以土地入股，每亩地为1股，现合 作社总共经营土地10500亩，年末经营收入去除成本后，社员按 股分红。2. 土地入股分配：年初经社员大会讨论通过，农户和合作社 分红以260斤产量为标准，亩单产低于260斤合作社不参与分红， 超出260斤部分，合作社和社员按2： 8分红。就是合作社占2， 社员占8,合作社提取部分除扣除经营费用外，其它作为合作社积 累用于下一年生产费用，并计入社员往来账户。

3、3经济效益分析：合作社将农民的土地集中连片经营，选用优质良种，采取先进的种植技术，应用科学的管理方法，经济效 益十分明显。直接经济效益：以合作社近几年土地种植情况为例。2009年， 在播种期干旱、后期低温多雨、秋季早霜给农作物生长带来了较 大影响，农户普通种植的大豆受到顶枯病的侵害，大豆大量减产, 但合作社种植的大垄豆亩平均产量依然达到360斤，是普通种植的1. 8倍，实现了大灾之年不减收的目标。2010年1. 1米原垄卡播玉 米2000亩，亩产达到1200斤，每市斤按照0. 85元计算，去掉生 产成本280元，亩效益655元，是普通种植大豆的1. 5倍。2011 年，合作社在上三年经营的基础

4、上，大面积进行种植结构调整， 种植1.1米原垄卡播玉米4500亩，小麦5200亩，饲草100亩， 实现了种植结构的大面积调整。间接经济效益：一是由于连片种植，节约油耗、统购统销降低成本，连续三 年累计每亩节约30元，共节约生产成本95万元。而且合作社在 使用农药时，使用低毒低残留，降解快，对下茬无影响的农药， 使得种植结构有序调整，2010年种植德美亚2号玉米2000亩，2011 年种植小麦5200亩，玉米4500亩，大大加快了种植结构调整。二是通过规模经营，大部分劳动力被解放出来，从事务工产 业和劳务经济。三年来累计转移劳动力554人，增加收入421万o三是部分劳动力脱离土地发展养殖业，现在

5、全村共有牛、羊、 特色养殖户176户，其中10头以上奶牛养殖大户16户，现全村 奶牛存栏326头、黄牛122头、羊1360只、狐貉160组，全年养 殖业收入达322万元。四是社会效应显著，由于合作社开展的规模经营，其经济效 益明显，农民生活富裕，新型农民社区综合楼3320平方米已基本 建成，别墅小区已经规划完成，两栋680平方米的别墅已经建成。 村屯绿化、美化，道路亮化全面启动，村容村貌有了明显改观， 文化大院、老年秧歌队等文化生活丰富多彩，社会治安和安全稳 定情况良好。由于综合效应明显，全市唯一的新型农民示范社区 项目落户德安村，3年总投资达1500万元，主要用于基础设施建 设和主导产业支出

6、，势必为德安村今后的发展带来积极影响和巨 大的推动作用。三、取得的效果合作社经过几年的发展，有了翻天覆地的变化。会员总数由 组建时的37户发展到现在的506户，占全村农户的94%以上，经 营土地总量由最初的2000亩发展到现在的10500亩，占全村耕地 面积的97%，实现了整村推进。合作社被省农委确定为“三星级合 作社"。1、带动了生产集约化合作社引股份合作机制，由农户自愿联合，按“风险共担、 利益共享"原则组建合作社，有效地把分散的农民与千变万化的 大市场联结起来。通过建立合作社内部公共信息渠道，实现社员 的小规模需求和小批量供给转变为合作社规模需求和批量供给， 增强了农

7、户抵御市场风险能力，用内部组织交易替代外部市场交 易，有效降低了生产成本和交易成本。2、提升了经营市场化。合作社通过集中采购达到量的优势以降低生产成本，通过共 同销售找市场提高组织化程度、在取得价格优势的同时增强了抵 御市场风险的能力，解决了单个农户想办办不了、办不好、办了 不合算的事，实现农民增产增效增收。2008年合作社批量采购化 肥一项就为合作社节约4万元，种子、农药、柴油等其它生产物 资，编织袋等附属用品每年节省都在15万元以上。批量销售农产 品每公斤比市场价高002元，社员直接增收58万元。3、增强了抵御自然风险能力。合作社专门聘请农业专家，对合作社的种植采用先进的种植 技术，选用优

8、良的品种，使用优质的肥料，在作物的生长过程中 全程监督管理。2009年是一个特殊年份春季低温、夏季多雨、虫 害秋季早霜等自然灾害，没有入社的农户连年大豆连作而且不采 用先进的种植技术，在秋季收获时所有大豆田遭遇顶枯病的侵害, 植株折断近乎绝产。村民肖景翔承包花园农场3 土向地总产不到 1800斤。村民贾利生散户种植的2.5确大豆竟然颗粒无收，直接 经济损失超万元。而合作社的大豆田仍然取得每亩360斤的较高 产量。2010年合作社学习农场先进1. 1米大垄原垄卡播玉米技术 第一年就突破德安村历年来最高产量，亩产达到1200斤。2011 年夏季暴雨大风使得很多玉米种植户的玉米倒伏，然而合作社220

9、 确1. 1米原垄卡播玉米又一次抵4卸这次自然灾害4、推进了服务社会化。合作社服务范围从刚起步的技术、信息服务不断拓展到产前 联合进原料、产中技术服务、产后统一销售等环节，涵盖了农产 品生产、仓储、运输、销售等多项服务内容。合作社成立后，即 与长城种业建立合作关系，由后者负责提供优良品种，并派专业 技术人员进驻合作社，及时帮助解决生产过程中遇到技术难题， 既降低生产成本，又保证产品质量。德安惠民合作社在发展过程中也遇到一些实际问题，在一定 程度上影响了合作社的发展。一是缺少与之发展相匹配的仓储设施，大量的农用物资和农 产品无处可放，严重制约了其规模的不断扩大。二是缺少专业的技术人员，管理的水平

10、还很低，基础设施薄 弱，标准作业水平很难提高。三是在发展“一村一品”的产业中，缺少龙头企业的加盟， 合作社不能达到产品的最大的效益。这些原因已阻碍了合作社的大发展，这就需要在今后的工作 中不断改进。五.下步打算坚持以促进农民持续增收为核心，强化示范社建设，以农民专业合作 社为载体，发展股分制规模经营，促进土地合理流转，积极调整优化种植 业结构。一是完善各项管理制度，规范运作。按照农民专业合作社示范 社创建标准（试行）的要求，积极开展示范社建设，加快示范 社的升级进档工作。二是拓宽服务领域，结合新组建的大型农机合作社，提高科技含量， 使土地规模经营面积不断扩大，力争3年内，将合作社的服务领域扩展到 及生产、加工、销售为一体的产业链条。三是继续以规模经营为主导产