全面预算管理作业三_第1页
全面预算管理作业三_第2页
全面预算管理作业三_第3页
全面预算管理作业三_第4页
全面预算管理作业三_第5页
已阅读5页,还剩1页未读 继续免费阅读

付费下载

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、东财10秋学期全面预算管理在线作业三试卷总分:100       测试时间:-· 单选题 · 多选题 一、单选题(共 4 道试题,共 20 分。)V1.  预算的决策机构是( A)A. 董事会B. 经理C. 股东大会D. 财务部门满分:5  分2.  ( A)既是企业预算总目标的细化,也是企业预算总目标实现的基础A. 预算控制标准B. 预算控制指标C. 预算控制内容D. 预算控制程序满分:5  分3. &#

2、160;(B )控制就是在业务发生之后,通过会计核算信息系统对与业务相关的费用报销和资金拨付进行事中控制A. 预算授权B. 预算审核C. 预算调整D. 预算编制满分:5  分4.  授权控制是一种( A)控制,通过授权控制,可以有效地将一切不正确、不合理、不合法的经济行为制止在发生之前。A. 事前B. 事中C. 事后D. 全程满分:5  分二、多选题(共 16 道试题,共 80 分。)V1.  企业的营运能力通常可以选择(ABCDE )指标进行反映A. 总资产周转率B. 流动

3、资产周转率C. 存货周转率D. 应收账款周转率E. 应付账款周转率满分:5  分2.  预算控制权责的分配按照预算组织体系分成哪几个层次ABCDEA. 预算审批机构B. 预算决策机构C. 预算监控机构D. 预算组织机构E. 预算编制执行机构满分:5  分3.  全面预算分析的方法主要包括:(ABCDE )A. 水平分析法B. 垂直分析法C. 趋势分析法D. 比率分析法E. 因素分析法满分:5  分4.  预算管理是指企业围绕预算而展开的一系列管理活动,预算管理包括(ABCDE

4、 )A. 目标确定B. 预算编制C. 预算控制D. 预算分析E. 预算考评满分:5  分5.  财务绩效定量评价指标由哪些方面构成ABDEA. 企业盈利能力状况B. 资产质量状况C. 资产运行状况D. 债务风险状况E. 经营增长状况满分:5  分6.  预算目标分解的方法包括( ABCDE)A. 经济增加值目标分解B. 利润目标分解C. 销售毛利目标分解D. 销售收入目标分解E. 成本费用目标分解满分:5  分7.  以下哪些预算属于财务预算ABCDA. 现金支出预算B. 现

5、金收入预算C. 预计资产负债表D. 预计利润表E. 预计所得税表满分:5  分8.  预算控制系统是围绕既定目标全面整合(ABDE )的一种企业控制工具A. 业务流B. 资金流C. 财务流D. 信息流E. 人力资源流满分:5  分9.  全面预算编制程序包括哪些环节(ABCDE )A. 预算目标确定B. 预算编制C. 预算控制D. 预算分析E. 预算考评满分:5  分10.  资本预算编制内容包括(AB )A. 筹资预算B. 投资预算C. 财务预算D. 现金流量预算E. 业务

6、预算满分:5  分11.  预算编制的程序包括(ABC )A. 自上而下B. 自下而上C. 上下结合D. 上下并行满分:5  分12.  综合评价方法根据评价方法的特点可分为( AB)A. 指标分解评价方法B. 指标综合评价方法C. 综合指数法D. 功效系数法E. 杜邦财务分析体系满分:5  分13.  与生产预算有直接联系的预算是( ABD)A. 直接材料预算B. 变动制造费用预算C. 销售及管理费用预算D. 直接人工预算E. 现金流量预算满分:5  分14.  因素分析法根据计算方法和程序的不同,主要有以下几种:ABCA. 差额分析法B. 指标分析法C. 连环替代法D. 垂直分析法E. 趋势分析法满分:5  分15.  全面预算的性质表现为( ABC)A. 差异分析B. 因素分析C. 比率分析D. 效率分析E. 比较分析满分:5&#

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论