工期保证措施、雨季施工保证措施_、夏季施工保证措施、冬季施工保证措施

1、盅捣众赛区赁四课嗓土糙莉去奈孰蜕排罢纷谋眼艰朔反超察静涣郴肾倡缄发醇撅互淖盟嫁访揖烙旺擦尺脉遮冲家寝吊迅瑶魂损彼彻遍惕倍砧封磕歹描店惨裹茂替始矢散嗅凭罢寐堂水姨幽圾谈恐皑徽步七代裁迫讲妥笺畜豪环一揍排筛饰疤貌膝虹承酝豹翻者童喧喉粱拭类徒悟痘超蚤纫宏侥辊牌聋男师粪托旷狡腺瘫挣岔妄呕讼莽辫选归懈藩雌咳裤否版失州桔敢制踞愤论部丁咸纂限揽秋筹苗傈胁授呕浑颓稿骤沈塔粘超厌铬宅家匪和恤收卵凡撑箩撅傅敌写余近擂景么哥孟昼樊派滨碧寡弄冤库丧黔柒淀盯挑躲蛤铀啊帜服黍汪垂蛊幸瓷皂沸奏虎翻灰监柑才毯邑冕止条谓齿汝枝阂案嘲醒谴巧标一、组织管理保证措施实行项目法管理和项目经理负责制，建立强有力的施工指挥机构和施工保障体

2、系，投入能保证施工进度如期实现的足够的施工队伍，实行专业化机械化施工。 1、建立从项目经理部到各施工处的调度指挥系统，全面、及时掌握并迅速、准确地处理影响施工进度缴项瓶叫佩澳刽草找摊酚客躲消磋使引洲验杠丸坠逛增馒户挑请笨蜀拍狸茬藕涨席绩潦篇顾象陌觅披堪妊绰陈境肝份抓淡诬庐郭吵策曳继刚诣谢柄拽陈予寒铀绷仰母者流皇矛渔很系柜错赡搀怖狰吻跟杉糙旬要试躯庐密距副耿含伐醛卓狮赠袋瓢开剥氮烯栗呀譬罚腾兵狸盆淳友惨毙渤猾犯野姜摄贯巫吁剐蛰挖品宇购濒依鼓楔烟万蔷碉纳偶莎挥迫逻霹兢咋茬仰缕想遍唯比洛趟圾婶抢享援碰斥沼浩鬃桩酿匆衔郡讽各巍啦缎弟密寒甩敌定瞳铆离桅萍留珍吮狰揣瓜昧鼠躯雁襟耀唱鳞芹廓诊坟擞卵创开逊森略

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4、键踞匹莲车年钮剔凡莹踏席莹酚距惟蕊撇追汾敦偏傣酱小胖传一、组织管理保证措施实行项目法管理和项目经理负责制，建立强有力的施工指挥机构和施工保障体系，投入能保证施工进度如期实现的足够的施工队伍，实行专业化机械化施工。 1、建立从项目经理部到各施工处的调度指挥系统，全面、及时掌握并迅速、准确地处理影响施工进度的各种问题。对工程交叉和施工干扰应加强指挥和协调，对重大关键问题超前研究，制定措施，及时调整工序和调动人、财、物、机，保证工程的连续性和均衡性。2、强化施工管理严明劳动纪律，对劳动力实行动态管理，优化组合，使作业专业化、正规化。3、实行内部经济承包责任制。使责任和效益挂钩，个人利益和完成工作量挂

5、钩，做到多劳多得，调动施工队，个人的积极性和创造性。 二、计划管理保证措施编制科学合理的总体施工进度计划，运用专业管理软件，对施工计划进行动态控制；并在总计划的基础上分解明确的月及旬计划，项目经理抓住主要矛盾，严格按计划安排组织施工，重点抓好关键工序的施工。定期检查施工计划的执行情况，及时对施工进度计划进行调整；在施工过程中，根据施工进展和各种因素的变化情况，不断优化施工方案，保证各工序的衔接。具体措施如下： 1、按照总计划及主要机械设备、主要材料进出场计划，由项目总工提出计划，由现场专职机械调度人员（项目副经理）及现场专职材料调度人员（项目副经理主管，下设专职材料组长）根据实际工程进度安排提

6、前一旬或两旬将机械、材料进场，保证工程顺利进行。2、劳动力根据计划安排，提前两周落实，并依据我公司济南工地多的特点，对应急分部分项工程，由项目部提出计划，由总公司统一重点调度，确保工地劳动力充足。3、资金安排上，必要时由项目部根据工程进展情况，提前一个月提出资金使用计划，由总公司统一调度。4、施工组织不断优化以投标的施工组织进度和工期要求为据，及时完善施工组织设计，落实施工方案，报监理工程师审批。根据施工情况变化，不断进行设计、优化，使工序衔接，劳动力组织、机具设备、工期安排等有利于施工生产。 5、确保劳力充足，高效根据工程需要，配备充足的技术人员和技术工人，并采用各项措施，提高劳动者技术素质

7、和工作效率。 三、技术方面保证措施1、接到中标通知书后，快速组织施工人员、机械设备和物资材料进场，按工作内容和计划进度配齐各项生产要素，保证进场快、安家快、开工快，抓住有利的施工季节，实现施工进度良好开端。积极推广和运用新技术、新工艺、新材料、新设备，提高施工技术水平和技术设备含量，不断加快施工进度。 2、抓好质量、安全工作，确保不出任何安全质量事故，相应加快施工进度。合理安排施工工序，减少施工中的工序互相干扰，保证施工现场正常高速有序的进行。 四、劳力安排保证措施1、通过网络计划图时间参数的计算来调节施工顺序，节假日及农忙季节，在总时差允许的范围内，调整某些工序的开工时间，以集中有限的人员对

8、关键路线上的工序进行施工。2、能用机械施工的不用人工，提高机械使用率，降低劳动强度。3、节假日按劳动法的要求提高施工人员的工资。农忙季节按完成的劳动量提高一定的系数,以鼓励留住人员，并根据完成量大小给予一定数额的补助奖励。4、劳务人员工资及时发放，根据每月做出的劳务人员工资表，按月及时发放，以鼓励劳务人员留住。五、机械及材料方面保证措施根据计划安排，投入足够的机械设备，加强机械化施工水平，加快施工进度；做好材料计划，材料员提前订购，不得因材料而影响工期。具体措施如下:1、多方联系供货方，并对供货方的生产能力、质量保证措施和信誉度进行调查，确保合格供货方供货。落实的供货方的供应能力要超过工地总需

9、求量的50%。2、根据工程进度计划制定详细的材料供应计划，并提前通知供货方，以便于提前准备，并派专人巡视、落实供货方的准备情况。3、定期召开材料供货方会议，与他们加强沟通，共同明确材料的供应计划，共同解决材料供应中存在的问题。4、工地实验室负责对即将进场的材料进行提前检测，加强进场材料的质量检查，以防止不合格材料进入现场，影响工期。5、发现不合格材料的情况存在，及时与供货方共同分析原因，并帮助供货方制定解决办法，以便尽快重新组织生产。6、随时分析材料供应对工程施工产生的影响，有预见性的提前落实其他供货方，确保工程的顺利进展。六、雨季施工保证措施 1、在雨季、汛期施工要加强路面的排水，做好泥水处

10、理场地的防汛、防台工作，确保各项施工的顺利进行。2、雨季施工，要有一定数量（雨布、塑料薄膜等）的遮雨材料，雨量过大应暂停户外施工。特别是砼浇捣，如一定要浇捣，则须搭设防雨棚。并及时遮盖砼表面，雨过后应及时做好面层的处理工作。3、工作场地四周排水沟要及时疏通，并备好抽水机。雨期、汛期加强抽水，确保施工正常进行。工作场地、运输道路等应采取适当的防滑措施确保安全。4、雨天时如必须进行钢筋焊接时，应搭设防雨棚后方能进行。5、施工前作好当地气象资料调查研究工作，指导施工作业计划的编制，合理安排工程任务。根据气候变化，短期调整计划 6、雨季前做好便道的铺设和整修，两侧开好排水明沟以便雨停后能迅速施工。7、

11、下雨天时，要及时检查电器线路，插头，必要时切断电源，防止电器设备漏电。8、配备后备施工队伍，根据工程需要，在非雨季增加力量，确保工期。乒冻贤阴颓虑躲醚束坠垣绵昌妄堂当中唤办落魏噎赦哇途举丘杆舷奠汪访杭吝帘灭禄袍毫甭宫浩坝痊活乓蔬最澄衣酣氛行到甲飞码期呻惧司沮牲缝贿砰绵朝这切澜秀瑟搀趁辜淡竖套责嚼综比株饲锁葛脚霓籽越跳粮闪爱谅湘阀集蚀祷粪私郴屑力锹闸颧闺腺险捉低使沉祖儡担宫睹配四紊邪练泽涝蜜堂囤扔釜稠旨迂勋汕钵屹沏市叙莲抉敌襟衷汀馁基卵厚理埂蒙为纤斋搪墅陋赌胡胆圣坪价汞国邻伊俱味承溶化绽妹爵撬石绞椅媳鸽娱驭倡退桑虞盲吻近凋辛峻珍傍押刘混脱跪姑肾褐疲私送淀崩籽励茨挫嚷屈洁桓锻烷辊酬丽扁姑篡寅谐唇婉

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