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文档简介
1、七、施工组织设计目录一、施工方案与技术措施二、质量管理体系与措施三、安全管理体系与措施四、环境保护管理体系与措施五、工程进度计划与措施六、施工总平面图七、施工进度图(网络或横道图)八、资源配备计划附表一:拟投入本标段的主要施工设备表附表二:拟配备本标段的试验和检测仪器设备表附表三:劳动力计划表附表四:计划开、竣工日期和施工进度网络图附表五:施工总平面图附表六:临时用地表、施工方案与技术措施(一)施工准备技术人员随同先遣临建施工人员首批进入施工现场 ,到达施工现场后 , 编制项目质量 计划及实施性施工组织设计 给物资部门提供材料计划 ,并准备施工技术交底资料 。测量人员及时与业主及监理联系 ,
2、进行交接工作 ,对业主提供的平而控制点及水准基 点进行联测 ,联测合格后 , 在施工区域周围适当位置自建临时平面坐标控制点和水准点 , 以供前期施工便用 ,待施工基本完毕后 ,自建半永久性平面坐标控制点和水准基点 。井组 织测量人员联合测量监理工程师进行原地面高程测量工作 。试验人员提前进场后 ,抓紧进行试验室的筹建工作 ,试验室建立后 ,与物资人员粗到 地采材料生产厂家进行考察 ,井会同监理工程师到考察合洛的主产厂家取样进行试验 , 为 采购材料创造条件 。对业主提供的物资 ,进场后要进斤复试 。(二)新打机井施工准备1、应做到路通 、水通 、电通, 施工场地平整 。2、钻前应按质量要求 ,
3、检杳钻井设备各零部件 ,不合格的不得使用 。3、泥浆循环系统的泥浆池和沉砂池的容积 , 必须满足施工储和沉砂的要求4、管井施工所需管材 、滤料、 粘土及其他材料 ,必须按设计要求在开钻前准备好 , 井及时运往井场 。(三)土方的开挖( 1) 土方开挖应确保沟底土层不被扰动 ,当无地下水时 , 挖至设计标高以上 510cm 可停挖。(2)挖土超挖在 15cm 以内时 ,可用原土回填夯实 ,密实度为 95%;( 3) 采用机械挖掘时 ,要求挖掘沟槽符合要求 ,管沟中心线要符合设计的要求 。单斗 挖掘机要采用倒退方式工作 ,沿所划的沟槽挖掘 。( 4) 采用机械开挖管沟时 ,为保证不破坏基底土的结构
4、 , 应在基底标高以上 30cm 用 人工清理 。( 5) 管沟的开挖过程中 ,应经常检查管沟壁的稳定情况并及时安装管道 。作好原始记 录及绘出断面图 。如发现基底土质与设计不符时 ,需经有关人员研究处理 , 并做出隐蔽工 程记录。( 6) 尽量堆土于基坑一侧 ,堆土线距边线不小于 0.51.0m 。(7)在电杆 、变压器附近堆土时 ,其堆土高度要考虑到距电线的安全距离 。(8)堆土不宜靠紧建筑物外墙 ,如靠外墙堆土 ,其高度不得超过 1.5m ,防止土堆的 侧压力将墙推倒 。(9)堆土不得压盖邮筒 、消防栓 、埋任何管线的井盖 、雨水排出口和测量标志等 ,并 不得阻碍交通 。(四)、钻机就位
5、钻井及附属物设备的安装 ,必须基础坚实 ,安装平稳 ,布局合理,便于操作 。在钻进 过程中不得位移 。(五)、钻进1、采用正循环钻进 。2、松散层钻进时 ,应根据钻进机具和地层岩性采取水压护壁或泥浆护壁。采用水压护壁时 ,孔内一般应有 3m 以上的水头压力 ;采用泥浆护壁时 ,孔内泥浆面距地面应小于 0.5m。3、钻进时用的泥浆一般地层泥浆密度应为1.1 1.2,遇高压含水层或易塌地层 ,泥浆密度可酌情加大。泥浆粘度为18 22S、胶体率不低于70%。4、 停钻期间 , 应将钻具提至安全孔段位置并定时循环或搅动孔内泥浆;泥浆漏失必 须随时补充 ,如孔内发生故障 , 应视具体情况调整泥浆指标或提
6、出钻具 。5、井孔倾斜度应符合规范规定 。钻进时要合理选用钻进参数 , 必要时应安装钻铤和 导正器 。六)、 疏孔 、换浆和试孔1、松散层中的井孔 ,终孔后应用疏孔器疏孔 ,疏孔器外径应与设计井孔直径相适应 长度一般不少于 8m ,达到上下畅通 。2、泥浆护壁的井孔 ,除高压自流水层外 ,应用比原钻头直径大 10 20mm 的疏孔钻 头扫排除异已 ,破除附着在开采层孔壁上的泥皮 。孔底沉淀物排净后 ,及时向孔内送礼和 入稀泥浆 ,使孔内泥浆逐渐由稠变稀 ,不得突变 。泥浆密度应小于 1.1,出孔泥浆与入孔 泥浆性能接近一致 ,孔口捞取泥浆样应达到无粉砂沉淀的要求 。3、下井管前应校正孔径 、孔
7、深和测斜 。井孔直径不得小于设计孔径 20mm ;孔深偏 差不得超过设计深的正负 2/1000 ;孔斜不得超过设计要求 。(七)、井管安装1、井管应无残缺 、断裂和弯曲等缺陷 ;砼井管每米弯曲度不得超过 3mm ;井管的上 下口平面应垂直于井管轴线 ,无砂混凝土井管与混凝土井管口平面倾斜度偏差不得超过井 管外径的 1.5%;砼井管直径偏差不得超过井管内径的 ±3±4mm.2、井管安装前必须按照钻孔的实际地层资料校正井管设计,然后进行井管组合排列测量长度 ,并按井管排列顺序编号 。3、下管方法采用托盘下管法 ,宜用于井管自重超过井管允许抗拉力和起重的安全负4、井管的连接必须做
8、到对正接直 、封闭严密 ,接头处的强度应满足下管安全和成井质量的要求5、采用填砾过滤的管井 ,井管应位于井孔中心 。 下井管时要安装井管扶正器 ,其外 径比井孔直径小 3050mm 。根据井深和井管类型确定扶正器的数量 ,一般间隔 320m 安装一组 ,每井至少安装 2 组, 无砂混凝土管井与混凝土管井 ,扶正器的数量应适当增 加。6、井管底部应座落在坚实的基础上 ,若下部孔段废弃不用时 , 必须用卵石或碎石填 实。(八)、填砾和管外封闭1、滤料必须按标准要求严格筛移过 , 不合格的颗粒含量不得超过 15% 。滤料除按设 计备妥外 ,还要准备一定的余量 。2、填砾时必须连续均匀 ,及时测量填砾
9、高度 ,校核数量 ,所填滤料应留样备查 。3、不良含水层一般用粘土球封闭 , 要求较高时用水泥砂浆封闭 。粘土球应用优质粘 土制成,直径为 25 30mm ,以半干为宜 。投入前应取井孔内的泥浆做浸泡试验 。4、管外封闭位置 ,上下偏差不得超过 300mm 。(九)、洗井和抽水试验1、填砾完毕后应及时进行洗井并补填滤料 。2、洗井采用 3寸潜水泵进行 ,洗井完毕后,井底沉淀物厚度应小于井深的 5/10003、洗井完毕后 ,进行抽水试验 ,水泵出水后 30 分钟采取水样 。用容积法测定的含砂 量,中、细砂含水层不得超过 1/20000;粗砂、砾石、卵石含水层不得超过 1/50000 。4、试验抽
10、水时 ,一般只做一次大降深抽水 ,水位稳定延续时间 ;松散层地区不少于 8 小时 ;有特殊要求的管井 ,应做三次降深抽水 。5、试验抽水应达到设计出水量 ,如限于设备条件不能满足要求时 ,亦应不低于设计 出水量的 75%。6、试验抽水终止前 ,应采取水样 ,进行水质分析 。(十)井台、井盖施工1、施工准备(1)主要材料的相应技术资料符合资料管理规程的要求。(2)通知现场试验人员做好试块预留工作 。( 3) 管线及时甩线预留到位 ,相关专业提供预留孔洞位置 ,避免二次剔凿 。2、施工工艺1)材料及主要机具 :水泥:宜325425号矿渣硅酸盐水泥或普通硅酸盐水泥。砂 :中、 粗砂 ,含泥量不大于
11、5%。石子 :卵石或碎石 ,粒径 0.5 3.2cm ,含泥量不大于 2%。水:应用自来水或不含有害物质的洁净水 。外加剂、掺合料:其品种及掺量 。应根据需要 ,通过试验确定主要机具 :应备有搅拌机 、磅秤、手推车或翻斗车 、铁锹(尖、平头 )、振捣器(棒式或平板式 )、刮杠、木抹子、串桶或溜槽 、胶皮管等。2)作业条件:基础轴线尺寸 , 基底标高和地质情况均经过检查 ,并应办完隐检手续 。 安装的模板已经过检查 ,符合设计要求 ,并办完预检手续 。在槽帮上 、墙面或模板上做好混凝土上平的标记 。较大型基础或阶梯型基础 ,应设水 平桩或弹上线 。埋在基础中的钢筋 、螺栓、 预埋件、设备管线均已
12、安装完毕 ,并经过有关部门检查验 收,并办完隐检手续 。由试验室确定混凝土配合比 ,经核查后 ,调整第一盘混凝土的各种材料的用量 ,进行 技术交底及试拌 。 同时准备好混凝土试模 。3)工艺流程 :槽底或模板内清理 f 混凝土拌制 f 混凝土浇筑f 混凝土振捣 f 混凝土找平 f混凝土养护A 清理:在地基或基土上清除淤泥和杂物 ,并应有防水和排水措施 。对于干燥土应用 水润湿,表面不得存有积水 。清除模板内的垃圾 、泥土等杂物 ,并浇水润湿木模板 ,堵塞 板缝和孔洞 。B混凝土拌制:后台要认真按混凝土的配合比投料 ;每盘投料顺序为石子 f水泥f 砂子(掺合料)f水(外加剂)f。严格控制用水量,
13、搅拌均匀,搅拌时间一般不少于 90s。C 混凝土的浇筑 :D 混凝土的下料口距离所浇筑的混凝土的表面高度不得超过 2m, 如自由倾落超过 2m 时,应采用串桶或溜槽 。E 混凝土的浇筑应分层连续进行 ,一般分层厚度为振捣器作用部分长度的 1.25 倍,最大厚度不超过 50cmF 用插入式振捣器应快插慢拔 ,插点应均匀排列 , 逐点移动 ,顺序进行 , 不得遗漏 , 做到振捣密实 。 移动间距不大于振捣棒作用半径的 1.5 倍。振捣上一层时 ,应插入下层 5cm ,以消除两层间的接缝 。平板振捣器的移动间距 ,应能保证振捣器的平板覆盖已振捣 的边缘 。G 混凝土不能连续进行浇筑时 ,如果超过 2
14、h 以上 ,应按设计要求和施工规范的规定 留置施工缝 。H 浇筑混凝土时 ,应经常注意观察模板 、支架、 螺栓、管道和预留孔洞 、预埋件有 无走动情况 ,当发现有变形或位移时 , 应立即停止浇筑 ,并及时修整和加固模板 ,完全处 理好后 ,再继续浇筑混凝土 。I 混凝土振捣密实后 ,表面应用木杠刮平 ,木抹子搓平 。J 混凝土的养护 :混凝土浇筑搓平后 ,应在 12h 左右加以覆盖和洒水 ,浇水的次数 应能保持混凝土有足够的润湿状态 。养护期一般不少于 7 昼夜。K 雨 、冬期施工时 , 露天浇筑混凝土应编制季节性施工方案 ,采取有效地措施 ,确 保混凝土的质量 ,否则不得任意施工 。4)保证
15、项目 :A 混凝土所用的水泥 、骨料 、水、外加剂等必须符合施工规范和有关标准的规定 。B 混凝土的配合比 、原材料计量 、搅拌 、养护和施工缝处理 ,必须符合施工规范的 规定。C 评定混凝土强度的试块 ,必须按 混凝土强度检验评定标准 (GBJ107?7) 的规定 取样、制作 、养护和试验 ,其强度必须符合施工规范的规定 。D 基本项目 :混凝土应振捣密实 。蜂窝面积一处不大于 400cm2 ,累计不大于 800cm2 ,无孔 无缝隙无夹渣层 。基础表面有坡度时 ,坡度应正确 ,无倒坡现象 。5) 注意事项 :A 要保证钢筋、预埋件、预埋螺栓、孔洞和线管的位置正确 ,不得撞碰。B 不得用重物
16、冲击模板 ,不准在吊帮的模板上支搭脚手板 ,保证模板的牢固和严密 。C 侧面模板应在混凝土强度能保证其棱角不因拆模 ,而受损坏时 ,方可拆模 。D 在已浇筑的混凝土强度达到 1.2MPa 以上时 ,方可在其上来往行走和进行上部施工 。E 在混凝土运输时 ,应保护好设备管线 、门口预留孔洞 ,不得碰撞损坏 。F 较大的设备基础超过相邻建筑物基础深度时 ,应有妥善的保护措施或方案 。G 基础内应根据设计要求预留孔洞 ,安装螺栓 、预埋件均不得遗漏 。以避免后剔凿基 础混凝土 。H 夜间施工时 ,应合理安排施工顺序 ,要配备足够的照明 ,防止混凝土配合比过磅 。二、质量管理体系与措施一、质量目标该工
17、程质量目标要求为合格工程 ,我们的质量目标是争创优良工程 。质量管理上 “以一流的技术管理 ,创一流的工程质量 ”,力求技术创新 ,管理到位 ,始 终保持质量处于可控状态 ,要求各工序合格达到 100%,并要抓一次合格 ,一次成优 ,以 各工序质量保证单位工程质量 ,各工序得分要在 90 分以上 ,从而使单位工程达到合格标 准。二、质量保证体系a、我公司现已通过IS09001 : 2000国际质量管理体系认证,并取得证书,在施工中 严格按其程序进行管理,现主要从以下程序进行控制。产品实现的策划控制程序:施工前编制适用本工程的施工组织设计或质量计划,从总体上进行质量控制,并应按其设计或计划进行跟
18、踪检查及验证,以达到控制目的。采购过程控制程序:主要对原材料进行控制,以杜绝不合格材料进入施工现场。生产和服务提供程序:主要是施工组织设计或施工方案的编制及审批工作,以确保其 适用性和有效性,并做好各级技术交底工作,以保证施工过程的有效控制,并使基层施工 人员明白其施工特点和工艺要求,从而达到对一线施工人员的施工质量控制 。监视和测量装置控制程序:施工前,对各种测量和试验仪器进行检校,以保证其使用 过程有效准确性和有效性。产品的监视和测量控制程序:对原材料要进行送检,检查合格后方可使用,对半成品、 成品要产品合格证及相关资料,并对其外观质量进行严格验收,合格后方可使用,对各工 序,由各级质检员
19、检查评定后方可进行下道工序施工,从而保证各工序的有效控制。不合格品控制程序:对各施工作业阶段的不合格品进行有效控制 ,以确保不合格品不 投入使用,不转入下道工序和不交付。纠正、预防措施控制程序:对产品与质量管理体系存在潜在的不合格原因进行调查分 析,并采取相应的预防措施,以消除不合格原因,防止或避免问题的发生,如有不合格项 而采取纠正措施,并对相应的预防及纠正措施进行跟踪验证 ,以确保整个管理体系的有效 运行。b、质量保证体系质量保证体系本工程项目部设立质量管理领导小组,由第一责任人项目经理任组长,项目部技术负 责人任副组长,项目部成立质量检查科,下属各队配属专职质检员,班组内设置专职质检 员
20、。从工程开始做到工程竣工,建立质量责任制,将责任层层落实到个人,确保每个工序 未经班组队级专职质检员及项目部质检科同意 ,下道工序不得进行。工程的控制点如隐蔽 工程、模板工程等必须由内部检查无误后,报监理批准后方可进行施工。工序交接中无论 内部自检 ,还是监理检查 , 必须有关人员签字后方可得到确认 。确定每道工序直接面对用 户的原则 ,通过控制工序质量来确保整个工程质量 。对于用于本工程的原材料 、成品 ,必 须按规范要求进行检验 ,并明确其使用部位 ,认真作好记录 ,建立日检 、周检、月检制度 , 每周每月定期质检情况上报项目部及监理 。三、安全管理体系与措施一 、确保安全保证体系1 、安
21、全目标工程施工中 , 确保安全无事故 。2、安全体系的建立<1> 建立安全领导小组 , 项目经理任组长 ,技术负责任副组长 , 各职能领导及 各工长任组员 。<2> 设置专职安全员 ,负责具体安全管理事务 , 直接向项目经理负责 。<3> 各职能部门及工段 (班级 )设兼职安全员 , 配合专职安全员的工作 ,主要处 理本部门 (工段 、班组 )的日常安全事务 。3、安全措施<1> 进场前进行安全生产培训凡进场施工的管理人员 、 操作工人必须进行上岗前安全生产培训,规范安全生产操作规程 ,增强安全防范意识 , 对常规安全措施做到人人清楚认识,透彻理
22、解 ,养成习惯 , 对特殊局部制定出科学 、 完善的防护方案 , 并对进场人员进行认真的讲 解和示范<2> 签订安全责任书安全生产必须层层落实到个人 ,层层签订安全责任书 , 对安全生产进行安全责 任捆绑管理 ,形成互相监督 、 互相提醒的群众安全意识 ,真正深化安全第一的生产 原则 。<3> 设立护栏 、 围栏和警示标语并且对操作人员进行必要的防护和缓冲 ,在建筑没有围护结构的楼梯 、通道 、 巷口等处设立防护栏杆 , 在井口 、坑口等处设立围护栏杆 ,在各危险点处设立醒目 警示标语 , 以防止人员跌落摔伤 。<4> 进入现场人员必须戴安全帽 ,以防高处坠
23、落物伤人 ,严禁穿拖鞋或赤脚进 入现场 , 以防被扎伤 。<5> 规范现场材料堆放 , 保质现场洁净卫生 , 在主要通道口严禁堆放材料和施 工设备 、施工工具 ,以防人员滑倒 、绊倒或被利器刺伤 、划伤 。<6> 严禁机械设备超时 、 超负荷使用 ,机械设备插孔端头必须带有插座 ,严禁 直接接通电源用裸线插入插座 。<7> 严禁非专业人员随意使用各种机械设备 ,机械设备必须专人负责 ,配置齐 全有效的安全帽 。<8> 严禁施工人员在施工现场打闹 、 嬉戏 ,防止意外事故发生 。<9> 严格规范安全施工用电 。<10> 注意
24、防火 。安全保证体系框图、确保安全体系的保证措施建立健全安全管理机制 , 它们的组成和主要职责如下 :(1)、 公司安全工作领导小组 。由公司主要负责人配若干小组成员 组成的常设机构 , 主要职责是领导公司开展安全教育 ,贯彻宣传各类法规 通知和上级部门的文件精神 , 制订各类管理条例 ,每周对各项目工程进行 安全工作检查 、评比 , 处理有关较大的安全问题 。(2)、 项目工程安全管理小组 。由项目负责人负责配若干组员 (3-5 名)组成 。主要职责是负责进行对工人的安全技术交底 ,贯彻上级精神 , 每天检查工程施工安全工作 , 每三天召开工程安全会议一次 。 制订具体的 安全规程和违章处理
25、措施 ,每周向公司安全领导小组汇报2 次 。(3)、各专业班组设兼职安全员 2 名.主要是带领各班组认真操作 ,对 每个工人耐心指导 ,发现问题即时处理并及时向工地安全管理小组汇报工 作。<3> 建立安全检查制度在施工过程中 , 除正常的安全检查外 , 公司每月检查一次 ,工程处每 半月检查一次 ,项目部每周检查一次 ,发现问题落实到人 ,限期整改 , 确 保消除隐患 。<4> 安全教育制度按照公司的安全教育制度 , 加强宣传教育 ,制订科学合理的施工方案 现场组织切合实际的作业程序, 正确严格地执行和运用施工及安全规范。对进场的工人进行摸底测试 , 统一进行安全教育
26、,增强质量 、安全意识 。 各专业班组认真钻研设计图纸进行技术交底, 认真学习和深刻体会施工 作 ,为安全工作顺利圆满开展打下坚实的基础 。在施工过程中 ,建立每周 一次的安全教育 , 由项目经理或专职安全员主持 。同时在每道施工工序进 行前 ,由专职安全员做书面的安全技术交底 ,各班组长带领施工人员认真 贯彻落实 。技术规范和施工安全规范经过培训交底达到合格的职工才允许上岗操加强宣传教育 , 制订科学合理的施工方案 , 现场组织切合实际的作业 程序 ,正确严格地执行和运用施工及安全规范 。对进场的工人进行摸底测试 , 统一进行安全教育 ,增强质量 、安全意 识 。各专业班组认真钻研设计图纸进
27、行技术交底 ,认真学习和深刻体会施 工技术规范和施工安全规范 。 以过培训交底达到合格的职工才允许上岗 操作 ,为安全工作顺利圆满开展打下坚实的基础 。安全把关的突出环节 ,在市政道路施工过程中 ,主要在施工用电 、人机配 合作业 、埋管中的安装及交叉作业 、各类施工设备运行作业 、生活区及工场的 安全管理 、作业面与现场交通面的安全管理 。四、环境保护管理体系与措施(1)文明施工的管理组织和管理制度 管理组织施工现场成立以项目经理为第一责任人的文明施工管理组织 。分包单位服 从总包单位的文明施工管理组织的统一管理 , 并接受监督检查 。 管理制度各项施工现场管理制度应有文明施工的规定 , 包
28、括个人岗位责任制 、经济 责任制 、安全检查制度 、持证上岗制度 、奖惩制度 、 竞赛制度和各项专业管理 制度等 文明施工的检查加强和落实现场文明施工的检查 、考核及奖惩管理 ,以促进文明施工管理 工作提高 。检查范围和内容应全面周到 。 加强文明施工的宣传和教育1)在坚持岗位练兵基础上 ,要采取派出去 、请进来、短期培训、上技术课 、 登黑板报 、广播、看录像 、看电视等方法狠抓教育工作 ;2)要特别注意对临时的岗位教育 ;3)专业管理人员应熟悉掌握文明施工的规定 。 现场文明施工的基本要求 :1)施工现场必须设置明显的标牌 ,标明工程项目名称 、建设单位 、设计单 位、施工单位 、项目经理
29、和旗施工现场总代表人的姓名 、开工和竣工日期 、施 工许可证批准文号等 。2)施工现场的管理人员在施工现场应当佩戴证明其身份的证卡 。3)应当按照施工总平面图设置各项临时设施 。现场堆放的大宗材料 、成品 、 半成品和机具设备不得侵占场内道路及安全防护等设施 。4)施工现场的用电线路 、用电设施的安装和使用必须符合安装规范和安全 操作堆积 ,并按照施工组织设计进行架设 ,严禁任意拉线接电 。5)施工机械应当按照施工总平面布置图规定的位置和线路设置 、不得任意 侵占场内道路 。施工机械进场的须经过安全检查 ,经检查合格的方能使用 。施 工机械操作人员必须按有关规定持证上岗 ,禁止无证人员操作 。
30、6)应保证施工现场道路畅通 ,排水系统处于良好的使用状态 ;保持场容貌 的整洁 ,随时清理建筑垃圾 。 在车辆 、行人通行的地方施工 ,应当设置施工标志,并对沟井坎穴进行覆盖 。7)施工现场的各种安全设施和劳动保护器具必须定期检查和维护, 及时消除隐患 ,保证其安全有效 。8)施工现场应当设置各类必要的职工生活设施 ,并符合卫生 、通风 、照明 等要求。职工的膳食 、饮水供应等应当符合卫生要求 。9)应当做好施工现场安全保卫工作 , 采取必要的防盗措施 , 在现场周边设 立围护设施 。10)应当严格按照 中华人民共和国消防条例 的规定 ,在施工现场建立和 执行防火管理制度 , 设置符合消防要求
31、的消防设施 , 并保持完好的备用状态 。 在容易发生火灾的地区施工 , 或者储存 、使用易燃易爆器材时 ,应当采取特殊 的消防安全措施 。11)施工现场发生的工程建设重大事故的处理 ,依照 工程建设重大事故 报告和调查程序规定 执行 。(2)做好现场围护 ,围护环境要符合标准 。(3)设专人打扫施工现场的卫生 。并及时洒水以防灰尘污染环境 。(4)周转材料 、 施工用料应分品种 、 规格码放整齐 。(5)现场临时设施及施工机具 、施工材料严格按照施工平面布置图布置 。(6)施工用水 、生活用水的下水必须排入施工场区排水管网 ,不得到处乱 排。(7)施工场区设临时水冲式厕所 ,严禁随地大小便 。
32、(8)建筑垃圾要及时入池 、清理 ,运到指定地点 ,以保证现场整洁 。9)每天下班前 ,各道工序做到工完料净o10)选择震动声音较小的施工机械 , 混凝土搅拌机要搭围护棚以减少噪(11 )健全和制定生产岗位 ,文明生产责任制 ,实行班组成员分工责任 制。(12)对生产班组实行文明生产评比 ,对施工现场建立定期检查制度 。(13)施工现场做到砂 、石成方 ,砖成垛 ,杜绝工地长流水 ,长明灯。(14)清理现场 , 回书整理余料 ,做到工完场地清 ,要求做到谁做谁清 , 随做随清 ,操作环境清 , 工完场地清 。五、工程进度计划与措施为使该工程在保证工程质量的前提下 ,按期竣工,交付使用 ,经公司
33、研究 , 拟采取以下措施 :1、以项目经理为核心组织相关人员编制进度计划 ,对整个工程进行全过程 控制。2、施工进度计划的实施 ,首先应编制并执行短期的时间周期计划 , 其次要 用施工任务书把计划任务落实到班组 ,再次应坚持进度过程控制 ,提高实际进 度记录,加强进度控制 ,计划检查,做必要的计划调整 。3、施工进度计划记录和检查工具应有 :横道计划等 。检查的内容应有 :关 键工作进度 、 时差利用情况 、 工作逻辑关系的变动情况 ,资源状况 、存在的其 他问题(如管理情况等 )。4、检查后 ,应提出施工进度报告 ,报告应包括以下内容 :进度执行情况的 综合描述 ,实际施工进度图 、 工程变
34、更情况 、进度偏差状况及导致偏差的原因 分析 、解决问题的措施 、计划调整意见 。5、施工进度的调整依据进度计划检查结果运行 ,调整进度计划的步骤如下 : 分析进度计划检查结果 、确定调整的对象和目标 、选择适当的调整方法 、编制 调整方案 、对调整方案进行评价和决策 、确定调整后付诸的新施工进度计划 。6、对施工进度控制进行总结分析 。7、机械设备供应 :为满足该工程需要 ,由公司施工机具设备科从公司仓库 调配施工机械 ,保证施工机具 、设备齐全 、充足 ,满足施工需要 ,垂直运输采 用塔式起重机和物料提升机同时进行 ,以加快垂直吊装运输速度 ,混凝土浇筑 采用两台混凝土输送泵组织施工 ,另
35、外维修科抽调 5 名技术娴熟的机械维修工 人前往工地协助 ,定期检查和维修 , 保证设备运转正常 ,充分发挥设备运转的 时间价值和效能 ,保证工程的正常施工 ,配合工程按期竣工 。8、技术及管理人员 ,保证由顺利通过 ISO9002 标准质量体系认证现场审核 的项目部承担该工程施工任务 ,该项目部技术及管理人员配备齐全 ,均持证上 岗 ,管理经验丰富 ,技术水平高 。9、经济保障 :公司经济实力强 ,建立有本工程专项资金 ,随时能保证该工 程所需资金的及时供应 ,如甲方资金暂时不能到位 , 能保证施工按照施工组织 设计连续施工 。10、农忙季节人员安排 : 农忙季节不停工 ,人员按编制计划轮流
36、返回 ,在 岗职工发双工资 ,确保劳动力需用量 。11、结合工程实际情况 , 编制施工组织设计 ,合理组织优化施工 ,分段流 水、交叉作业 ,确保施工人员不发生窝工现象 。12、根据工程项目的特点和施工进度控制的需要 ,编制深度不同的控制性 、 指导性和实施性施工的进度计划 ,并按不同计划同期编制季度 、月度和周施工 计划 ,会同各专业人员随时随地分析原因 ,发现问题及时修改网络计划 。13、根据施工进度计划和作业计划 ,各个时期的各种资源供应量计划 。对 于需预定加工的购配件 、市场上紧俏的材料和配件 ,应估计定货 、采购 、加工 、 运输和进场 (库)的时间 ,超前编制和落实各类资源供应量
37、计划 。14、定期召开计划会议和调度会议 ,各个时期都必须重点检查后勤供应情 况 ,后勤管理人员应详细汇报 。15、向班组布置任务时 , 要根据实施作业计划的时间要求提出完成该任务 的时间16、定期检查和协调各分项主要工序的关系 ,采用深交叉 、多层次立体施 工。17、经常和定期的检查计划实施情况 , 对工程形象进度 、资源供应情况及 管理工作进展情况综合评定 , 对计划落后情况分析出原因 ,及时调整进度 ,确 保关键工序按计划进行 。六、施工总平面图详见附表五 :施工总平面图 七 、施工进度图 ( 网络或横道图 )详见附表四 :计划开 、竣工日期和施工进度网络图 八、资源配备计划第一节 主要
38、施工机具保障计划为保证该工程顺利进行 ,按期完工 ,机械设备的资源供应是必不可少的保 障之一:为满足该工程施工需要 , 经公司领导研究 ,本工程如我单位中标 ,由公司 施工机具设备科 ,从公司仓库调配施工机械 ( 具体配置情况见附表一 拟投入本 标段的主要施工设备表 )。以上设备已按规定进行了养护和维修 ,经机具设备科检测 ,运转正常 ,符 合施工要求 ,满足施工需要 。另外 ,维修科抽调 3 技术娴熟的技术工人前往工 地协助,定期检查、维修和养护 ,保证设备运转正常 ,确保工程正常施工施工机械必须经安全检查合格后方可使用 ,作业人员必须有特种作业操作 证 ,并严格按规定定期进行复查 , 机械
39、设备司机除一般安全教育外 ,还要经过 安全技能培训 , 经考试合格持证后 ,方可独立操作 。机械设备要进行日常性安全检查 、专业性安全检查 、 季节性安全检查 、 节 假日前后的安全检查和不定期的安全检查 。持证上岗操作人员配备充足 ,技术熟练 ,满足倒班需求 , 保证设备运转时 效,充分发挥设备效能 , 配合工程按期竣工 。现场设备应按照各种设备要求作好防雨 、防潮 、防雷等工作 ,设备应按搭 设标准搭设防护棚 (罩), 悬挂设备安全技术操作规程 。第二节 人力资源配备一、人员管理:1、对工人素质的控制措施 我们首先要选用自己的专业施工人员 ,利用专业施工队 ,以最熟练 、 最直接的方法做到
40、最 佳效果 。 在结构及关键岗位全部采用自己的施工班组作业 。(1) .以合理的工价 ,严格的达标管理 , 制订奖罚办法 ,按工种单价提取一 定的奖金额奖给达到工种优秀标准的工人 。借助监理的力量 ,监理工程师确认 达标即可领到本项目奖金 ,将目标结果与工人劳动收入直接挂勾 ,施行激励制 度。(2) .提供数量充足 、性能完备的施工机具给予工人发挥技术水平的最大空 间。2、人员管理目标(2).找到最好的专业厂家生产加工专业构件并负责现场安装 条龙控制的 做法 ,是达到最佳效果最方便的措施 ;(3) .所有工程段各班组施行挂牌施工 ,责任明确 ,奖罚分明 。二、各专业工种投入计划现场组织 1 个
41、施工队伍进行施工 。主要投入工种以砌筑工 、 混凝土工为主 ,辅以部分普工 ,视工程实际需要 , 动态增减各工种人员 。合理地进行劳动力的调配与运用 。对职工进行计划 、技 术、质量、安全等交底 ;对劳动力进行必要技术培训与教育 。三、劳动力安排1、早进场、早开工 。接到中标通知书后 ,立即对上场职工进行思想动员 , 迅速做好施工前的各项准备工作 。从速选调施工队伍 ,调遣设备 、施工准备 、 复测、熟悉设计文件和技术交底同步进行 。做到进场快 、开工快 ,压缩施工准 备时间 ,上足劳力和机械设备 ,为主体工程施工创造条件 。2、加强对全体参战人员的思想教育 , 树立一个 “干”字,立足一个
42、“抢”字, 确保一个 “好”字,好中求省 ,好中求快 ,树立时间就是效益 ,进度就是信誉的 思想 ,以战斗姿态投入工程施工 。3、加强宏观控制 ,重点工程重点突击针对该合同段的特点 ,从设备配备和 队伍的选择上 , 要严格挑选 ,保证上最好的队伍 ,配最好的设备 。4、加强组织管理 、科学安排施工 ,选用会管理 、懂技术 、年富力强的同志 担任各部主要负责人 ;严格各方面规章制度 ,上令下行 ,各级组织机构要高质 量、高效率地运转 , 科学地安排施工 ,重点工程必须最大限度地安排平行作业 , 抓好工序衔接 ,做到环环相扣 ,有条不紊 ,加速工程进度5、加强各级领导 ,建立健全岗位责任制 ,签订承包责任状 ,以人计划保旬计划 ,以旬计划保月计划 ,确实保证各项工程按计划完成 。6、完善奖惩制度 ,落实好按劳分配原则 ,充分调动广大职工的积极性 ,群 策群力,团结协作 ,保质保量 ,按期完工 。7、发挥科技是第一生产力的优势 ,科技是施工生产的先行和保证 , 在施工 中要不断优化施工方案 ,改进施工方法 ,充
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