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文档简介
1、精品文档2017 年现代学徒制试点工作总结2017 年在三峡职教集团的统一部署和三峡旅院的精心 指导下,秭归职教中心结合校情,对接区域经济发展计划, 深入开展了导游专业现代学徒制试点工作,现将相关工作情 况向各位予以汇报,恳请批评指正。一、构建团队,精心布局1、成立了“现代学徒制专项工作领导小组” ,各项协调 工作开展有序为深入扎实开展现代学徒制试点工作,学校成立了专项 工作领导小组,书记、校长秦学政同志任组长,教学校长蔡 玉平同志、三峡人家旅游文化发展有限公司经理王大腊为副 组长,校企合作办、教务处、学工处、总务处、教学部负责 同志及专业负责人、试点班班主任为成员。建立了联系会议 制度,明确
2、了校企双方的任务和职责,确立了试点的方向和 步骤,保证了各项工作的有序开展。2、精心布局,开端工作卓有成效 学校与合作企业在广泛调研论证的基础上,达成一致意 见,确立了“联合招生、合作培养、定向就业”的技术技能 人才培养的体制架构, 2017 年学徒制班共招收 40 名学员, 签订了三方协议;在三峡旅院的指导下,制定了学校试点工作方案和专业试点方案两个纲领性文件,厘清了 “三 步走“”(点上试验、线上验证、面上推广)的试点路线和“三结合”(识岗、学岗、顶岗有序推进,有机结合;工学交替,工学结合;校企分工,有效协同,有机结合)的教学 实施策略。组建了专兼结合、校企互聘互用的“双师型”师 资队伍,
3、初步形成了师傅、教师授课管理制度框架。二、突出重点,精准发力职业教育最核心的内容是构建有效的培养模式完成立 德树人的根本任务。在明确了试点思路之后我们围绕校企联 合招生招工、联合育人、师资队伍建设等重点内容进行了研 究。根据三峡人家用人标准和学校特点共同制定了招生招工 方案,从招生宣传策划、面试考核到制定学徒培养方案、开 发课程和教材、设计实施教学、组织考核评价、组织实训企 业全程参与,形成了校企是利益共同体的统一认识。学徒具 有企业员工及学校学生双重身份的明晰规范了学生的行为, 激发了积极学习、主动练习技能的兴趣。企业、学校根据各 自教学任务适时考核评价,既让学生有了主动学习的动力也 让他们
4、有了必须积极学习的压力和规范意识。三峡旅游职业技术学院积极领跑,学校积极跟跑,深入 探讨,形成了学校试点方案和专业试点方案 ,制定 了导游专业现代学徒制人才培养方案和中高职一体化 人才培养方案 。培养方案明确了中职、高职的能力目标、 课程体系、评价办法,准确的定位、清晰地层次、明确的目 标、有效的实施办法,提升了专业魅力。三、继往开来,致力多赢 2018 年,我校将一如既往的 强化与三峡人家、与旅游职业技术学院在教育集团的领导下 认真开展试点工作,进一步推进校企合作、产教深度融合工 作,积极探讨学分制和弹性学制, 完善导游专业 “一年识岗、 二年上岗、三年顶岗”人才培养模式,突出“旺季顶岗,淡 季学岗;白天练技术,晚上修理论;学校宽基础,企业精技 能”的现代学徒制育人模式的特色。 进而以导游专业为基础, 以现有的试点经验为动力,将旅游文化班纳入现代学徒制试 点范围,加强与学校与县屈原艺术团合作,构建 “联合招 生、协同培养、岗学对接、产学融合”的人才培养模式,争 取从屈原艺术团引进 3 名兼职教师驻教,授课课时达到 850 节。加强制度研究,完成学
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