トヨタ生产方式(TPS)用语解说

1、後工程引取Pull System (of Production)生産方式（）用語解説生産基本原則、後工程必要時、必要必要前工程引取 前工程引取分生産仕組。 後工程引取後補充生産 造物造物 造造所置所置利益出売物造后工序取货后工序取货後補充（生産）Fill-Up System (of Production)生産方式（）用語解説前工程最小限工程完成品在庫（店）、後工程引取分種類毎造補充方法。後工程引取売物売順売物売順売分売分個造個造後補充生産利益出売物造后补充（生产）后补充（生产）Andon生産方式（）用語解説関係者促情報窓、現時点異常場所一目電光表示盤。異常表示作業指示（品質、刃具交換、部品運搬

2、）、進度表示。 安灯安灯個流（生産）One-Piece-At-a-Time Production生産方式（）用語解説工程順個又台加工、組付個次工程流方。 一件流一件流内段取 On-Line Set-Up生産方式（）用語解説段取替作業、機械設備運転止型刃具、治具類交換作業。 内段取内段取外段取 Off-Line Set-Up生産方式（）用語解説段取作業、機械設備運転止、型刃具治具類準備、後片付等作業。 外段取外段取制御 Two-Point Control生産方式（）用語解説工程工程内標準手持量常一定保持、各搬送機動条件及工程製品搬送条件、所（A点B点）製品有無制御仕組。 ABAB控制控制改善 K

3、aizen生産方式（）用語解説人（労力）、物（材料使用量及材料製品在庫）、設備生産仕組等関（存在）見、知恵出限費用、迅速一排除一連活動。人手作業改善、設備改善作業改善優先行。、改善特定人業務、全従業員立場行、行。改善改善可動率 Operational Availability生産方式（）用語解説設備運転時（来時）、正常動状態確率。設備保全信頼性相当。常100理想。可动率可动率稼動率Rate of Operation生産方式（）用語解説後工程必要（売結）生産量加工、設備能力操業時、定時能力対需要割合。売行、稼動率決。稼动率稼动率 - Kanban生産方式（）用語解説生産実現管理道具。役割次。1.

4、 生産、運搬指示情報 2. 目見管理道具 ()造過抑制 (ii)工程遅進検知3. 工程作業改善道具看板看板 - Kanban生産方式（）用語解説生産実現管理道具。機能別分類次。 A.仕掛 A1. 工程内 A2. 信号 B.引取 B1. 工程間引取（運搬） B2. 外注部品納入（外注）臨時 看板看板仕掛 Production Instruction Kanban生産方式（）用語解説生産工程生産着手（仕掛）指示使、工程内信号。生产指令看板生产指令看板工程内 Intra-Process Kanban生産方式（）用語解説工程内仕掛指示用。後工程引取量、引取順後補充生産仕掛使。 工序内看板工序内看板信号

5、 Signal Kanban生産方式（）用語解説1多種類品物加工、段取替若干時間要生産工程仕掛用。三角形 通称三角呼。、樹脂成形工程用。信号看板信号看板引取Parts Withdrawal Kanban生産方式（）用語解説後工程、前工程部品引取引取量指示、工程間引取、外注部品納入。 看板看板運搬 Inter-Process (Parts Withdrawal) Kanban生産方式（）用語解説社内、後工程前工程必要、引取用。 搬运看板搬运看板外注Supplier Kanban生産方式（）用語解説仕入先納入部品用。納入仕入先行、工程分外注納入、基本的、工程間引取同後工程引取。外购看板外购看板臨時

6、 Temporary Kanban生産方式（）用語解説型保全、機械設備修理、稼働日、通常生産分多必要部品生産及運搬指示。有効期限明記回使用使用後回収。赤色斜線入他識別。临时看板临时看板Kanban Cycle ( Delivery Cycle )生産方式（）用語解説部品納入頻度（何日何回）持帰便何回遅納入取決。納入、係数呼。表示右図。看板看板工程表 QC Process Chart生産方式（）用語解説目標品質工程造込、各工程特性合管理項目、設定規格基準基、誰方法検査、管理決。品管流程图品管流程图工程流化 Continuous Flow Processing生産方式（）用語解説生産実現基本原則一

7、、工程内、工程間物停滞、一個流生産行。连续顺畅的流程连续顺畅的流程工程別能力表 Standardized Production Capacity Sheet生産方式（）用語解説部品各工程加工時、各工程生産能力表、手作業時間、機械自動送時間及刃具交換時間記入、工程能力算出表。工序能力表工序能力表回 Five Whys 生産方式（）用語解説（WHY,WHAT,WHERE,WHEN,WHO,HOW）工程分析現状調査視点用、以上、WHY度止、回問真因追求。 问问5 5次为什么次为什么混載運搬 MIXED-Load Conveyance生産方式（）用語解説台車両、多種類部品積載運搬方法。混載運搬、運搬効

8、率低下（運搬車両運行回数増）、多回運搬前後工程在庫量少。生産変動対運行回数増減容易。 混装搬运混装搬运Cycle Time生産方式（）用語解説作業者一人、受持工程決作業順序作業一巡要時間。循环时间循环时间一个作业员，在其主管工序，按确定的作业顺序，完成一个循环所需要的时间作業順序 Working Sequence生産方式（）用語解説標準作業要素、作業者一番効率的良品生産作業順序。作业顺序作业顺序作業標準 Operation Standards生産方式（）用語解説標準作業現場正運営上、工程図、品質標準、工程表安全標準、質量安全確保各作業方条件標準化総称。代表的、作業要領書作業指導書品質要領書刃具

9、取替作業要領書。 作业标准作业标准仕事 VALUE Adding Work ( Shigoto )生産方式（）用語解説材料部品付加価値高、工程進、当社現場仕事。 有附加价值工作有附加价值工作-戏戏高滔高滔在本公司现场称为“仕事” （日语读作“戏高滔”）的工作，必须是能提升材料和部件等的附加价值的。不能提升附加价值的工作，就不能称为“仕事”実行 Actual Tact-Time生産方式（）用語解説定時生産計算対、運用上、得定時以外時間設定場合。設定。实际节拍时间实际节拍时间节拍时间生産方式本柱The Two Columns of Toyota Production System生産方式（）用語解

10、説自働化JIT生産方式本柱。丰田生产方式的两大支柱丰田生产方式的两大支柱“生产有问题（故障、不良、延迟）时可以自动停止的自动化及其机制”和“准时化生产”是丰田生产方式的两大支柱自働化 (付自動化）Jidoka生産方式（）用語解説生産方式本柱。機械設備異常、品質異常、作業遅何異常生、機械設備自異常検知、自動停止、作業者自身停止押止。、不良流出共、異常明確異常再発防止図、品質工程造込可能。、異常発生自動停止、設備見張(異常発生)必要、省人化(工数低減)可能。 带人字旁的自动化带人字旁的自动化Just-In-Time生産方式（）用語解説生産方式本柱、変化対応、経営効率高、必要必要時、必要量生産運搬仕

11、組考方。平準化前提、後工程引取工程流化必要数決基本原則。准时化生产准时化生产順序表 ( 仕掛順序表 )Production Sequence Table生産方式（）用語解説生産行順序表、生産計画車型比率基平準化仕掛順番表。 (正式仕掛順序表。) 顺序表（生产顺序表）顺序表（生产顺序表）順引 (順序引取) Sequential Parts Withdrawal生産方式（）用語解説仕掛製品部品順番決時、前工程仕掛順序引取、正式順序引取。 顺序取货顺序取货少人化Flexible Manpower Line生産方式（）用語解説必要生産数応、生産性落、何人生産作少人化。生産増減、比例作業者数増減、常、作

12、業者一定数必要定員制。生产线人员需求柔性化生产线人员需求柔性化TPS讲的“少人化”指的是“人员需求的柔性化”，所以它被译为Flexible Manpower Line而不是译为manpower saving，后者TPS称为“省人化”省人化Manpower Saving生産方式（）用語解説作業改善設備改善、人一人単位省省人化。 省人化省人化通过作业改善和设备改善等，实现以“一个人”为单位的人力节省。生産管理板 Performance Analysis Board生産方式（）用語解説各工程、一時間毎必要量生産実績異常内容各工程、一時間毎必要量生産実績異常内容記録表示板。記録表示板。監督者毎時間行、

13、異常再発防止策実施監督者毎時間行、異常再発防止策実施改善効果確認行。改善効果確認行。生产管理板生产管理板(生産)指示 Specifications Manifest生産方式（）用語解説車、部品取付、部品種類記号化、車両製品張付指示紙。貼紙利点、物情報一本化。生产指令即时贴生产指令即时贴生産Production Lead Time 生産方式（）用語解説工場受注、製品出荷時間。：該当製品生産指示情報滞留時間：該当製品材料仕掛完成時間(加工時間停滞時間)：該当製品完成品最初個(台)、後工程引取数完成品出来時間(運搬数該当製品生産)、生産表。生产前置期生产前置期製造技術Operations Manag

14、ement Engineering 生産方式（）用語解説生産過程、現状設備材料人、最効率的使考方手法製造技術。生产管理技术生产管理技术多回運搬 Frequent Conveyance生産方式（）用語解説部品単位場合運搬頻度多運搬方法、前後工程在庫量少用。、単車両運搬回数多、車両積載効率低下多回運搬、混載運搬運搬車両運搬回数増配慮必要。種類製品運搬。各製品共必要量車分/日当多回運搬悪例 正多回運搬 便目 ， ， 便目 ， ， 便目 ， ， 便目 ， ， 各製品 回/日 運搬 各製品 回/日 運搬 多次搬运多次搬运 Tact-Time生産方式（）用語解説部品個又台分時間、生産時間値。次式求。(日当

15、稼働時間(定時)/(日当必要数)稼働時間就業定時間、可動率算出。节拍时间节拍时间多工程持 Multi-Process Handling生産方式（）用語解説工程順配列機械設備各作業、一人技能員見合分行。縦持。 製品種類 ，粗材完成品工程(旋盤) 工程(盤) 工程(盤) 工程() 人工程担当 一人多序作业一人多序作业多台持Multi-Machine Handling生産方式（）用語解説部品加工時、機械設備配置、工程機械設備類似性同種機械設備配置、一人作業者作業複数行。横持。 製品種類 粗材完成品工程(旋盤) 工程(盤) 工程(盤) 工程() 人旋盤台担当 一人多机作业一人多机作业多能工化 Mult

16、i-Skill Development 生産方式（）用語解説個流多工程持行、多種機械設備操作多種作業、担当範囲外作業、常作業訓練。生産量変更対毎月変、新合作業範囲変、努力容易。培养多能工培养多能工段取替(時間) = 段替(時間) Set-Up ( Time ) 生産方式（）用語解説段取替作業、作業区分。外段取：機械停止段取作業内段取：機械停止段取作業調整：段取替後 品質精度確保処理機械停止行作業通常、段取替時間、現時点加工部品加工終時、次生産部品型刃具交換次部品良品個目時間、下区分。段取替時間内段取時間調整時間换线调整时间换线调整时间定位置停止方式 Fixed-Position Stop Sy

17、stem 生産方式（）用語解説、作業上（作業遅、品質）発見時、定位置停止用（職制呼出）入、停止定位置進停止仕組。定位置停止定位置停止定員制 Fixed Manpower Line 生産方式（）用語解説生産量増減、変化対応作業者数増減、常作業者一定数必要定員制。定员生产线定员生产线定時不定量運搬 Scheduled Time Conveyance of Unscheduled Quantity)生産方式（）用語解説定時間毎運搬方法。運搬量定時間内消費量次第不定。運搬方法、定量運搬望遠隔地場合運行都合上方法。定时不定量搬运定时不定量搬运定量不定時運搬 Scheduled Quantity Conv

18、eyanceIn Unscheduled Time生産方式（）用語解説後工程部品使用一定量達、時点、前工程引取行方。運搬効率良、工場内運搬原則。 定量不定时搬运定量不定时搬运生産方式 Toyota Production System生産方式（）用語解説行製造関方法、徹底的排除思想基、生産全体通物造方合理性追求、品質込合原価低減考方、進総合技術、自働化本柱（）。丰田生产方式丰田生产方式能率 Productivity生産方式（）用語解説生産工程生産性評価、下記式一般表。能率(生産実績(良品)/人員稼働時間(工数)(100/基準人時間当出来高)一般式、運用仕方問題分子生産実績生産数販売数 。販売製品

19、生産能率、見能率上実質的原価低減結。节拍时间节拍时间真能率 True Efficiency生産方式（）用語解説売数量必要最小限人数設備生産、能率上方、実質的原価低減結。节拍时间节拍时间見能率 Apparent Efficiency生産方式（）用語解説売行関係、現状人数生産量増能率上方、単計算上能率見能率。节拍时间节拍时间全体効率個能率 Total Productivity and Independent Productivity 生産方式（）用語解説生産方式、生産企業全体効率向上追求。対個工程各機械設備、前後工程関係、自工程能率能率考方、個能率。個能率向上追求、必要数以上造、自工程都合生産行。

20、定员生产线定员生产线乗継運搬Truck Transfer System生産方式（）用語解説運搬作業積卸荷役作業役割分離、運転者目的地運搬、積込（積卸）終待機乗方法。方法、荷役作業運搬作業平行行、物流短縮在庫量低減可能。小人数運転手多数台使、運転手運搬生産性上。节拍时间节拍时间方式On-Call Delivery生産方式（）用語解説運搬専従者、品鋳鍛造品、運搬作業摘要。各部品必要工程運搬依頼情報集中管理板表示、表示工程必要供給、供給後集中管理板前、次運搬指示待。集中管理板、運搬依頼情報保持、情報先入先出可能、現在仕事量対運搬専従者過不足、運搬作業効率化。集中搬运？集中搬运？離小島Isolated

21、 Jobsites生産方式（）用語解説作業工程上離孤立、生産増減応、他作業者組合効率的構成。生産変動対応、少人化阻害要因一。 孤岛孤岛品 Overflow Parts生産方式（）用語解説製造現場側部品棚、指定部品置場、床置部品。 溢出品溢出品標準作業 Standardized Work生産方式（）用語解説人動中心、順序、効率的生産方、生産方式標準作業作業順序標準手持要素。 标准作业标准作业標準作業組合票 Standardized Work Combination Table 生産方式（）用語解説各工程手作業時間及歩行時間明、内、人範囲工程担当検討。、自動送時間記入、人設備組合可能合。标准作业组

22、合票标准作业组合票標準作業票 Standardized Work Chart 生産方式（）用語解説作業者毎作業範囲図示、標準作業要素他、品質確認、安全注意記号記入。標準作業票現場対象工程掲示。标准作业票标准作业票平準化 Levelled Production (Heijunka) 生産方式（）用語解説生産物（売結物）種類量平均化。生産前提条件。平准化平准化 Pacemaker生産方式（）用語解説決時間対、作業毎作業遅進、作業者、管理監督者道具。 节拍器节拍器 Failsafe Devices (Pokayoke)生産方式（）用語解説品質不良発生機械設備故障発生防止異常発生防止、異常発生止安価信

23、頼性高道具工夫1作業者防止仕組 2作業者発見警告仕組 3品物不具合検知、加工仕組 防呆装置防呆装置水 Fixed-Course Pick-Up (Mizu-sumashi)生産方式（）用語解説複数前工程指定順巡回、決数自工程生産順序必要種類部品集運搬方法。、定量順序引取組合運搬。 定线搬运？定线搬运？ Muda (Non-Value Added)生産方式（）用語解説生産現場、付加価値、原価高生産諸要素。 1造 2 待3運搬 4加工 5在庫 6動作 7不良品、手直 没有附加价值的动作没有附加价值的动作造 Muda of Over-production生産方式（）用語解説生産鉄則、必要時、早生産、

24、示必要以上生産、及発生在庫。造、手待、動作隠、加工運搬発生、運搬車、増加次的発生、中一番問題。生产过量的浪费生产过量的浪费手待 Muda of Waiting生産方式（）用語解説標準作業作業順序仕事過程、次手順進進状態手待、仕事量少場合生多。等待的浪费等待的浪费運搬 Muda in Conveyance生産方式（）用語解説運搬、製品付加価値高本質的、生産、最小限必要運搬以外仮置積替小出移替。搬运的浪费搬运的浪费加工Muda in Processing 生産方式（）用語解説工程進、加工品精度何寄与不必要加工行。过品质的浪费过品质的浪费在庫 Muda of Inventory 生産方式（）用語解説生産運搬仕組発生在庫（素材工程間完成品）。库存的浪费库存的浪