第一次教师全体会议文稿ppt课件

1、1234一、指导思想：一、指导思想： 5二、机构建设二、机构建设1 1、校务委员会：王应平、张补亮、武岳清、程、校务委员会：王应平、张补亮、武岳清、程 琦琦2 2、常设机构：教导处、政教处、后勤处、常设机构：教导处、政教处、后勤处 教导处主任：武岳清，主抓常规教学各项工作，期末考评。教导处主任：武岳清，主抓常规教学各项工作，期末考评。 政教处主任：张补亮，主管食堂、纪律、卫生、德育工作，期末考评。政教处主任：张补亮，主管食堂、纪律、卫生、德育工作，期末考评。 后勤处主任：程后勤处主任：程 琦，组织实施营养计划各项事务，期末考评。琦，组织实施营养计划各项事务，期末考评。3 3、领导组；、领导组；

2、 安全领导组：校委会成员、各班安全领导组：校委会成员、各班班班主任，落实日常安全管理工作。主任，落实日常安全管理工作。 减负领导组：校委会成员、各班班主任，实施减负及治理三乱工作。减负领导组：校委会成员、各班班主任，实施减负及治理三乱工作。 营养领导组：校委会成员，营养领导组：校委会成员，组织实施营养计划各项事务，组织实施营养计划各项事务，4 4、校委会扩大会议：校委会成员、各班班主任、功能教室管理员，对学、校委会扩大会议：校委会成员、各班班主任、功能教室管理员，对学 妇妇 女节校重大问题进行商讨决策。女节校重大问题进行商讨决策。 6三、引入激励机制三、引入激励机制7四、安全工作四、安全工作v

3、组建安全（应急）领导组，开展经常性工作。见安全（应急）领导组组建安全（应急）领导组，开展经常性工作。见安全（应急）领导组 v明确师生值周安排，根据日程安排做好职责范围内的安全管理工作。（详见安全明确师生值周安排，根据日程安排做好职责范围内的安全管理工作。（详见安全责任状及其附表）责任状及其附表）v严格执行门卫管理制度及小学生一日在校行为规范。严格执行门卫管理制度及小学生一日在校行为规范。v认真填写出入校登记制度，履行学生请销假手续，逐日更新考勤表认真填写出入校登记制度，履行学生请销假手续，逐日更新考勤表。v分工明确，责任到人。（见班主任、科任教师、值周老师、门卫职责）分工明确，责任到人。（见班

4、主任、科任教师、值周老师、门卫职责）8五、常规教学管理五、常规教学管理1、人事安排：（见班主任及科任教师分工一览表）2、课程表及作息时间表执行时间界定。（两表发到各班主任）3、临时代课教师管理： 薪酌待遇动态管理；工作要求与公办教师相同；参会要求4、教研教改实施办法： 任命各教研组组长；教研实施办法及考评；认真记好听课笔记； 发 执行集体办公制度。5、教学五环节要求、优生提拔差生转化要求。6、学习笔记要求： 杜绝抄袭之风，认真学习有关教育教学理论，剖析案例，工作反思及建议 篇目数量、字数方面的要求，书写格式的规范化操作。 不写于工作无关的东西。 7、作业及练习册的批改要求（与上学期相同）8、检

5、查方式（月度检查与抽查相结合）9、检查结果的应用（与绩效考核相联系）9六、对音、体、美等艺术课程的要求六、对音、体、美等艺术课程的要求1 1、因地制宜编制教学计划、教学进度表，并严格组织实施。、因地制宜编制教学计划、教学进度表，并严格组织实施。2 2、有针对性、分年级、分层次开展教学工作，编制出较为、有针对性、分年级、分层次开展教学工作，编制出较为 详尽的教案。详尽的教案。3 3、注重教学成果的展示：、注重教学成果的展示： 使学生在相应时间内掌握一定的基础知识，获得基本技能；使学生在相应时间内掌握一定的基础知识，获得基本技能； 确定实施项目、门类、可控范围内的教学工作量；确定实施项目、门类、可

6、控范围内的教学工作量； 作业、作品的布置检查与落实；作业、作品的布置检查与落实；10七、减负增效七、减负增效1、认识到位。充分认识到减负及治理教育“三乱”在当前形势下的重要性；2、健全机构。建立相应的减负及治理“三乱”领导组并开展日常工作。3、在落实减负增效工作中各班主任的职责： 联系各科任老师，控制作业总量不超标； 对各自班内出现的乱收费、乱订资料进行调查核实并加以制止，逐级上报； 不得搭车收费、变相收费；不借过节向学生摊派费用、收受礼品；严禁借调座位向学生家长收取好处费；4、科任老师职责： 严格按课表、时间表组织上课，不得随意增减课时、课程，提前结束课程， “六一”活动中，不得组织学生统一

7、购买服装，以从中谋利； 在教学工作中对待学生要一视同仁，不得歧视学生，关爱差等生，促其转化； 转变对学生评价观念，逐步推行综合评价体制； 杜绝讽刺挖苦后进生之恶习，不得打击报复家长； 不体罚或变相体罚学生； 纠正学生上网恶习，主动与家长协调整治学生上网行为；11八、德育工作八、德育工作 1、应根据实际情况有针对性地编制好工作计划及年度工作总结，具体由政教处协同值周老师负责。2、认真落实好每周一次的国旗下讲话工作，记载详实。要求政教处安排值周老师在每周三课间操时间，每人准备2-3分钟的发言。3、抓好日常卫生工作；4、负责校内学生纪律整治，对违纪学生进行必要的处理。12九、营养计划九、营养计划1、

8、组建领导组。（见学生营养改善计划实施领导组）2、管理人员职责分工： 保管员：出入库验收管理、票据核实、整理帐册及月报表； 财会员：负责帐目的填报统计（月结）、核算，做到收付平衡，无截留。3、相关手续： 购销合同、法人主体地位资质、运输保管环节、落实货源可行性； 填报出入库单据； 出入库月结； 学生逐日营养配给方案、月结； 学期末结算，收付情况说明； 帐目按时结算，项目齐全，确保结论准确无误；4、营养物资的分配流程： 供货商 校保管员 各班主任 学生个人13十、后勤工作的其它方面(1) 1 1、卫生工作：、卫生工作： 卫生区划；卫生区划； 校操场及厕所卫生工作：校操场及厕所卫生工作： 责任人；工

9、资待遇；工作纪律；不得指派学生代劳；责任人；工资待遇；工作纪律；不得指派学生代劳；2 2、图书、仪器及功能教室管理：、图书、仪器及功能教室管理： 责任人；物质待遇；职责要求（借用制度、登计规定、卫生落实）；责任人；物质待遇；职责要求（借用制度、登计规定、卫生落实）； 电教设备管理：借用原则；归还制度电教设备管理：借用原则；归还制度3 3、用电安全：、用电安全： 伙房用电本着节俭原则；伙房用电本着节俭原则； 教师单身宿舍用电要求（禁用电炉、电暖气取暖）教师单身宿舍用电要求（禁用电炉、电暖气取暖） 饮水机的使用要求；饮水机的使用要求； 教室照明用电及多媒体设备使用要求；教室照明用电及多媒体设备使用

10、要求； 14十、后勤工作的其它方面(2) 4 4、教师灶、教师灶 存在的主要问题 遭遇停电而下饭馆，无形中增加了上灶教师生活开支； 物资采购不透明； 饭工表没有做到及时月结； 改进意见或建议 购置煤气灶，杜绝下饭馆，保证星期天留校老师有饭吃； 物资采购透明化管理，伙房应挂物资购买登计薄，以表格形式注明日期、品名、单价、数量、总价等项，每月一结算； 饭工每月一统计； 学期末结算伙食帐应有两人以上参与； 伙食管理员补助不得分摊在上灶老师身上，学校负担； 有电情况下，不使用煤气灶；杜绝上灶以外的教师到伙房饮水机上烧水； 伙房财产应设专帐；伙房钥匙不得擅自外借。 15十一、薪酌待遇（1） 1 1、雇用

11、人员工资待遇实行动态管理、雇用人员工资待遇实行动态管理 临时代课教师：临时代课教师： 日工资制（每日日工资制（每日2525元为起点，不高于日元为起点，不高于日2828元，月工资不超过元，月工资不超过700700元）元） 请假天数每学期不得超过七个工作日；脱岗、旷课、调课次数每周不超过请假天数每学期不得超过七个工作日；脱岗、旷课、调课次数每周不超过3 3节次；节次； 学业成绩为主要指标学业成绩为主要指标 结合学生家长测评（学生占结合学生家长测评（学生占40%40%，家长占，家长占60%60%） 炊事员考核 日工资以日工资以2020元为起点，最高不超过月元为起点，最高不超过月700700元；元；

12、综合：服务态度、饭菜质量、出勤天数等因素；综合：服务态度、饭菜质量、出勤天数等因素； 门卫考核：门卫考核： 月工资限定在月工资限定在400-500400-500元之内元之内 查看出入校记载真实性、负责任态度、不开门不上锁次数等查看出入校记载真实性、负责任态度、不开门不上锁次数等16十一、薪酌待遇（2） 2 2、各级各类管理人员待遇、各级各类管理人员待遇 功能教室管理员：功能教室管理员： 每学期每学期50-10050-100元，每学年不高于元，每学年不高于200200元，从绩效工资中落实；元，从绩效工资中落实； 伙食管理员： 每学期每学期150-200150-200元，每学年不高于元，每学年不高

13、于400400元，从公用经费中落实；元，从公用经费中落实； 营养计划组织者：营养计划组织者： 每学期每学期150-200150-200元，每学年不高于元，每学年不高于400400元，从公用经费中落实；元，从公用经费中落实； 班主任费班主任费 每学期每学期150-250150-250元，每学年不超过元，每学年不超过500500元，从绩效工资中列支；元，从绩效工资中列支； 学科教研组长：学科教研组长： 每人每学期每人每学期100100元，从绩效工资中开支；元，从绩效工资中开支；3 3、其它人员待遇、其它人员待遇 生日蛋糕补助，每人每年3030元； 六一活动策划及指导老师，每人5050元； 六一生活

14、补助每人5050元； 新年生活补助费，每人5050元； 校级考试监考员每节约1515元，阅卷教师每科5050元；17十二、其它工作十二、其它工作1 1、关于今春书款收取安排。、关于今春书款收取安排。2 2、近两年的绩效考核工作：、近两年的绩效考核工作： 2010 2010年绩效考核存在的问题。年绩效考核存在的问题。 翻板；恶语相加；体制弊端。翻板；恶语相加；体制弊端。 2011 2011年绩效考核思路；年绩效考核思路； 提前通气；幅度小；心态较好。提前通气；幅度小；心态较好。3 3、今年绩效考核设想：、今年绩效考核设想： 力求更加全面、科学合理；力求更加全面、科学合理； 侧重过程、强调落实；侧重过程、强调落实； 注重结果注重结果18十三、材料上报十三、材料上报1 1、本次会议下发的材料包括：、本次会议下发的材料包括： 教学计划进度封皮各一份，教师业务档案一份、安全责任状正副本各一份、课程表作教学计划进度封皮各一份，教师业务档案一份、安全责任状正副本各一份、课程表作息时间表各一份、卫生区划表一份、学生花名表一份、保证书一份。息时间表各一份、卫生区划表一份、学生花名表一份、保证书一份。2 2、要求张贴在教室前端的材料有：、要求张贴在教室前端的材料有： 课程表、作息时间表、卫生区划表、值日表、班委会组成人员