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文档简介

1、校园代理营销筹划书一、方案概要1、主要业务范围常州各大高校;2、进步公司的知名度、声誉;3、营销目的、策略、方案;4、人员策略二、业务范围1、 常州机电职业技术学院2、 常州信息职业技术学院3、 常州轻工职业技术学院4、 常州工程职业技术学院5、 常州纺织职业技术学院6、 常州大学7、 江苏技术师范学院8、 常州工学院9、 河海大学10、 常州建东学院11、 武进电大12、 常州高级技工学校13、 常州旅游商贸高等职业技术学校14、 常州城建学校15、 常州刘国钧高等职业技术学校三、营销目的1、打造常州一家最诚信的兼职中心;2、20xx年二月中旬营业额累计到达15w元;3、逐渐完善公司营销策略

2、，逐渐开发常州高校兼职市场，在高校中大力提升公司知名度、声誉;4、致力于开展高校学生团队组织、校园代理，让他们来大力宣传公司形象与知名度;5、无论精神，体力都要全力投入工作，使工作有高效率、高收益、高薪资开展;四、营销策略兼职行业是一个非常大的市场，这个行业的需求量在快速增长，需求量增长的同时供给商也大量的增加，为了要获得竞争优势，的选择必然是 “老实守信，广招校园代理的总体战略。随着如今社会的就业困难、消费程度的进步、企业兼职人员的需求量进步，兼职市场的开发潜力、开发空间很大。主要围绕“老实守信，广招校园代理的总体战略大力去宣传公司在高校中的知名度和声誉。总体战略我们采取的详细战术策略主要包

3、括：1、寻找高校学生团队组织合作这支团队需要在学校有一定的影响力，团队成员需要有一定的才能;2、广招校园代理代理需要老实守信，组织才能、沟通才能强，能随机应变3、必需要用感情去维护好高校学生团队组织和校园代理的合作关系。战略核心型开发高校 常州机电职业技术学院常州信息职业技术学院常州轻工职业技术学院常州大学江苏技术师范学院重点开展型开发高校 常州工程职业技术学院常州纺织职业技术学院常州工学院河海大学培育型开发高校 常州城建学校常州刘国钧高等职业技术学校常州旅游商贸高等职业技术学校常州建东学院常州高级技工学校武进电大1、主要校园合作对象分为二类：一、高校学生团队组织;二、校园代理;2、高校学生团队组织、校园代理开发策略：基于公司的性质，主要收入在会员费，所以最主要的利润全在校园这块。如何去开发校园市场，主要还是需要靠自己下面的高校学生团队组织与校园代理去辅助你开发校园市场，靠自己个人的力量是绝对不可能开发大量的会员，我们需要靠团队的力量去开发这个市常每个业务员都

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