即兴演讲的注意事项

1、精品文档即兴演讲的注意事项-word文档，下载后可编辑修改-下面是小编收集整理的范本，欢迎您借鉴参考阅读和下载，侵删。您的努力学习是为了更美好的未来！即兴演讲的注意事项第一：餐后演说很多人都拿不定在餐后发表演讲是否可以开玩笑。因为你是要让大家开心而不是板起面孔说教，所以开开玩笑是可以的。不过，讲一 些结局出乎意料的故事会更保险些。 想一想自己有什么逸事或生动的 比喻可以带来意想不到的笑料。注意，要围绕自己个人说事，自嘲而 不是嘲笑别人。在做发言准备时，要避免罗列过多信息。就你的主题而言，你知 道的东西也许比你的听众所了解的或想要了解的要多上百倍。花点时间研究一下你的听众，并且了解一下他们可以从

2、你的讲话中得到些什 么。要有重点地传达你的信息，这样，当听众离开时，他们很容易就 能记住你演讲的那个总论点和三个次论点。以玩笑开头引起听众注意，继而是二十分钟不着调的“高谈阔 论”，这是大多数晚宴发言者的失败经历。你可以言之有物，而失之 风格，但万万不可只有风格，而空洞无物。“今晚，我想给大家讲一讲？?”谁要是以这样的话做开场白，这 次演讲也就完蛋了。你要通过介绍自我或联系现场情景等方法来拉近与听众之间的距离，然后讲个故事引起大家的注意，再来一段煽情而 得当的格言或声明，或通过向听众提问题来陈述自己的主要观点。这个时候，要提一下在场的听众是什么人，例如，他们可能是员 工，可能是高级经理人，也可

3、能是高层客户等，而且要说明为什么自 己的观点对他们来讲是非常重要的。然后再说明自己为什么有资格作 为一名专家向他们传达这一信息， 接着再一一列出三个次论点，对之 分别加以详述，再把所有次论点简要重述一遍，最后将它们归结为一 个总论点，再深入地阐述一下。第二：在颁奖或领奖时演说颁奖典礼上的讲话有两种角色：颁奖人和领奖人。颁奖讲话应注 意的一个技巧是把受奖人的名字留在最后说出来， 即使大家都知道你 说的是谁。这样会保留悬念并制造高潮。无论你扮演什么样的角色，你都应该对受奖者以及奖项本身做点 研究，挖掘出一些鲜为人知但却引人入胜的相关事实。如果什么东西 能使你感兴趣或者令你开心，那么，它们也很可能对

4、听众发挥同样的 作用。一位公司高层受邀为一场名人高尔夫球联赛的胜出者颁发奖品-一张支票。由于这种颁奖仪式本身并没有什么有趣或新鲜的东西可 言，他必须挖掘一些东西来让颁奖讲话不那么平淡无奇。 结果他谈起 了个人体会。他一直喜爱高尔夫球运动，但是由于自小就有残疾，他 只能够看别人打球。如今，站在台上给人颁奖，他感到自己好像也打 上了高尔夫球。领奖演讲的大忌是冗长、政治化。观众可能不苟同你的政治观点。 所以，一定要紧紧围绕身边的主题与事件，讲些有深度的内容。否则 就会流于肤浅，对听众也是种折磨。受奖感言，除了少数情况外，几乎都无一例外地过长。像这样的 句子，例如，“所有一切都始于？?”或者“我出生于

5、一个穷苦家庭”， 甚至是“那是一个风雨交加的黑夜？?”等等，都成为了一种笑料，让 人觉得你好像是在写小说回忆自己的人生一样， 而不是简单地说一声 谢谢。如果餐后演说是篇稿子，受奖感言就应该是段速记。它也许不应 该只是一句发自内心的感谢，但是也不能说得太多。如果你在角逐某一奖项，可以效仿运动员那样发自内心地去赞扬 你的竞争者。这是一种双赢的做法。如果你输了，没关系，因为你已 经说过他们的确很棒；如果你赢了，有你给对手的溢美之词会让你更 显风度。第三：在研讨会上演说在这个信息时代，一个最有效的学习方法是参加业界专家组织的 研讨会。因为所有的原始资料都已经经过了研究、整理、加工、实验 和编辑，你所听

6、到的都是精华。发言人数、培训时间、观众的参与程 度都会对这一学习方式产生影响。组织研讨会并非易事，组织者要邀请一位主持人和三四个演讲嘉 宾。不过投入的时间和精力是有回报的。每位嘉宾的演讲各有侧重， 因此研讨会的与会人数可能会很多。而且组织者应该鼓励所有演讲者邀请自己的朋友、客户以及生意伙伴来旁听他们的讲话。在研讨会上，演讲者不必整个下午或晚上都表现得尽善尽美，以吸引所有听众的注意力。如果你能建议其他演讲者和你一起参加讨论， 那么研讨会的主席将会非常赞许你的这种做法。而且一般情况下，你 的朋友，也就是其他演讲者也会受到赞扬。 通过提议进行这种纵向讨 论而不是横向讨论，你可以避开与竞争对手的正面交

7、锋， 而且可以选 择让你的承包商或客户就某个论题发言， 或者充当主持人。若想再出 点风头，你可以提出自己既当演讲者又当主持人。如果是这样，你就 得好好琢磨琢磨怎么能使每位发言人都有公平的发言机会，而不能自己把着讲台或麦克风不放。如果已经选定了发言人，你应该事先从研讨会的主席或主持人那 里了解一下每一位发言人都是谁， 他们的讲话次序是怎么样的。还要 问一下你是第几个发言，是第一、第二、第三，还是最后收常情况很 有可能是，主持人还没有完全确定这个顺序， 而你可以选择第几个发 言。选择第二个发言是比较理想的。这时候，听众已经开始活跃起来 且听兴盎然，而你要说的东西可能还没有被别人先说出来。 假如你知

8、 道其中一位发言人口才尤其出众，那就最好在他之前发言，而不要紧 随其后。无论是什么顺序，你都要花点时间来了解一下其他发言人的背景， 即便他们是你最大的竞争对手，本质上你也要抱着一种落落大方的心 态去面对。研讨会对潜在客户来说是考量和对比不同供应商的一次绝佳机会，这种场合下，你肯定是想表现得雍容大度和诚实可信。这种自信的表现对你最终获胜会有很大帮助！你的观点要有一定的灵活性，但是，不要与你的经营理念自相矛 盾。要从经验和研究两个角度来阐述你的论题。 努力多学一些在这方 面的新东西，听众会觉得你所谈到的东西只是你满腹经纶的一点点而 已。不管是参加研讨会还是在其他场合做演讲， 在宣传或自我推广方 面

9、要掌握一定的分寸和火候。利用你的经历、客户名单，以及过去的 成功案例佐证你的观点。不要过分进行商业性宣传。这可不是什么新 业务推介活动。你之所以能够在这种场合发表讲话， 是因为你的权威 已经得到了大家的认可。如果你让听众听的内容是销售推介的说词的 话，他们会觉得如坐针毡。如果是你做主持人，那你就是整个座谈小组的首领。你得让每个 人都清楚讨论的议程，每个人的发言应该持续多长时间，他们分别讲 述论题的哪个方面，以及他们是应该站在讲台上发言还是坐在自己的 位子上用桌上的麦克风讲话。最好是让发言的人上台讲话，然后在回 答问题时，大家可以一起坐在座位上用桌上的麦克风进行。第四：新业务推介和销售演讲在新业

10、务推介或销售演讲中，听众是至关重要的。你能够越准确 地确定客户的真正需求，就越有可能做成生意。你必须先弄清楚客户的真正要求是什么，然后给他提供“对症下 药”的好处。首先，你要积极倾听客户的呼声，和他一起感受他在追求需求得到满足的过程中，曾经感受到的一些情绪，如无奈、尴尬、 猜疑和失望等，正是这些情绪促使他希望做出改变的。然后，罗列你 的产品或服务都有哪些特点，以及这些特点能为你的客户带来什么利 益。在确认了自己的诸多需求，并得到了对症下药的解决方案后，客 户应该有足够的理由相信，你所提供的产品或服务将满足他的需求。 那样你就更有机会赢得他的青睐。如果客户对自己的需求不是很清楚，那就应该给他来一点产品或 服务的总体介绍。这种介绍又被称为“电梯间演讲”，因为它花的时间很短，不会长于你从25楼上电梯遇到