创先争优落实情况报告 (4)

1、创先争优落实情况报告 创先争优情况回报 为及时掌握各基层党组织开展创先争优活动的进展情况，进一步发挥创先争优活动的引领带动作用，迅速掀起活动新高潮，将公司各项工作推向深入，确保全年任务目标的完成。由公司创先争优活动领导小组副组长、创先争优领导小组办公室主任、联络员一行三人组成的督查小组对道路公司党委、开发公司和武广公司党支部等三个基层党组织开展创先争优活动和传达贯彻市委、市政府全会精神情况进行了督查。对照集团公司创先争优活动实施方案的有关要求，本次督查活动采取了听、查、看三个步骤进行，即听汇报、查资料、看现场。现将有关情况汇报如下： 一、基本情况 自公司党委部署开展创先争优活动以来，各基层党组

2、织高度重视，都能够按照活动方案的总体要求，抓好方案制定、动员部署、载体谋划等各个环节，围绕主题，注重实践，务求实效，有效推进了创先争优活动的前期基础工作。同时，按照安排部署，各子公司均在周工作例会上对市委十届十次全会以及市政府十五届三次全会精神认真进行了传达学习、贯彻部署，反响较好。 从督查情况来看，各基层党组织组织建设有序推进，活动开展卓有成效，创建活动全面有力，结合实际亮点突出，充分发挥出了基层党组织的战斗堡垒和党员的先锋模范作用，实现了活动开展与本职工作两不误、两促进。概括体现在以下五个方面： （一）高度重视，精心部署5月31日，集团公司召开创先争优活动动员大会后，各基层党组织迅速贯彻落

3、实动员会精神，按照集团公司创先争优活动实施方案的要求，精心组织实施。及时召开了动员大会再动员、成立相应的活动机构，制订工作方案，做到了广泛发动、组织领导、工作方案三到位。道路公司党委还分支部对口各部门建立了领导联系点制度。 （二）载体建设，注重实践 公司紧密结合项目建设中心工作，以四抓（抓学习，不断提高党员干部的素质；抓建设，全面提高项目管理水平；抓管理，着力促进团队精神的发挥；抓效能，有效保障工作责任的落实）为载体，确保创先争优活动落到实处；武广公司以推动两型社会建设、实现保二争 一、科学跨越为目标，全面开展了四讲一争（即讲政治、讲正气、讲团结、讲奉献、争先进）和五比一争（即比学习、比党性、

4、比服务、比创新、比业绩、争先进）活动。党支部书记欧立新把 6、 8、 10、12月设为读书月，要求武广公司全体员工大力倡导学习之风，广泛开展读书活动；开发公司以筑坚强堡垒、树先锋形象、促科学发展为主线，以三个结合（把创先争优活动规划与具体实施相结合、把创先争优活动与加强党组织建设相结合、把创先争优活动与工作目标任务相结合）为载体，丰富活动内容，深入推进创先争优活动。 （三）党员示范，抓好典型 各子公司党组织都认真开展党员示范岗活动。道路公司计划以湘江五桥工地作为党员示范工地，目前正在与五桥施工方合作示范工地的前期基础工作。公司内部正在设立岗位职责牌工作，拟评选出一至两个岗位作为党员示范岗；开发

5、公司把今年确定为改革、创新、发展年，引导全体党员干部在抓改革创新、强化经营发展中发挥先锋模范作用，充分发挥党员示范岗的示范作用。公司制订了创建党员示范岗活动方案，并将首批示范岗审定在公司企划经营部和一线工地（阳光新城工地、清心阁工地）。目前，企划经营部和阳光新城工地示范岗已授牌，清心阁工地将于九月份授牌，同时对授牌部门明确了目标任务和工作要求，党员示范引领作用得到突显；武广公司为树立典型标杆，对党员提出了思想觉悟高于群众、业务技能高于群众、工作绩效高于群众的三高要求，让党员亮身份、做表率、树形象。目前，公司党支部已将征地拆迁办设为党员示范岗。 （四）公开承诺，接受监督 三个基层党组织都能够及时

6、组织全体党员按创先争优活动实施方案的要求，结合公司年度工作目标和个人岗位职责，认真作出公开承诺。并将公开承诺书集中张贴公示，接受群众监督。特别是武广公司党员公开承诺书，能够紧密切合公司和个人的年度任务目标，认识深刻，承诺到位。 （五）抓好结合，务求实效 本次督查活动发现的一个最大亮点就是各子公司党组织在开展创先争优活动中能够紧密结合工作实际，一心一意谋发展，勤勤恳恳做工作；能够结合集团公司发展转型的大好机遇，积极思考如何转变观念，转换角色，搞好经营转型；能够紧扣年度工作目标，顶住压力，迎难而上，充分发挥了基层党组织的战斗堡垒和党员的先锋模范作用。 道路公司紧紧围绕重点项目建设工作，明确了公司领

7、导和党委班子分工，员工的岗位职责，计划制定员工岗位职责牌，实行挂牌上岗；7月份制定了周、月工作考核办法，分每周、每月对各部门的工作任务完成情况进行考核，直接责任人、部门责任人、分管领导联系考核，加大处罚力度；紧扣建设抓管理，对年度目标责任进行了细化分解，建立了工程项目领导蹲点负责制，并在下半年对田心立交、迎宾大道、五桥和风光带等项目实行了目标责任考核，提高了工程项目月度考核评比奖罚标准，奖罚并举，有效调动了各方面的积极性；进一步规范了内务管理，重点抓档案管理和统计工作。同时，公司正在积极思考经营转型工作，计划以项目代建制管理为突破口，尝试以管线资源为盈利项目，逐步实现公司的自主经营目标。 武广

8、公司面临着压力大、任务重、人手紧的挑战，但公司全体员工精神面貌好，工作积极性高。在执行董事袁斌的领导下，涌现出了袁良丽、徐思放、孟庆沁等一批敢于吃苦耐劳、敢于攻坚克难的先进党员干部。目前，武广公司正紧紧围绕三个一的年度工作目标，有序开展各项活动。土地报批目前已完成第 二、第三批次统征地项目共1687亩用地审批。完成了湘芸中路报批资料的组织整理工作，已报到省国土资源厅审批。镉污染2275亩土地报批资料正在积极准备中；征地拆迁工作计划10月份开征6-10号地块共计780亩土地，争取春节前完成亩土地的征拆工作；招商工作，由城发集团和千金药业合作开发的神农食品药品高端物流子项已取得实质性进展；建设工作

9、，正在争取完成967亩土地中 2、4号地块腾地，湘芸路建设实际开工，确保今年拉通一条道路。 开发公司把创先争优活动与年度目标任务相结合，在创先争优活动的推动下，公司全体党员干部咬定全年目标任务不放松，狠抓落实，上半年工作成绩显著。下半年，公司将任务目标细分为11个方面的工作，要求公司全体党员干部必须全力以赴抢时间、抓机遇，通过深化改革，解决各种问题和障碍，确保全年各项工作任务目标不折不扣地完成。 二、问题和建议 （一）存在的问题 1、各子公司普遍反映工作任务重、压力大、人手紧，希望总公司能够适当考虑为各子公司增加人员。 2、宣传发动和活动载体有待进一步深入开展。特别是舆论宣传工作不够深入，先进典型树立不够。 3、个别党员对创先争优活动思想认识不够明确。 （二）几点建议 1、要经常性地深入基层党组织进行检查督促，充分发挥基层调研和督促作用。 2、要精心培植几个具有代表性的党员示范岗，以点带面，掀起创先争优活动高