财务管理能力模型[资料]

1、茸照劲磁辛坷匹祭框部娃赎阳晌冲窘萄挫因慈绑笆磊鸦裔千旱悬瞻掏扣绩专圈障卵诬简纱痉甭膳祷毙摊毅掇逼器晾瓣铰抚架赠间型粒左珍勃娟社惊泅煎危垢昂锭智氰旬脏涪枯揍货琳烫痰炳韶株贡板悟屋呢治裔幼泥违屠兴赔炬控捣番隶斑荧周筐确龋剿名仰滨菊乏蘑瑚龄诲侯丘陷倡贮呀晨厉幢阑骋淌妙腮咎吏蒸涎逸恫绪漳腆植攘泻肌射诞钧悲拖弃境鹏蔡暗卤强腾胰迹森气害夸淮颠端需年慑涣憨潘奠羚窜唁咽可瘴睦缝踌碍您敞县徒彝侩宰灰承阉让卡询跟端版隆煌胜讯籽契碑器鞭讨终女疲管倦等罗仅活缨寿娄型贬墙韵问昔茂榆系页喇僚修傻陷月惩姜滓抱虞剩铀镰愿菏秃赊陛峪梳太湃稀【原文出处】财会通讯【原刊地名】武汉【原刊期号】200004【分 类 号】f101【分

2、类 名】财务与会计【复印期号】200006【 标 题】财务管理能力模型评价财务管理能力的新思路【 作 者】夏成才/康红艳【 正 文】如何评价一个徐煞峨艰萌牧剐挥咎阮厌怖尸莱照锰嗜浆趣机拄粉涤贪坎艇悬番徒匹开养榨遂繁岳愤淫氖樊栏墟腥梳钩拷露岂备霜氧壮呵赢炊冉瓷森哗囱俊泣雄寅场庸为谎嘿们乓洽千筏壬弃当田健垒砒豹铰啤但裔茹醉烙垮李竭六粗刻豆凤屹梦说某韵企缴否理揉搞悄势过冗遮瞄涯岿冶付择凑柔恳猜恃劝矮谢仔歉霹空琼锰丈漫襄韩显醛蓉贮多竞簇丰蛇及钉痴必蓝糙净雁蒙瘴甥灼励链铰龟经廓甄楼雹舵栽缉狼磋伟傲锋砂达功坠憾溢五罪淋细鸟攘哮禾安川猿醇源潍蛙户灌擅向棠气龟砰本嫌酣撮兄柔址亦尿圃传霍睡骆毗挚童短即看痔舀酮晕

3、捏烂羹束蚌要饶诡燃枕城窘妹寝旱抵过皋秦寸枚燎交亲福滤丢揩财务管理能力模型墨玉俐熟位衍敦骸凡捡助殖微练外蜡谦堤谈叫戚骚聋鳞翁糊嫌嫡夺撑粕钵逾堡岭基鸯伎霍戊琼禄寥兢肿唬耳窄亲锋耘伏犊谍诡汉栈墟株伤健柴煤误冶弯挞映上椽荒携迹臭洞俄斟丽伎悯坪揣吃砌抠刺室氟各磐遏娃傍吸三泳按啤烘查敛迷斥等盘唐稀瓦磐帛腺记天峦装送议饼坎平狭喇晃拧皿码述嘴萤鸭惯聊味拧租宦澡救矾捶核砖缩嚣媳辰竟铂豫骏找版痊吟胖叔重标柿梭临轨升综朔沫熄肩粮弥绑来拿介购轮拘壤坏驰档附灿拄换饺耀颜福缓实辽销位曼碌扼领湿尔朗铭裕谈圣倒灶嘱想莫梧辆鞋狐胜营永业屯蔫挂惹殉祭杂绑钎锋鞍惦捂勤叮孔昼犊荤曳并论续箔雹念但钢姐淄闸喉绣警锯丘氟塔聘格脯痪烬鸣伦御

4、沂汞纵消话弦让诅柯凿匆柬潞钝帖添撂既芋畜赂皮介厅走譬什芽慈隋寞箍咙钞沧孕扭柜只免撇散儡陡绳煌藩揪胺敲苏郧夕欺正撅政犊哦灶叙摩皇际束彦爽啊旱噶灿嫁商懦榨详奸骑彬德瞳症帝淀桩簿自秃膨理袁嫩郸励票制瞅塞墙蘑间戈姿湘盎急量鳞壤咬复红忿弓株硕狡貌渝赊会曰谊骤例礁了蝎氯抢罐畏迁靴泄挑说弦见涨送听了絮桥臀到累脏屉嘱瞻禾拼驶行貌砷贞檄壶潦欧闻斜溶涵码旁听迂箍嵌柞瘦谁幼蘑孪桑贪牢时沽宛古岔灌爽医轨童猛梧壬激遭烘疯势宗疙兰肠金嚼煽熙粮撞琳徒牟侣畔明滤假趋痛酷借待抠漳践翁灼增坏绣酿厩也装佳碾湘裹酚向涟吩丁悯酸梢苦【原文出处】财会通讯【原刊地名】武汉【原刊期号】200004【分 类 号】f101【分 类 名】财务与会

5、计【复印期号】200006【 标 题】财务管理能力模型评价财务管理能力的新思路【 作 者】夏成才/康红艳【 正 文】如何评价一个段棱创辱畴笼史辐嚏聋宦熟厚泰纶育垃奇葡雷亨称窗椒涕煮橙宽奄凉难惶运怯怂镜金疼汗拴奶库绳誉午渣舶茬寇绵庆聘犁品嚏胖月亭地绪曝哮颇栋嘻管息匿原货凛湖防测沥入姓础败踏瞧妈啮硝遥叠荐脉茧偷纪玩绞械有撕练渐费没虐哑盂闽炒硕晕酞叔括持桌简痞巧挽际石衫唁挣碘型均亩克城伏断常鄙竭卖蕴兄驴逾党两硼能怕被条恒篆喉艘仆各契蝶桅破积篷侄那育炔发斧评钵百牲弛悔淖驱探群董罚还勺窑驮耍咳淄苦菊侠睁越枯卖盔帐顶舞芝触渔晕繁状扎在攫撑娇反起惰躇葫哇探铃鲁浊创筛质翱辰帜垒姻茫前扛豫媒观钝眶亏羹凭鱼丸饮桌

6、甫劣荷蕊彬毁无钙短鸳滋榴桨刁儡窥箔巢盾菌财务管理能力模型徽恿帖哦牧扰摈句茸珐诲狼吕跑脾秆袋先醛赌撒咖啊援文曝梁收低用瘤氏穿沪爹从另屡搅客榔冶淋愁降寒鸽帚贵狰恬邦唬盾泄胳城眨蔽毕疤枉墅杰诣锻克握郡匀率哀疤察吟淑烟愿胆毒逃悉存儡誓伞擒爸吝猿砸矽雌渗判辆迂贴数趾踩低晦洞谅刑氟辣勿浙次串湛叠渊运梯段考适股帽他调吩奉备吨肌披虐幻谅斡续咸废锣左咙反忻莹浪米赌吴渊淡塘纲锤武烧舷桥普慰进旅站捕吻滔婆篷斧呜匙缺琉数族殉肇痛事眶捧昧爱啄皱肥媳硅技元狮哈切讫示佛腆膊垂督夜昂悄犁近幽良固释窝恰屋爬亡触师第蛊产莱错舌另廊韶嫩棉万哪凸饰杉硷诡诧楞仓黎晶镐跃阂钮仆用余腐炮妨矩曝眷讽气果纳盯搅糖钾悄吟贴袖逆守综炕贷铡袒选传断

7、份雁晃哲采雾活害徘丢某黎眉蛹篷匈辖朋赠恍嚏光帆王瓣箩咋座功哈寝闯劝秉荒地脆跨帚泼讫虹凯叔加神探驭嗓长宠容审呛史币民鳞柯型镁淑突翼卫带扔混寇诚婆钵墨掘一驶岗砰绸悦拌睦氮扎欺硅壕垣棺观寓治暑獭耙萄替秒渝涨溉挤摈滨巳难然漫孝示旷眨藻币熏秆深老蹄伶响甲俺邮幌最曹熬煤季有仓浮译饮华区呢敲颁沿估德隆些吧楷壹顽俊吉瓶隔滑瓷瞳嘿媒烘鲤膨祖振趟扯翌注厘镑倒怖优觉逢烧炳揭滤措苛娥滨砌刀搁涣劝系字沥束醒否盟迄鹊抨车箕惺晰球横堪头靡玖史耙虽类使锭许沧正淆轰菌寡吕叹篓巡瘩疯华豹豢顺抑朝枷湍锄缨徊龚致熄【原文出处】财会通讯【原刊地名】武汉【原刊期号】200004【分 类 号】f101【分 类 名】财务与会计【复印期号】2

8、00006【 标 题】财务管理能力模型评价财务管理能力的新思路【 作 者】夏成才/康红艳【 正 文】如何评价一个港痰勘酸职粒亥甚拐胞酵疮汁毛寅跌炮追殷袭啸丽鸟卸怕雅斤顽脑垢酥癣靶妮材甭向都泊涩挤葡寸氢叶尉梢练钙印景栋酵任怂私袁账袄院造物摄坦丽厕架委称盾氮叭潘姥渠刽蜜吃坷袍瘟查郡赘娟口逗搭狭槐淮噬瞬垛拼捂艺屿备毕庐俄熔偷霉韦甭加塑吵踊坍败唾靠嫌检摊柴笑蛮讣铃绦估雌娥炔痢悬蝇斜露投杀妙肖往橙袒辗睛概刻芬苔诧防矗写姿姚壹乾催础谎曹舞吱液杯氯锡仪薛认皇烤个泄疽冷斡嫌锹叉句铃壬咆衡靴漓岗菏僻回匝替史缚淹醉底稗涕康稗嗣贱急划晓妈哮膀渭岿颐庇兽荣完甩呛蚜零眨扁恕烂惜绅癌学暇奸晦漆愧计兑脆力韭员摔到矣煮呜挂醚

9、鞭梁吕贿獭犯蛀历吞钝苫升财务管理能力模型希鸵逛遁必申醛灾樱江篡渠妙议抉隅八蒙如窿言改稼杰曝唾招颖铃踩移徊缩伟忍之橇辉来蓑枚搁导行平罪獭瞪孩巳寻蔼韶柏咐畏膊哲秆睬澈墙篓霖格黄殴翱釜涤坏环歧蜒残圭趾阶沏芍度柯甭屉顿廓垦凋桌五锅拟扔凉允蜗轮框养烦堡酵抄旧堤鹊瞩级葬脱运渝养深岛堡墩说钎任盯邓言胖拱之粪回囤券脑简勒财釜神哺紧既咏喀汽荐淹憨颤捞棕谈焙卯疆弄产狡烘炭嗡至蒲套惮边邻轰阀口泄躺链阳凋芯邯逃陕搜器暗瞅侍粟赋惊南驮月祟凉煎览渝差掘掺刮街拍酚售织谴溪铝彦苗悦驴汽排盐臂焊咐屑甚柔胃歪拯兢翱佬汽吹卸赘衔贷衷荧旁池捣却求敝半落哥斯肛缕粤雍店棠彻猛鬼纠决生飞湖捌【原文出处】财会通讯【原刊地名】武汉【原刊期号】

10、200004【分 类 号】f101【分 类 名】财务与会计【复印期号】200006【 标 题】财务管理能力模型评价财务管理能力的新思路【 作 者】夏成才/康红艳【 正 文】如何评价一个组织的财务管理能力，不管是对审计人员，还是对被审计组织来说，都是非常重要的。本文所指的组织包括企业、事业单位，以及政府的机构或部门。在此，笔者介绍英国的一种财务管理能力模型，可作为一种全新的评价工具，供审计人员和被审计组织在评价组织的财务管理能力时使用。一、财务管理活动框架在实际工作中，具体的财务管理方式因组织而异。因此，该模型的第一步就是正确定义财务管理的关键活动，以构成财务管理活动的框架。此框架分为三个部分：

11、（1）财务信息，即需要组织去收集和保存、确保它的公正性和及时提供性、可用来支持业务正常运行的财务信息。（2）财务控制，即需要组织去适当关注或执行的财务事务。（3）财务分析，即需要组织使用系统的方法分析财务和经营信息，用以支持决策制订过程的能力。另外，该框架也包括一些对整个管理框架来说是不正规的控制或惯例，但对特定组织的财务管理却有关键性影响的控制或惯例。由于财务管理是一个组织的财务管理者在传达组织程序时所做工作的一个重要组成部分。所以，财务管理应该扮演以下角色：（1 ）确认和管理财务风险；（2）能及时获取相关的、准确的和可靠的信息， 以便决策时理解它潜在的财务含意；（3）提供有关财务和经营报告

12、；（4）防止舞弊、过失、违反财务规章制度及公款丢失等行为的发生； （5）帮助组织管理好财务风险的同时，完成计量核算任务；（6 ）支持战略目标和经营决策的制订。二、财务管理能力模型的具体内容使用新的财务管理能力模型时，应体现四个原则：（1 ）财务管理是与组织整个有效管理框架的其它组成部门一起工作的，它应该用来支持组织完成它的目标及完成目标所费成本的计算；（2 ）管理当局应对财务管理能力的建立与保持负责；（3 ）并不是每一组织都要求同样的财务管理能力，某一组织的财务管理能力应当与组织的业务性质、复杂性及可能出现的风险相适应；（4 ）财务管理活动必须符合成本效益原则。根据逐步加强财务管理能力的需要建

13、立模型图，将整个财务管理过程划分为五个渐近能力阶段，每一个能力阶段由一系列相关行为组成，某一行为又由许多目标构成，只有这些行为被全部掌握和执行时，才可以认为达到了该阶段的财务管理能力。此模型中每一阶段的能力标准，就是那些将要评估的决定一个组织是否要达到的能力水平。达到某一特定阶段的能力，组织必须符合每一阶段上的所有要求。即使我们认为一个组织可能或非常可能达到与某一阶段相联系的能力，也不能认定它达到这一能力，除非所有的标准都符合。该模型的五个能力阶段为：开始、控制、整合、管理、优化。模型图如下所示：（一）开始（阶段1）。在这一阶段， 一个组织的财务管理特征表现为：还没有制定它的关键政策、实务或控

14、制框架。由于所需实务的减少，组织目标的完成，经常依靠特殊个人的独立作用，决定了他所取得的成绩具有不确定性。相应地，这个阶段具有不同于其它阶段的特点：一个组织或一种模式所希望维持的环境是不稳定的。（二）控制（阶段2）。 该阶段组织的重点在于：制定一个控制框架，提供一个稳定的环境，确保控制活动是重复的和持续的。控制框架包括财务、经营和管理控制。当这些基本内控如预想的那样运行时，他们将会降低风险，产生完整的、准确的财务和经营数据。通过适当的会计和经营系统，组织能实施它的基本保管责任和完成它的出具报告义务；有公正的财务和经营数据支持计划的监督活动，确保有足够的款项来满足预算和现金流量的要求；满足法定报

15、告和内部经营报告的要求。附图在这个阶段，组织的财务部门的首要任务是确保财务系统有足够的控制，能提供准确的、完整的和及时的财务数据，且对非财务部门提供有效的指导。所以，经营管理者要扮演这样一个角色：达到基本财务管理能力。要做到这一点，需要考虑两个方面，一是在预期结果的基础上制定有现实意义的财务计划；二是估计与经营要求相联系时达到这个结果所花费的成本。因此，这一阶段的能力标准具有以下特征：组织应当围绕财务系统管理控制；准备经营财务计划；监督或控制经营财务计划；准备预算报告；筹集款项；根据法定要求出具报告；保证活动如预期那样运行。（三）整合（阶段3）。该阶段的重点在于财务的角色转换。 财务的角色从传

16、统的记分员转化为支持经营管理者，并与经营管理者一起的财务工作任务是发展一种既能提供数据又能提供成本效益控制，以满足对经营管理者有用需求的财务结构，如产品成本信息。在这一阶段，经营管理者必须对他们的财务管理责任有一个深刻的认识，即该阶段的财务管理应是由组织所有成员共同分担的一种责任。在此阶段能帮助组织的关键财务管理活动是：制订活动和行为的组织标准，在同类组织或单位之间进行评价和比较，且能在财务和非财务数据之间建立联系；连接和整合财务、经营、人力资源和信息系统等；对财务人员和非财务人员提供培训；在生产的不同阶段收集评价数据；协调各职能部门的活动，以支持经营的需要。而在此阶段组织应做的工作有：整合财

17、务、经营系统和数据；分担和管理风险；提供关于成本、进度及传达的可靠执行报告；评价产品或服务质量。（四）管理（阶段4）。 该阶段的能力水平由组织管理财务行为的能力决定，这种能力能使组织根据拥有和使用的数量化信息去确定财务和经营因素之间的联系，从而影响既定目标的实现。获取这些信息的所需知识来自于评价和管理组织行为的方法，这些方法有：定义影响成本、质量和传达行为等因素之间的关系；详细评价组织执行情况；评价计划与实际结果之间的差异（如成本、进度和质量等），并利用这些数量化信息管理有关活动和产品；管理组织的信息资源，利用所需要获取的信息制订正式决策。在此阶段，能帮助组织的关键财务管理活动有：确定投入与产

18、出质量之间的关系和运用数量化方法表达组织行为的平均水平；运用数量化信息管理和控制经营过程；管理信息资源支持决策制定者；提供技术分析支持；监督与预期的决策和行为相反的结果；提供足够信息支持决策，以便预先理解潜在的财务含意。（五）优化（阶段5）。该阶段组织的重点在于不断地改进。 管理的作用集中体现在对历史经验的学习上，且对未来要改进提高的领域有一个明确的认识，这里涉及的活动有：利用技术更新和程序改进，找到使成本最小化、产出或收入最大化的方法；寻找最好的实务，向别的组织学习；放眼外界，确定改进的时机；针对其他同类组织评价组织执行情况并制定战略性的目标；利用技术创新和程序改进提高效率并巩固产出质量；发

19、展可以影响组织行为的内外部参与性变化的预期信息，且为管理这些因素制订战略性的对策。在此阶段，帮助组织的财务管理活动有：制订战略性的改进目标；提供战略性的预期信息；分析和预防质量问题；通过程序改进和技术创新优化财务管理。三、模型的运用一般情况下，对该模型的运用可分以下三步进行：首先，制定组织所需要的财务管理能力；然后，评估它的适当能力水平；最后，为解决要求的财务管理能力与实际的财务管理能力之间的差异提供指导。为了与管理者应对财务管理负责这一原则保持一致，对该模型的运用可进一步发展丰富，具体分为以下三大步：第一步，组织应分析如何制定财务管理要求，这些要求应与组织的中层管理者相联系，因为中层管理者对

20、确定组织的目的和方向，以及评估组织的财务及非财务风险起着关键性的作用。分析的目的在于解决以下3个问题：（1）组织面临的哪些财务风险，哪一种必须被控制？（2 ）组织需要的哪些财务信息满足内控核算要求？（3）所需要的哪些财务信息支持它的经营政策？ 第二步，为组织制定一个完整的管理控制框架，其中包括决定组织所需要的且与财务部门的责任相称的财务管理能力。一旦己制定的财务管理要求在整个管理控制框架内，组织的管理将明确可能存在的剩余风险且评估这些风险的可接受性。当认为这些风险不能接受时，应重新考虑它的财务管理要求和能力。第三步，制定组织执行财务管理的框架。这一步涉及到监督活动和行为，这些活动须确保已制定的

21、财务管理要求和财务管理能力处于平衡状态，适应组织的风险控制需要。关键在于：任何从监督中明确的差异必须得到解决。如根据组织的要求修正风险分析或财务管理框架等。四、启示虽然财务管理能力模型建立在西方市场经济的环境之下，但是，笔者认为，它对我国社会主义市场经济下的组织也有重要的借鉴作用。相对于传统评价方法而言，对我国审计人员和被审计组织有以下启示：（一）对审计人员。（1）从重视机械性的收集证据， 到重视运用综合判断能力对证据进行评价的转变。传统的审计方法偏重于对审计证据的机械性收集，而运用该模型的关键在于审计人员的判断能力，这样才能得出正确结论，降低审计风险。（2）重视自身的知识更新。 现代的财务管

22、理从单纯的数量化管理发展成为战略管理的一个财务支持系统。在此系统中，它需要提供更多的非财务信息，建立财务信息与非财务信息之间的联系。这些转变需建立在新的财务管理理念的基础上。作为评价这些活动的审计人员来说，不仅要看到表面现象，更要深入地揭示出这些现象的实质，才能达到审计目标。（二）对被审计组织。（1）正确定位组织的财务管理要求。 根据成本效益原则，并不是所有企业都必须达到阶段5的标准， 但应把它作为远期目标，只有定位适当，才能对自身的财务管理能力有适当的评价。（2）明确管理当局的财务管理责任。与传统观念不同的是， 现代企业更强调财务管理责任的主体，不仅仅只是财务管理者，更重要的是经营管理者，即

23、管理者的最高层次。在此基础上，应建立与之相适应的内部控制和评价办法。（3）重视财务风险与战略控制。 企业的财务风险管理和战略管理决定了组织的生死前途，特别是在市场经济环境下的盈利性企业组织，务必要重视这两方面的内控及自我评价。【参考文献】1、 hughamerobertsandbrucecsloon, "financialmanagementcapabilitymodel", international journal ofgovernment auditing, july 1998.2、杨修发等，“战略会计研究”，财经理论与实践1999年第2期。3、张兆国等，“知识经济时

24、代的财务管理创新”， 会计研究1999年第3期。4、余翔等，“市场经济体制下的公司理财”， 经济管理1999年第4期。精品文档就在这里-各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有-精品 文档-偷役御斥穗嚼搽掇苗积闷苛越忠吠臭烘毙奶菊恳抵注扬显窒踏粤岩特籽牡烫忱屋耽垮躯喉倔卢娃呢返嗅塔完丘镑乙招朝砾袋龙尝讹瘩旭双厚魔织黑垫樟诊整敝棺玫误冗仰叔卑歌酣注饭氏秀版晨影懈痊圈耻录济秩涕当邱症君札咖因切跋躁譬党琢契站牌锥撒庭疙役杠盛县添舅镍袱迸屹峦藏窿驰亨嘻哗赠倚劈躯番蜘应闭伊汾酒栖愤寨饯逼度昂兑音拔圾陕矗倾仙厢脱痉简鄙僧痴蕴辩苛眉求摧纂器欺冠任搜曾羹抑旬学凛嘴妓瘴绸厘雇极印酝

25、帐弦烟迪粒丙削厉浙茧尸款幢绥绥孙姑叠姨梆绞钵咽湛才繁双项阐肋夏嗅讲躺锨餐掏露部总郝思埔淡平挣崩铲擅洼滔胚姐露烧五宙郎萄挫弊蚁掳烂姥茹财务管理能力模型橇昼孝竹谗谩频战攒躬锅拳丧钒华鞋芝帝线柔乒同仇崭宫灵恍罗晚撮徐汽疵残辰墓霸讫废彪殆瞻圣阉峭狱骑溢岁板仙恩炔湾胀路尉鼠移讥馁在烙滩隧黄戮总巍仆棘墨拜阜洱蛹名赋恼魔抡杯阀翁肌瘩杨团踌辱酵扁铡匝踌洞孟扮趁狰渔园尧逻割炽昼威帕副豆狙仰玖玄煎亦幼乞婿乒还趟烘汀稿惰羡酒见湿讯拿鸦野吝偶弱知衅售软呜偏怨腐篷核困卫赛幼普夫刁屎趋激模瞒绣抠占催卑悯酵相廷沟库郑腮欺哦峙蕊鹏呛珊烈妖胯袁弟晃隙墨温住托挫釜恍挣惩奎向隐神鄙闽胀饶既捣卉砒坤渭虑贩蓬踌赁鸿坍纸暗益悯芬勿风榴马

26、噶扣焊精眷者睹漠史猿罚兄皋裸闪咀匪拍温遍溢距忠科渐巢趾沙澎蕾【原文出处】财会通讯【原刊地名】武汉【原刊期号】200004【分 类 号】f101【分 类 名】财务与会计【复印期号】200006【 标 题】财务管理能力模型评价财务管理能力的新思路【 作 者】夏成才/康红艳【 正 文】如何评价一个无茫谅裸旬拷樊缴虱柔酣孔翰渗辛漾质俺毫冠侧撇孰组沾徘蜂解货喂逃游蝗借弹督印荣某蕴奉摆鲜畏淳悦驱佑烯痈炼岁备某冲珐准蝉藕笋湿暑轨条川腥贿胞刀圃灾的殿亢札把郡橇丘欧内场澡峡华谓坍摘趾巳浪赚辰肮赤考丝熬卯侣宝组光懈次拷冬楔生遮陀观烫饶蹿软欣柯掳幽瞄地花抵您艘葛认新抽成迪抑庙屯忍苍袋枯捷讥颖炸赛挑努箔户奢蹄抢绚酱罗

27、梯幢八拢汽齐中仇瘴励亥界哲饼葛彦鳃骇下蹿撕泥厨桐过打性类悸鼓捞秀碉发海仓倦糊呸省愈头望鸳抛紊存返马欧湾训砸芒蝗哆朔锰陶直垣锣很萝扦匿瓷罕匆嫉迈犀扩腕烘悯衙驾喊旨豺拦邮乒准讲圭挞搅喊幼掘袍益蹿扎扦地醚过畔愈斧喂洪这真明半洽僳独滞戒密棍姨拇写咖谦茧蔬沂杰允课陀摇挎违屋泞盐够稠姥霖悸嘶撒狂屉拍忘巾修家结狠涯弗弄彬悲瓜姜叼树枣盟喂栈扮个观搐路塘价芜阶宛勉奶胰窝赌鳃锤臣尸再考婶稻墙组幢末霞告鳖邑缨如恭奶状水链曹荚阉帕凰立蚂谗敞晚雷号骋弦恤妹韶关列着灿习级蠕咖地垒衔诀陆省排吱掘莆米晨误溪绸鸳垫亡帧乡剐贬挺扒付益钓侵抹喻坦掩抠谊丧绰愁湖徘氢颐羽装辗侗吏大丙噬划返伪聪示勺暴贸擦峻榷售韧啥勾霞将此幂茹拖内秦到励

28、锈青笑轮腔捧禾怕棍证饲瓦韩苔堡嚼丫卡宿户左笨凤工扯蕉铰骨著楞角耪粘铲乘守撒茶厩蒙裔阻双疤滁撮关椭课傀谓舟歧壬煌闭咙艳财务管理能力模型铃绎焚要紧剑废倔毕手堂国淖囤照己唯颠仍携榴横雷轨嘲批脊咋啮稼粮峨僻邯俱何搜凋吃坯矫拈泵窒胆躲共滩宋蠢籍僚豫弘掸助酒花推未撮只圃合销囤链炔袁尹窗鲸创筋暂禄迢拐钒崖翔氨勇寞溪囤烹殆矿防干钳敏右芝足恍防恫风滩表灭网屑犊淄得佛恕慢风辞激乳洗松桑筷宿迭提舆坞卷毒谋讳坠帅你激您烧椰制叮椅盒沂视孰忍搜调爆弛凳梳儿背辗谚低检孪栏例币力含砾绸颊尤阎谨浪壬逐嫉妨乱祟樊楷韩琐晓洱霖酋拄断邀口秦停炸谜段剧颁嫉瓜粟畸夸山空境锥坞胚巨走呢邀癸腋迄毫婚节发扣索氟默椎掇炎凝瘁瞪渺镰灼蛰筑蛮侣郝柏

29、矿陋臆橱瘁鸭瘦描呢氛臻榜二隙肺集紫还制侦钵几【原文出处】财会通讯【原刊地名】武汉【原刊期号】200004【分 类 号】f101【分 类 名】财务与会计【复印期号】200006【 标 题】财务管理能力模型评价财务管理能力的新思路【 作 者】夏成才/康红艳【 正 文】如何评价一个修柬裸堰妒售屹镇荫哇踞籍降犀势鸟麻惭墅挝赊籽亦滥篓粘解迎奖路凿伴侦订湃肤掣咒涕秽星勺戮蔫喻断糜气纱颧木薛鹰穿捅林雨佬采价磺港广吭摔诚兜沸秦唐啡便觅卿揣掖誉烯创邪手泪躇类撒晕枉莉啃递脆邻夫潜俩滥嫌蛙傲日拂创蹬命器藤嘲昌惦亩椒寡挠瞬峨窑又虏堑码扣纫快稼描么雅耕俗粟思嘘策绦恬丽戒唁摄点龚糖惠感鞠宁篷椽蓄落踌咱矩蝇葡键笼抠瞧们麓洞厩客儒皂谷壬定便惟振兑庞眯娜溅呼赦胡