实践七个习惯读后感5篇

1、实践七个 习惯读 后感 5 5 篇 篇一：成功人士的七个 习惯读 后感高效能人士的七个 习惯 读后感 刚听到高效能人士的七个 习惯 这本书的时候，觉 得名字真的很普通，一度以 为这是一本无聊又无趣的 书，但 读了这本书让 我受益匪浅， 获 益良多， 给予我很多的启 发。对于我这样即将开始工作的 应届毕业生来 说，这样一本好 书 就如同一个良 师益友。在书中，史蒂芬 柯维提出了高效能人士的七个 习惯，这七个习惯分别是：一、积极主动;二、以 终为 始；三、要事第一；四、双 赢思维；五、知彼解己；六、 统合综效;七、不断更新。 这七个 习惯是一个整体，它 们相辅相成。俗 话说： “思想 决定行动，行

2、 动决定习惯 ， 习惯决定品德，品德决定命运。 ”习惯对 我们的生活有极大的 影响，因 为它是一种 惯性，在不知不 觉中， 经年累月影响着我 们的品德，暴露出我 们的本 性，左右着我 们的成 败。以下是我 对七个 习惯的一些理解习惯 一： 积极主 动个人愿景的原 则积极主 动是人 类的天性，如若不然，那就表示一个人在有意无意 间选择 消极被动。责任感 是一个很重要的 观念，能 够积极主 动的人深 谙其理，因此不会把自己的行 为归咎于 环境或 他人。他 们待人接物是根据自身原 则或价值观做有意 识的抉 择，而非全凭 对外界环境的感 觉来行事。我 们在平 时就要注重培养自己的 责任感，当意 识 到

3、自己肩上所担的 责任时便会 积极主 动地去完成需要完成的任 务。习惯 二：以 终为 始自我 领导的原则人生旅途，岔路很多，一不小心就会走冤枉路。 许多人拼命埋 头苦干，却不知所 为 何来， 到头来仍然 发现 追求成功的 阶梯搭错了墙，为时 已晚。因此，人 们也许很忙碌，却不 见得 有意 义。太多人成功之后，反而感到空虚;得到名利之后，却 发现牺 牲了更可 贵的事物。 因此，我 们务 必掌握真正重要的愿景，然后勇往直前 坚持到底，使生活充 满意义。习惯 三：要事第一 自我管理的原 则要事第一是通 过独立意志的 发挥，建立以原 则为 重心的 处事态度， 进而达到有效的自我管 理。有效管理是掌握重点

4、式的管理，它把最重要的事放在第一位。由 领导 决定什么是重点 后，再靠自制力来掌握重点， 时刻把它 们放在第一位，以免被感 觉、情 绪或冲动所左右。 这个习惯落实了前两个 习惯，在日常生活中，随 时随地展 现出 积极主 动与确立目 标的功夫。习惯 四：双 赢思维人际领导 的原则 双赢思维是在一切人 际交往活动中不断寻求互利的一种思 维模式。双赢思维是一种基于互 敬，寻求互惠的思考框架，鼓励我 们解决问题，并协助个人找到互惠的解决 办法，是一种 信息、力量、认可及报酬的分享。双 赢才是真正的胜利，损人利己的人看到的都是短期的 利益，这种行为其实是自断后路，对方在受到损失后必然不想再与你合作或者相

5、 处，甚至 会寻机报复，以彼之道，还之彼身，损人利己其实就是损人损己。习惯五：知彼解己一一移情沟通的原 则知彼需要仁慈心；解己需要勇气，能平衡两者，则可大幅提升沟通的效率。了解 别人与表达自我是人 际沟通不可缺少的要素。但有 时我们会 有一种喜欢急急忙忙下建 议来解决问题的倾向。所以对于我们这些即将开始工作的新人来 说，学习处理人际关系是一项非常重要的 课程。习惯六：统合综效一一创造性合作的原则统合综效是一个过程，是一个为了同一个目标研讨的过程，统合综效是对付阻碍成长与改 变的最有力途径。助力通常是 积极、合理、自觉、符合经济效益的力量；相反，阻力 则消 极、不合逻辑、情绪化和不自觉。不设法消

6、除阻力的后果就等于向 弹簧施加作用力，结果 还是要反弹。相互间加强沟通有助于 问题的解决。习惯七：不断更新一一平衡的自我更新原 则人生最值得投资的就是磨练自己，因为一切财 富的源泉皆来自于我 们自身，不断地更新自己的知 识，更新自己对这个世界的认知，以获 得更多解决问题的技巧，更有效率的完成既定的目 标。我们不仅要得到 鱼”，还要获得捕 鱼”的技巧。一个人的成功源自于良好的 习惯，培养了良好的 习惯我们也就踏上了通往成功的道路。播 种一种行为，收获一种习惯；播种一种习惯，收获一种性格；播种一种性格，收 获一种命 运。相信这本书会成为今后工作中的一个灯塔， 时刻指引着我。篇二：七个习惯读后感如何

7、成长”读高效能人士的七个习惯有感这本书的封面最醒目的位置写着：在美国，此 书影响力仅次于圣经，足以说明它在美 国的影响力，此 书主要以七个习惯为主线索，论述了每一个习惯对人产生的不同影响，作 者不同于其他作家只做理论的阐述，本书作者借助自己的 亲身经历和身边朋友生活为例， 使得文章更加具说服力。本书以积极主动开篇，我认为做什么事都 应该以积极主动的心态去面对，只有自己 积极主 动去争取了，我 们才有可能把事情做 对做好。有言之 只有我们努力过，我们才有资格说 自己运气不好”，不论有什么困难，我们都必须积极的去面对。积极的做法应该是由内而 外”地改变，即先改变个人行为，让自己变得更充实，更具创造

8、力，然后再去施加影响， 改变环境。不论社会发展到何种地步，它永 远需要积极主动的人去推 动和发展，一个公司或者一个 团 队亦是这样，只有每个人 积极主动的去改变自己，多学 习去充实自己，这样才能对整个团 队和公司的 发 展带来一片光明。 鸡蛋，从外打破是食物，从内打破是生命；人生亦是，从 外打破是 压力，从内打破是成 长，如果你等待 别人从外打破你，那么你注定成 为别 人的食 物，如果自己 积极主动从内打破，那么你会 发现自己的成 长，改变也将由此开始。当今社会 诚信严重缺失，做出承 诺，信守 诺言，恰恰是人与人之 间相处的基本准 则，本书 也特别强调了承诺是成长的精髓，在每一次的承 诺中发现

9、有待改 进的地方、有待 发挥的潜 能以及有待克服的缺点，使我 们的承诺能够强劲 有力，古代有商鞅立木 为信和为博宠妃一 笑烽火 戏诸侯的例子，前者商鞅能 够信守诺言，在百姓心中 树立了威信，使他的 变法能够 在秦国推广开来，新法使秦国 渐渐强 盛，最 终统 一了六国，而后者没有做到 “信”，最后的 结果只能是自取其辱，身死国亡。人无信则不立，我 们必须信守承 诺，这是做人的基本准则，也是在社会得以生存的底 线 。书中谈到唯有参与，才有 认同，我非常 赞成这个观点，因 为随着生活水平的提高，人 们越 来越关注自己在企 业的重 视程度以及企 业的发展状况，而不像以前 仅仅 只是为了谋生。每 个企

10、业都不愿看到 员工的个人目 标与企 业 目标 背道而 驰 的现象， 这就需要 员 工参与到企 业 各项制度的拟定当中去， 这样才能得到 员工的认同。我很 庆幸自己能来到 这样一个企 业，刚来到公司的前几天就 见到了公司的大 BOSSBOSS， 他虽然刚做完手 术，但依然来和我 们这些刚来大学生做一些有关公司和工作方面的交流， 对于我们提出的 问题，他都做出 认真的回答。其 实他完全可以不用来的，但他却 带病来和 我们交流，这也许就是一个不到 30003000 人的企业，却可以 创造几亿利润的秘诀所在，员工 能够广开言路，好的建 议可以被采纳，DCECDCEC 做到真正的关心 员工的工作和生活。

11、高效能人士的 脑子里装的不是 问题，而是机会，他 们不会在各种各 样的问题上浪费时间 和 精力，他 们遵循要事第一的原 则，他们能够平衡产出和产能的关系，他 们能够将时间和精 力集中在重要的事 务上，完成 这些活动也能够提高个人的 处事能力。找准 对于自己重要的 事情，然后着手 进行，效能便会大 为增进，自己的生活也会大 为改观。若要集中精力于当 急的要 务，就得排除次要事 务的牵绊，此时需要有 说“不”的勇气。人各有志，各有 优先要 务。必要 时， 应该不卑不亢地拒 绝别 人，在急迫与重要之 间，知道取舍。高效能的另一个秘 诀 授权，授权是提高效率或者技能的秘 诀之一，可惜一般人多吝于 授权

12、，总觉得不如靠自己更省 时省事。假定事必躬 亲者花 1 1 小时可以产生 1 1 单位的成果， 那么管理者 经有效的授权，每投入 1 1 小时便可产生 1010 倍、5050 倍，甚至 100100 倍的成果。 授权基本可以划分 为两种类型：指令性授 权和责任性授 权，指令性授 权是让别人“去做这 个，去做那个，做完了告 诉我”。他们不知道怎 样充分的授 权，让别人负责完成原定的任 务。因为他们关注的重点是方法，他 们自己要为最后的结果负责。责任性授权的关注重点 是最终的结果，它 给人们自由，允 许自行选择做事的具体方法，并 为最终的结果负责。 这 种授权类型需要对方要就预期结果、指导方针、可

13、用资源、责任归属、明确 奖惩五方面达 成清晰、坦 诚的共识，并作出承 诺。 强哥在这方面应该是应用了此 书的责任性授权，他把 我们实习 的大学生分 为三组，每组都选出小组长 ，并给他们一定的授 权，每次做事 强哥基 本按照“五项基本原则”，使双方明白自己 应该怎么做，做的不好会承担什么 样的后果， 这 样明显的提高了工作效率，同 时也增 强了个人工作能力和 为人处事能力。在文中 给我印象最深的 还是“移情聆听 ”，它是指以理解 为目的的聆听，要求站在 说话 者的 角度理解他 们 的思 维模式和感受。移情不是同情，移情的本 质不是要你 赞同对方，而是要在感情和理智上充分而深入地理解 对方。移情聆

14、听 过程不 仅要耳 到， 还要眼到、心到；用眼睛去 观察，用心灵去体会。移情聆听也是感情投 资的关键，它 可以增 进你和 对方的感情交流。 这个社会不缺少喋喋不休的演 说者，而真正的聆听者少之 又少，我 们要学会真正的聆听，用心去感受 诉说 者的内心。尊重差异，不 论是自己的差异， 还是人与人之 间的差异。你 应该 尊重自己善于分析的一面 和富有创造力的一面，尊重它 们的差异会催生你的 创造力；尊重人与人之 间的差异，当有 人不同意你的 观点时，你应该说 “你跟我有不一 样的的看法， 这很好”，你不一定要 对他们 表示 赞同，但可以表示肯定，并尽量 给予理解。你 应该 找到一条双 赢模式，确定

15、理解 对方 的同时，也能 够让彼此都受益的方案。作为社会新人，我 们不能固守不前，而是 应该不断的学 习更新自己，人生最 值得的投 资就 是磨练自己，不 论从身体还是从精神 层面。古有 “授之以鱼，不如授之以 渔”，总结的相当 到位，现今不是你 拥有财富就行，而是 拥有创造财富的能力，学会自我提升和完善，平衡 好身体、精神、智力、社会 / / 情感四方面的更新 进度，使我 们更好更快成 为高效能人士。世界上唯一可以不 劳而获的就是 贫穷，唯一可以无中生有的是梦想。没有哪件事，不 动手 就可以实现。世界 虽然很残酷，但只要你愿意走， 总会有路；看不到美好，是因 为你没有 坚持走下去。人生贵在行动

16、，迟疑不决时，不妨先 迈出小小一步。前 进不必遗憾，若是美 好，叫做精彩；若是糟糕，叫做 经历。慢慢的往前走，学 习七个习惯的精髓并 应用到生活 和工作中去，不断的改 变 自己，努力成 为高效能人士。篇三：高效人士的七个 习惯 读后感高效人士的七个 习惯 读后感 读了这本书之后 让我感触良多， 这个世界上本不存在什么完美的事情，遑 论我们，即使是 在优 秀的人也不可能面面俱到把事情做得滴水不漏完美无缺，在日常的工作生活中，我 们 所唯一能做的就是努力，不断的去靠近心中所想的那种完美的状 态。同时，在社会 发展的洪流中，我 们要相信能 够推动历 史发展的人几乎是 凤毛棱角， 绝大部 分人都是会最

17、 终被湮没在 历史的车轮 下，那么作 为一个普通人，我 们肯定不能奢望 简简单 单就让外界对我们刮目相看，那么在我 们改变、提升的自己的 过程中我 觉得首先要改 变的 就是一个人的思想，正如 书中所说“要改变现 状，就得改善自己；要改善自己先得改 变我 们看待外界的 观点”。思想的 转变尤为的重要， 观念是行 为与态度的根本，思想不改 变， 个体最终所有的行 为都会回归到换汤不换药的老路上，会与自己当初所追求的 “完美”南辕 北辙，以为固有思 维会在潜意 识中潜移默化的影响个体的行 为，所以没有思想的 转变一个 人的 习惯很难改变。我觉得事情的不完美就在于角度的 变化，同一件事情不 论是旁 观

18、者还是当局者，从不同的 角度看，还有不同的 评价，这就要求我 们在追求完美的道路上能 够跳出固有思 维，换个角 度看 问题不必 仅仅拘泥于固有模式，事情越 辩越明，多一个角度就等于是打开 额一个全新 的思想境界，不同思想的碰撞所 产生的火花能 够让我们看清事物的本 质，并且同 时也能扩 展我们个人思 维中的盲点，逐步的 摆脱长久以来社会、教育等方面 对思维的制约，在潜移默化中 给自身灌 输新的理念，从而发现 新的世界。而在这本书中作者不 仅仅是给我们简简单单 的灌输了空洞的大道理， 还从品德、个人魅力 等各个方面 进 行了 详细 的论证，用通俗易懂的 语言阐述自己的 观点，他号召我 们摒弃梦想

19、 一夜暴富的暴发户心理，抛弃一些不切 实际的幻想，不 贪图 一时的捷径，同 时敢于把自己 不足的一面表 现出来并且去努力的改正自己、提高自己，一步一个脚印，在脚踏 实 地中到 达成功的彼岸，而不是一味地去 显彰显自己可能有些 华而不 实的无所不知无所不能，要知 道“登高必自卑，行 远 必自迩 ”，当一个人所 处的境界越高越能看到自己的缺的是什么，越 是能明白什么叫做 “海纳百川，有容乃大，壁立千仞，无欲 则刚 ”。本书所提的七大准 则是相辅相成、一气呵成的，接着培养 这些习惯逐渐的改变自己的 观念， 我们可以循序 渐进，由依 赖到独立，再由独立 进而互赖，走过依赖别人、自我独立、互 赖 互荣这

20、三个阶段进而去努力的 实现圆满 的人生。准则 1 1、操之在我，我命由我不由天人是一 颗会思考的芦 苇，人类的这种“自我意 识”是人与大自然其他物种的本 质区别，也是 塑造每个人性格与人性的根本因素，一个人的成 长不在于他人的眼光、社会的影响，而是 取决于你自身看待 问题的角度与方式，取决于 “自我意 识”对于外界因素的辨 别、思考，以 及随之形成的 对自身的看法，并能 够影响到自身性格与行 为 。现实 生活中有很多人都很在意 别人的眼光，有的甚至在意到失去了自我，可能 别人只是无 心之 语，自己却可能胡思乱想，或欣喜若狂，或黯然神 伤，终日活在 别人的评价中，行走在 别人的世界里。当 让想象

21、力也是作者所提到 的人特有的四种天 赋之一，但是我 觉得这应该是建立在 “自我意识”的思考上的。每个人都 过着不一 样的生活，心存着不一 样的人生 观价值观，脑补别 人的生活，喜或悲 对于自己 终 归是 过眼云烟，只有自己能 够跳脱出来，以自己的思想，自己的眼光去思考的事情，那才 是与我 们 自身息息相关的生活。我们的事情终归是要自己来解决，操之在我，我命由我不由天，我命由我不由人，我觉得这是我们培养独立意识、自我意思并由依 赖他人逐步转变为自我独立人格的第一步。那么应该如何理解所 谓的操之在我”。作者提出了一个很重要的概念责任感”，责任感基于我的直观的理解就是有担当，在日常的公司来 说对于某

22、个项目或者某件事情，你 应该基 于自身的价值观去思考、去判断、去做决策，摒弃外界的各种乱七八糟的人云亦云，因为可能有的时候外界的意见过多反倒会让人觉得理不清头绪，没有办法统一思想，可能事情 刚刚做了百分之十外面又是一堆意见，一件事情从一做到一百会有多少意见汇总过来？没 有主见的行事终归会处处受制于人，难以形成自己的行事 风格与决策体系，也无法在每一 次的工作中总结出有用的东西出来，因为如果项目的执行中没有办法融入自己的理念，没有自己的思考， 无法融入自己的 执行力的话，那么你很难去看清楚更深 层次的东西。相反的，如果 项目成 功你会觉得这可能是自己运气好，而如果失 败了，你可能会把原因 统统归

23、咎于外界的因素 而忽略了自身的 问题，成功找不到方法，失 败了一堆理由，这恰恰就是没有担当没有责任感的体现，工作本身不怕失 败，怕的是反反复复的失 败却看清楚问题 的根源，人回不到自己的 错误，始终没有办法从自己的一亩三分地中跳脱出来以一种各位 广阔的视角去看待问题，始终没有办法让自己获得成长。如果以一台 车来形容的话，那么 你就是被发动机牵着走的从动轮，发动机熄火就会被困在原地，寸步 难行。这个世界上没有一帆 风顺的事情，面 对困难我们应该收起自己的那份畏惧，不要妄自菲薄， 迎难而上，积极主动出击，用自己的执行力去摆平问题而不是自己 轻而易举的就被摆平了, 而这也是所谓 操之在我”的重点，即有我自己主 导、自己做事件的推 进器，逐步培养自我 意识独立意识，而不是做随 时可以替换的傀儡、备胎，人云亦云的 让人拖着走。准则二、树立目标全力以赴我们无论做什么事都会在心里 给自己定个目标，小的也好大的也好，短期的也好 长期的也 好，让自己有一份期许。对于创业也是一样的，创业之初肯定要想好一些核心的内容框架，比如公司的经营方向、定位、经营策略、人员架构、发展框架以及发展目标等等，确立自身的重心，可能 细则不 需要一一确定但是大的方向目 标必须定好，并以之作 为日后公司经营