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文档简介

1、组织变革与发展战略组织变革与发展战略个人（起步）个人（起步）企业文化企业文化团队管理团队管理执行力执行力u谁是执行者？谁应该执行？谁是执行者？谁应该执行？u何谓何谓“执行执行力力”？（1）、执行力要以简单明晰的目标为前提。（2）、执行力就是要求不折不扣地做。公司上下全体执行，领导尤其要带头执行！u企业发展意识基础：企业发展意识基础：贯彻执行（人的思想）（）、对执行无所谓、工作马虎大意。“为什么要我去做这件事？为什么不叫为什么要我去做这件事？为什么不叫*去？去？”“你能不能安排别人去做？你能不能安排别人去做？”“我以前就是这样做的，这次为什么要这么认真？我以前就是这样做的，这次为什么要这么认真？

2、”“不一定要做的这么好，没有必要，客户又不知道！不一定要做的这么好，没有必要，客户又不知道！”“这不是我的事，是某某的事，他老是做不好！这不是我的事，是某某的事，他老是做不好！”“哦，这是哦，这是*部门的事，和我们没关系。部门的事，和我们没关系。”“没有办法，今天做不出来，明天再看吧。没有办法，今天做不出来，明天再看吧。”“对不起，今天我疏忽了（迟到、戴工作帽、工作牌等），下对不起，今天我疏忽了（迟到、戴工作帽、工作牌等），下次一定注意。次一定注意。”（2）、工作中不注重细节，也不追求完美。“中国人口有中国人口有1313亿，亿，不管多么小的问题，只不管多么小的问题，只要乘以要乘以1313亿，那

3、就成为亿，那就成为很大很大的问题很大很大的问题” 中国总理中国总理 温家宝温家宝 上班往往扣住那一两分钟，不愿提前一点，所以上班往往扣住那一两分钟，不愿提前一点，所以经常迟到经常迟到；怎么；怎么也改不掉随地也改不掉随地乱扔垃圾乱扔垃圾的习惯，所以公司道路上、办公区总有零星的的习惯，所以公司道路上、办公区总有零星的垃圾；垃圾；不愿意多弯一下腰，多一点耐心细致，不愿意多弯一下腰，多一点耐心细致，去捡起回料筐里的纸屑、去捡起回料筐里的纸屑、塑料袋和其他杂物，结果造成回料污染，给公司带来许多的麻烦和损塑料袋和其他杂物，结果造成回料污染，给公司带来许多的麻烦和损失；失；总是疏忽大意和漫不经心，总是疏忽大

4、意和漫不经心，所以总是所以总是毛病不断毛病不断，要么，要么没戴工作牌没戴工作牌，要么没戴帽子或发网要么没戴帽子或发网，要么要么忘了剪指甲忘了剪指甲，要么，要么上洗手间出来忘了洗手上洗手间出来忘了洗手，要么要么工作服皱皱巴巴工作服皱皱巴巴，要么，要么动作粗鲁动作粗鲁，造成工具器具损坏；，造成工具器具损坏；无法克制自己无法克制自己，上班时间忍不住要离岗溜岗、上网聊上班时间忍不住要离岗溜岗、上网聊QQ，忍不住要在忍不住要在工作区域吃东西工作区域吃东西，甚至甚至忍不住要睡觉忍不住要睡觉执行力的三项核心流程执行力的三项核心流程 做正确的事用正确的人做事把事做正确 其关键是要抓住问题的实质，把其中最重其关键是要抓住问题的实质，把其中最重要的东西进行高度的概括和浓缩，把细枝末

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