沃尔玛并购1号店案列分析

1、并购的含义公司名称：沃尔玛百货有限公司公司名称：沃尔玛百货有限公司 总部地点：本顿维尔总部地点：本顿维尔 成立时间：成立时间：19621962年年经营范围：连锁零售商经营范围：连锁零售商公司性质：综合商业公司性质：综合商业公司口号：公司口号：Save Save money.Livemoney.Live better. better.首席执行官：李首席执行官：李斯科特斯科特 2015年财富世界500强排行榜”出炉沃尔玛于沃尔玛于19961996年进入中国，在深圳开设了第一家沃尔玛购物广场。目前沃尔玛年进入中国，在深圳开设了第一家沃尔玛购物广场。目前沃尔玛在中国经营多种业态，包括购物广场、山姆会员

2、商店、社区店、中型超市等。在中国经营多种业态，包括购物广场、山姆会员商店、社区店、中型超市等。截至截至20132013年年2 2月月2828日，已经在全国日，已经在全国2121个省、自治区、个省、自治区、4 4个直辖市的个直辖市的150150多个城市多个城市开设了开设了390390多家商场，在全国创造了近多家商场，在全国创造了近1010万个就业机会。与近万个就业机会。与近2 2万家供应商建立万家供应商建立了合作关系，销售的产品中本地产品超过了合作关系，销售的产品中本地产品超过95%95%。 公司名称：上海益实多电子商务有限公司公司名称：上海益实多电子商务有限公司 总部地点：上海总部地点：上海

3、成立时间：成立时间：20082008年年3 3月月1414日日 经营范围：电子商务经营范围：电子商务 公司性质：有限责任公司（国内合资）公司性质：有限责任公司（国内合资） 公司口号：只为更好的生活公司口号：只为更好的生活 年营业额：年营业额：115.4115.4亿（亿（20132013年）年） 员工数：约员工数：约50005000人人 注册用户注册用户57005700万（万（20132013年）年） 1号店在国内的发展历程：号店在国内的发展历程：1 1号店，是国内首家网上超市，号店，是国内首家网上超市，开创了中国电子商务行业开创了中国电子商务行业 “网上超市网上超市”的先河的先河。200820

4、08年年7 7月网站正式上线，成立仅月网站正式上线，成立仅3 3年半的时间，以年半的时间，以每月业绩每月业绩28%28%的平均飙升速度已成长为国内领先的的平均飙升速度已成长为国内领先的B2CB2C网上购物平台。上线以来一年多时间已拥有注册用户网上购物平台。上线以来一年多时间已拥有注册用户四千多万，上千个供应商，数百个品牌合作商，商品四千多万，上千个供应商，数百个品牌合作商，商品涵盖食品饮料、美容护理、厨卫清洁、母婴玩具、数码电器、家居运动、营养保涵盖食品饮料、美容护理、厨卫清洁、母婴玩具、数码电器、家居运动、营养保健、钟表珠宝、服装鞋帽、机票服务、品牌旗舰店等十二大类，健、钟表珠宝、服装鞋帽、

5、机票服务、品牌旗舰店等十二大类，480480个小类，个小类，200200万多种商品，还在业内率先拓展了众多虚拟产品服务项目，如手机充值、生活费万多种商品，还在业内率先拓展了众多虚拟产品服务项目，如手机充值、生活费用付款、火车票查询、机票订购等在线服务。用付款、火车票查询、机票订购等在线服务。1 1号店，拥有北京、上海、广州、号店，拥有北京、上海、广州、武汉、成都武汉、成都五大仓储中心五大仓储中心，1 1号店订单已覆盖到全国（除港澳台），号店订单已覆盖到全国（除港澳台），1 1号店创立自号店创立自己的配送中心，截止己的配送中心，截止20112011年年1212月底拥有超过月底拥有超过3434大城

6、市自主配送，未来在全国范围大城市自主配送，未来在全国范围将再建数百个配送站，商品最远送到南极科考站。将再建数百个配送站，商品最远送到南极科考站。双方合并的背景原因 沃尔玛沃尔玛 沃尔玛入华以来，其店面经营就一直处于亏损状态，本土化不够成功，在实体店的发展上不如家乐福，电商的发展上不如亚马逊 对电商的迅速发展反应迟滞，自建平台为时已晚，进而选择“借船出海破局电商”的策略，由于对京东的并购没有成功，进而并购1号店是它快速发展电子商务的最好捷径。 1号店号店 开创了中国电子商务行业 “网上超市”的先河，以“网上沃尔玛”为创立目标 在平安控股期间，1号店对平安的贡献甚少。同时，一号店主营的超市生活商品

7、毛利低、配送成本高，盈利点尚遥远，仍需要长期投资输血，此时平安已无意继续“烧钱”，选择出让股权，此时1号店亟需一个强大的后盾支撑双方合并的背景原因 1号店以销售日用品和食品为主，而这也正是沃尔玛的主营业务，沃尔玛对此较为熟悉 在仓储物流上，1号店拥有北京、上海、广州、武汉、成都五大仓储中心，目前，1号店订单已覆盖到全国(除港澳台)，1号店创立了自己的配送中心，截止2011年12月底拥有超过34个大城市的自主配送，未来在全国范围内还将再建数百个配送站;在集成供应链上，其庞大的采购团队，从供应商认证到确保产品质量，对供应商进行管理，目前1号店拥有上千个优质供应商资源，涵盖众多国内外优质品牌生产商，能把规模化效应所带来的实惠实实在在地反馈到消费者手中。这些因素也是1号店对沃尔玛最具吸引力的地方由此促成了二者的合并。合并过程2008年于刚、刘峻岭创立1号店；2010年5月，平