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文档简介
1、欢乐奔腾 共赢未来2013 年上海奔腾有限公司元旦晚会策划书、活动主题欢乐奔腾 共赢未来 二、活动目的(一)对全体员工在 2012年的努力作出肯定,展望公司 2013 年。(二)给全体员工一个自我展现的舞台,认知自我及对公司这个大家庭的认同感。(三)实现领导和员工的互动,让公司各部门领导和员工在共同的平台下交流、 联欢。(四)进一步扩展公司的文化内涵,促进其外部形象和内部文化的统一合成。三、活动内容 参加人员:公司各级领导、公司全体员工。活动日期/时间: 2012年 12月31日下午(暂定) 活动地点:培训中心四、活动流程(一)会场布置:珠光气球、彩色玻璃纸拉花、红色彩丝带等1. 会场内: 舞
2、台搭建自备; 舞台上方横挂红色条幅; 舞台悬挂烘托气氛的红灯笼; 舞台两侧放置 LED 显示屏 各类灯光、舞美、音响设备租赁,含烟火、爆竹等2. 会场外: 厂区外围或会场外门口放置指示牌 氢气球条幅四个,宣传企业文化 场地外设立签到处, 打印全体员工超大型海报,在上面签名留念。(二)主持人 : (通过组织员工报名选拔)(三)主持人开场白、介绍到会领导及嘉宾,邀请领导上台致辞。(四)董事长上台致词(五)总经理上台致词,做年终总结及 2013 年工作计划(六)2012 年度各种优秀奖的颁发(名单营运经理提供)(七)节目:待定(八)游戏:抢答、互动抽奖等(九)奖品/礼品:1. 抽奖奖项及奖品设置(抽
3、奖及电脑摇奖)A、一等奖:1名 奖品:奔腾明星产品 抽奖嘉宾:董事长B、二等奖:2名 奖品:销量冠军产品 抽奖嘉宾:总经理、总经理助理C、三等奖:3名 奖品:挂烫机抽奖嘉宾:各部门一级负责人D、 纪念奖(电脑摇奖):100名 奖品:内部处理品/商场代金券(每组10名,会 后领取)2. 晚会节目奖项及奖品设置A、一等奖:1名 奖金:800元以及荣誉证书;B、二等奖:2名 奖金:500元以及荣誉证书;C、三等奖:3名 奖金:300元以及荣誉证书。五、活 动进度安排(一)前期筹备会议( 12月 6日前) 成立筹划组、内勤组,外联组,并分配任务明确责任。(二)中期筹备会议( 12月 15日前) 了解各
4、组工作人员的工作进度情况,总策划需要及时根据进度情况调整各小组工 作内容,保证筹划整体进度。(三)后期筹备会议( 12月 26日前) 会议需要确定最后准备工作已经完成,确定节目单,晚会工作明细、条幅(横幅 及礼仪条幅)、会场背景布喷、领导座位明确、礼仪人选。六、晚 会筹备策划组人员及其职责总策划:郭焕虎 主要工作:策划、总体工作协调、人员调配。策 划:郝书勇 主要工作:节目安排彩排、舞台协调、对外协调、会场布置及撤场会场协调、人 员调配第一组:筹备组组 长:郭焕虎 组 员:郝书勇 杨威重 张蓉 王兰 李慧 颜希任 务:( 1 )晚会议程的设计、节目策划等;( 2)晚会主持人的形象设计及台词设计
5、;( 3)会场摆设、与内勤组配合实施现场布置;( 4)安排、部署、协调其它组工作;( 5)负责节目主持、活动及气氛引导。第二组:内勤组组 长:成清平 组 员: 赵峰 蒲惠 王瑞任 务:( 1 )现场嘉宾席桌椅的摆放(协调会场布置服务人员) ;( 2)晚会前、后物资的收集、整理及存放;(3)晚会之前准备好会场服务物品,如糖果、矿泉水等;( 4)与节目技术组配合实施会场现场布置;( 5)服装、道具租赁;派专人看相关已购置物资;( 6)会场服务:如茶水、糖果、颁奖礼仪等(礼仪根据实际需要临时配备人选)(7)负责处理会场紧急情况, 供其他项目组紧急调派, 协助其他项目组完成工作, 保证晚会取得圆满成功
6、。第三组:外联组组 长:郝书勇 组 员: 各部门综合管理、文员任 务:(1)会前负责人员统计与参会人数、落实人员名单;(2)通知公司全体到场的时间,地点,以及适时安排;(3)协助内勤组人员做好晚会的布置、撤展等工作;(4)协助内勤组人员管理好会场秩序,礼仪接待。第四组:技术组组 长:郭焕虎 组 员:成清平 周松青 李坤 陈炫伊 郝书勇任 务:(1)晚会现场布置的设计、物料的提出等;(2)根据晚会的需要制作各种影像和各环节音乐等;(3)晚会现场音乐的播放以及现场摄影、照相等工作;(4)协助内勤组人员做好晚会的布置、撤展等工作。七、节目征集:(一 ) 各部门、车间至少准备一个节目,可采取自由、自愿
7、原则进行报名。(二 ) 节目形式不限(歌曲、舞蹈、朗读、乐器演奏、相声、小品、戏曲等) 内容健康向上,以庆祝联欢为主题内容,所有节目需提前自我彩排,经过节 目征集组审查之后,合格的节目方可晚会演出。(三) 12月 05日前完成节目报名工作(报至节目组) ,节目一律自带 CD。(四 ) 节目演出次序由晚会主持人和晚会筹备组决定。 (晚会进行中将由董事长、总经理等一级部门负责人对晚会的节目进行评分,最 终将评出一、二、三等奖,中间由主持人互动的节目不作评选) 。八、评分标准及评委会人员安排(一)评分标准:1. 海选评分标准:以节目内容创新性,舞台表演力,编排难度等三个方 面进行2. 决赛评分标准:全面评价,内容创新性、舞台表现力、编排难度、服 装、道具准备等测评。(二)评委会成员:1. 海选评委:筹备组2. 决赛评委:A. 评委:总经理、总经理助理及各部门一级负责人;B. 评分组:各部门文员;九、奖项设置一等奖: 1 名(奖金 800元,证书 1 本)二等奖: 2 名(奖金 500元,证书 1 本)三等奖: 3 名(奖品 300元,证书 1 本) 另设优秀奖若干名(奖金 100元,证书 1 本)十、经费预算序号项目金额/元备注1场地布置35000舞台、音响设备、灯光、证书背景喷绘、礼花、荧光棒、主席台、300人座位、表演嘉宾服装2奖金/证书/嘉宾表演奖等7400奖金/证书:400
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