商务局年度工作总结 (10)

1、商务局年度工作总结 一、主要商务经济指标完成情况 招商引资实现6个项目签约，合同利用外资29.2亿元，超额完成年度目标任务;实际利用资金5.9亿元，增长18.2%;实际利用境外资金200万美元;完成社会消费品零售总额18.5亿元，增长18.2%;完成外贸出口2422万美元（其中张家界港越食品有限公司完成2242万美元，大中鞋业完成180万美元），增长29%;新建“万村千乡”农家店30家;新建2家乡镇农贸市场（其中两河乡农贸市场已于11月15日建成开业，蹇家坡农贸市场正在建设中）; 二、对照桑政发20121号、桑办发20121号文件分解的目标任务完成情况 （一）实现社会消费品零售总额增长18%。

2、1至12月，完成社会消费品零售总额18.5亿元，增长18.2%。 （二）完成中药材交易市场各项行政审批手续，力争招商签约：一是成立了专门的工作班子，负责项目的立项申报和对外招商工作;二是主动与药监等部门衔接，咨询了解项目申报的相关程序;三是积极开展项目立项申报工作，以县人民政府的名义向省食品药品监督管理局递交了申请建设中药材交易市场的请示，并专程到省食品药品监督管理局进行了汇报，争取立项支持。根据衔接的情况来看，由于国家对中药材交易市场建设的审批控制很严，目前，在中药材交易市场的审批上，按照“只减不增”的原则，已停止对新建中药材交易市场的审批，获得审批已无可能。 三、工作开展情况 年初以来，我

3、局紧紧围绕县委、县政府的经济发展工作思路，结合我局实际，倾力引进战略投资者，着力提高全县对外贸易发展水平，进一步规范和整顿市场经济秩序，真抓实干，各项重点工作取得了较好成绩。 （一）招商引资稳步推进。通过积极开展项目洽谈，邀请客商来桑考察，共接待客商200余人次，对接洽谈项目20个，对外发布重点招商项目10个。6个项目正式签约，一批在建、在谈项目正在逐步跟进。 1、夯实招商基础。一是夯实项目基础。结合我县资源优势以及产业发展方向，围绕全县5大产业版块，新包装招商项目10个，其中农业产业化项目4个，工业项目3个，文化旅游项目3个。分别从项目背景、建设内容、投资规模、效益分析、前期工作、合作方式等

4、六个方面进行了介绍。二是夯实宣传基础。积极创新、完善招商网站，完成招商光碟富饶山川，商资热土湖南xx县的拍摄工作，策划招商画册改版工作，在宣传上重点推出“一盘、一册”，着力推介主导产业。三是夯实平台基础。以园区建设为抓手，切实增强工业发展承载力，为招商引资和承接产业转移搭建平台。四是夯实服务基础。建立招商项目审批“绿色通道”，为外来投资者提供全程代理和“保姆式”服务;对重点项目，实行“一个项目，一名县级领导、一套工作班子、一抓到底”的工作机制，具体协调解决项目建设中遇到的困难和问题，促进项目早开工、早投产、早见效。 2、创新招商方式。把产业招商、以商招商、网上招商、和委托招商作为我县招商引资的

5、主要方式。同时，积极参加省、市牵头组织的大型招商活动。5月18日至20日组团参加第七届中博会，会上我县共签约项目3个，合同利用外资24亿元，超额完成了市里分配的签约12亿的目标任务;对接洽谈项目6个，对外发布重点招商项目10个，邀请了12位重要客商参会，发放招商宣传册200余份，网上布展企业4家，参展产品10余种。 3、注重招商质量。新签约的5个项目，有3个项目投资总额过亿元，其中，桑植故事项目签约金额18亿元，中国桑植农村（科技）影视城项目签约金额5亿元，惊梦旅游系列产品开发项目签约金额1亿元。在招商类型上更加倾向于新兴产业，引资结构进一步优化，在本县独特的山水、生态、休闲、文化等资源优势方

6、面做文章。 4、狠抓项目落地。对已经签约的桑植故事、农村科技影视城、惊梦技能扩改项目进行跟踪推进，及时了解项目进展，力促签约项目尽快落地;对在建的重大项目进行现场督查，为客商协调解决基础设施、手续办理、规费收取、招工等方面的实际困难，力促落地项目快建设。 （二）商贸经济日趋旺盛。全年实现社会消费品零售总额18.5亿元，同比增长18.2%。 一是市场体系建设有序推进。在指导承办龙头企业培育好已建成的337家万村千乡农家店的基础上，新建万村千乡农家店30家，累计建成农家店367家，商品配送水平和服务质量得到进一步提高。稳步推进家电下乡。销售家电下乡产品8863台，销售金额2125万元，补贴金额39

7、5万元;累计销售家电下乡产品58285台，销售金额1.25亿元，补贴金额1367万元。借助武陵山片区区域发展与扶贫攻坚的机遇，结合我县主导产业和优势产业，大力推进各类专业市场等商贸服务业设施建设，统筹规划五金建材、电子电器、汽车销售、特色农产品等专业市场和乡镇农贸市场建设，新建2家乡镇农贸市场（其中两河乡农贸市场已于11月15日建成开业，蹇家坡农贸市场正在建设中）; 二是市场运行监测和调度到位。确定县内23家企业和规模较大的经营户为市场运行监测网点，配备专门的网点监测信息员，组织开展监测信息员，筹措发放监测信息员津贴，提高信息员的工作积极性。对监测信息进行调度分析，及时掌握市场运行情况。指导企

8、业积极组织货源，做好外运与内供工作，确保市场供应不断档、不脱销，全县各大超市、市场商品储备充足，商品种类丰富，物价基本稳定。 三是行业监管和商务执法逐步加强。一是组织开展了食品安全宣传周、废旧商品回收利用宣传周等系列宣传活动。共出动车辆7台次，工作人员40余人次，发放商品回收宣传资料7000余份，进行节能知识咨询200余人次，对涉及商务领域的相关法律法规进行宣传，为强化行业监管、严格执法奠定基础。二是组织开展了酒类、肉类、成品油和再生资源回收等相关行业的专项治理行动。出动执法车辆58台次，执法人员82余人次，对生猪定点屠宰场、集贸市场、超市、冷鲜肉专卖店、名烟名酒、歌厅酒吧等272家场所组织了

9、拉网式检查，捣毁1家无资质酒类批发仓库，现场查封啤酒1656件;扣押没收假冒伪劣名酒297瓶。三是开展了对全县19家加油站证照换发、年检年审的前期工作，并逐级上报。 （三）对外贸易平稳运行。今年来，我局组织人员深入到外贸企业，与企业一道分析当前形势，宣传国家和省、市出台的一系列扶持外贸发展的相关优惠政策;围绕年度目标任务，进行逐月分解;鼓励拥有出口权但尚未实现出口业绩的企业努力创立出口品牌，实现出口业绩。一年来，我县外贸企业已向吉尔吉斯斯坦、日本等国家和地区实现产品自营出口2422万美元（其中张家界港越食品有限公司完成2242万美元，大中鞋业完成180万美元）。 （四）社会管理工作到位。一是我

10、局高度重视人口与计划生育工作、社会治安综合治理、安全生产、信访维稳、爱卫等社会管理工作，对各项工作均相应成立了领导机构，明确了分管领导和工作人员，制定工作计划，完善各项机制制度，定期召开专题会议研究分析工作进展情况，及时作好经验总结。严格按照相关部门制定的考核细则和要求开展工作，各项工作得到顺利开展。二是根据县委、县政府的统一安排部署，开展了“民情梳理”、“百日会战”等专项活动，通过精心组织，周密部署，两项专项活动有条不紊的推进，达到了预期效果。 （五）自身建设不断完善。为切实加强自身建设，确保单位政令畅通，班子团结和谐，形成共谋发展的合力，自年初以来，我局把落实好党风廉政建设工作作为强化自身

11、建设的首要措施，一是认真落实党风廉政建设责任制，结合领导分工和职责，对党风廉政建设责任制实行了分解，建立了党委书记为第一责任人、负总责，分管领导具体抓，全局人员共参与的领导体制，做到集中领导与个人分工负责相结合。按照“谁主管，谁负责”的原则，一级抓一级，与各单位、各股室分别签订定党风廉政建设责任状，明确各自党风廉政建设责任范围、内容及措施要求，确保了党风廉政建设责任制的落实。二是贯彻执行民主集中制。坚持按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则，定期召开党委会、局长办公会，研究工作，交流思想，对重大事项实行集体领导，民主决策，不搞一言堂，使全局形成了心往一处想，劲往一处使的良好氛围。

12、三是召开领导班子专题民主生活会，大力开展批评与自我批评，班子成员结合自已分管工作和个人思想状况认真进行自我剖析，并制定了切实可行的整改措施。 同时，我局也加大党建、纪检监察、依法行政、依法治县、优质服务、应急管理等各项工作的领导力度，各项工作均取得了较好成绩。 四、存在的主要困难和问题 （一）由于受区位、交通、宏观环境等因素制约，战略性新兴产业项目较少，带动性强的大项目不多;项目用地指标不足，一定程度上制约了项目的洽谈和落地。 （二）农贸市场建设后劲不足。各乡镇对建设农贸市场的呼声很高，但因农贸市场建设属公益性事业，投资大、收益少，难以靠招商引资推进建设，导致建设资金缺乏，后劲不足。 （三）外

13、贸企业融资难度大，融资渠道少，贷款难，缺乏流动资金周转，难以扩大规模。 三、2013年工作安排 （一）基本思路。坚持科学发展观，紧紧围绕县委、县政府的经济发展工作思路，结合我局实际，倾力引进战略投资者，着力提高全县对外贸易发展水平，进一步规范和整顿市场经济秩序，真抓实干，确保全面完成年初预定的各项目标任务。 （二）目标任务。实现社会消费品零售总额增长16%;完成合同利用外来资金10亿元人民币，实际利用外来资金6亿元人民币，实际利用境外资金200万美元，力争实现签约5个项目，落地3个项目;实现外贸自营出口2000万美元。 （三）工作重点及措施 1、坚定不移抓好招商引资，力争在引进500强企业上有

14、突破。树立借势借力意识，大力推进资源深度开发，进一步营造“尊商、重商、亲商、爱商”氛围，走活借智借力、借势发展这着棋。 一是精选招商项目。结合我县资源优势以及产业发展方向，围绕全县5大产业版块，收集精选招商项目，重点围绕第二届桑植民歌节招商引资暨旅游推介会上发布的6个重点招商项目，组织专家团队对其进行策划包装，寻求国内500强企业，与之对接。 二是创新招商方式。坚持大活动招商造声势、小分队招商求实效的招商理念，一方面，积极参加“中博会”等大型招商博览会，宣传我县资源，推介优势项目，捕捉招商信息;另一方面，全面推进小分队上门招商，抽调人员组建招商小分队，明确项目，细化任务，锁定与项目相关的企业，

15、主动上门，对接洽谈。同时，积极推行产业链招商、以商招商、代理招商、等多种招商方式。 三是优化招商服务，抓好招商项目的调度协调和服务，使在谈项目尽快谈成，签约项目尽快开工，在建项目尽快建成投产。 2、大力推进商贸流通体系建设。利用武陵山片区区域发展与扶贫攻坚的机遇，结合我县实际，做好专业市场和乡镇农贸市场项目的储备和申报工作。策划包装1家专业市场，改造建设12家乡镇农贸市场建设。依法规范、酒类、肉品、成品油、典当行、寄卖行、旧货流通等各类行业市场秩序，促进市场经济稳定、有序发展。 3、着力扩大外贸规模，稳步推进外经外贸工作。一是强化政策支持，促进企业开展对外贸易。积极争取中小企业国际市场开拓资金等政策性资金，帮助引导企业自主开拓国际市场、自觉发展自营出口，扩大我县外