产品规划流程_第1页
产品规划流程_第2页
免费预览已结束，剩余2页可下载查看

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1、v1.0 可编辑可修改1 1 文件名称：年度产品管理规划流程第1页共 2 页产品规划流程流程编号：PM-001PM-0011 1、 目的规范产品规划程序，加强各部门工作协同合作，确保产品规划的科学性和有效性。2、适用范围产品开发部门、华凌（广州）电器有限公司营销委员会和各部门。3 3、 名词解释3.13.1 产品规划：根据公司目标战略和市场竞争情况，定期对产品销售目标、产品线组 合、产品卖点、产品价格、新产品计划等内容进行制定和修正的过程。4 4、 各部门/ /岗位职责4.14.1 产品开发部门：及时向产品管理科提供新技术发展趋势。4.24.2 营销委员会：审批产品部提出的“产品规划书”。4.

2、34.3 产品管理部产品管理科： 组织协调产品规划工作； 综合分析各相关部门的输入资 料，负责“产品规划书”的拟订、形成文件、下发等过程。4.44.4 产品管理部市场研究科：及时向产品部产品管理科提供销售情况、消费者及市场 情况等资料；5 5、 流程步骤5.15.1 产品管理科根据年度目标和战略，结合市场情况和各相关部门提供的相关资料进 行分析，形成“产品规划讨论稿”。5.25.2 产品管理部经理审核讨论稿。5.35.3 产品管理部经理组织营销公司相关部门对“产品规划讨论稿”进行讨论修改，形 成“产品规划书”。5.45.4 产品管理部将“产品规划书”报产品委员会审批，若不通过，由产品部负责修改

3、 再v1.0 可编辑可修改1 1 文件名称：年度产品管理规划流程第2页共 2 页报营销委员会审批。v1.0 可编辑可修改1 1 文件名称：年度产品管理规划流程第3页共 2 页5.55.5 营销委员会审批通过后下发各部门执行6 6、文档信息产品管理部拥有本流程解释权;6.2本文由签发日起正式生效。编制:档：审核:签发：归v1.0 可编辑可修改1 1 文件名称：年度产品管理规划流程第4页共 2 页产品规划流程开发部门产品管理部产品管理科产品管理部市场研究科营销公司相关部门营销委员会新技术发展趋势开始1 1、 消费者信息2 2、 竞争对手信息3 3、 内部销售总结目标和策略5.5. 1 1 综合分析r5.25

人人文库> 全部分类> 行业资料 > 信息产业

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论