酒店装修施工组织设计

1、1 / 89施工组织设计施工组织设计2 / 89目目 录录第一章第一章 工程概况工程概况1.1 编制说明1.2.编制依据1.3 工程概况1.4 工程总体要求第二章第二章 施施 工工 部部 署署2.1 工程施工目标2.2 施工部署2.3 管理组织机构2.4 施工流程2.5 施工准备第三章第三章 现现 场场 平平 面面 布布 置置3.1 总平面布置原则3.2 总平面布置3.3 平面布置图3.4 现场平面的管理3.5 现场用电布置3.6 现场用水布置第四章第四章 施工技术方案施工技术方案4.1 施工部署原则3 / 894.2 施工测量4.3 建筑装饰装修4.4 安装工程第五章第五章 质量承诺及保证措

2、施质量承诺及保证措施5.1 质量承诺5.2 质量保证体系5.3 质量管理制度5.4 工程的质量检验5.5 质量保证措施第六章第六章 安全文明施工保证措施安全文明施工保证措施6.1 安全生产总目标6.2.项目安全生产责任制6.3 施工安全管理措施6.4 脚手架工程6.5 文明施工保证措施第七章第七章 工期承诺及保证措施工期承诺及保证措施7.1 工期承诺7.2 工期保证措施第八章第八章 环境保护管理体系与措施环境保护管理体系与措施8.1 环境保护总则8.2 环境保护管理体系4 / 898.3 环境保护管理措施第九章第九章 施工机械投入施工机械投入9.1 机械设备投入9.2 机械设备投入保证措施第十

3、章第十章 劳动力安排和材料投入计划劳动力安排和材料投入计划10.1 劳动力配置10.2 主要物资进场计划情况第十一章第十一章 任何可能的紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险的任何可能的紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险的措施措施11.1 安全事故应急救援预案112 危险品仓库应急预案第十二章第十二章 成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺12.1 成品保护的原则12.2 成品保护管理制度12.3 主要施工项目成品保护措施12.5 各专业间的成品保护12.6、竣工阶段成品保护措施12.7 工程保修承诺第十三章第十三章 与发包人、监理人及设计人的配合与发包人

4、、监理人及设计人的配合13.1 与政府有关部门的协调5 / 8913.2 与勘察、设计、施工监理单位的组织与协调13.3 做好与相关方的信息沟通管理第十四章第十四章 冬、雨季施工技术措施冬、雨季施工技术措施14.1 冬季施工措施14.2 雨季施工措施附附表表一一：拟拟投投入入本本项项目目的的主主要要施施工工设设备备表表附附表表二二：拟拟配配备备本本项项目目的的试试验验和和检检测测仪仪器器设设备备表表附附表表三三：劳劳动动力力计计划划表表附附表表四四：计计划划开开、竣竣工工日日期期和和施施工工进进度度网网络络图图附附表表五五：施施工工总总平平面面图图附附表表六六：临临时时用用地地表表6 / 89

5、第一章第一章 工程概况工程概况1.11.1 编制说明编制说明 1.本施工组织设计严格按照要求进行编制。对施工组织机构、施工总平面布置、主要工程施工方法、质量保证措施、施工进度计划及保证措施、劳动力和材料供应计划、安全生产和文明施工及环保措施、施工机械设备的选用和布置等诸多因素，尽可能作充分考虑。2.根据本工程设计特点、功能要求，本着对业主资金合理利用，对工程质量的终身负责，以“科学、经济、优质、高效”为编制原则。3.我公司对此次施工组织设计的编制高度重视，召集了参加过类似工程施工、有丰富管理及施工经验的人员，在仔细研究图纸，明确工程特点、充分了解施工环境、准确把握业主要求的前提下，集思广议、博

6、采众长，力求本方案切合工程实际，思路先进，可操作性强。4. 本施工组织设计编制时，突出实用性、科学性，力求文字简捷，重点突出，在施工时将编制详细的各专项施工方案。1.2.1.2.编制依据编制依据 工程地质勘察报告。 业主提供的设计图纸及其指定的图集等。 工程所涉及主要的国家或行业规范、标准、规程、法规。1.31.3 工程概况工程概况1.3.1 工程名称：大酒店室内装修改造工程1.3.2 建设地点：大酒1.3.3 工程质量：合格。1.3.4 工程工期：157 日历天1.41.4 工程总体要求工程总体要求质量要求：质量要求：合格。工期要求：工期要求：合同签订后 10 个日历天内进场，计划工期为 1

7、57 日历天，开工日期以监理单位发出的开工令所明确时间为准。成本管理要求：成本管理要求：在向业主优惠让利外，项目要通过科学管理、合理组织、精7 / 89心施工、努力降低施工成本，使企业保本微利。服务要求：服务要求：以业主利益为重、顾全大局，作为总承包单位努力做好本工程各方服务工作。协调要求：协调要求：确保工程从设计到施工整个过程有条不紊，杜绝单位工程和分项工程从开工到竣工期间出现停工窝工现象发生，确保整个施工现场忙而不乱。8 / 89第二章第二章 施施 工工 部部 署署2.12.1 工程施工目标工程施工目标 工程名称项 目管 理 目 标施工工期确保 157 日历天内完成本项目工程。工程成本通过

8、科学的项目管理和科技进步，严格控制成本，使成本降低率达到 3%。环境管理不扰民，零投诉，环境管理体系持续有效运行安全生产杜绝死亡事故，轻伤频率控制在 9以内。工程质量符合设计要求，符合国家相关标准、规范要求，保证一次验收合格。职业健康职业健康管理体系持续有效运行大酒店室内装修改造工程施工项目承包管理承担总承包管理和服务，向分包提供临时设施和其他条件2.22.2 施工部署施工部署2.2.12.2.1 施工指导思想施工指导思想我公司针对此工程严格实行“项目法”施工，新组建一个由项目经理部来负责此工程的具体施工管理。同时向业主承诺：针对此工程项目，我公司推选的项目班子一律持证上岗、验证进场。2.2.

9、22.2.2 施工部署思路施工部署思路序号工序名称部署思路9 / 891施工准备1、施工准备包括：材料准备、机械准备、人员准备、技术准备及现场临时设施准备、水电线路布设。2、在各项准备工作中优先考虑人员、机械、材料的准备。3、按业主要求完成施工现场临时设施建设，人员、机械设备同时进场，具备开工条件2施工平面1、现场围蔽：搭设围墙与场区外隔离。2、出入口：设置在交通不拥挤的道路方向作为工地的主要入口，门旁设值班室，地面设洗车槽。 3、材料堆场及加工场地：现场加工场地及堆场将分基础、主体、装饰 3 个阶段的实际需要进行布置。4、办公室：搭设二层彩钢板房屋作为办公室，周边绿化。3施工工期1、各工序开

10、工之前，配备足够的机械、人员、材料及资金，并考虑一定的富余系数。2、在工序方面采用立体交叉施工方式进行，主体施工阶段以装修工程为主线，安装工程等及时纵横穿插。3、项目经理常驻工程施工现场，组织施工班组和设备，不间断流水施工。4安全文明1、 安全文明施工管理的主要内容是：安全文明组织管理、场地与设施管理、行为控制和安全技术管理四个方面，分别对生产中的人、物、环境的行为与状态进行具体的管理与控制。2、 总承包项目部负责制定管理制度和检查监督工作，成立安全文明生产领导小组，配备专职安全员及多名兼职安全员。5施工质量1、 质量管理将从以下几个方面着手: 质量保证体系管理措施技术措施具体创优细则。2、

11、建立健全的质量保证体系，全面推行应用国际质量标准，开展质量管理工作，将单位工程质量目标分 解成各分部工程，分项工程目标，将质量目标分解到具体人头上，保证10 / 89现场质量管理中，责任明确，分工明确。 3、 多角度、全方位贯彻执行岗位责任制奖罚制、材料进场检查制、三检制、隐检制、工程例会制度、成品保护制度等各项质量管理与技术措施。对施工活动进行全过程目标管理。6水电安装机电安装施工部署总的要求是：先上后下、先隐蔽后饰面、分层作业的原则。1、 与安装、装修配合作业，在采购材料进场后马上施工，成品半成品外加工、现场制作和安装等二个节点进行进度控制。2、 垂直、水平运输及登高方案：用施工电梯来解决

12、垂直运输问题；场内水平运输分为地面与楼层水平运输，分别由二组人员作业，短距搬运工具以二轮手推车为主并辅以人力搬运；登高以管线安装作业为主，采用人字梯、木双梯加木挑板等灵活布局。3、 材料管理：施工过程中,由施工员会同材料员根据实际进度提出用材计划,及时组织材料和五金件进场。所有进场原材料、设备、成品、半成品均要报验，主要管材、设备等必须经过设计、监理、建设单位确认样品，材料进场以后，按规格、型号等分类堆放，设置材料合格牌。零星材料要设置材料仓库由专人保管。2.32.3 管理组织机构管理组织机构2.3.1 管理机构系统图管理机构系统图11 / 892.3.22.3.2 管理岗位职责管理岗位职责.

13、项目经理项目经理履行“项目全额承包责任书”规定的任务。组织编制项目管理实施规划。对进入现场的生产要素进行优化配置和动态管理。建立质量管理体系和安全管理体系并组织实施。在授权范围内负责与公司管理层、劳务作业层、协作单位、发包人、分包人和监理工程师等的协调，解项目中出现的问题。根据“项目全额承包责任书”处理项目经理部与国家、公司、分包单位以及项目职工之间的利益分配。协助公司进行项目检查、评价和评奖申报。.项目副经理项目副经理参与项目管理实施规划的编制。直接负责项目管理实施规划的实施。项目副经理技术负责装修施工部安装施工部技 术 部安 全 部质 量 部预 算 部 施工员 施工员 试验员 测量员 资料

14、员 质量员 安全员 预算员 物 资 部材料员 项目经理项目总工12 / 89组织召开生产调度会，协助项目经理做好施工计划的平衡。协助项目经理搞好现场劳动力、材料、设备等生产要素动态管理和优化配置。组织现场综合性检查，并对生产中存在的主要问题进行处理。.技术负责人技术负责人负责项目工程技术管理工作，并对项目安全生产负技术责任。按照相关技术管理规定，参加或主持工程项目的设计交底和图纸会审，做好会审记录，参与或主持项目的施工组织设计的编制及修订工作。规划施工现场及临时设施的布局。主持“项目质量保证计划”的编制及修改工作。主持处理施工中的技术问题，参加质量事故的处理和一般质量事故技术处理方案的编制。负

15、责项目承建工作的设计变更、材料代用等技术文件的处理工作。核定分包商的施工方案，督促其执行总体方案。负责推广应用“四新”科技成果，并负责资料的收集、整理、保管工作、撰写施工技术总结。组织并主持关键的检验、验收工作。 .预算员预算员负责预算部的各项工作。负责对总承包范围内的单位工程和分部分项工程的工程造价、成本、合同进行全面的管理。负责对工程变更、索赔进行审核和合理控制。负责与同业主磋商设计变更、合同修订、补充协议等事项。负责项目结算工作。负责审核施工任务书。. 技术员技术员学习贯彻执行国家及上级有关技术政策、技术标准以及技术管理制度。参与编制项目管理实施规划，以及特殊分部分项工程作业设计。参加设

16、计交底、图纸会审以及技术交底工作，同时办理有关记录及会签13 / 89工作。负责办理工程设计修改和技术变更核定手续，并及时下发到有关人员手中，参加工作项目的隐蔽验收，处理工程施工中的一般技术问题。参加工程项目技术开发和技术推广计划的编制与实施工作，负责有关技术资料的收集、整理及上报工作。参加编制施工作业计划，协助提出完成施工作业计划的具体措施，并监督检查施工作业计划的执行情况及解执行中存在的问题。负责竣工图的绘制及工程档案资料的收集、整理、上报工作，参加工程项目技术总结工作。. 施工员施工员参与施工方案的编制。编制施工计划后报项目经理综合平衡。熟悉并掌握设计图纸、施工规范、规程、质量标准和施工

17、工艺。向班组工人进行技术交底。按施工方案、技术要求和施工程序组织施工，制定专项工程的作业指导书，并负责指导实施。合理调配劳动力，掌握工作中的质量动态情况，组织操作工人进行质量的自检、互检。检查班组的施工质量，制止违反工序要求和规范的错误行为。参与上级组织的质量检查评定工作，并办理签证手续。对因施工质量造成的损失，要迅速调查、分析原因、评估损失、制订纠正措施和方法，经上级技术负责人批准后及时处理。负责现场文明施工及安全措施的检查。. 材料员材料员按施工进度计划平衡后编制材料分阶段使用计划，并向料具租赁公司（站）申报。负责落实材料半成品外加工定货的质量和供应时间。规定现场材料使用办法及重要物资的贮

18、存保管计划。对进场材料的规格、质量、数量进行把关验收。14 / 89负责现场料具验收、保管、发放工作，按现场平面布置图做好料具堆放工作。做好领料单的审核、发料和结算工作，建立工程耗料账，严格控制工程用料。制定降低材料成本措施并执行。做好对分包单位及业主提供物质的登记、检查和验收手续。及时收集资料的原始记录，按时、全面、准确上报各项资料。机械设备管理员机械设备管理员根据施工要求，提出设备需用计划，并提交设备租赁公司（站）和其他有关部门。办理机械进场手续。负责机械设备的使用、维修和日常保养工作，对未能解决的设备维修，及时报设备租赁公司（站）协助解决。负责机械设备安全措施的落实。督促机操工填写机械运

19、转记录并审核。对分包商机械设备是否按施工平面图、现场文明施工规定布置，是否符合安全规定进行督促检查。试验员试验员参与“项目质量保证计划”中试验计划的编制。对送检样品进行试验检验。确定现场施工配合比。负责现场试验工作并保存取样记录及各种试验资料。协助推广“四新”技术质检员质检员执行国家颁发的关于建筑安装工程质量检评标准和规范，代表上级质检部门行使监督检查职权。负责专业检查，随时掌握各分项工程质量情况。负责对管辖的工程项目的分部质量情况进行评定，建立所管辖工程质量档案，定期向技术负责人和上级质量检验部门上报质量情况。15 / 89对不合格要及时上报技术负责人和上一级质量部门，监督工长制定纠正措施，

20、并协助上级进行损失评估和质量处罚。积极协助开展工程创优评优工作。 安全员安全员协助对进场工人进行安全知识教育，并在施工前进行安全技术交底。在项目上督促执行安全责任制。参与施工组织设计中的安全措施设计。监督特种作业人员持证上岗工作。在现场设置安全标志。定期进行安全检查，对事故隐患督促整改。协助上级主管部门处理各种工作事故。及时向上级主管部门汇报项目安全状况。 2.42.4 施工流程施工流程2.4.12.4.1 总体施工流程总体施工流程总体施工流程是指导整个施工的关键线路，贯穿于整个施工过程中。在考虑本工程的整体施工流程时，应遵循“先地下，后地上；先主体，后装修，平面分区，立面分层”的原则。装饰装

21、修施工施工准备防水施工室内安装工程墙面施工地面施工室外安装工程配套工程施工竣工验收配电所附属工程施工16 / 89内装修施工顺序内装修施工顺序安装工程施工流程安装工程施工流程 放 线防水施工吊顶施工墙面施工门、窗框安装顶棚、墙面清理楼地面施工顶棚及墙面抹灰通水试验卫生洁具安装冲洗、通球试验给水管试压给、排水管安装系统调试避雷网安装灯具、开关插座安装电缆、母线敷设配电箱、柜安装桥架安装电气管线预埋土建施工机电工程给排水工程安装工程施工流程图17 / 892.52.5 施工准备施工准备2.5.12.5.1 施工准备过程表施工准备过程表序号内 容具体要求备 注1项目组织机构根据工程规模大小及其特点，

22、公司（分支机构）分管领导会同项目经理、人事部及有关部门提出项目经理部的组织机构和人员数量，提出主要管理岗位的人选和进出场时间。主要管理人员必须常驻工程施工现场2合同及项目策划介绍业主要求、投标情况说明合同、项目策划的要求并将发给项目项目获得合同、项目策划等信息3项目总目标项目经理会同有关部门根据合同规定、业主要求，公司的质量、环境、职业健康安全方针和目标，并结合公司近期发展规划和创优计划以及以往的工程经验提出项目的总目标(包括工期、质量、环境、职业健康安全等目标)。具体内容详见施工组织设计表式。4总进度计划确定工程施工起止时间。采用 Project 软件或业主指定软件编制5技术准备图纸会审；编

23、制施工组织设计、方案、措施等6分包方进场组织分包方进场；分包合同；分包方进场验证（人员资格）分包方进场验证记录、安全生产、消防保卫协议7物资采购方案分支机构分管领导会同有关部门、项目经理提出主要物资的采购方案，确定由业主、分支机构、项目负责采购的物资的范围和进场时间。具体内容详见 物资采购计划8主要施工设备配置方案分支机构分管领导会同技术部门、设备管理部门、项目经理安排主要施工设备(包括监视和测量设备)的配置方案，确定设备来源和进出场时间。具体内容详见施工组织设计( 施工设备配置)9现场临建方案分支机构分管领导会同项目经理提出。 （办公区、生活区、生产区等）具体内容详见 现场临建方案10临水临

24、电方案水、电、道路布设、平整场地，消防设施配备等；分支机构分管领导会同项目经理提出。具体内容详见 临水临电方案11工程定位测量建筑物定位线、现场标准水准点、坐标点、测量控制网工程定位测量记录18 / 892.5.22.5.2 施工技术准备施工技术准备作好调查工作作好调查工作气象、地形和水文地质情况调查。地上、地下情况的调查。 各种物资资源和技术条件的调查。作好与设计的结合、配合工作作好与设计的结合、配合工作 会同建设单位、监理单位、设计单位等做好轴线、标高的引测。 根据设计方案，对新材料、新工艺、新机具进行事先调研工作。 组织学习、内审施工图：全面熟悉和掌握施工图的全部内容，领会设计意图。 进

25、行技术交底：工程开工前，项目总工程师组织进行全面的交底，各班组长接受交底后组织操作工人认真学习，并要求落实。 编制施工图预算、材料需用计划；并作好劳动力、材料及机械需用量分析。 编制施工组织设计：在总体施工部署指导下，进行必要的调整，制定切实可行的施工方案，以确保工程好、快、省、安全地完成。2.5.3 施工现场准备 （1）施工现场控制网测量根据给定永久性坐标和高程，按建筑总平面图要求，进行施工场地控制网测量，设置场区永久性控制测量标桩。 （2）做好“四通一平”工作确保施工现场水通、电通、道路通、通讯畅通（对外通话接通，施工工长配备对讲机，方便取得联系，塔吊指挥自成对讲系统）和场地平整。 （3）

26、组织施工机具进场根据施工总平面图和机械进场要求，组织机械设备进场，并进行相应的保养和试运转等工作。 （4）组织建筑材料进场根据材料、构（配）件需要量计划组织进场，按规定地点和方式储存或堆放。 （5）做好季节性施工准备按照施工组织设计要求，认真落实雨季和高温季节施工设施和技术组织措施。 （6）施工组织准备19 / 89组织技术人员编写施工组织设计、项目质量保证计划、项目安全、项目管理制度等。第三章第三章 现现 场场 平平 面面 布布 置置 施工平面布置是实现文明施工及环境保护，搞好安全生产，做好施工安排，提高经济效益的关键。根据现场的实际情况，结合本标段工程的分布及工期要求、施工程序，对施工现场

27、进行科学合理的规划。3.13.1 总平面布置原则总平面布置原则按照前后兼顾的原则，合理分段，适时调整 在满足施工的条件下，尽量节约施工用地；生活区、生产区、办公区分离原则，确保整个施工现场整洁、有序； 临时用电、用水的水平线路走向和垂直线路的布置规范、合理；遵守环境保护条例，避免环境污染； 在保证场内交通运输畅通和满足施工对材料要求的前提下，最大限度地减少场内运输，特别是减少场内二次搬运；在平面交通上，要尽量避免土建、安装及其它分包单位相互干扰；符合施工现场卫生及安全技术要求和防火规范要求，施工现场布置要求美观，严格执行标准化管理规定。严格遵临沧市有关规定进行现场管理。3.23.2 总平面布置

28、总平面布置3.2.13.2.1 总平面布置的策划总平面布置的策划为了做好整个工程的建设及管理，我公司根据招标文件及现场踏勘情况，暂时对整个施工现场作如下总体策划：.施工现场采用围墙全封闭式管理，避免对周围其它拟建及正在建设中的单位工程产生不利影响，减少对周边居民的干扰。.将临建设施、材料用地、加工车间等占地使用期较长的临时设施，布置在规划中绿化用地范围内，尽量不占用附属设施等的用地，工程竣工前再及时恢复以便进行绿化施工。 .生活区与办公区、生产区分开布置，减少生产区对生活区的影响。 .为了保证现场总平面布置的合理性及适用性，按防水施工阶段、地面工程施工阶段、墙面工程施工阶段的不同特点及各分包商

29、进场时间，在办公区、生活区20 / 89不变的原则下，分阶段及时调整、规划生产区的总平面布置。 .为了保证各类资源、机械、车辆进出交通及生产区材料运输、人员通行的便利，在出入口设置主施工道路。3.2.23.2.2 大门和围墙大门和围墙 整个工程的占地面积较大，为了便于管理和 CI 文明标化的建设，将施工现场进行全围蔽施工，施工临时围墙采用砖砌围挡。大门设置为高 4.5m，宽 10m，高度在 54.5m 为公司名称及承包项目标示牌，两侧各有一立柱，大门为 9.0m 宽双开大门。3.2.33.2.3 办公、生活区总平面布置办公、生活区总平面布置办公区办公区办公室采用彩钢板活动房，2 层，每层 5

30、间共 10 间，单间尺寸为 3.6 米5.9米。办公楼各房间的用途分布如下：项目经理室会议室施工组（ 二 ）施工组（一）一层平面分布图 二层平面分布图办公楼地面做法：底层地面，基层素土夯实，80 厚砂垫层，40 厚细石砼，面层为地砖；二层地面，采用塑胶地板，具体做法见下图：生活区生活区宿舍采用彩钢板活动房， 2 层共 80 间，可满足施工高峰期 200 余人的住宿问题，单间尺寸为 3.6 米5.4 米，每层每栋设置一个灭火器；每个房间都设有日光灯（40W） 。另外根据需要，食堂、卫生间、浴室等采用砖混结构。办公室技术科施工科施工科综合室40厚细石砼80厚砂垫层素土夯实地 砖一层地面做法21 /

31、 89宿舍、食堂基础：做法同办公楼。地面：一层地面，基层素土夯实，80 厚砂垫层，面层为 50 厚砼垫层；二层地面做法为 30 厚砂浆找平,具体做法见下图：食堂地面做法：基层素土夯实，80 厚砂垫层，40 厚细石砼，面层为地砖，详见下图：3.2.43.2.4 现场施工道路总平面布置现场施工道路总平面布置为满足现场大量材料堆放及运输需要，临时施工道路修建原则是：满足生产进度需要、满足文明施工需要、适当超前考虑，尽量将临时道路的布置与今后规划的道路保持一致，一方面可以避开建筑物，保证施工现场的畅通，另一方面将临时道路与永久道路的规划保持一致，还有利于工程成本的节约。地 砖素土夯实80厚砂垫层40厚

32、细石砼二层地面做法底层地面做法素土夯实80厚砂垫层50厚砼垫层30厚砂浆找平层50厚预制水泥板100厚碎石500素土回填夯实150厚C20砼面层老土基层道路构造300厚砖渣垫层22 / 893.2.53.2.5 材料加工、堆放场地材料加工、堆放场地施工过程中，将根据施工总进度计划，按材料需用计划组织材料进场，凡进场和退场材料，必须按各阶段总平面布置图所划分的区域堆放。对施工现场的材料堆场、材料加工场地进行硬地处理，并按材料物资保管规定，做好材料、物资的堆码、保管、标识工作，做好整个材料用地的排水设施布置，保证排水通畅。结构施工阶段材料加工、材料堆场的布置结构施工阶段，材料加工、材料堆场主要有：

33、钢筋加工车间、钢筋半成品堆场、钢筋原材料堆场；砌体堆场；土方临时堆场；钢管、扣件、模板等周转材料等。装饰施工阶段材料加工、材料堆场的布置进入装饰施工阶段，各类装饰材料开始进场，且各分包商亦进场准备施工，因此，现场应预留一部分供分包进行材料加工、材料堆放的场地。.主要材料加工场地的布置.钢筋车间每个钢筋加工及堆放场地面积不小于 830m。用脚手管搭设加工棚，钢筋堆场砖砌地垄高出周围地面，并垫放槽钢以防钢筋堆场积水锈蚀钢筋，钢筋加工完后分类堆放。 钢筋堆放场地砼现浇礅钢筋半成品堆场钢筋加工车间切断机弯曲机钢筋调直机钢筋堆放场地23 / 89.木工车间在施工区中设木工加工场地，场地占地面积约 40

34、平方米，同样要求用脚手管搭设加工棚，对加工场地进行硬地化，地面同样要求高出周围地面，模板加工场主要用于初期模板的加工。3.2.63.2.6 现场场地硬化现场场地硬化为了保证施工现场生产、交通、生活等各项工作正常进行及展开，对生产区内的材料加工车间、材料堆场、施工道路、预留的分包用地等部位，在施工前即组织进行地面硬化处理，同时，对办公、生活区内的交通要道、活动场地、停车场等亦进行地面硬化处理。道路硬化处理节点做法见前述内容，其余场地硬化处理节点图如下：3.33.3 平面布置图平面布置图3.3.13.3.1 生活区平面图生活区平面图3.43.4 现场平面的管理现场平面的管理3.4.13.4.1 平

35、面管理原则平面管理原则平面管理总原则平面管理总原则根据施工平面总平面设计及各分阶段布置，以充分保障阶段性施工重点，保证进度计划的顺利实施为目的，在工程实施前，制定详细的大型机具使用，进退场计划，主材及周转材料生产、加工、堆放、运输计划，以及各工种施工队伍进退场调整计划。同时，制定以上计划的具体实施方案，严格依照执行标准、奖罚条例，实施施工平面的科学、文明管理。平面管理计划的确定平面管理计划的确定施工平面科学管理的关键是科学的规划和周密详细的具体计划，在工程进度网络计划的基础上形成主材、机械、劳动力的进退场，垂直运输、布设网络计划，以二层地面做法底层地面做法素土夯实80厚砂垫层50厚砼垫层30厚

36、砂浆找平层50厚预制水泥板24 / 89确保工程进度，充分、均衡的利用平面为目标，制定出合实际情况的平面管理实施计划。同时将该计划输入电脑，进行动态调控管理。平面管理计划的实施平面管理计划的实施根据工程进度计划的实施调整情况，分阶段发布平面管理实施计划，包含时间计划表，责任人，执行标准，奖罚标准。计划执行中，不定期召开调度会，经充分协调，研究后，发布计划调整书。重点保证项目：垂直运输安全管理；料具置场点有序的调整、管理；材料，机械进退场，使用的科学调度；施工作业面工人区域化管理。3.4.23.4.2 平面管理办法平面管理办法施工平面管理由项目经理总负责，由项目工长、材料部门、机械管理部门、后勤

37、组织部门实施，按平面分片包干管理措施进行管理。施工现场按照我公标准设置“六牌一图” 。即质量方针、工程概况、施工进度计划、文明施工分片包干区、质量管理机械、安全生产责任制、施工总平面布置图。按照总体规划要求作好平面布置，主要包括：（1）现场办公临建布置， （2）现场食堂、厕所布置， （3）材料堆放场地布置， （4）钢筋加工场地布置， （5）现场排水、排污布置。施工现场要加强场容管理，做到整齐、干净、节约、安全，力求均衡生产。施工现场切实做到工完场清，施工垃圾要集中堆放，及时清运，以保持场容的整洁。施工围蔽色彩一致，立放整齐，顺直。设置专人每日巡视，施工围蔽因施工原因临时拆除后要及时恢复，对破坏

38、的施工围蔽要及时更换。一、办公区临建区场地全部用 C10 砼进行硬化，并按要求设置明沟排水，在大门口处设置洗车槽。办公室门口设置绿化地带。办公区公共清洁派专人打扫，各办公室设轮流清洁值班表，并定期检查。施工现场设立卫生医疗点，并设置一定数量的保温桶和开水供应点。二、生活区宿舍25 / 89宿舍管理必须达到以下要求：1）宿舍管理以统一化管理为主，制定详尽的宿舍管理条例 ，要求每间宿舍排出值勤表，每天打扫卫生，以保证宿舍的清洁。宿舍内不允许私拉私接电线及各种电器。2）职工宿舍牢固，安全符合标准。室内保持整洁，并设置生活柜，卧具、用具摆放整齐，换洗衣服干净、晾挂整齐。3）对宿舍要定时消毒，灭蚊蝇、鼠

39、迹、蟑螂措施到位。食堂施工现场的食堂应符合食品卫生法 ，明亮整洁，设置冷冻、消毒器具，生熟食品分开存放，防蝇设施完好。食堂有卫生许可证，炊事员进行体检合格有健康证后方能上岗操作，证件用铝合金镜框悬挂。并保证食堂清洁卫生、无杂物、无四害。食堂墙面粉刷清洁，地面铺贴防滑地砖。厕所厕所内外要求清洁，墙面铺贴白瓷砖，地面铺贴防滑地砖，现场设冲水厕所，粪便经化粪池处理后排入市政污水管道，并派专人打扫，以保证厕所卫生、清洁。三、材料堆放场地施工及周转材料按施工进度计划分批进场，并依据材料性能分类堆放，标识清楚。做到分规格码放整齐，稳固，做到一头齐、一条线。施工现场材料保管，将依据材料的性质采取必要的防雨、

40、防潮、防晒、防火、防爆、防损坏等措施。贵重物品，易燃、易爆和有毒物品及时入库，专库专管，加设明显标志，并建立严格的领退料手续。材料堆放场地设置得力的消防措施，消防设施齐全有效，所有施工人员均会正确使用消防器材。施工现场临时存放的施工材料，须经有关部门批准，材料码放整齐，不得妨碍交通和影响市容。堆放散料时进行围挡，围挡高度不得低于 0.5m。四、钢筋加工场地钢筋加工场地力求原材料堆放场地，钢筋加工场地、半成品堆放场地布置合理，方便加工，方便堆场。钢筋原材料及加工好的半成品必须分类、分规格堆放，并作好标识。26 / 89各种钢筋加工机械前必须按要求悬挂安全操作规程。钢筋加工场地必须硬化，要求场地平

41、整无积水，并作好明沟排水排污措施。严格执行钢筋加工场地领退料手续。3.53.5 现场用电布置现场用电布置3.5.13.5.1 配配电电本工程用电高峰期将出现于上部结构施工期内,施工用电主要是人货梯、木工、钢筋工加工机械和照明设备等。施工现场设置一个配电房，配电房内设总配电柜两台（P0 、P01） 。低压倒引入配电柜的导线采用 BV 铜芯塑料线截面为 85mm2，三相四线引入，配电间四周打接地极（镀锌钢管 40，长 2.5 米）三根，接地极用 254 镀锌扁钢搭接焊通再与配电柜基础连接，接地电阻要求不大于 4。配电房采用红砖 M5 混合砂浆砌筑，高度 3000mm，并设置门窗通风，门应向外开并上

42、锁，室内设置砂池及可扑灭电气火灾的灭火器。配电柜正面操作空间大于 1500mm，后面维护空间大于 800mm，侧面维护通道不小于 1000mm。地下砌筑电缆沟以便电缆引入引出敷设。配电房内应整洁，不得堆放任何影响操作维修的杂物。三个配电柜共设 12 个回路。此回路导线 BV 型铜芯塑料线，穿 PVC 管埋地，由总配电柜引入二级配电箱，分别向办公区、钢筋车间、木工车间、塔吊、施工电梯及楼层电箱等供电。3.5.2 电缆敷设供电电缆应沿道路路边或建筑物边缘埋设，并宜沿直线敷设；转弯处和直线段每隔 20m 处应设电缆走向标志。电缆直埋时，其表面距地面的距离不宜小于 0.2-0.7m；电缆上下应铺砖保护

43、。电缆道路交叉处，应敷设在坚固的保护管内；管的两端宜伸出 2m。低压电缆需架空敷设时，应沿建筑物、构筑物架设，其架设高度不应低于 2m；接头处应绝缘良好，并应采取防水措施。电缆直埋时，电缆之间，电缆与其他管道、道路、建筑物等之间平行和交叉时最小距离应符合有关规定。进入配电房的电缆沟或电缆管，在电缆敷设完成后将管口堵实。3.5.3 常用电器设备管理配电箱和开关箱27 / 89根据相关规范中规定，配电箱材料需采用铁板或其它优质绝缘材料，铁板厚度应能适应现场条件的机械强度，不得采用木板制作箱体。箱体内电器的正常不带电的金属基座、外壳、铁质电器安装板，应可靠接地并与电网中保护零线相连接。(1)由于配电

44、柜是专门制作，技术参数符合 JGJ462005 中有关规定。(2)以上各配电箱位置应根据施工实际需要，进行个别调整和增减。根据现场情况和有关规定，分配电箱与开关箱的距离在 30M 以内，开关箱与所控制的固定式用电设备的水平距离为 2.5M。A、固定式分配电箱、开关箱的下底面与地面的垂直距离控制在 1.31.5M 内，移动式配电箱、开关箱的下底面与地面垂直距离控制在 0.6M 以上。B、各配电箱应装设端正、牢固，配电箱及开关相装设在能满足两人同时工作的空间和通道上，且不得有任何妨碍操作及维修的物品。C、配电箱均为防雨，三级控制。3.5.4 接地装置设计由于该工程变压器中性点直接接地，且系统中均采

45、用 TNS 保护系统，已能保证配电系统运行安全可靠和防止触电，要求在总配电柜处，线路未端做重复接地，其接电电阻不得大于 10，接地装置需用505051500 角钢三条，505 扁钢焊接而成，接地线应用 BLV16mm2 多股铜芯导线，并应有可靠电气连接。3.63.6 现场用水布置现场用水布置现场管网布置：由业主提供的水源 用75的PP-R管环绕工地，每隔 25M设置一自水龙头。明铺水管通过道路部分，地面上若有重型机械通过的采用埋管处理。现场供用水管的安装维修由专业工进行，加强巡回检查监护，出现故障及时处理，确保用水畅通。为了工程整个施工现场的排水畅通，在工程两侧布置主排水沟，排水沟采用明沟的方

46、式，沿排水沟每隔 20 米及排水沟交汇处，设置平面尺寸为 12001200的积水井。生产区内的污、废水经处理后排放到排污口，办公的污、废水经处理后，直接就近排至市政排水网。28 / 89第四章第四章 施工施工技术方案技术方案4.14.1 施工部署原则施工部署原则为了保证装修均尽可能有充裕的时间施工，保质如期完成施工任务，应该考虑到各方面的影响因素，充分酝酿任务、人力、资源、时间、空间的总体布局。本工程遵循“先地下、后地上”的总的施工顺序组织整个工程施工。项目部组建一套施工管理班子负责施工区的生产技术管理组织平行流水施工。4.1.14.1.1 装饰装修工程装饰装修工程 测量放线控制线张拉灰饼制作

47、 屋面防水完成立门窗口 立门窗框顶棚抹灰内墙抹灰顶棚墙面腻子楼地面设备安装门窗扇安装墙面踢脚涂料。4.24.2 建筑装饰装修建筑装饰装修4.2.14.2.1 防水工程防水工程1、底板及上翻的一段墙要作防水处理。2、卫生间的楼板施工完毕，要做蓄水试验，发现渗漏，要尽早处理。3、地面应坡向地漏方向，坡度为 1%-3%, 地漏口标高应低于地面标高 20mm。4、地面标高应低于门外地面标高不小于 20mm。5、地面及墙面找平层均采用 1:21:3 防水砂浆。6、墙面的防水层应由顶板底做到地面，地面为刚性防水层时，应在地面与墙面交接处预留 10mml0mm 凹槽，嵌填防水密封材料。地面柔性防水层应覆盖墙

48、面防水层 150mm。7、洁具、器具等设备，沿墙周边和门框、预埋件、穿过防水层的螺钉周边均应采用高性能密封材料密封。8、地漏口周围，直接穿过地面或墙面防水层管道及预埋件的周围与找平层之间应预留宽 10mm，深 7mm 的凹槽，并嵌填密封材料。4.2.24.2.2 墙面涂料施工墙面涂料施工基层处理：清除基层浮浆、灰尘、油污等杂物，基层不得有裂缝出现，防止渗水现象。预涂：基层要求平整，但又不能太光滑。孔洞必须先进行修补，在涂料涂刷前先刷一道与涂料体系相适应的冲稀了的乳液。防水封闭层：在卫生间、女儿墙29 / 89等处，应先在内墙墙面做防水封闭层，防止涂料起鼓、脱落。接茬：涂刷时涂刷方向和行程长短一

49、致，应勤刷短刷，接茬最好在分格缝处。涂刷：涂刷不少于二度，前一度涂料表面干后才能进行后一度涂刷，时间间隔三小时左右。涂刷应小心细致，防止漏刷。在雨天或四级大风时不得进行外墙涂料施工。涂料工程的主控和一般项目主控项目涂料的品种、型号和性能符合设计要求做到涂饰均匀、粘结牢固。基层处理一般项目涂饰的质量要求涂层与其他装修材料衔接处应吻合、界面应清晰4.2.34.2.3 木饰面墙施工木饰面墙施工木饰面墙一般指接近视线，高于视线或吊顶棚角线的木质墙体护板。木饰面墙装饰造型的图案种类繁多，但其装饰结构基本一致。（1）操作程序出翻样图 防潮、防火处理基层处理 隐蔽验收弹 线 安装木饰面钻孔扎榫 收口线条处理

50、固定木龙骨（2）操作要点 出翻样图 木护墙板施工前一定要出翻样图，翻样图要根据设计饰面布置，结合实际施工面形式，面积大小，确定基层构造，饰面板排列，饰面板安装方法等等内容。30 / 89基层处理 用托板检查墙面的垂直度和平整度。如墙面平整误差在 10mm以内，采取垫补砂浆修整的办法，以保证木龙骨的平整度和垂直度。 弹线 按翻样图的尺寸，将木龙骨的安装中心线弹到基层上，确定龙骨的安装位置。 钻孔、扎榫 用 12-16mm 的冲击钻头，在基层面上按弹线位置钻孔，孔深不小于 40mm，一般孔距小等于 50mm。在孔眼中打入直径略大于孔径的木榫。如在潮湿地区或墙面易受潮湿的部位，木榫可用柏油浸泡，待干

51、后打入孔眼，并将木榫表面与墙面削平。固定木龙骨 木龙骨的截面尺寸一般为 30mm50mm。木龙骨的间距一般为500mm，如果基层板厚 12mm 时，木龙骨的间距一般为 600mm，如果基层板厚 13mm时，木龙骨间距为 800mm。木龙骨与基层连接用钉子的长度一般为木龙骨厚度的2-2.5 倍，竖向龙骨要垂直。水平、竖向龙骨要在一个平面上。 防潮、防火处理 在潮湿的区域，基层上需作防潮处理，一般可用水性高分子防水涂料涂 2 遍。木龙骨都要作防火处理，方法是在木龙骨上涂防火漆。 安装木饰面板A. 板面不论是原木板材还是胶合板，均应预先进行挑选，分出不同材质、色泽或按深浅颜色顺序使用，近似颜色用在同

52、一房间内(刷磁漆时不限)。B. 实木拼板应注意拼接时两板间色差要近似。板的背面应作卸力槽，一般间距为 100mm，槽宽 10mm，深 5mm。C. 为防止铁钉帽的黄锈斑破坏装饰面，要提前把钉帽砸扁，备用。铁钉长度约为板材厚度的 22.5 倍。一般 3 层、5 层胶合板的固定，常用 15mm 枪钉钉入。10mm 以上木板常用 3035mm 铁钉固定（一般钉长是木板厚度 22.5 倍） 。D. 在木龙骨面上刷一层乳胶，用砸好钉帽的铁钉，把木板固定在木龙骨上钉牢，要求布钉均匀。钉距一般为 100mm，钉头要用较尖的冲子，顺木纹方向打入板内 0.51mm。E. 采用板间留缝工艺底部木龙骨必须进行刨光处

53、理，也可在木龙骨表面再粘贴微薄木。龙骨与面板作对比色油漆时，可在覆面板前先在龙骨面上刷油漆。刷同色油漆时，龙骨应与面板一同刷油。F. 留缝工艺的面板装饰要求板面尺寸精确，缝间距一致，整齐顺直。板边裁切后，必须用 0 号砂纸砂磨，无毛刷。板面粘贴必须采用速干胶（大力胶、氯31 / 89丁强力胶） 。板面后背与木龙骨结合处同时涂胶，涂胶要均匀，待施胶表面干（不粘手）时，一次性准确到位贴覆。贴覆后用橡皮锤或用铁锤垫木块逐一排列敲打，敲力要均匀适度，以增强胶接性能。在湿度较大的地区或环境，还必须同时采用气钉枪射入气钉，或采用砸扁钉头钉入板边内，以防止长期潮湿环境下覆面板开裂，打入钉间距一般以 100m

54、m 为宜。G. 采用胶合板拼花、板间无缝工艺装饰的木墙板，对板面花纹要认真挑选，并且花纹组合后，纹理应对应协调。板与板间拼贴时，板边要直，里角要虚，外角要硬，各板面作整体试装吻合后，方可施胶贴覆。为防止贴覆与试装时移位而出现露缝或错纹等现象，可在试装时用铅笔在各接缝处作出标记，以便用铅笔标记对位、铺贴。施胶必须采用氯丁强力胶（大力胶）两面涂饰贴覆，作法同留缝工艺。4.2.44.2.4 墙面石材施工墙面石材施工 (1)操作程序基层处理 排 砖规方、贴标块 弹线、拉线贴标准块设 标 筋 垫 底 尺抹底子灰 铺贴块料(2) 操作要点基层处理A、基层为砖墙将基层表面多余的砂浆、灰尘抠净，脚手架眼等孔洞

55、堵严，墙面浇水润湿。B、基层为混凝土剔凿凸出部分，光面凿毛，用钢丝刷子满刷一遍。墙面有隔离剂、油污等，先用 10%浓度的火碱水洗刷干净，再用清水冲洗干净，然后浇水润湿。C、基层为加气混凝土32 / 89用钢丝刷将表面的粉末清刷一遍，提前 1d 浇水润湿板缝，清理干净，并刷25%的 107 胶水溶液，随后用 1:1:6 的混合砂浆勾缝、抹平。在基层表面普通刷一道 25%的 107 胶水溶液，使底层砂浆与加气混凝土面层粘结牢固。加气板接缝宜钉 150200mm 宽的钢丝网，以减少灰层拉裂。规方、贴标块贴标块，首先用托线板检查砖墙平整，垂直程度，由此确定抹灰厚度，但最薄不应少于 7mm。遇墙面凹度较

56、大处，要分层涂抹，严禁一次抹得太厚。一次抹灰超厚，砂浆干缩，易空臌开裂。在 2m 左右高、距两边阴角 100200mm 处，分别做一个标块，大小通常为5050mm（或 D70mm） 。厚度以墙面平整和垂直决定，一般为 1015mm。标块所用砂浆与底子灰砂将相同，常用 1:3 水泥砂将（或用水泥：石灰膏:砂=1:0.1:3 的混合砂浆） 。根据上面两个标块用托线板挂垂直线做下面两个标块，或位于踢脚线上口，在两个标块的两端砖缝分别钉上小钉子，在钉子上拉横线，线距标块表面 1mm，根据小线做中间标块。厚度与两端标块一样。标块间距为 1.21.5m，在门窗口垛角处均应做标块。若墙高于 3.2m 以上，

57、应两人一起挂线贴标块，一人在架子上，吊线锤，另一人站在地面根据垂直线调整上下标块的厚度。设标筋墙面浇水润湿后，在上下两个标块之间先抹一层宽度为 100mm 左右的水泥砂浆，稍后，再抹第二遍凸起成八字形，应比标块略高，然后用木杠两端紧贴标块左右上下来回搓动，直至把标筋与标块搓到一样平为止。竖向为竖筋，水平方向为横筋。标筋所用砂浆与底子灰相同。操作时，应先检查木杠有无受潮变形，若变形应及时修理，以防标筋不平。抹底子灰标筋做完后，抹底子灰应注意两点：一是先薄薄抹一层，再用刮杠刮平，木抹子搓平。接着抹第二遍，与标筋找平：二是抹底灰的时间应掌握好，不宜过早，也不应过晚。底子灰抹早了，筋软易将标筋刮坏，产

58、生凹坑现象；底子灰抹晚了标筋干了，抹上底子灰虽然看似与筋齐平了，可待底灰干了，便会出现标筋高出墙面现象。33 / 89A、基层为砖墙面：先在墙面上浇水润湿，紧跟着分层分遍抹 1:3 水泥砂浆底子灰，厚度约 12mm，吊直，刮平，底灰要扫毛或划出横向纹道，24h 后浇水养护。B、基层为混凝土墙面：先刷一道掺水重 10%107 胶水，接着分层分遍抹 1:3水泥砂浆底灰，每层厚度以 57mm 为宜。底层砂浆与墙面要粘结牢固，打底灰要扫毛或划出纹道。C、基层加气混凝土或板：先刷一道掺水重 20%107 胶水，紧跟着分层分遍抹1:0.5:4 水泥混合砂浆，厚度约 7mm，吊直、刮平，底子灰要扫毛或划出纹

59、道。待灰层终凝后，浇水养护。 排砖排砖应按设计要求和选砖结果以及铺贴釉面砖墙面部位实测尺寸，从上至下按皮数排列。如果缝宽无具体要求时，可按 11.5mm 计算。排在最下一皮的釉面砖下边沿应比地面标高低 10mm。铺贴釉面砖一般从阳角开始，非整砖应排在阴角或次要部位。顶天棚铺砖可在下部调整，非整砖留在最下一层。遇轻型吊顶铺砖时，可伸入天棚，一般为 25mm，如竖向排列余数不大于半砖时，可在下边铺贴半砖，多余部分伸入天棚。竖向排列小余数可用调缝解决。在卫生间、盥洗室等有洗面器、镜箱的墙面铺贴釉面砖，应将洗面器下水管中心安排在釉面砖中心或缝隙处。墙裙铺砖，上边收口应将压顶条计算在内。水池、浴池等处铺

60、砖，应将阴阳角条等配件砖尺寸计算其中。如遇墙面有管卡、管根等突出物，釉面砖必须进行套割镶嵌处理。装饰要求高的工程，还应绘制釉面砖排砖详细图，以保证工程高质量。内墙釉面砖的组合铺贴形式，较为普遍的做法是顺同缝铺贴和错缝铺贴。弹线、拉线、贴标准石材弹竖线经检查基层表面符合贴石材要求后，可用墨斗弹出竖线，每隔23 块弹一竖线，沿竖线在墙面吊垂直，贴标准点（用 1:0.1:3=水泥:石灰膏:砂的混合砂浆） ，然后，在墙面两侧贴定位块料两行（标准砖行） ，大面墙可贴多条标准砖行，厚度 57mm。以此作为各皮块料铺贴的基准，定位砖底边必须与水平线吻合。弹水平线在距地面一定高度处弹水平线，但离地面最低不要低