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文档简介
1、班组长“六个素质”不能少(新编版) when the lives of employees or national property are endangered, production activities are stopped to rectify and eliminate dangerous factors. （平安管理） 单位：_ 姓名：_ 日期：_ 班组长“六个素养”不能少(新编 版) 平安管理 | document templat yk-aq-0310班组长“六个素养”不能少(新编版) 导语：生产有了平安保障，才能持续、稳定进展。生产活动中事故层出不穷，生产势必陷于混乱、甚至瘫
2、痪状态。当生产与平安发生冲突、危及职工生命或国家财产时，生产活动停下来整治、消退危急因素以后，生产形势会变得更好。平安第一 的提法，决非把平安摆到生产之上;忽视平安自然是一种错误。 班组是落实企业平安战略和各项工作任务的细胞。基层细胞平安现场管理，直接反映整体平安管理水平。现代企业班组长，要抓好平安生产，笔者认为：“六个素养”不能少。 一是思想素养要高。班组长的平安压力大、生产任务重、管理工作多、操劳费劲大、工作最辛苦，假如没有较高的思想素养、高度的事业心和剧烈的责任感，就很难做到敬业爱岗、乐于奉献，就很难完成班组管理的各项工作； 二是业务技术素养要好。假如一个班组长没有较高的业务素养，不把握
3、平安规程、不熟识生产过程、不精通业务技术，生产抓不住关键，工作摆布不开，很难想象能精彩地完成班组生产等任务。与此同时，班组长不仅要懂平安操作、抓生产，还要学会在保证平安生产的前提下，实现最少投入和最大产出，实现班组的最佳效益； 三是原则性要强。班组长作为班组行政长官，具有管理班组的各种权力，而要掌好、用好这个权力，就要坚持，原则，不拿原则作交 第1页 平安管理 | document templat yk-aq-0310易；就要为人正直，主持公道，坚持正义，不徇私情，只有这样才能把班组职工的乐观性调动起来，使班组拧成一股绳，更好地发挥班级管理的作用； 四是民主作风要好。班组的战斗力、分散力来自班
4、组成员的气顺心齐，步调统一，团结全都。班组长的一个重要职能就是民主作风，班长要善解人意、擅长团结班组成员，把分散的个人粘在一起，使之成为搞好平安工作的聚合力； 五是以身作则要做表率。班组长只有以身作则，身先士卒，从我做起，到处树榜样，做表率，把便利让给别人，把困难留给自己，吃苦在前，危急在前，退却在后，才能团结带领好班组职工完成各项工作任务； 六是思想工作要以人为本。班组也是一个小社会、小天地，班组成员中由于年龄、文化、性格、力量等方面的差异，工作的表现也不尽相同，这就要求班组长既要会管生产，又要会以人为本的思想工作，把思想工作渗透到班组管理的各项工作中，化解职工之间的各种冲突，调动职工乐观性，
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