粮食局年终工作总结2与粮食局粮食行政监督检查工作总结合集

1、粮食局年终工作总结2与粮食局粮食行政监督检查工作总结合集粮食局年终工作总结2在县委、县政府的正确领导下，全局干部职工齐心协力，精心组织，狠抓落实, 全面推进各项工作，取得了较为满意的成绩。一、各项经济指标完成情况截止目前，全局共应上缴税金32万元（其中穗源公 司上缴19万元），已经上缴32万元；应上交养老金27万元，已经上缴25万元；应 上交失业金3万元，已经上缴2万元。据我们测算，到年底各项经济指标都可顺利完 成o二、在抓好主营业务的同时，积极引导企业发展三产。98年粮改以来，小杂粮 退出国家保护价收购范围，农发行不给各粮站贷款支持，导致各粮站无法开展业务。 从20*年开始，国家加大了清资核

2、贷的力度，各站在资金极度紧张的情况下，归还了 发行贷款328万元，导致全县基层粮站出现了前所未有的困难。在这种情况下，我们 积极想办法，谋出路，努力扭转这种困难局面。首先，从20*年开始，引导各站筹集 资金兴办自养项目，元堡站的养殖场今年已取得明显效益，现有奶牛10头，肉牛8 头；油坊粮站办起了幼儿园，现有幼儿70人；牛心粮站今年投资5万元，办起了肉 牛养殖场，现有肉牛7头。通过发展三产，有效地解决了职工的生活，消除了全系统 的不稳定因素。第二，议价公司新建的商住楼现已全部峻工，该工程建设历时一年， 建筑面积3972平方米，总投资220万元，于十月中旬交付使用，为城市建设增添了 一处亮点，并且

3、安置了议价公司16名职工（为职工交纳养老金到退休，发放一次性 补偿金，解决了欠发职工工资、押金等，一次性解除劳动关系），议价公司的改制也满结束，为其它企业的改革摸索了经验，开了个好头。第三，今年，按照农业发展银行的“以销定贷、以效定贷”的政策，组织各站按照购得进、销得出、有效益的原 则积极收购农民余粮，服务于农民，认真做好非保护价粮食收购工作。全年共争取发 行贷款630万元，截止目前收购非保护价粮食830万斤。第四，我们以髙度的政治责 任心，坚决执行国家退耕还林有关政策，尽心尽力为退耕农民发放粮食，提供优质服 务。目前200*年的退耕还林粮食补助1100万斤，已全部发放完毕，200*年应供15

4、19 万斤，已供出647万斤，剩余未供部分因政策因素没有及时发放到退耕农民手中，按 国家政策移交财政部门，以现金方式发放，现正在与财政部门办理移交手续。三、积极招商引资，抓紧培育龙头企业。今年我们积极抓了穗源公司的招商引资 工作，但由于公司生产设备陈旧，生产能力低，资金短缺，仅停留在小打小闹的局面 上，龙头带动作用很难体现。从年初开始，我和公司负责人积极走出引资，争取以联 营、合作等形式，来改进小杂粮生产设备，扩大穗源公司的生产和销售规模，经和太 原六味斋公司进行了多次接触，并来我公司进行实地考察；与香港冠皇集团签订了1.3亿元的合作意向，另外，我们继续在争取25000吨面粉厂项目立项，从20

5、0* 连续两年上报到国家计委。今年，我们又到省计委积极争取，把25000吨面粉厂项目 单独上报到国家计委，目前还在争取中。四、掌握政策，拓宽思路，积极稳妥地深化粮食流通体制改革。按照粮食流 通管理条例、国务院关于进一步深化粮食流通体制改革的意见和省、市有关文 件精神，粮食行政管理部门由管理国有粮食企业转变为管理全社会粮食经营者。为 此，我们组织广大干部职工对条例进行了认真学习贯彻。首先，摸清了全县粮食 经营者的底数。在全县乡村通过发放宣传材料等形式对条例进行了广泛宣传，使 广大群众更加了解条例，营造实施条例的良好氛围；第二，为加强粮食宏观 调控，确保全县粮食安全，我们积极争取县级调控粮500万

6、斤，现正在争取发行贷 款，争取年底落实；第三，我们组织力量，对我县粮食流通体制改革做了大量的准备 工作。经过反复测算、调查摸底、会议多次讨论，目前已摸清底数，制定出了实施方 案。五、健全制度，狠抓队伍建设。首先，我们认真学习贯彻十六届四中全会精神及粮改有关文件精神，努力创建全 员学习，终身学习的“学习型机关”，用先进的理论指导各项工作，提高全局职工的 素质。第二，切实加强行风建设。我们围绕当前的粮食工作，查找工作中存在的不 足，进行了认真整改，并制定了 “粮食局行风123内容。 建设承诺书”,通过全 系统职工的共同努力，行业作风得到了进一步改善，带动全局精神文明建设和党风廉 政建设上了 一个新

7、台阶。总之，一年来我团结带领全局干部职工，发扬务实作风、开拓进取的精神，为开 创全县粮食工作新局面作了一些工作，按计划完成了各项任务。同时，我也清醒地认 识到，工作中存在的问题还很多，机关工作作风还需进一步改进，如何进一步深化粮 食流通体制改革，粮食安全体系如何创新，部分企业职工工资如何解决，小杂粮公司 如何做大做强等等，需要在今后的工作中逐一得到落实。六、二00*年工作思路二00*年，是贯彻落实粮食流通体制改革工作的关键一 年，动宣传造势，党政工团齐抓共管，增加经济工作的“文化含量”，增强了企业的 亲和力向心力，增强了 “以钢的意志打造钢的企业”的凝聚力，使企业文化建设在'丰富文化生

8、活”和“加大宣传力度”等平台中发展和创新，并以文化创新推动制度 创新、管理创新和科技创新。五是，充分发挥载体作用，加强“形象”工程建设。我 们围绕制度创新、文明创建、提升企业形象等方面进行全面规划，在内抓管理、外塑 形象过程中，建立了良好的沟通机制，抓好员工队伍的作风建设，营造文明礼貌的良 好风尚。同时，整体策划领导形象、员工形象、产品形象、质量形象、安全形象、诚 信形象，让企业的形象资本升值。二、下半年工作设想下半年，我们要通过深化管理，推行项目全责承包制，来增 强企业市场开拓能力，在提高经济运行质量，着力打造核心竞争力上下功夫。认真落 实*总讲话精神，实施“五大战略”部署要求，以中期经济工

9、作会议为新的起点，以 新的思路谋求新的发展。我们要在以下四个方面有新的举措，来推进钢结构分公司各 项工作迈上新的台阶。（一）在增强企业市场开拓能力，加大经营力度上，有新的举措。一要，结合公 司“大经营战略”，突出企业特色，继续有重点、有针对性地加大“三外一滨海”的 项目承揽力度。坚持以求真务实的态度，冷静的分析市场，确定企业自身的实力和在 市场中的位置。进一步密切关注市场动态，认真分析市场趋向，根据市场需求，把注 意力地放在资金实力雄厚、回款能力好、社会影响大、利润高的项目上。通过适时转 换经营格局，充分挖掘市场潜力，下半年，我们在承揽任务种类上，要向重钢、非标 行业上发展，为企业争取更大的利

10、润空间，为分公司经营工作稳步提速，加快发展做 好扎实的工作。二要，深化全员经营意识，大力宣传“四精理念，即精心的设计、精 细的管理、精致的产品、精诚的服务”的经营理念。使得全体员工明白经营工作不仅 仅是经营科的工作，不仅仅是投标作标书的工作，而是全体员工的任务，是做好每一 件工作的任务。实现全员经营模式，充分发挥企业每一名员工的积极性，以增强钢结 构分公司在市场竞争中的整体实力。坚持诚信经营，靠优质的产品、优质的服务去赢 得市场、赢得信誉、赢得效益。坚持换位思考，保证在施工程质量，为业主提供满意 的服务，强化施工人员“每个在施项目都是新起点”的经营意识，发展和加大后续任 务量，真正做到干一项工

11、程立一座丰碑交一方朋友，得到一批新的经营信息。三要， 利用社会一切可利用的关系、渠道，进一步拓展、扩大市场。坚持利用一切可以利用 的条件，大力宣传公司整体优势和综合实力，开通信息渠道，发展固定经营客户和加 工渠道，扩大信息储备量。包括外埠人员、外单位人员在内，形成一支分公司的外围 经营队伍，以此，扩大企业的影响力和信息渠道，形成固定的经营渠道，争取自揽任 务的比率调整至主导位置，在提高市场占有率的同时，提髙企业经济效益四要，进一 步加快新产品、新技术的研发工作，为经营工作提供不懈的动力。下半年，我们还要 加大新产品、新技术研究的投入力度，以最大限度地满足甲方需求为目的，进一步加强对业主的建造要

12、求和消费心理的调查分析，逐步推行新产品开发“生产一代、储备 一代、研制一代、构思一代”的模式。（二）123粮食局粮食行政监督检查工作总结今年以来，我们在省市主管部门的领导下，按照粮食流通管理条例及粮食 流通监督检查暂行办法等相关法律法规，从行政许可、行政执法、监督管理、违法 处理等环节依法履行粮政管理职能，营造了良好的粮食市场环境。现总结一、抓好一个学习，营造依法管粮的浓烈氛围为了营造浓烈的依法管粮氛围，我 们以粮食流通管理条例和粮食流通监督检查暂行办法颁布实施一周年为契 机，将5月定为条例学习宣传月。我们分别利用新闻媒体、横幅、宣传车、现场 咨询、发放宣传资料、举办培训班等多种形式，切实加大

13、条例及相关法规的宣传 的力度。我们分别深入1*乡镇，开展设点宣传、咨询，为期一个月；举办粮食经 营者培训班，组织他们学习条例等相关法律法规知识，发放了人手一份条例 等相关法律法规手册，教育他们合法经营；同时，利用县电台每周一档的“粮油之 声”栏目，系统地宣传粮食收购、流通、统计、监督内容。全年我们共举办培训班两 期，培训人员28*次，宣传车深入乡镇集中宣传8天，散发宣传资料200*份， 书写墙体广告26块，悬挂横幅36条，营造了全县依法管粮的浓烈氛围，为确保粮食 经营者按条例及相关法规规范收购打下良好的基础。二、严格两个规范，把好收购资格准入关为做好粮食收购资格审核和管理工作， 进一步规范粮食

14、收购市场秩序，切实做到依法审核发放，一是县局由分管局长牵头， 成立工作领导小组，制定相关工作制度。结合条例及相关法律法规，制定了粮 食收购资格行政许可管理制度、粮食收购资格行政许可责任追究制度、一次 性告知制度和档案管理制度等制度。牢固树立规范意识、服务意识和程序意 识，坚持以人为本，公开透明，诚实信用，权责一致，严格按照规定程序和条件办 事；二是严格收购资格准入，对符合条件的，本着公开、便民、高效的原则，在规定 的时间内办理办结，全年共为*家符合条件的企业和个体工商户办理了粮食收购许 可证，其中国有粮食购销企业1*,法人和其他经济组织*家，个体工商户* 户。对手续不齐全的，我们采取一次性告知

15、，既缩短了办证时间，又避免办证者多跑 腿、乱跑腿的现象。对条件确实不够的坚决不予办理，从而较好地把住了粮食市场的 准入关。由于我们严格按规办事，没有出现一例工作人员违规操作和接受申办人的宴 请以及索取或收受他人财物的不良问题，全年没有出现一起投诉案件。三、依法实施三个监管，保证收购市场秩序在做好条例的宣传和市场准入 的同时，我们结合夏秋两季粮食收购，严格做好市场监管和行政执法工作。针对粮食 部门行政执法历史较短，与工商、公安相比行政执法经验相对不足的情况，我们在实 施监督检查中，一方面虚心学习，另一方面严格按程序办事，谨慎执法，对具体违规 行为，慎出红牌，多出黄牌，尽量多教育少处罚。我们公布举

16、报电话，24小时接受监 督，对群众的举报，做到有举必查、有查必管、有管必果。分管局长亲自带队，与执 法人员一起不分昼夜深入到码头、船头、场头等一线参与执法，查处违规案件。在执 法过程中，我们把执法的重点放在资质、质量、价格等方面，一是检查有无收粮食购 资格许可证或工商营业执照，看其是否有收购资质；二是对粮食质量进行检查，严格 执行省粮食局有关质量标准，执法人员当场抨样封袋，对违规收购超杂、高水分经营 户，当场纠正，立即整改，对拒不执行的，当场发出整改通知书；三是在收购现场要 求做到明码标价，公开收购质量、收购价格。对无明码标价的，立即整改，要求将收 购价格公开在醒目位置。今年夏粮收购期间，我们

17、在*镇检查时，发现一收麦户既无 粮食收购许可证，又无工商执照，就船收购小麦180吨，我们立即要求他停止违法收 购行为，同时通报工商部门协查。该收粮户趁其不备，悄悄将船开走，我们迅速租借 了快艇追出30公里将其扣押，移交县工商局处理。一年来，我们积极与工商、物 价、质监等部门主动沟通，联合或自行执法共出动5*次，查处违规经营者*, 查扣粮食12*公斤。检查出无证经营者*,查扣粮食近8*公斤；与工商部门 一起监督检查*,查扣粮食5*公斤；移交工商部门案件*，涉及违规收购粮达10*公斤；发岀质量整改通知书4份，涉及粮食整改数量达7*公斤，从而有 力推动了我县粮食流通监管工作，确保了全县粮食市场秩序稳定。四、今后工作打算1、加强业务学习，提髙人员素质。组织人员认真学习粮食流通管理条例、 粮食流通监督检查暂行办法以及行政许可法等相关法律法规，领会内容实质，不断提髙粮食监督检查人员业务素质和工作技能。2、提髙服务质量，改善服务态度。进一步完善和健全各项规章制度，在行政许 可过程中，更好地做到公平、公正、公开、透明。五、存在问题及建议1、在粮食行政许可和