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文档简介

1、可用文档任凭编辑 平安生产责任制管理制度 1.目的和范围 为预防、削减和把握事故的发生，明确平安生产责任制的制定、沟通、培训、评审与绩效测量等方面，确保本公司各级领导干部、各个部门、各类人员，在他们各自职责范围内，对平安生产层层负责，确保平安生产目标的实现，特制订本制度。 2.范围 本制度适用于本公司平安生产责任制的制定、沟通、培训、评审、修订及考核等环节。 3.职责 生产部及其相关人员负责平安生产责任制的制定、沟通、培训、评审、修订及考核的相关事项。 4.平安生产责任制的制定 4.1平安生产责任制由生产部负责起草后交公司平安第一责任人批阅。 4.2 公司平安第一责任人批阅后提出修改意见。 4

2、.3生产部修改后下发相关至各级领导干部、各个部门、各类人员。 5.平安生产责任制的沟通 5.1生产部制定平安生产责任制应准时下发相关至各级领导干部、各个部门、各类人员并征求意见。 5.2 生产部将征求的意见汇总后反馈给公司平安第一责任人。 5.3公司平安第一责任人组织领导干部、各个部门、各类人员代表召开平安生产责任制修订会。 5.4生产部依据修订会结果对平安生产责任制定稿。 6.培训 6.1生产部负责平安生产责任制的解释。 6.2生产部应定期组织领导干部、各个部门、各类人员对其平安生产责任制进行学习。 6.3每次培训学习应有学习记录。 7.评审、修改 7.1平安生产责任制评审小组由公司领导干部、各个部门负责人组成。 7.2平安生产责任制评审小组对已制定的平安生产责任制进行评审，并由责任制的起草部门依据评审意见，修改完善。 7.3经评审通过平安生产责任制，从上至下层层相互签字实施。 8.考核 8.1平安生产责任制的考核由生产部依据签订的平安生产责任制进行。 8.2平安生产责任制的考核结果报公司平安生产领导小组认可生效。 8.3 平安生产责任制的考核每季度进

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