安全生产事故处理考核办法

1、可用文档任凭编辑 平安生产事故处理考核方法 为杜绝削减各种平安生产事故，明确落实责任人责任和促进平安规范化管理，实行责任追究制度，特制定本考核管理方法。 一、事故考核 本考核方法是依据本公司实际管理工作需要而制定，事故等级划分以医院住院费用为准，与国家事故等级划分不相冲突，解释权归路发矿业公司全部。 1、凡发生一起未遂事故（指造成事故隐患，未造成经济损失和人员损害事故），对主要责任人惩罚款100元。对相关责任人（班员、班长、平安员、副矿长）惩罚50元，相关部门被记过一次，并责令部门出台相关防范措施和进行员工事故训练。 2、小事故（指300元以下经济费用事故），医院费用由分管部门担当，事故处理交

2、由责任部门处理，平安部监督。 3、凡发生一起微伤事故（指300元（含）以上3000元（不含）以下医院费用事故），对主要责任人惩罚200元、相关责任人(指班长、班员)100元，当班值班矿长、现场监护人、平安员惩罚100元。责任班组当月风险金被扣掉10%；相关分矿、部门当月风险金被扣掉10%。 4、凡发生一起轻伤事故（指超过3000元（含）以上低于3万元（不含）以下医院住院费用事故），主要责任人惩罚300-400元；相关责任人（班长、班员）惩罚150-200元；当班平安员、值班矿特长罚100-150元，正（副）矿长、部门负责人惩罚150-200元。责任班组当月风险金扣掉30%、分管部门当月风险金扣

3、掉15%。并责令部门通知相关人员到平安部待岗学习一周。 5、凡发生一起重伤事故（指超过3万元（含）以上60元(不含)以下的医院住院费用事故），对主要责任人惩罚800-1000元，相关责任人（班长、班员）惩罚300-400元，平安员、值班矿特长罚200-300元；正（副）矿长、部门负责人惩罚300-600元，责任班组当月风险金扣掉50%、分管部门当月风险金扣掉30%。事故相关责任人将被作待岗处理，待岗时间把握在一月之内。 6、凡发生一起死亡事故，除按经济责任制执行班组部门风险金扣发外，部门相关责任人还必需接受500-2000元罚款，取消班组津贴，执行班长调离，负责人换岗等处理，直接责任人将被报请

4、公司作除名处理。、 7、凡在一月之内被记过三次的部门按一次小事故算；连续发生三次小事故的按一次微伤事故算；三次微伤事故按一次轻伤事故算；三次微伤事故按一次重伤事故算；依次类推，逐级上升考核处理。 8、发生平安事故后，各部门应在第一时间内通知平安部，并乐观组织现场人员进行抢险抢救等工作，防止事态进一步扩大。若因部门或个人缘由导致事故拖延、汇报不准时、事故变大或消灭抢救不准时等状况，将按事故管理规定对责任人进行责任追查，并接受公司考核责任失职款100元-300元。 9、平安部得知事故信息后，应马上询问清楚事故发生地点、时间、缘由及其有关人员的伤亡状况和财产初步估量损失状况，并对汇报人作简要的工作交代（相关抢险平安提示和抢救方法），以及支配、落实人员到现场监护。参与抢险，指挥等工作。并向主管领导说明状况或电话告知事故进行状况，作好汇报工作和支配增援工作，必要时做好现场爱护。同时要求组织相关人员召开事故分析会。依据"四不放过'的原则分清事故责任，落实责任处理。提出防范措施和管理意见等。若因以上工作做不到位，对平安部门考核100-500元。 10、各部门领导重视平安、不履行工作职责，不整改隐患，最终造成事故，经追究为过失责任的，将按规定处理部门或个人罚款200-1