工艺事故管理办法_第1页
工艺事故管理办法_第2页
工艺事故管理办法_第3页
免费预览已结束,剩余3页可下载查看

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、可用文档任凭编辑 工艺事故管理方法 1目的 1.1为确保对生产工序进行有效把握,明确工艺事故的调查和处理权限,跟踪验证预防措施,避开同类事故再次发生。特制定本规定。 2 范围 2.1本规定适用于公司各生产单位。 3 职责 3.1工艺事故管理工作由生产部归口管理,其主要职责是: 1)生产部负责对所发生的大、中型工艺事故进行调查处理后备档。 2)各车间对内部发生的小型工艺事故进行调查处理,并制定预防措施。 4 工作流程 4.1各车间发生的小型工艺事故,由车间组织调查处理,并进行事故训练。 4.2各车间发生的中型工艺事故,由生产部协同相关部室调查,要查清责任人,事故发生缘由,对事故责任单位实行的整改

2、措施要得力,事故处理后,生产部备案。 4.3各车间如发生大型工艺事故,必需在15分钟以内报生产部和其他相关部门。 4.4各车间发生的大型工艺事故,由生产部协调相关部室调查,事故责任人、事故缘由要落实清楚,事故责任单位实行的措施要得力,事故经公司会议争辩处理后,生产部备案。 4.5事故训练及学习由平安部统一组织。 4.6各单位所发生的各类工艺事故,要准时照实上报有关单位。 4.7工艺事故考核,执行公司相关规定。 名称 等 级 划 分 小 事 故 小 三 事 故 a:因排、泄、耗、超、放不当造成损失不超过1000元 b:因其他缘由造成直接经济损失不超过1000元 小 二 事 故 a:因排、泄、耗、

3、超、放不当造成损失不超过2000元 b:因其他缘由造成直接经济损失不超过2000元 小 一 事 故 a:造成单系统停车2小时,各类触媒中毒,单系统恢复期4小时。 b:因其它缘由造成直接经济损失4000元 中事故 中 三 事 故 a:造成单系统停车4小时,全厂停车2小时;各类触媒中毒,单系统恢复期8小时。 b:因其它缘由造成直接经济损失10000元 中 二 事 故 a:造成单系统停车8小时,全厂停车4小时,影响时间16台时;各类触媒中毒,单系统恢复期16小时。 b:因其他缘由造成直接经济损失30000元。 中一 事 故 a:造成单系统停车16小时,全厂停车8小时;各类触媒中毒,单系统恢复期24小

4、时。 b:因其他缘由造成直接经济损失50000元 大事故 大 三 事 故 a:造成单系统停车24小时,全厂停车16小时;触媒严峻中毒、单系统恢复期36小时。 b:因其他缘由造成经济损失50000元 大 二 事 故 a: 影响单系统停车36小时,触媒严峻中毒、单系统恢复期72小时。 b:因其他缘由造成经济损失80000元 大 一 事 故 a: 影响单系统停车72小时,触媒严峻中毒、失活,需更换触媒。 b:因其他缘由造成经济损失100000元 重 大 事故 重 大 三 a:影响全厂停车24小时 b:因其他因素造成经济损失15万元 重 大 二 a:影响全厂停车48小时 b:因其他因素造成经济损失30

5、万元 重 大 一 a:影响全厂停车72小时 b:因其他因素造成经济损失50万元 特大事故 a:造成全厂停车一周 b:因其他因素造成经济损失100万元 特殊重大事故 a:造成全厂停车15天 b:因其他因素造成经济损失500万元 注:、影响台时数影响时间压缩机台数,影响时间30分钟按0.5台时计,30分钟影响时间1小时,按1个台时计;压缩机减量,单机气量70%,按影响1个台时计。 2、方案停车不列入事故考核范围。方案停车的概念为:前一天生产调度会支配或主管生产的公司领导提前通知的停车。 二、事故损失的计算 1、概念 (1)事故直接损失:指原材料损失和设备损失。 (2)产量损失:指事故发生时起至设备开启时止,按日方案产量计算的总损失量。 (3)事故总损失:指各种损失之和。 2、损失计算 (1)事故总损失金额直接损失费产量损失费 (2)产量损失停车设备台数停车时间(小时)设备小时方案产量(吨) (3)产量损失金额损失产量产品单位成本(不变价格) 四、事故管理分工与报告程序 1、公司内各类事故的管理,由主管生产的经理负责,各职能部门在各自业务范围内对分工管理的事故负责调查、登记、统计和报告。 2、生产操作事故由生产部管理;设备事故、检修质量事故由设备部管理;人身伤亡、爆炸事故、火灾事故、交通事故由平安部管理;污染事故、质量事故由环质部管理;基建质量事故由项目办

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论