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文档简介
1、学生公寓管理工作总结生公寓是大学生日常生活和学习的重要场所。今天为你整理了 学生公寓工作总结,希望对你有用。宿舍是培养学生良好生活习惯的重要场所, 对学生的健康成长、 生活习性的养成有很大的影响。因此,切实加强学生公寓的管理,构 建了一个安全、文明、和谐、温馨的宿舍生活环境显得尤为重要,现 将20XX年我院大学生公寓的主要工作总结如下。一、切实加强了公寓管理队伍建设,形成了有效的公寓管理网络1 、20XX年开始实行辅导员入住学生公寓,下半年大学生公寓 已有两栋楼安排辅导员入祝辅导员入住公寓一方面加强了对公寓管 理员的指导和考核, 另一方面使辅导员真正深入到学生中, 把握学生 的思想动态,以便及
2、时做好学生的思想政治工作。2 、加强了对公寓管理员、门卫的培训、管理和考核,教育管理 员坚持“一切为了学生”为宗旨,增强爱心、耐心、细心,注意做好 学生的思想工作,要变简单的管理为正面的引导和教育,以真诚的服务感动学生, 做到服务育人、管理育人、环境育人,提高管理效率。同时加强制度 建设,20XX年主要进一步完善了公寓管理员、门卫月考核指标体系, 工作绩效与每月酬金等级挂钩 ; 还做到每周开一次管理员例会和周书 面汇报制度,及时反馈学生中好的做法和存在的问题。3 、充分发挥学生自我管理、自我服务、自我教育的作用,调整 和充实了近 90 名学生组成的学生宿舍管理委员会,学生宿舍管委会 是联系学校
3、和学生的重要桥梁和纽带, 学生宿舍管委会每天安排同学 参与公寓办值班、 配合管理员老师查房, 每周三独立组织开展宿舍卫 生大扫除的检查, 并及时反馈学生宿舍生活中的正当权益, 从而使我 院学生宿舍管理制度和要求进一步深入到学生之中, 有效提高宿舍管 理水平。二、切实做好学生公寓文化建设,让学生有一种亲切、温馨的 家的感觉1 、在每栋楼都配备了黑板,管理员定期出黑板报,内容主要有 生活小常识、季节温度变化的提示、友情提示、学生宿舍里的好人好 事的表扬等等,通过这种形式加强了对学生的日常生活指导和宿舍的 风气建设, 让每个学生感受到管理员老师的一片爱心, 增强学生以宿 舍为家的温馨感觉。2 、为了
4、加强大学生的思想道德建设和文明修养, 提升校园文化 品位,陶冶学生情操,丰富宿舍文化生活,营造良好的自律、自理、 自立与自我教育的整体氛围与风气, 创造更和谐美好的学习生活环境, 举办第三届大学生科技文化艺术节宿舍文化布置大赛, 宿舍布置要求 以“优雅的环境、健康的情趣、友爱的集体、多彩的生活”为主题, 力求富有情趣、格调高雅、 积极向上,既能充分体现我院大学生的生 活情趣,又能陶冶大学生的情操。 宿舍评比分为舍标设计、 内务整理、 文化布置三大内容, 先由各系组织并自评后推荐规定名额的优秀宿舍 参加全院评眩三、加强了公寓区学生的安全教育和管理,创建平安校园1 、宿舍里管理员、门卫实行 24小
5、时值班制,管理员每天必须 查房并将检查结果当日及时公布, 在一些公共场所的醒目位置张贴一 些注意财物、用电安全的友情提醒。2 、要求管理员老师对学生宿舍的门窗、橱门、抽屉等有损坏的 要当日进行报修, 并督促大学生后勤维修工及时修理, 以保证宿舍的 安全。3 、要求管理员老师时刻警惕学生宿舍里使用禁用电器和在宿舍 内使用明火的情况。 对使用禁用电器的要及时没收相关禁用电器, 同 时做好学生思想教育工作,使其认识到危害性,并及时上报,按照学 生宿舍管理规定对学生进行相关处理, 这样有效地消除了用电、 用火 的安全隐患。另外,还加强了公寓管理的制度建设,制定了公寓区突发事件 处理预案,通过加强公寓管
6、理员与系部、班主任的联系和沟通,提高 了公寓管理的效率和效果。总之,20XX年我院学生宿舍管理工作取 得了一定成绩,但也存在较多的不足,如管理员工作效率还不够高、 学生生活条件还不够好等, 这此不足在以后的工作加以改进, 以提高 我院学生宿舍的管理水平。宿管工作是学校管理工作的重中之重,只有宿舍管好了,领导 和老师们才能吃上一口安心饭, 睡上一个放心觉。 这几年我校宿管工 作,抓得实,抓得细,管得严,管得活,取得了很好的成绩,具体我 们做了以下几方面的工作:一、首先是领导思想重视,认识清楚工作。扎实把宿管工作当 作学校的一次重要工作来抓, 把宿管员当作一个教育工作者, 学生管 理者来看待,从竞
7、聘工作、培训上岗、制度管理、组织督察,环环相 扣,有力地保障了宿管工作的顺利开展。二、从源头抓起,宿管员的“聘”“管”年年有新意,届届有 提高。过去我们也和多数学校一样,从教工家属选拔宿管员,因选择 面窄,容易落入论资排辈的窠臼,工作积极性不高,难于管理。从 06 年起,我们顶住压力,发挥鲇鱼效应,引入竞争机制,预留 20% 的名额引进校外下岗工人, 参与竞聘,搞活了一塘水,带动了一班人, 宿管员危机意识增强管理变得容易了,工作责任心得到了强化。在管理上,过去选用后勤人员管理,限于工作能力和古今,经 常吵吵闹闹,领导费心多,工作难推动。前两年,我们把宿管工作改 为政教处主管,总务处和年级协管,
8、从前勤抽调专人管理,工作大有 起色,各项管理规章制度得已健全、落实。今年我们更进一步,从宿 管员中选拔责任心强,能力突出的同志,管理日常工作,工作方式从 “给我冲”变成了“跟我来”,由于管理者也是参与者, 心贴得更近, 联系更紧,各项工作抓得更实在, 更细致,更完善了。宿管员和学校、 宿管员与宿管员之间关系更融洽了。三、自郭校长来后,抓卫生工作是我校一大特色,老师们戏称 为“没钱吃饭,有钱洗面”,卫生工作是天天查周周抓,月月评比。首先,每天早上宿管员要督学生室内卫生要打扫, 床铺要整理, 卫生间要冲洗,物品要摆放整齐,并在宣传栏公告,情况严重的一个 电话到年级办,学生停课也要马上回来返工,搞了
9、一两次以后,形成 了习惯就好办了。其次,每天上午把公共场所、楼梯、过道、厕所、 洗漱间卫生,由宿管员全面细致地打扫一遍,学校管理人员作一次巡 查纪录,下午再做一次保洁工作,或对卫生死角加以突击一下,再次, 每周六抽出一到两节课,把宿舍、教室里里外外冲洗一遍,由相关处 室进行检查评比,最后一关,每月或节假日放假,天上要扫,墙上抹, 地下要洗,床上桌上要整理,卫生工作搞彻底,全体党委成员行政放 子亲自检查、评比,结果与工资挂钩,几个环节下来舍得、时间、精 力、卫生自然能搞得可以。四、学生管理方面第一,学校从领导到学生,都叫宿管员为某某老师,不叫某某 师傅,把宿管员当老师看待,树立她们的威信,支持她
10、们的工作,培 养她们的责任心。每学期结合学校教育工作会议对她们进行培训, 使 她们敢管、能管。第二,要求宿管员熟悉情况,对所管理的学生要全面了解,给 制好住宿图,某栋住的是那个年级某层住的是那几个班, 某班住那几 个寝室,每个寝室室长是谁,每个床铺住的是那个学生,每个学生对 应的班主任电话、年级管理人员的电话,问题学生名单,位置都要心中有本帐,发现问题能按图索骥,纲举目张,马上能落实到人、到班。由于社会不良风气的腐蚀,留守学生比例大,问题学生不少,家庭疏 于管教,社会上的一些不良风气,如抽烟、喝酒、抹牌、赌博、外出 上网等现象在学生中时有发生,宿管员白天加强巡视,晚上逐室清理, 学生会加强配合
11、,每个年级学生会有宿管部,每栋楼有楼长,每层有 层长,每室有室长,每班有安全委员、宿管委员,发现问题及时处理。 凡宿管员报上来的严重违纪的,报一起重视一起,处理一起。第三,大事积极管,小事不放松,每天早上督促学生起床,一到早操时间立即锁门,未出门的学生作迟到处理,由年级办或班主任 来领取。白天严防异姓同学窜门,对请假回寝室的学生需挂班主任的 批条,方能放进,对来访、送东西的家长、亲友进行登记,晚上对归 寝情况及晚寝纪律进行督导。对学生突发疾病等情况及时协助处理, 辛勤的耕耘,获得丰厚的回报,寝室员对学生的关心,也获得了学生 和家长的支持、肯定。五、我校宿管工作在学校领导重视、班主任的支持、学生
12、的配 合和宿管员的努力下取得了很好的成绩,得到了学校比较一致的肯定。第一,几年来我校宿管工作从未发生重大安全事故。第二,卫生工作一天也没松懈,学生宿舍天天干净、整洁。第三,晚寝纪律较好,保证了学生充足的休息时间。第四,宿管员与老师配合较好,楼栋之间既竞争,又协作,有 一个健康向上的工作氛围。第五,保障工作及时到位,水电、床安全隐患发现问题立即上报,专人负责及时处理,从未年皮推诱现象。六、存在的问题。第一,由于学生发展较快,从中师的 400 多人发展到现在的 5000 多人,学生人数 10年间翻了 10 倍,住房设备没有翻 10倍,学生住 得比较挤,条件达不到现代办学要求。第二,由于设备老化,用
13、水用电负荷集中,人数多,加上外部 条件的限制,发生故障在所难免,一但出问题,小事也能造成很大的 不便,弄得管理人员精神高度紧张。第三,宿管员待遇不高,与新劳动法的要求还有一定的距离, 但是工作强度特别大,每天工作十几个小时,特别是有三栋楼,每栋 只有一个宿管员,基本上只要不放月假,就一天接一天 24 小时连轴 转,学校领导也很关心很同情,但问题只能一步步、慢慢解决。第四,管理工作是一个踢皮球的过程,施加的力度越大,反弹 也就越大,学生宿舍的问题反映到年级班主任,大多数能及时处理, 有时,班主任不在校内或正在上课,沟通起来有难度,次数多了也厌 烦。第五,留守学生、问题学生、心理有毛病的学生,工作
14、难做, 既要严格管理,又要人性化处理,对一般宿管员来说确实难度太大, 超出了她们能力范围。第六,宿管员有统一要求,各年级有不同的安排,班主任各有 个性,学生更是千差万别,如何统一、协调,确实是一个值得深入探 讨的问题,也是现实中最难的一个问题,在这方面,我们将借鉴外围 经验,深入研究,逐步提高管理效益。20xx 20xx学年,是我校宿管工作不断提高,不断完善的一年, 也是取得较好成绩的一年。 在学校政教处的领导下, 各位班主任的配 合下,我以高度的责任感, 努力完成学校下达的各项任务指标。下面 就20xx 20xx学年工作总结如下。一、宿舍安全管理方面 宿舍安全工作是一直强调的,也是重中之重的
15、工作,安全无小 事,出事没有回头路。 所以在工作是我们把安全管理工作一直放到首 位。1 、时刻警惕着私拉电线, 使用明火和使用大功率电器的现象出 现。这一年来,我们不间断的宣传,并以教育引导为主,学生上课时 我们进行排查, 发现有寝室使用大功率电器的立即没收, 消除了安全 隐患。另外,我们还要求同学们之间要相互提醒,共同监督。2 、抓好学生晚归、不归现象。我们严格遵守查房点名制度,做 好查房记录,对晚归、不归学生,总是想尽办法利用发短信、打电话 与学生联系,查清去向,做好记录,次日把晚归、不归信息送给各分 院。3 、我们要求自己时刻摸清学生的思想, 每月要对所管理的学生 进行思想交流,及时发现
16、有思想情况的学生及时疏导、上报。二、宿舍管理服务方面宿管工作是个比较繁锁的工作,水、电、门、窗、床、锁等等 都是我们日常要报修为学生服务的工作。对于故意损坏公物的学生, 除了批评教育还要追交赔款。住校的学生大部分都是第一次离开父母,有些学生生活上不能 自理,我们要求对待学生要象对待自己的孩子一样。 夜里遇到学生生 病,我们的宿管员陪同去医院。并利用黑板报做好各种宣传,做好寝 室用电安全的警示、个人物品保管、好人好事的表扬、天气变化的预 报、增添衣服各种通知等等。三、宿舍卫生方面寝室卫生是历年来的老大难,为了改变这一状况,促使学生养 成良好的生活习惯,营造一个文明的学习、生活和休息环境。我们每
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