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文档简介

1、可用文档任凭编辑 隐患排查管理方法 1 目的 1.1事故隐患排查治理长效机制，加强事故隐患监督管理，防止、预防和削减事故的发生，保障员工生命财产平安，制定本制度。 1.2本制度规定；事故隐患分类排查、报告、整改及嘉奖方法。 2 适用范围 公司全体员工 3 职责 3.1公司主要负责人 应对事故隐患排查和整改负全面的领导责任，应负责组织建立健全公司事故隐患排查治理的长效机制，保证平安资金的投入，逐步解决各类平安隐患。 3.2依据“谁主管，谁负责”的原则 各部门（车间）为分管平安生产的第一责任人，对部门（车间）事故隐患的排查和整改负主要责任。各班组长对所辖范围的事故隐患排查和整改工作负责，每个职工对

2、本岗位的事故隐患排查和整改负责，任何单位和个人发觉事故隐患，均有权向平安生产主管部门和公司领导报告。 3.3行政事务部负责 对查出的事故隐患进行登记，依据事故隐患的等级进行分类，建立事故隐患信息档案，对各类隐患排查治理进行监督、检查、考核； 3.4公司各职能部门 依据职能分工对各自管辖范围内的事故隐患进行排查并监控治理。   4 事故分类 4.1事故隐患的含义： 本制度所称平安生产事故隐患（以下简称事故隐患），是指违反平安生产法律、法规、规章、标准、规程和平安生产管理制度的规定，或者因其他因素在生 文件名 隐患排查管理方法 文件编号 bz·g· aq·1

3、0 第b版 共4页 第2页  修订状态 第0次修改 产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危急状态、人的担忧全行为和管理上的缺陷。 4.2事故隐患的分类 事故隐患分为一般事故隐患、重大事故隐患。 4.2.1一般事故隐患 是指危害和整改难度较小，发觉后能够马上整改排解的隐患。 4.2.2重大事故隐患 重大事故隐患，是指危害和整改难度较大，应当全部或者局部停产停业，并经过肯定时间整改治理方能排解的隐患，或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排解的隐患。 5 工作程序 5.1组织机构 5.1.1公司成立平安隐患排查领导小组 隐患排查领导小组，分别由公司副总经理任组长，行政事务部经理和生产部经理任副组长，各相关职能部门领导为成员。平安隐患排查领导小组办公室设在行政事务部，主要负责活动开展的日常管理工作。 5.1.2各二级单位 也应成立相应的领导小组，由单位第一责任人任组长。 5.2隐患的排查与报告 5.2.1隐患的排查 依据“谁主管，谁负责”的原则，各部门应对各自管辖区域内依据公司平安检查

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