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文档简介

1、*有限公司矿井透水事故应急救援演练方案*煤矿“5·22”透水事故的发生,又一次给我们敲响了安全生产的警钟。为了深刻汲取事故教训,进一步完善煤矿应急救援体系,提高煤矿应对突发事件及防灾抗灾能力,结合矿井实际情况,经矿领导研究,决定在六月份雨季来临之前,组织一次矿井透水事故应急救援演练,特制定此次演练方案如下:一、救援演练目的煤矿井下作业环境复杂,一旦发生灾害事故后,为了能够有组织、有领导的搞好灾害处理与人员救护,尽可能地减少伤亡和财产损失,同时为了有效检验和完善矿井应急救援预案的正确性和合理性,做好预案的管理和演练工作,使之能更好的服务于煤矿安全生产。 二、救援演练时间为了做好此次矿井

2、透水事故应急救援演练工作,对演练时间做出安排,经矿领导研究确定:于201X年6月5日上午9时30分开始演练。三、成立矿井透水事故演练领导小组与责任分工 1、成立矿井透水事故应急救援演练指挥体系 透水事故应急救援演练指挥体系结构图:总指挥矿 长副总指挥总 工安全矿长生产矿长机电矿长采煤矿长总指挥部成员* 事故应急救援总指挥部 事故应急救援办公室(矿调度室)医疗救护组物资供应组接待组供电通讯组抢救组技术组治安保卫组、2、成立矿井透水事故应急救援总指挥部组 长:副组长:成 员:主要职责:组织制定和实施矿井透水事故应急救援计划;协调各有关部门应急救援工作;统一调配应急救援人员、物资和器材;组织现场抢救

3、。3、指挥部下设应急救援办公室(办公室设在调度室) 电话: 内(*)、外(*)主 任:*副主任:*成 员:值班领导、调度员、相关科室人员。工作职责:(1)、负责对矿井应急救援演练方案进行组织实施。(2)、负责通知总指挥部成员和各专业组人员到调度室集合,做好应急救援演练的各项准备工作。(3)、透水事故发生后,立即通知救护队员到达指定地点准备救援。(4)、传达指挥部下达的各项命令,协调各专业组工作。(5)、组织、协调应急救援等有关事宜。(6)、负责事故的上报。(7)、在事故救援过程中,负责各专业组的碰头会,通知事故抢救进展情况,并做好书面记录。(8)、监督事故应急救援演练的全过程。4、指挥部下设七

4、个专业组1)、抢救组:组 长:副组长:成 员: 救护队及安全科全体人员根据事故性质不同,组织制定抢险方案,分别设若干个应急救援抢救小组,以实施不同突发事故救援行动。并带领成员第一时间到达事故现场,对因水灾被困人员进行排水抢险救援。工作职责:(1)、对事故现场情况进行认真的分析研究,协同制定抢救方案。(2)、组织矿兼职救护队员尽一切努力严格按方案抢救,减少损失。(3)、必要时调集全矿一切力量组织抢险救援。2)、技术组:组 长:副组长:成 员:技术科、地测科全体人员 工作职责:(1)、负责根据灾情及其变化情况,分析研究水灾事故发生原因、预测灾情发展态势、论证并制定灾害治理方案上报总指挥部。(2)、

5、协助抢救组研究制定抢救方案。(3)、负责工程技术图纸、资料及井下抢险技术工作的统筹安排。(4)、负责带领生产科、地测科人员和水文观测人员深入井下现场,观测现场水压和水量变化情况。(5)、对抢救过程中遇到的技术难题及时给予技术指导,并协助现场总指挥修改、补充抢救方案。3)、供电通讯组:组 长:副组长:成 员:机电科、通风科、监控中心全体人员工作职责:(1)、负责根据灾情及变化情况和总指挥部下达的命令,编制井下机电停、送电程序,确保井下机电设备安全,必须保障设备(如中央变电所、水泵房、局部通风设施、井筒提升系统等)的正常运转,满足局部抢险施工地点的供电要求,并根据上述要求组织、调配人员。(2)、负

6、责现场照明线路、设施的抢修,保证事故抢救用电。(3)、负责通讯线路、设施的抢修,保证通讯畅通。(4)、负责风量的调配、保证井下有足够的新鲜空气。(5)、按总指挥部命令恢复供电或切断电源。4)、物资供应组:组 长:副组长:成 员:供应科全体人员工作职责:负责抢险物资的供应,保证抢险物资(包括所需的设备、设施、器材等)及时到位。5)、后勤保障组:组 长:副组长:成 员:劳资科、办公室职能人员工作职责:(1)、负责联系当地医院和运送。(2)、负责联系外部医疗救援。(3)、负责救援人员的生活和后勤保障工作。(4)、负责救护车辆的完好状态,保持油量充足。6)、治安保卫组:组 长:成 员:保卫科全体成员。

7、工作职责:(1)、负责事故现场治安保卫,确保抢险工作顺利进行。(2)、负责交通疏导,进行交通管制,确保抢险物资、人员、车辆及时到位。(3)、加强事故现场出入人员的管理,疏散事故现场的闲杂人员,维持治安秩序。7)、接待组:组 长:副组长:姚锦祺 成员:办公室接待人员工作职责:负责上级援助人员的接待工作。5、应急救援指挥人员职责:(1)矿长:负责透水事故的全权指挥;在矿总工程师和各分管副矿长协助下,负责签发矿井灾害演习计划,协调指挥应急救援演练计划的实施。(2)矿总工程师:是矿长处理事故的第一助手,在矿长领导下组织制定营救人员和处理事故的作战计划。并对各类应急救援预案及时组织修订、完善。(3)安全

8、副矿长:协助矿长进行水灾事故救灾演练。(4)各副总:在矿长的领导下,组织分管部门认真学习贯彻应急救援预案;按照救援预案要求,组织好救援演练;当灾害发生后,根据总指挥的要求,组织救援演练,按作战计划,认真组织好应急救援的准备工作,做到安全可靠,对升入井人员的数量、证件要严格检查,确保救灾工作安全、顺利进行;协助矿长组织好预案措施贯彻,发生灾变时,做好本职范围内的抢险救灾工作。(5)调度室主任:协助分管副矿长向员工贯彻学习好应急救援预案,按演习计划实施,在演习过程中发现的问题及时向总指挥和分管副总指挥汇报;当灾害发生时,协助总指挥负责做好分管范围内抢救救灾工作。(6)通风科科长:按照总指挥部要求,

9、组织实施演习计划,负责按命令改变通风系统,密切关注主扇工作状况,必要时,必须构筑或拆除通风设施,严格执行有关通风安全技术措施。(7)生产、地测科科长:负责准备应急救援所需的各种图纸和技术资料,协助进行抢救、撤人和灾难处理,分析事故案情。(8)井下各队长、班长:按应急救援指挥部要求有序撤到安全地点直至地面,清点人数,及时向调度员汇报,并随时接受矿长命令,完成有关抢救和灾难处理任务。在撤退前当班第一责任者负责将动力、主副风机馈电开关打到零位并闭锁,关闭供水阀门。(9)指挥部调度员:负责传达总指挥部的各项命令,并做好记录;灾害发生后,调度员详细记录事故发生时间、地点、并将事故情况立即报告,并将有关信

10、息及时上传下达。(10)供应科长:准备救援装备和物资器材,负责运送到指定地点。(11)机电科长:负责按总指挥部要求,组织实施其演习计划,按照总指挥命令,确保正常运转,做好停、送电工作,及时抢修机电设备和完成其它有关工作。(12)监控主任:负责按总指挥部要求,实施定位监控井下人员,有害气体,确保人员安全撤退。(13)办公室、劳资科主任:负责组织后勤人员及时做好后勤保障的准备工作和车辆的管理调度工作,做到车辆专用以及按总指挥要求通知相关人员。(14)保卫科科长:负责组织保卫人员确保交通有序和人员安全。四、 演练的具体安排本次演练主要摸拟井下发生一起透水事故进行演练。具体假定为:1、假设井下0310

11、4运输顺槽掘进工作面发生一起透水事故,由全矿井下所有人员参与演练,其他岗位值班人员配合参与。2、参加演练的人员在各队队长、班长的带领下,在准备工作结束后,向调度员进行汇报,由调度员统一进行指挥。五、应急救援前准备工作各单位利用班前会组织本单位职工集体学习应急救援预案及演练方案,要求每位职工熟悉掌握本工作地点发生灾变时的救灾措施和避灾路线,掌握安全防护用品的使用方法。 检查参与演练车辆完好状况,救援物资、医疗器械准备是否充足,矿兼职救护队装备是否完好、齐全,检查通风设施、各种装置完好情况,监控系统是否运行正常,矿内外、井上下通讯系统是否畅通。 附件1:演练流程 附件2:避灾路线附件3:应急通讯联

12、络表附件4:抢险人员名单附件1: 201X年矿井透水事故应急救援演练方案现场演练流程一、演练时间201X年6月5日上午09时30分二、演练地点锦富煤业有限公司井下03104运输顺槽三、演练科目假设03104运输顺槽掘进时突然遇到不明突水,水量较大、带有压力,进而发生透水,井下人员按预定透水事故应急救援方案撤离。四、演练流程(一)、下达演练命令上午9点30分,总指挥下达命令:“锦富煤业有限公司201X年矿井透水事故应急救援演练现在开始。”当班调度员接到井下03104运输顺槽工作面当班班长汇报:井下03104运输顺槽工作面掘进时突然遇到不明突水,水量较大、带有压力,水量增大。 当班调度员汇报总指挥

13、:井下03104运输顺槽工作面掘进时突然遇到不明突水,水量较大、带有压力,现已停止掘进,请领导指示。总指挥命令当班调度员:通知井下03104运输顺槽工作面当班班长撤出工作面所有人员到达井底车场待命。同时联系井下当班领导到现场查看水情。 当班调度员通知当班监控员:查找当班领导目前位置,并通知到03104运输顺槽工作面查看水害情况。当班调度员通知井下03104运输顺槽工作面当班班长,密切注意水情变化。 井下03104运输顺槽工作面当班班长汇报当班调度员:工作面涌水量增大,涌水量不详。当班调度员汇报总指挥,井下03104运输顺槽工作面涌水量逐渐增大,涌水量不详,请指示。 总指挥命令当班调度员,通知井

14、下03104运输顺槽工作面当班班长,切断工作面无关电源,水量如果可控先利用排水系统排水,不可控时立即撤出。当班调度员通知井下03104运输顺槽工作面当班班长,切断工作面无关电源,水量如果可控先利用排水系统排水,不可控时立即撤出。总指挥命令应急救援办公室主任(调度主任): (1)立即启动应急方案,按程序向上级部门进行汇报,并通知各应急专业组立即到指挥部(矿调度室)召开会议。 (2) 通知抢救组:组长立即到应急指挥部召开会议,并通知抢救人员整装去主井口待命。(3) 通知技术组:组长立即到应急指挥部召开会议,并通知相关专业人员立即赶赴井下现场,实际勘察并随时汇报情况。(4)通知供电通讯组:组长立即到

15、应急指挥部召开会议,并通知相关专业人员指定地点待命。(5)通知物资供应组:组长立即到应急指挥部召开会议,并通知相关专业人员指定地点待命。 (6)通知医疗救护组:组长立即到应急指挥部召开会议,并通知相关专业人员跟随抢救人员指定地点待命。 (7)通知治安保卫组:组长立即到应急指挥部召开会议,并通知相关专业人员指定地点待命。 (8)通知接待组:相关人员到应急指挥部接待 。 当班调度员通知井口检身室、矿灯房、监控:核查出、入井人数,搜寻各地点零散人员,通知人员马上向候车硐室撤离。 指挥部分别模拟向 : 公司调度中心 _县煤炭工业局 _市煤炭工业局 汇报:井下03104运输顺槽工作面发生透水事故(假设)

16、,涌水量较大并带有压力,水源不详,井下人员正在按避灾路线撤离。 各职能小组前来报到,总指挥命令按透水事故应急方案执行 。技术组组长向参会人员汇报:03104运输顺槽掘进时突然遇到不明突水,水量较大、带有压力,进而发生透水,相关专业人员已经赶赴现场排查涌水来源。 总指挥:加紧排查,继续调查涌水来源。供电通讯组组长汇报: 井上、下通讯系统运行正常,相关专业人员已经到位。物资供应组组长汇报:人员到达指定位置,已做好物资准备,备用水泵也已到位。 抢救组组长汇报: 人员已经整装后到达指定位置。 医疗救护组长汇报: 人员、物品、车辆已经到达指定位置。治安保卫组组长汇报: 人员到达指定位置,已经对井口20米

17、实施了警戒。 当班领导汇报当班调度员,井下03104运输顺槽工作面人员及其他井下相关人员已全部撤退到井底车场待命,共计38人。当班监控员汇报当班调度员,根据人员定位系统显示共计定位卡38人,其中掘进队17人、运输队5人、机电科3人、安全科3人、通风科6人、地测科2人、管理人员 2人。 当班井口检身员汇报当班调度员:本班入井人员共计38人。其中掘进队17人、运输队5人、机电科3人、安全科3人、通风科6人、地测科2人、管理人员 2人。 当班矿灯房汇报当班调度员,本班共发放矿灯38盏,其中掘进队17盏、运输队5盏、机电科3盏、安全科3盏、通风科6盏、地测科2盏、管理人员 2盏。 当班调度员汇报总指挥

18、:根据监控室、检身房、充灯房、当班领导提供的入井人数相符,目前井下人员已全部撤到井底车场待命,请指示。 总指挥命令调度员通知井下带班领导:全部人员向候车处撤退并升井。 当班领导汇报当班调度员:38人已全部撤到候车处,正在组织升井。当班调度员通知医疗救护组:井下人员正在升井,请做好医护准备。井口检身室汇报调度员:共计出井38人,与下井人数相符,确认完毕。 当班监控员:人员定位系统显示井下已无作业人员,根据井下监控设备显示,透水地点及其他区域各有害气体未超过正常值。 医疗救护组汇报当班调度员:通过检查,所有升井职工精神状态良好,无不良反应。03104运输顺槽掘进时突然遇到不明突水,水量较大、带有压

19、力,进而发生透水,应急救援办公室主任汇报:(模拟)井下03104运输顺槽工作面透水经过连续排水水位已基本可控。根据监测监控系统显示,无其它有害气体。由于工作面处于巷道最低处,所以未造成其他区域淹井事故。井下人员已全部安全撤离受透水危胁区域,已全部安全升井。三、演练结束中午12点00分,指挥部总指挥宣布:锦富煤矿201X年矿井透水事故应急救援演练结束。演练结束后,由总工组织有关人员进行总结分析,并写出此次透水事故的演练报告。四、水灾应急撤离演练安全措施1、凡是演练过程中总指挥做出的决定,所有人员都必须绝对服从 ,统一行动。2、在透水事故演练之前,重新标志避灾路线,清理退路。3、指挥部与各主要场所

20、的联络电话必须保持畅通。4、指挥部下设的几个工作组,按统一安排进行工作。5、透水事故演练期间,所有人员不得擅自行动。6、演练中各项操作严格按矿井事故应急救援演练方案执行。附件2 避灾路线 03104运输顺槽03#轨道巷井底车场主、副斜井联络巷主斜井地面附件3 应急通讯联络表序 号姓 名职 务手 机小 号1*总经理2*矿长3*总工程师4*生产矿长5*机电矿长6*采煤矿长7*安全矿长8*通风区长9*采掘副总10*机电副总11*地测副总12*采煤副总13*通风副总14*监控副总15*供应副总15*调度主任16*安全科长17*通风科长18*生产科长19*机电科长20*地测科长21*办公室主任22*劳资

21、科科长23*供应科科长24*监控主任公司:县煤管局:市煤管局:附件4 抢险救援人员名单组 长:人 员: 组长、副组长电话:- 16 - 201X年度锦富煤矿透水事故应急救援演练总结报告进一步完善煤矿应急救援体系,提高煤矿应对突发事件及防灾抗灾能力,根据上级部门的有关规定,结合我矿的实际情况,在6月5日进行了201X年度矿井透水事故应急救援演练:这次救援演练在矿长、总工程师直接指挥下,由生产、地测、机电、通风、安全、运输、监控、调度、队组、办公室、劳资、保卫等单位联合实施,取得了较好的效果。一、救援演习前准备工作。二、在这次演习前,按照应急救援演练方案,我矿对每位员工进行培训,对于那些不参加的,

22、队组对其本人进行严格考核,培训期间,认真做好笔记并签名。使每位员工都能熟悉自己所在岗位的水灾避灾路线。三、 演习时间从6月5日9:30至12:00,矿井水灾救灾演习持续时间为150分钟。四、总结1、本次水灾救灾演习人员共72人,其中地面演习人员34人,井下演习人员38人。本次水灾救灾演习过程中,虽然我矿的岗位多,战线长,但严格执行矿上统一指挥,听从领导安排,在撤退时,员工要做好安全自保、互保工作,并随时注意地面和巷道支护情况,以防滑倒或砸伤。在安全情况下,有序的进行撤退,确保每位员工都能顺利撤到安全地点。2、存在问题:各部门之间的配合还需更好的磨合。 应急演练记录表演练单位 *有限公司演练项目

23、矿井透水事故应急救援演练参与部门 调度中心 安全科 生产科 地测科 机电科 通风科 监控中心 劳资科 供应科 财务科 办公室 掘进队 总指挥衣振森演练负责人杨显荣演练时间201X年6月5日演练地点03104运输顺槽应急演练工作记录: 9:30分演练开始。 9: 31调度员(李健健)接到井下03104运输顺槽工作面当班班长(林来招)汇报:井下03104运输顺槽工作面掘进时突然遇底板突水,水量增大。 9:32调度员(李健健)汇报总指挥(衣振森):井下03104运输顺槽工作面掘进时突然遇底板突水,水量增大,现已停止掘进,请领导指示。总指挥(衣振森)命令调度员(李健健):通知井下03104运输顺槽工作

24、面班长密切注意水情变化,并做好人员撤离准备;联系井下跟班领导(黄敬)到现场查看情况;同时通知技术组(生产、地测)负责人到调度室分析原因。 9:34调度员通知监控员:查找跟班领导目前位置,并通知到03104运输顺槽工作面查看水害情况 。9: 35调度员通知技术组两负责人到调度室。 通知地测科胡玉华、生产科杨浩9:38调度员(李健健)通知井下03104运输顺槽工作面当班班长(林来招): 密切注意水情变化,并做好人员撤离准备。 9:40井下03104运输顺槽工作面当班班长(林来招)汇报调度员(李健健): 底板涌水量增大,预计涌水量为2m3/min。9:41调度员(李健健)汇报总指挥(衣振森):井下0

25、3104运输顺槽工作面底板涌水量增大,预计涌水量为2m3/min,请指示。 总指挥(衣振森)命令调度员(李健健):通知井下03104运输顺槽工作面当班班长(林来招),切断工作面电源,组织人员立即撤至03#轨道大巷待命,并通知沿线所有人员及时撤离。9:43调度员(李健健)通知井下03104运输顺槽工作面当班班长(林来招),切断工作面电源,组织人员立即撤至03#轨道大巷待命,并通知沿线所有人员及时撤离。 9:45总指挥(衣振森)命令应急救援办公室主任(调度主任)朱荣伟: 立即启动应急方案,按程序向上级部门进行汇报;通知各应急专业组立即到指挥部报道。 (生产、地测、调度、监控在现场不再通知) (1)

26、通知抢救组:井下03104运输顺槽工作面出现透水事故,组长(桑玉国)立即到应急指挥部报道。并通知救护队和安全看整装去主井口待命。(2)通知供电通讯组:井下03104运输顺槽工作面出现透水事故,组长(唐文成)立即到应急指挥部报道。并通知相关专业人员指定地点待命。(3)通知物资供应组:井下03104运输顺槽工作面出现透水事故,组长(吴建平)立即到应急指挥部报道。并通知相关专业人员指定地点待命。 (4)通知后勤保障组:井下03104运输顺槽工作面出现透水事故,组长(武卫卫)立即到应急指挥部报道 。并通知相关专业人员指定地点待命。 (5)通知治安保卫组:井下03104运输顺槽工作面出现透水事故,组长(

27、王光明)立即到应急指挥部报道 。并通知相关专业人员指定地点待命。 (6)、通知接待组:井下03104运输顺槽工作面出现透水事故,组长(马方明)相关人员立即到应急指挥部接待 。 9:50调度员(李健健)通知井口检身室、矿灯房、监控:核查出、入井人数,搜寻各地点零散人员,通知人员马上向候车硐室撤离。 9:55 指挥部分别模拟向 公司调度中心 _县煤炭工业局 _市煤炭工业局 汇报:井下03104运输顺槽工作面发生透水事故,预计涌水量为30m3/h,井下人员正在撤离,目前无人员伤亡。 10:0010:05各职能小组前来报到,总指挥命令按透水事故应急预案执行 (1)抢救组桑玉国前来报道 (2)供电通讯组

28、唐文成前来报道 (3)物资供应组吴建平前来报道 (4)后勤保障组武卫卫前来报道 (5)治安保卫组王光明前来报道 (6)接待组马方明前来报道并准备接待 10:07技术组胡玉华向总指挥汇报:我矿属带压开采,井下03104运输顺槽工作面出现底板突水,初步推断是突发透水,现正根据井上、下对照图、03104素描面图查看情况。 总指挥:加紧排查,查出涌水来源。10:10供电通讯组唐文成汇报: 井上、下通讯系统运行正常,相关专业人员已经到位。10:11物资供应组吴建平汇报:人员到达指定位置,已做好物资出库准备。 10:12抢救组桑玉国汇报: 人员已经整装带发到达指定位置。 10:13后勤保障组武卫卫汇报:人

29、员、物品、车辆已经到达指定位置。10:14治安保卫组王光明汇报:人员到达指定位置,已经对井口20米实施了警戒。 10:20跟班领导(黄敬)汇报调度员(李健健):井下03104运输顺槽工作面人员及其他井下相关人员已全部撤退到03#轨道巷口处,共计50人。10:35监控员(武素珍)汇报调度员(李健健):根据人员定位系统显示共计定位卡50个,其中掘进队22个、运输队8个、机电科3个、安检科4个、通风科6个、运转队5个、管理人员 2个。 10:37井口检身员(王永平)汇报调度员(李健健):本班入井人员共计50人。其中掘进队22个、运输队8个、机电科3个、安检科4个、通风科6个、运转队5个、管理人员 2

30、个。10:38矿灯房(牛占宇)汇报调度员(李健健):本班共发放矿灯50盏,其中掘进队22个、运输队8个、机电科3个、安检科4个、通风科6个、运转队5个、管理人员 2个。调度员(李健健)汇报总指挥(衣振森): 根据监控室、检身房、充灯房、跟班领导提供的入井人数相符,目前井下人员已全部撤到03#轨道巷口处待命,请指示。 10:40总指挥(衣振森)命令调度员(李健健)通知救护队人员立即进入03#轨道巷口处救援受伤人员,并立即通知井下跟班领导:初留3人观察情况,其余全部人员向候车处撤退并升井。 10:45供电通讯组(唐文成)汇报调度员(李健健):排水设备已经装车,请指示。 10:46调度员(李健健)汇

31、报总指挥(衣振森):排水设备已经装车,请指示。 总指挥(衣振森):将排水设备运至井下准备抽水。 10:47调度员(李健健)通知供电通讯组(唐文成):将排水设备运至井下准备抽水。 11:00跟班领导(黄敬)汇报调度员(李健健):47人已全部撤到候车处,正在组织升井。11:01调度员(李健健)通知后勤保障组(武卫卫):井下人员正在升井,请做好准备。11:25救护队汇报调度员:人员已经安全救出,无生命危险。11:30井口检身员(王永平)汇报调度员(李健健):共计出井50人,与下井人数相符,确认完毕。 11:32监控员汇报:人员定位系统显示井下已无作业人员,根据井下监控设备显示,透水地点及其他区域各有

32、害气体未超过正常值。 11:40后勤保障组汇报调度员(李健健):通过检查,所有升井职工精神状态良好,无不良反应。11:50应急救援办公室主任汇报:(模拟)井下03104运输顺槽工作面底板透水经过连续抽水水位已停止上升。根据监测监控系统显示,无其它有害气体。由于工作面处于巷道最低处,所以未造成其他区域淹井事故。井下人员已全部安全撤离受水害危胁区域,已全部安全升井。经过紧张抢救,井下水灾已基本控制。12:00演练结束。 记录人: 201X年6月5日 *煤业有限公司 201X年度透水事故应急救援演练记录表及总结报告*有限公司201X年6月5日附件:应急预案演练总结报告为增强安全防范意识和提高应急处置

33、能力,强化应对各类灾害事故的自救和抢险技能,提高快速反应能力、应急救援能力以及协同作战能力,全面提升抵御重大灾害事故的能力,确保一旦发生突发事故,能够有效组织快速反应、高效运转、临事不乱,最大限度地减少事故危害,我公司于20xx年10月10日进行了安全生产事故综合应急预案演练活动。 一、目的 检验公司及各部门在事件突发时反应是否快速,应急措施是否合理,安全保卫工作是否到位。 二、演练成果 (一)领导高度重视,亲临实战部署 公司领导对这次安全事故应急演练,从演练策划、前期准备、组织实施到模拟演练,都进行了具体部署、亲临实战,尤其是刚开始通知过程较为真实。 (二)演练目的明确,预案策划周密 从我公司安全工作的实际出发。演练检验:1、应急人员对应急预案的熟悉程度。2、各科室负责人及相关人员对现场的应急处置能力;3、应急物资、材料的准备情况。 (三)通过本次演练,根据公司生产工艺的特殊性,生产过程中存在危险因素:1、找出公司应急救援管理体系中存在的不足和缺陷,取长补短,全方位促进公司各级应急救援管理,对应急预案进行完善和补充。2、让广大员工懂得一旦发生安全事故自己应该干什么,如何干的事故处置。3、模拟真实事故,开展实战演练,全面提高员工事故应

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