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文档简介
1、永利华塑料五金厂安全事故应急预案1编制目的为防止重大生产安全事故发生,完善应急管理机制,迅速有效地控制和处置可能发生的事 故,保护工作人员好公司财产安全,本着“预防与应急比重”的原则,制定木预案。2危险性分析2.1金业概况永利华塑料五金厂现有员工16人,有6部注塑机、1部碎料机,有1部五十铃货车。2.2危险源悄况根据从事牛产过程的项h特点,可能发牛牛产女全事故的危险有火灾暴炸、机械伤害 等。3组织机构与职责3.1应急工作领导小组组长:厂长副组长:副厂长组员:(略)厂成立事故预防委员会,由厂长、安全经理及各部门经理组成,h常工作由安全办兼管。 发生重大事故时,以厂事故预防委员会为基础,即厂长任总
2、指挥,安全经理为副总指挥,负 责厂应急救缓工作的组织和指挥,指挥部设在厂办公室。3.2事故现场应急领导小组现场指挥:厂长现场副指挥:副厂长安全员:(略)技术指导:部门经理发牛事故时负责现场应急、抢险、抢修的工作。成员:各部门经理组员:3人职责:利川各种机械负责现场的工作。抢救组:组长成员:2人职责:对人员进行抢救,对设备进行维修。后勤保障组:组长部门经理组员:2人职责:及时提供所需的救缓物品,及时传递各种信息。4应急响应4.1事故的分级i级:厂部不能处理的事故如:大的火灾、大的伤亡事故。ii级:厂部自己能处理的事故如:一般性的火灾、较小的受伤爭故。iii级:员工能自行处理的事故,不需启动预案。
3、4.2报警程序执行sp-09应急准备与响应控制程序发现一逐级上报一指挥(或指挥机构)一启动预案(1)报警发生事故后现场人员立即上报,根据事故情况、严重程度采取响应的措施和预案。注意: 事故无论大、小都得逐级上报。女全环保办有权决定是否请求有关部门、消防、医疗机构支 援。安全环保办负责向区内有关职能部门汇报。(2)指挥与控制可能发生的火灾事故、爆炸事设备爭故及其他重大伤亡事故最早发现者:应很熟悉部门或岗位上的情况,如果最早发现者认为事故可以控制,并能 保证人身安全,可在自愿的基础上进行工作,并严格按照作业指导书进行。如果认为不可能 控制,可立即向班长、值班主任报告,不要采取不必要的冒险措施。值班
4、主任接到报警后,应迅速下达按应急救援预案处置的指令,通知指挥人员及预案有 关人员迅速赶往事故现场。(3)到达事故现场后,首先查明现场有无伤害人员,以最宽、以最快速度将伤者脱离 现场,严垂者尽快送医院抢救。(4)指挥人员到达事故现场后,根据事故状态及危害程度做出相应的应急决定,并命 令应急救援队伍立即开展救援。如事故扩大吋,安全办迅速向公安机关(消防支队、治安支 队、防火女全委员会)、女监局、卫牛疾病防控中心报告事故情况并请求支援。(5)事故扩散危及到厂内外人员安全时,应迅速组织有关人员协助友邻单位、厂区外 过往行人向安全地带疏散。(6)医疗人员到达现场,应立即救护伤员,对伤员进行清洗包扎或输氧
5、急救,重伤员 及时送往医院抢救。(7)抢险抢修队到达现场后,根据指挥部下达的抢修命令,迅速进行抢修设备,控制 事故以防事故扩大。(8)当事故得到控制,立即成立两个专门小组:组成有安全、保卫、生产、工会、环保、机电和发生事故单位参加的事故调查小组:调 查事故发生原因和研究制定防范措施。成立牛产恢复小组,负责在短时间内恢复牛产,并落实防范措施。5现场恢复与事故调查5环境保护固体废弃物的处置执行sp-27固体废弃物排放程序。 液体废弃物的处置执行sp-34汕品遗洒及废汕排放程序。5.2设备和生产恢复厂部机电、维修等有关部门对损坏设备紧急抢修,使其在最短时间恢复正常。生产条件具备的情况下,山厂部安全办
6、公室纽织有关部门进行验收,宣布应急取消,恢 复生产。6应急准备响应sp-09应急准备于响应控制程序应急人员的培训:参加厂组织的应急培训和女全教育;预案演习:参加厂组织的预案演习;工众教育:职工教育,每周一次安全例会。对全厂职工进行安全牛产知识教育。对周围村民进行宣传,不要进入生产车间。值班人员发现进入厂区人员进行教育。当发生事故时要全体人员团结合作,正确处理事故。不能很好处理时向厂提 帮助。必要时向厂签定的7预案培训和演习应急管理人员定期参加厂女全环保办公室组织的紧急事故处理的现场培训。参加义务 组织的救援培训,人员动的心、肺复苏和外伤急救知识。组织观看放映的救援知识录像。每 年组织一次有关紧
7、急救援内容的演习,内容包括:火灾、现场伤员急救、触电急救等。组织厂部人员熟悉事故应急救援预案。8预案维护和改进事故应急救援预案由厂部制定,每年组织人员对事故应急预案进行修改,报安全坏保 办批准备案。批准后下发个车间组织学习。同时注意经常检查以下内容,如有变更及时修改 事故应急救援预案:a:应急人员的身份和电话;b:应急物资的变化;c:车间地图的变化;d:应急组织的变化。9经费保障事故紧急救援预案所需经费向安全环保办提出巾请,安全环保办应根据实际情况满足需 求;灾害发牛过程中所需经费rh事故应急救援领导小组解决。10预案支持附件sp-01:文件资料管理程序sp-09:应急准备与响应控制程序sp-
8、22:危险源识别与评价控制程序sp-32:电器设备安全管理程序sp-38:消防安全管理程序sm/ehs-011:事故调查与报告程序进行处理各工种作业指导书其他附件11有关规定和要求为能在事故发生后,迅速准确、有条不紊地处理事故,尽可能减少事故造成的损失, 平时必须做好应急救援的准备工作,落实安全生产责任制和相关程序。具体措施有:(1)落实应急救援组织,救援指挥部成员和救援人员应按照专业分工,本着专业对口、 便于集结和开展救援的原则,建立组织,落实人员,每年初要根据人员变化进行组织调整, 确保救援组织的落实。(2)按照任务分工做好物资器材准备,如:必要的指挥通讯、报警、消防、抢修的器 材及交通工具。上述各种器材应指定专人保管,并定期检查保养,使其处丁良好状态以备急 用。(3)建立完善各项制度:检查制度,每月结合
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