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文档简介

1、工作中的点点滴滴曾经,在工作中,我是一个有主见而没有意见的人,属于我自己 的工作,我会希望自己能够将它做的更好更完善,领导安排的工作, 无论对错,不问原因,只需要去执行即可。然而,一次意外,我成了 那次错误事件的承担着,至今,我还深刻记着领导批评的每一句话, 每个表情。 其中最难受的莫过于领导说我不是一个三岁小孩, 我应该 有自己的判断力。 虽然我很伤心, 却明白老板需要的是一个帮助自己 管理的智者, 而不是一个唯唯喏喏的追随者。 于是,在以后的工作中, 当我觉得领导的安排不是很恰当时, 我提出了自己的意见, 但是每次 我都还来不及告诉我之说以这么建议的原因时,就得到了领导的批 评。说是我喜欢

2、推托。说实话,这个评语我很难接受。所谓“推托”, 是指借故拒绝。可是,当领导给我安排工作的时候,我并没有拒绝说 我不干这件事情, 而是提出了自己的意见。 所以领导不止一次的指责 我“推托责任”的说法,我不能接受。曾经,我刚进入公司时,虽然比大家的工资都低,但是,我 很满足。因为我觉得领导平易近人、同事很好相处。所以我愿意在公 司长久地工作。然后经过一年的锻炼,我才明白,无论在上班还是下 班,员工和老板都是是有等级的。不要说大家是平等的,员工和领导 也可以成为朋友。就算领导想和大家平等相处,在人格上是平等的, 但在地位上也是不平等的。所以,在员工没有离开这个公司之前,他 们永远也不会成为真正的朋

3、友。曾经,领导经常在批评某位员工时,最常说的一句话就是:对事 不对人。我想员工也希望领导能够这样。但是在实际的工作中,我们 还是能够感受到领导在同一件事情上对待每个员工的态度还是不同 的。或许领导明白,或许这只是一种潜意识,但是给大家所呈现的就 是同一件事情,人不同,最后的处理结果也是不同的。曾经,我很喜欢在领导的指导下,策划多样的文化生活。领导提 出的每个不成形的活动, 我都会很认真地去策划。 从最初的实施方案, 到中间的准备环节,再到最后的总结整理,我都是用心的去做。白天 上班没有时间,晚上回家自己加班做。或许领导有了其他的考虑,或 许领导觉得我不务正业, 后来的后来, 当领导让我们在工作

4、总结中提 出个人意见时, 我提出的每一条意见, 虽然都是有了成型的方案才写 出来的,可是,一切都没有了结果,不是同意,也不是不同意,而是 没有任何的结果,就这样过去了。再后来,我就开始放弃这样的意见 了。曾经,我很喜欢写工作日记,不管是工作还是生活,开心的,伤 心的,我都喜欢用文字把他们记录下来, 因为那是那个时刻那时的我 最深刻的感受,我也愿意去和领导分享我的开心与不开心。然而,就 像我之前所说的,就算心里很愿意,领导永远都不会是朋友,更不是 一个倾听者,对于员工的所有的情绪,领导都会站在公司的角度、或 者说是工作的角度去评价, 要么积极、要么消极,而不会像朋友那样, 当你开心时,她给予祝福;当你伤心时,她给予安慰。现在的我,经过了满足、开心、伤心、痛苦之后,已经能够 平淡地对待我的工作,领导的任何决定我都无权干涉。好也

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