工程监理的依据、内容和权限_第1页
工程监理的依据、内容和权限_第2页
工程监理的依据、内容和权限_第3页
免费预览已结束,剩余3页可下载查看

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、工程监理的依据、容和权限(一)工程监理的依据根据?建筑法?、?建立工程质量管理条例?、?建立工程平安生产管理条例?的有关规定, 工程监理的依据包括:1 法律、法规施工单位的建立行为是受很多法律、法规制约的。例如,不可偷工:减料等。工程监理 在监理过程中首先就要监视检查施工单位是否存在行为,因此法律、法规是工程监理单 位的依据之一。2 有关的技术标准技术标准分为强制性标准和推荐性标准。强制性标准是各参建单位都必须执行的标准, 而推荐性标准那么是可以自主决定是否采用的标准。通常情况下,建立单位如要求采用 推荐性标准,应当与设计单位或施工单位在合同中予以明确约定。经合同约定采用的推 荐性标准,对合同

2、当事人同样具有法律约束力,设计或施工未到达该标准,将构成违约 行为。3 设计文件施工单位的任务是按图施工,也就是按照施工图设计文件进展施工。如果施工单位没有 按照图纸的要求去修建工程就构成违约,如果是擅自修改图纸更构成了。因此,设计文 件就是监理单位的依据之一。4.建立工程承包合同 建立单位和承包单位通过订立建立工程承包合同,明确双方的权利和义务。合同中约定 的容要远远大于设计文件的容。例如,进度、工程款支付等都不是设计文件所能描述的。 而这些容也是当事人必须履行的义务。工程监理单位有权利也有义务监视检查承包单位 是否按照合同约定履行这些义务。因此,建立工程承包合同也是工程监理的一个依据。(二

3、)工程监理的容工程监理在本质上是工程管理,是代表建立单位而进展的工程管理。其监理的容自与工 程管理的容是一致的。其容包括三控制、三管理、一协调:1.进度控制;2.质量控制;3.本钱控制;4.平安管理;5.合同管理;6.信息管理; 7.沟通协调。但是由于监理单位是承受建立单位的委托代表建立单位进展工程管理的,其权限将取决于建立单位的授权。因此,其监理的容也将不尽一样。因此,?建筑法?第33条规定:实施建筑工程监理前,建立单位应当将委托的工:程监理单位、监理的容及监理权限, 书面通知被监理的建筑施工企业监理容监理的主要容是依据合同及技术协议进展工程监视与管理。监理工程师遵循科学、 公正、遵纪、守法

4、、诚信、守约的职业道德,凭着高度的责任心和丰富的专业技术经历,根据国家的有关法规、技术规 和标准以及用户与承建方签订的合同,对工程建立工程实施有重点的、全面的、精线条的监理。同时帮助用户掌握工程进度,按期分段对工程验收,保证工程按期、高质量地完成。监理的效劳容包括工程前、中、后三个局部。工程前的效劳包括:1参与建立工程的需求分析,帮助用户确定工程的设计目标;2协助用户编制招标文件、制定工程标底、实施招标活动、确定工程承包单位、组织评选设计方案;3参与合同谈判,协助用户完善工程建立合同和技术协议,明确系统验收方案,保护用户的权益;4审核施工设计、技术方案和进度方案,检查施工准备情况;5 了解承建

5、方的质量控制体系和措施,核实质量文件;6协助用户确定主要设备型号和配置;7辅助制定人员培训方案。工程中的效劳包括:1在工程建立过程中,负责对工程材料和施工质量进展监视、评价,必要时责令施工单位返工或停工;2按照预定施工方案对工程进度进展有效控制;3承当设备完好性及其配置完整性验收;4确认承建方选择的分包单位;5主持协商工程设计变更,调解合同双方争议,必要时提出处理索赔的建议与方案;6检查工程进度实施情况,催促承建方采取措施实现合同目标。工程后的效劳包括:1审核竣工文档资料的完整性、可读性及其与工程实际的一致性;2审核操作系统、应用系统等软件配置与设计方案的符合性;3检测验证系统功能性能与合同的

6、符合性;4检查人员培训方案落实情况5岀具验收报告;6帮助用户制定系统运行管理规章制度;在保修期定期或不定期对工程进展质量检查、催促承建方按合同要求进展维护。工程监理前期工作容组建工程监理部由公司法人任命并书面授权,按监理投标文件的要求组建工程监理部,安排人员到岗。召开监理工作准备会,组织监理人员学习监理人员岗位责任制及监理人员工作守那么。熟悉施工图纸、监理委托合同和建立工程施工合同编制工程工程监理规划及监理实施细那么开展施工准备阶段的监理工作组织并参与设计技术交底与图纸会审,做好记录负责编写会审纪要。协助业主做好开工准备工作,催促施工单位施工准备工作的进展,编写开工报告。审查施工单位的施工组织

7、设计、施工技术方案和各项施工方案,包括队伍进场方案、施工设备材料进场方案,各类施工进度方案,监视方案实施,及时向业主提供工程建立的有关信息,以供决策。协助业主办理有关开工手续,如施工许可证、质检手续、安检手续及其它相关事宜。查验施工测量放线、复核灰线、引测水准点。参加第一次工地会并进展施工监理交底。核查开工条件,批准工程开工。(三)工程监理的权限?建筑法?规定了工程监理人员的监理权限和义务:1、监理人员认为:正程施工不符合工程设计要求、施工技术标准和合同约定的,有权要求建筑施工企业改正。2 工程监理人员发现工程设计不符合建筑工程质量标准或者合同约定的质量要求的,应当报告建立单位要求设计单位改正

8、。装饰装修工程监理工作容施工准备阶段的监理工作:施工准备阶段是装饰装修工程产品定位阶段,此阶段的监理工作对装饰装修工程起保障作用,是装饰 装修工程的重要阶段。施工准备阶段的监理工作容:1、审核设计图纸:在切实领会业主装修思想、理念的前提下,对设计方案的合理性进展审核,对装修工程进展分析,对设计中不合理方案进展纠正,删减不合理工程。对上述监理意见填写对应记录:?装饰装修工程设计审核意见 ?。2、审核装修工艺做法:对设计方案中的工艺做法提出专业监理意见,对设计中不符合规的工艺做法予以纠正,并提岀相应的解决方案。对环保工艺做法予以审核,对不符合环保的工艺做法予以纠正。对上述监理意见填写 对应记录:?

9、装饰装修工程设计审核意见 ?。3、审核装修工程预算:填写 对应记录:?装饰装修工程预算审核报告 ?。4、 审核施工进度方案: 对进度方案中不合理处予以纠偏,保证工程在合理工期完工。填写对应记录:?监理通知单?。工程施工阶段的监理工作:工程施工阶段是装饰装修工程产品形成的阶段,施工阶段各方面工作的好坏对装饰装修产品优劣的影响是难以更改的。因此,这一阶段的监理工作至关重要。施工阶段的监理工作容:组织进展设计交底:填写 对应记录:?现场交底记录表?第一次工地会议: 组织业主、施工单位召开第一次工地会议,?容为明确监理职能、 监理的权利;对应记录:?会议纪要?明确施工单位工长的职责及义务;会议各方协商

10、确定协调的方式。填写注:第一次工地会议与设计交底一同进展。依据施工合同和设计文件审查工程中使用的材料、构配件和设备的质量、规格和标准,审查签认。 填写对应记录:?工程材料报验表?。做好工程质量的控制工作,催促检查施工单位严格执行工程施工合同和工程技术标准、规,严格按设计图纸施工。填写 对应记录:?监理巡查记录表 ?、?监理日志?、?监理通知单?、?工程质量报验表?、?不合格项处置记录 ?催促检查平安施工,检查施工技术措施和平安防护措施。填写对应记录:?监理巡查记录表?、?监 理通知单?会签设计变更和工程洽商;填写对应记录:?装修工程增减洽商记录 ?。监视管理工程施工合同的履行,主持协商合同条款

11、的变更,调解合同双方的争议,处理索赔事项;填写对应记录:?监理通知单?、?监理备忘录?、?装修工程增减洽商记录 ?。验收分项分部工程,签署验收意见和付款意见。填写对应记录:各专业 ?验收记录表?、?工程款支付证书?。做好工程进度的控制工作,催促承包单位按照施工承包合同所定日期完成任务,催促完成每月的 施工进度方案;填写对应记录:?监理通知单?组织业主和施工单位共同对工程进展检查验收,参与工程竣工预验收,并签署监理意见。填写对 应记录:?装饰装修工程预验收报验表 ?、?家装监理验收报告 ?竣工移交证书?水、电竣工图 ?、?催促施工单位整理竣工图纸,进展工程档案资料的归档工作。填写对应记录: 工程监理档案?向业主提交工程档案资料。保修阶段监理工作容1、 工程进入保修期,对业主进展定期回访。填写对应记录:?保修期业主回

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论