《房建类工程项目施工管理检查考核评_[全稿]》

1、附件2:房建类工程项目施工管理检查考核评分表附件2-1公司项目管理部门考核评价表序 号考核内容考核标准标准 分扣减 分1综合管理未明确岗位职责或职位说明书扣2分以，未制定部门年度工作计划扣2分，部门无量化 工作指标.目标（含创优.安全.科技创新等）扣2分预15未参与新开项目策划、未对新开项目进行管理交底扣2分饥 对项目上报的施组、施 t方案、专项方案等未认真审核计算、履行审批程序扣2亦无劳务.分包合同台账扣2分顾，无重大设备台账扣2分用，无计量器具台账扣2分， 无安全、质彊专业管理人员台账扣15分朋未按要求组织公司综合考评（不少于一次用度）扣5分矗，检查未进行评价、奖惩并 督促整改、未落实整改

2、效果扣1t分弘未按总公司、局、公司要求组织开展专项检查（整治活动）扣2t分矗未组织公司生产、安全质量、标准化等专项会议扣l5分必，会议纪要未行文下发 扣1分力欠，无年度培训计划扣2分，未按计划或上级要求组织各类专业培训扣1t分未及时上报各项资料、数据、报表扣1t分，工程技术资料未及时整理归档扣12分综合项h筲理系统及协同平台质m 安全.进度.设备等数据录入不及时扣05分川页项目未签订安全责任状扣3分用目，劳务.分包单位未签订安全责任状扣3分安全女全专项施工方案未履行审批手续扣5分矗，未按规定组织专家论证扣5分朋无安全投入台账扣3分投入不符合规定扣1t分环境 管理局、公司综合考评和专项检查发现的

3、重人隐患、未整改、复查、回复扣5分顾20无应急教援预案扣5分，应急措施不及时扣3分淞，事故责任未追究扣3分"未按从 公司标准化要求实施扣45分，未明确立标准化示范项li扣2t分考评期内因项h现场安全文明施1：问题被局通报或被局领导点名批评扣3分预h2过程管理质量 管理未制定年度量优1戌扣3分，讯d未分解落实到项自扣2分朋15被检断fcl实质量较差扣3分须比 差扣6分顾目，很差扣10分朋目质iffi理资料（包括台账、报表）收集不全、未求分类幣理、目录不淸、查找不便扣片分考评期内出现重大质量投诉及重大质量返修事故扣2分必进度 管理无进度背理台帐扣2分，未建立项目进®报表（月报表

4、）扣分硕目10未按规®进行进度检查扣3分，检查无记录扣1分矗，整改措施未落实到位扣5分鬆项目总进度出现严逋延误 o30天）扣l 5分顾目，出现业主重大工期投诉扣l 5分顾目蠶劳务、分包合同中无质量、安全环境.进度等具体要求扣2分颁，工程完工后対劳务. 分包未作履约评价扣2分7违规使用劳务、分包包队伍或使用合格供方名册外的劳务、分包队伍扣3分丸匕劳务、 分包分包单位资质、证照不全或不符合要求扣1. 5分用设备 管理大型设备无安装.拆卸专项方案扣3分必，专项方案未经有资质单位进行审核审批扣 2分乂匕 无验算.计算书扣2分乂匕 未按审批后的专项方案组织实施扣5分矗7特种设备未验收投入使用扣

5、3分於，大型设备无牛产许可证和岀厂合格证扣3分，无安装 （租赁）合同、安装单位资质证照不全扣3分，安装、操作人员资格不符介要求扣2分“未建立设备台账扣4分，帐物不符扣l 5分冶次，技术档案及管f里斛斗不齐全扣分漱3保修与回 访管理未对顾客的信息（包括投诉.维修）进行收集.分类.汇总.建立台账，整理上报.回 复的扣2分兄匕未组织回访调查活动的开展扣2分加欠6未制定维修整改方案，未及时落实整改导致业主多次投诉的扣5分4管理绩效局组织综合考评检查项目排名倒数第三扣2分，倒数第二扣4分，倒数第一扣6分20考评期内发生死亡事故扣15分，发生重伤事故扣1盼入次，发生重大机械爭故、重大火灾事 故、重大环1竞

6、事故.重倾量事故扣10分蚣巫大事故未按aawum总、紺口 5分说 对會伽果扣2切因项冃管理问题受到政府部门处罚扣10分忽，出现重大违纪违规扣10分弘，在总公 司系统内专项检查屮有项目排名倒数三名扣5分力：因项目进度.质量.安仝、文明施工、保修等业主投诉到局扣5分发生业主多次 重复投诉扣10分矗，对局造成影响损失（社会、经济等）.悄况较严重扣15分必 未完成局年度质量、安全、科技等创优指标，省部级扣5分/h国家级扣10分100安全主管注：1、表格内各分项分数扣完为止，不计負分；2考评期内指上次检查结束至本次检查结束的时间段。公司名称 质量主管部门负责人 劳务主管分管领导 材料设备主管附件2-2工

7、程项目管理检查考核评分表（项目评分汇总表）标准分100分综合管理 检查得分技术管理 检查得分质量管理 检查得分安全管理 楡杳得分文明施工、环境管理 检查得分劳务、材料、设备管 理检查得分总计得分得分权重加权得分得分权重加权得分得分权重加权得分得分权重加权得分得分权重加权得分得分权重加权 得分15%15%15%35%1吆主要情况评述备注1、分表内各分项分数扣完为止，不计负分；2考评期内指上次检杳结束至本次检杳结束的时间段。检查人员受检单位受检项目项目经理附件221工程项目施工管理检查考核评分表（项目综合管理）一序号检评项h扣分标准标准 分扣减 分实得 分1管理 体系组织体系项目机构设置不符合规定

8、要求扣1-5分，安全、质量等专业管理人员配备不齐 全扣3分"，岗位目标责任未落实到人扣2分用30制度建设项目应具有完整的进度、质量、技术、安全、文明施工与环境、材料、设备、 资料、考核等系列管理制度或细则，每缺少一项扣2分检查考评未按月（或按周）组织项冃综合检查扣5分心，考评及专项检查（包括上一 级各项检查）发现的重大问题及重大隐患（以整改通知为准）未整改扣2分/ 项，项目考评工作质量、效果差扣1t分项目例会未按时组织召开月、周例会扣2t分，例会缺少进度、质量、安全、文明施工 等具体检查、分析内容，未制定合理措施，相关问题未落实责任，扣45分人员管理安全、质量等专业管理人员无证上岗扣

9、3分特种作业人员无证上岗扣2分以，项目管理人员未定期考核扣q 5分山次2进度 管理总进度 计划总进度计划不满足合同工期要求扣5分，内容不具体，指导性不强扣12分， 无关键线路扣2分，重要缺项（节点、分包插入时间）每项扣1.5分；业主 认可的情况下，未对总工期调整或顺延进行修订的总进度计划扣23分；5月（阶段）进度计划无月进度计划或阶段性计划扣3分，内容不具体、合理扣1t分；月度计划不 详细，未具体到每个施工部位（指主导工序）扣1t分5实施情况扣除业主有效签证工期后，实际进度偏离有效计划：当前巫大节点进度计划严 重延误（ 5天）或月度进度计划严重延误（ 7天）扣2分，总进度计划严 重延误（ 30

10、天）扣5分15出现重大变更及业主原因造成工期顺延签证未及时办理扣2分力欠月进度计划或阶段性进度计划未下达至相关管理人员和分包单位扣2分检查调整山于施工调度原因导致重大进度偏差无纠偏措施或岀现重大工程变更未调整 施工进度的扣2分，调整后的进度不能满足履约要求扣3分10进度严重偏离有效计划未组织延误原因分析及制定补救措施扣5分进度投诉监理、业主就工期滞后问题向上级单位发函投诉扣3分矗103顾客关系顾客满意本次顾客满意调查项：不满意项扣5分洌10重大投诉考评期内出现质量、安全、进度、劳务等重大投诉扣3分矗4管理绩效考评期内因项目管理问题受到局、总公司、政府部门通报或处罚扣10分，在 局、总公司专项检

11、查中排名倒数三名扣5分力欠15合计100工程名称 施工单位开工时间 项bl经理附件222工程项目施工管理检查考核评分表（项目技术管理）工程名称项目技术负责人施工单位序号检评项目评分标准栩隹分分分1技术标准、规范无标准规范有效版本消单扣5分，未编制项目标准规范配誥计划或未按配誥计划配誥规 范扣3分，标准规范配咼计划不全或含作废标准规范扣2分，标准规范持有人不熟悉相 关要求扣1分以52图纸管理和设计无图纸内部会审记录扣3分，内部会审不符合局管理规定扣2分，设计变更或工程洽商 未及时办理签证扣2分，深化设计未进行技术复核扣2分，图纸和设计冲突未及时发现 造成损失扣1分於53施工组织设计 施匸方案无施

12、工组织设计和施工方案编制计划扣10分，未按计划完成编制审批流程扣7分，施 工组织设计未按局规定流程管理扣5分，危险性较大的分部分项工程或高风险工点未按 规定编制专项方案或方案审核审批不符合要求扣2分预，施工组织设计或专项方案无 策划会议记录扣1分顾，现场施工与施工组织设计或专项方案不符合的扣1分以t104技术交底未编制和下发技术交底计划扣15分，有计划但计划不全面或未按计划实施扣7分，未 按规定组织作业交底扣5分，交底形式或程序不符合局规定扣2分预，交底记录不符 合要求或签字不全扣1分用155过程验收 和技术复核未编制和下发过程验收和技术复核计划扣15分，有计划但计划不全面或未按计划实施 扣7

13、分，未对样板工程进行技术复核（工艺评定）的扣5分，过程验收和技术复核无记 录或有记录但无结论的扣2分预，未根据验收或复核结论制订整改或优化措施或虽制 订措施但未落实的扣1分用。156技术总结 与资料无资料管理计划扣5分，未编制技术总结计划的扣5分，有计划但不全面或未按计划实 施的按3分，资料无施工不同步扣2分，技术总结内容不全而或主要经济技术指标未量 化的扣1分用，资料与现场实施不符合扣1分皿107新技术开发与应用以中建股份名义承接的工程、一类工程、二类工程以及科技不范工程和具有较人社会影 响力的的标志性工程未编制新技术开发与应用计划扣10分，未落实计划扣1分须108910信息化应用协同平台未

14、建立网络并连接互联网扣10分，未建立项目空间或空间无数据扣7分，网络不符合 要求且不能满足局管理信息系统正常使用扣5分，未建立网络流量控制管理机制扣3分。10商务合约未在局综合项目管理系统中录入数据扣10分，未录入出入库单或录入期间比实际进度 滞后超过三个扣5分，未录入预算成本数据扣3分，未录入实际成本数据扣2分，录入 数据不及时扣1分丿模块。10生产技术未在局综合项口管理系统中录入数据扣10分，未录入质量或安全管理记录扣5分展块， 未录入进度或设备管理记录扣3分展块，施工纟h织设计或巫要施工方案未通过网上审 批流程扣2分，录入数据不及时或数据不全扣1分丿模块。10合计100附件2-23工程项

15、目施工管理检查考核评分表（项目质量管理）工程名称施工单位项目生产副经理项日质检员序号检评项目评分标准分抑成分分1质量管理体系建设与质量相关管理人员无质量责任制或职责不明确扣2分怡；未按耍求配备质最监督管理人员， 扣5分"；质量监督管理人员未持证上岗，扣3分以102质晴管理策划无质量管理策划扣5分；有创优目标而无具体创优第划、无立项扣3分；项目质量目标不能满 足履约要求扣5分，目标分解不正确的扣2t分，保证措施无针对性、可操作性差扣1-2分，53检验和试验未编制工程检验批划分及验收计划扣5分，与施工实际情况严虫偏离扣2t分，检验批验 收无记录扣或记录不真实l 5分必t,验收记录签字手续

16、不齐全扣1. 5分皿15未建立检验和试验台账扣5分，台帐漏、错登扣1分预；无配合比或标准试验监理未签字 扣2分顾；栓、砂浆、焊（连）接接头未按规定取样扣5分必，未见证取样扣2分屜，同条 件养护试块未按规定留置、未按要求进行养护扣2t分未建立测量、检测与试验计量设备台账扣5分，设备台账中没有注明计量设备的有效期限和重 新核验计划扣3分；使用不符合要求的测量、检测与试验计量设备扣2分力：未编制物资（设备）进场验收计划扣3分；计划针对性、可操作性差扣1. 5分；进场材料 未经验收以及未经检验试验（或结果不淸楚）投入使用扣5分弘，不合格的材料或半成品投入 使用扣10分矗4过程控制各级技术交底质量标准、

17、质量要求不全、不准确（或不能满足总体质量目标）扣2分矗20未执行质量过程“三检制”扣5分，各工序转序手续不全扣1分加隐蔽工程验收不按程序进行或记录（签字）不全、实际隐蔽工程与记录不符扣2分/处；分部分 项工程验收无记录、手续不齐全扣2分加，填写错误、资料不全、不真实扣1分皿分包工程未按要求办理验收交接手续扣3分/次，分包方提交资料存在问题扣1分皿项目未按规定组织矩期（月度）质量检查或检查无记录扣3分矗，公司、分公司及项目查出的 质量问题无处理意见（措施）、处理不及时扣3分皿，无复查结果、无签字扣2分加未编制特殊过程明细表扣5分；识别错误或存在缺项扣2分；未按要求填写过程能力预 先鉴定记录和特殊

18、过程连续监控记录扣2分用5不合格品 控制及纠 正措施对顾客、监理、质监提出的工程质量问题回复处理不及时扣2分加，无复杳结果、无签字扣2 分/处；业主垂大质量问题投诉扣5分必10同一不合格项多次重复发牛而未确定改进措施，或已制定措施但实施效果差扣2分顾6实体质量质量通病出现频率达到2（w上扣10分，影响使用功能的质量通病扣5分加，35主控项冃不合格扣35分，一般项冃不合格扣2分颁违反强制性条文标准扣35分，岀现严重质量缺陷（或永久性缺陷）扣10-15分观感不佳扣2-6分，实测合格率9加下扣1分/&分点，7（%=下（不含7吻扣25分7成品保护未建立成品保护制度及工作面移交制度扣5分；成品保

19、护措施无针对性、可操作性差扣1-3分5现场成品或过程产品因管理不到位及措施不落实造成重大损坏，扣1- 5分皿合计100附件224工程项目施工管理检查考核评分表（项目安全管理）工程名称项目生产经理序 号检査项目评分标准标准 分扣减 分实得 分1措施方案专业性较强、危险性较人的分部分项工程未编制专项安全方案扣2分顾，未按规 定履行审批手续扣1- 5分朋，方案针对性、可操作性差扣1t分，未按规定进行 专家论证扣2分加。未制定事故应急预案扣2分，预案内容可操作性差扣1一2分5452危险源辨识未进行危险源辩识、风险评价扣3分，辨识结果与现场实际不符扣0. 5分顾，辨 识结果未现场公示扣2分，对垂大危险源

20、未制定控制措施（方案）扣1分朋33安全投入无项冃安全生产需用资金计划扣3分，安全生产投入未单独立帐和核算扣3分，34安全教育未规定进行三级安全教育扣2分教育内容不全面、无针对性或未分人员、分 工种、分季节进行扣1t分，教育未履行签字手续扣1分必55安全技木殳底未按程序对各工种进行安全技术交底扣2分颁，交底内容不全面、针对性不强或 未分部位、分工种、分季节进行扣1-3分，交底未履行签字手续扣1分力欠56班前活动未开展安全生产活动扣3分，记录不真实扣12分，签字不全扣1分/k37安全检査未按规定定期进行安全检査或检查无记录扣盼必,对检査出的安全隐患未定人、 定时间、定措施、定复杳人进行整改扣1.

21、5分矗，对里大危险源无口常检杳、验 收记录扣1分朋68分包管理分包无安全生产许可证扣4分，未按合同或协议要求配置专（兼）安全员扣2分， 分包单位专业管理人员或特种作业人员证照不符合要求扣1分几，未按总包或项 目部要求实施安全措施扣2分皿49安全标志现场无安全标志总平面布置图扣3分，现场未按总平面图设置安全标志扣1分皿310工伤事故未依法参加工伤保险扣4分，未建立工伤事故档案扣3分考评期内发生死亡事故扣8分，发生重伤事故人次扣4分“次，发生其它安全事 故扣2分力;，工伤事故未按规定及时报告或未按规定处理扣2分必811现场 安 全 状 况现场消防易燃易爆品存放1分，现场吸烟0. 5分，灭火器材配备

22、及消防管道设近1. 5分3脚手架架体（基础）稳定1. 5分，架体与建筑结构拉结1. 5分，杆件间距与剪刀撑、小 横杆设員杆件搭接1- 5分，脚手板与防护栏杆、架体内封闭1分，卸料平台1分， 施工荷载0. 5分，脚手架材质0. 5分，通道q 5分855基坑支护临边防护、上下通道0. 5分，坑壁支护0. 5分，排水描施0. 5分，坑边荷载、基 坑支护变形监测1分，作业环境0. 5分3模板工程支撑系统2. 5分，施工荷载0. 5分，支拆模板1. 5分，作业坏境0. 5分5三宝与 临口临边安全帽、安全网、安全带2 5分，楼梯口、电梯井口防护1. 5分，预留洞口、坑井防护1. 5分，通道口防护1分，阳台

23、、楼板、屋面等临边防护1. 5分8施工用电外电防护1分，接地与接零保护系统1. 5分，总配电箱、分配电箱、开关箱2分, 现场照明1分，配电线路1分，电器装置1分，变配电装置0. 5分8机 具 设 备物料提升限位保险装置1分，钢丝绳1分，楼层标识、防护0. 5分，卸料平台防护0. 5分，传动系统0. 5分，联络信号0. 5分，避雷0. 5分，荷载控制0. 5分5外用 电梯安全装員1. 5分，安全防护1分，司机0. 5分，荷载控制0. 5分，架体稳定0. 5 分，电气安全0. 5分，避雷0. 5分5塔吊力矩限制器、限位器、保险装遗2. 5分，附墙装置0. 5分，司机0. 5分、指挥0. 5分，基础

24、0. 5分，电气安全0. 5分，多塔作业0. 5分，吊索吊具0. 5分6施工机具木工机械、钢筋机械、混凝土搅拌机械2分，手持电动工具0. 5分，水泵0. 5分， 电悍机0. 5分，气瓶0. 5分4合汁100施.工单位项冃专职安全员附件225工程项目施工管理检查考核评分表（文明施工、环境管理）工程名称项目生产经理施工单位项目行政主管序 号检查 项日评分标准标准 分扣减 分实得 分1环境管理未进行环境因索识别和评价扣4分，重要环境因索的识别和评价不全而、不充分扣12分未确定环境管理职责扣2分，未制定防止大气、水土、噪声污染控制措施扣1. 5分为30污水未经沉淀处理直接排放扣4分，排水设施不畅通导致

25、现场积水严重扣2分现场油料和化学溶剂等易燃物品存放无专门库房或存放场所地面未做防渗漏处理扣2分，废 弃的油料和化学溶剂未集中处理、随意倾倒扣2分现场大而积扬尘扣2t分，土方作业和运输未采取防尘措施扣2分建筑垃圾未及吋消理导致扬尘扣2分，高空抛洒建筑垃圾扣2分，现场焚烧废弃物扣2分 现场混凝土、砂浆搅拌场所没有采取封闭、降尘措施的扣1-2分未办理夜间施工许可证扣2分，对噪声较大的主产区域或设备未采取降噪措施扣1-2分垃圾没有分类堆放扣1-2分，建筑垃圾和主活垃圾随意倾倒扣1t分 存放有害废物的区域没进行防雨、防渗措施扣2分考评期内出现重大环境投诉或受到环境行政处罚、新闻媒休曝光扣10分力欠2施丁

26、现场未设置连续性封闭围档扣4分，施工现场未设人门扣2分，围档和人门不稳固、不整洁、高 度尺寸不符合要求扣1分40现场临时设施、临时水电、材料堆放、加工区布置严重偏离规划扣25分，平而布鱼不合理、 不符合安全要求扣分现场五牌一图不全扣2分预，图牌内容不全、不规范扣一分图牌、对外形象、楼面形象的色彩、标准文字组合不符合ci要求扣1t分场内道路未按规定硕化或不畅通扣2t分，现场未设匿排水设施导致现场大量积水扣4分楼层内及作业层建筑垃圾未及时淸理、作业而未做到工完场淸扣1-5分地下室、通道照明条件不满足要求或往作业面通道不畅通、不符合安全要求扣1t分外脚手架、卸料平台外观不整洁、架体内垃圾未及时清理1

27、t分拆除的钢管、扣件、模板不及时清理、码堆扣1-4分，码堆不符合安全要求扣2分临时水、电管线敷设不整齐、不规范扣1t分，临时水、电私搭乱接扣2分加3办公生活设施办公室进度计划图、平而布置图、施工执行计划情况统计图缺失扣1- 5分朋，图表不淸晰、 不规范、不完整扣1-2分20施工作业区与办公区、生活区设置未分开扣3分，利用在建工程作住宿场所扣10分，生活 垃圾不及吋消理、宿舍及个人环境卫牛状况普遍较差扣13分，宿舍用电私搭乱接扣12分食堂无卫生责任制、岗位责任制扣2分，无防蝇设施扣1分，未办理卫生许可证扣5分，卫 生状况差扣1分，操作人员无健康证扣2分丿则浴设施不能满足人数要求扣分，厕所卫生状况差扣1t分，8层以上建筑与作业层相 临楼层未设移动厕所或现场有大小便现象扣2分现场未配备常用保健和急救药品扣2分，无急救措施扣1分，未开展卫生防病宣传教育扣1 分，不能保障足够、卫生饮用水供应扣2分，办公区、生活区消防条件不满足要求扣1t分综合治理无治安保卫制度、未建立治保组织、无专人负责治安工作扣3分，发现存在打架斗殴并造成 后果或出现失盗事件造成损失扣2分，未执行门卫制度扣12分，民工没有登记扣1分 未按要求建立农民工学校扣l5分，因拖欠农民工工资被投诉或处罚扣2分於10合计100附件226工程项目施工管理检查考核评分表