【精品】易通全能人员专业技能训练整体工具表单_第1页
【精品】易通全能人员专业技能训练整体工具表单_第2页
【精品】易通全能人员专业技能训练整体工具表单_第3页
【精品】易通全能人员专业技能训练整体工具表单_第4页
【精品】易通全能人员专业技能训练整体工具表单_第5页
已阅读5页,还剩6页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、易通公司全能人员专业技能训练整体解决方案工具表单表2-1销售员销售素质测评表salesmanship含义有/无改进计划s微笑与表达的能力仃无口a行动快速的能力冇口无口l聆听的能力有口无口e自我教育与椿进的能力冇口无口s服务顾客的能力冇口无口m判断购买的能力仃口无口a判断顾客购买决定的能力有口无口n判断顾客购买需要的能力有口无口s聪明的,椿干的冇口无口h幽默的有口无口t想彖力,创造力,情报力有口无口p自我教育与椿进的能力有口无口使用方法:目的:测评自身销借素质填写:根据白身情况填写,找出不足写出改进计划。表31销售人员个人发展检査表no.个人发展方向分数1 10分疏失检讨改进计划1积极的心理态度

2、2人际关系及同仁喜欢的程度3身体健康以及给人的外表观感4对产品的认识与了解5顾客开发的能力6接触客户的技巧7产品介绍的技巧8处理异议的技巧9结束销售技巧10客户服务及管理的能力11收款的能力12自我“时间”与目标管理的能力总结:使用说明:目的:检查个人发展情况填写:针对个人发展情况填写,检讨疏火并制定改进计划。表5 1建立有效的客户名单类型姓名电话手机传真其他联系方式使用说明:目的:做好准客户的分类管理填写:填写你的准客户名单及具联系方式。表61每日开发客户计划表时间必须完成的任务完成情况姓名/公司名称联系方式反馈情况使用说明:目的:通过该表的填写使得每口开发顾客的计划更加明确填写:填写在每天

3、一定的时间内必须完成的顾客开发任务,并对一天内需要联系的准客户的联系情况做具体 的规划,对需耍进一步联系的打丿。表7 1接近客户自我评价表项目优(5)良(4)普通(3)稍劣(2)劣(1)商品知识推销态度仪表接近的方法说明的方法总计总结:评价:年月日得分:使用说明:目的:自我评价在接触客户时的注意事项填写:在适当的栏里打丁并对你的成绩做总结,想一想究竞在那些方面还存在欠缺。表72 每日访问计划表no.姓名/公司接洽人联系方式反馈情况123456789101112131415新开发的顾客1234使用说明:目的:为每日访问情况作总结填写:填写一天内访问的准客户以及新开发顾客的情况。并对有必要再访的顾

4、客打丁。表11-1 产品的fabe分析表特征(feature)优点(advantage)利益(benefit)证据(evidence)性能构造作用使用方便程度耐久性经济性外观优点价格使用方法:目的:利用fabe分析法有系统地做产品说明填写:把产品的性能、构造、作用、使用方便程度、耐久性等按照特征、优点、利益、证据四方面分别进行 说明。表11-1 介绍产品过程中需避免的错误错误类型是否存在后只改进计划排序缺乏准备是口否口忽略客户或听众是口否口只介绍一堆讯息和数字是口否口停止道歉或者是找借口是口否口骄傲自大是口否口打断顾客的话是口否口讲低俗的笑话是口否口语言肮脏是口否口轻松细语或声如洪钟是口否口乱

5、用文法,发音错误是口否口无关痛痒的字词是口否口使用说明:目的:检查自己在产品介绍中的错误填写:填写由于在介绍产品中的错误而出现的后果,提出改进计划,并对错谋的恶性程度排序。表12-2客户异议处理表参考类别顾客异议解决方法立刻处理的异议当客户提出的异议是属于他关心的重要爭项 你必须处理后才能继续进行推销的说明时当你处理界议后,能立刻要求成交时延后处理的异议对你权限外或你确实的事借,你可承认你无法立即 回答,但你保证你会迅速找到答案告诉他当客户还没冇完全了解商品的特性及利益前捉出价 格问题时,你最好将这个异议延后处理当客户提岀的一些异议,在后面能够更淸楚证明时总结:使用说明:目的:对遇到的客户异议

6、及自己的解决方式作纪录以总结经验填写:填写你所遇到的客户异议以及你所运用的解决方式并总结得失。表19-1 售后服务检查表售后服务内容:姓名老顾客j顾客满意度再次购买j使用说明:目的:调杏售后服务情况填写:填写顾客対于售后服务的认町程度,(顾客满意度:满意、基本满意、不满意)。表22-1 目标实施计划丨|标设泄h标日期预定达成日期实际达成日期smart目标衡量原则smart应采取的行动步骤预定达成日期检查ii期完成日期12345678总结:使用说明:目的:针对一个具体h标的实施做详细的计划填写:根据smart目标衡量原则衡量所填写h标,并制定详细行动步骤。表22-2年度目标计划表年 度 目 标去年的日标垂点达成状况今年的日标靈点行动步骤使用说明:目的:明确白己的年度目标填写:填写的过程中注意应用smart原则进行衡量。表23-1 销售人员一天行程年 月日星期时间活动安排重要度完成情况跟进备注am 8:00am 9:00am 10:00am 11:00pm 12:00pm 1:00pm 2:00pm 3:00pm 4:00pm 5:00pm 6:00pm 7:00晚上使用说明:目的:制定行程表以提高效率,有助于更加积极的完成i标。填写:针对个人实际情况详细填写,设定一定时间内需要完成的i标,并检査完成情况。表24-1 销售人员个人素质全方位提升检査个人素质分数(1-10)分检讨疏

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论