【精品】物体打击应急预案

1、一、总则1.1冃的为了保护员工的身体健康和生命安全，在施工现场员工发生 物体打击时，能够保证受伤者得到及时、有效的救治，降低受伤 者的伤害程度，根据国家有关法律法规和有关规定，制定本预案。12编制依据(1) 中华人民共和国安全生产法(2) 建设工程安全生产管理条例(3) 工程建设重大事故报告和调查程序规定(建设部令第3 号)(4) 生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则(aq/t 9002-2006)(5) 国务院有关部门和单位制定和修订突发事件应急预案框架 指南(6) 国家电网公司应急管理工作规定等制定。(7) 国家电网公司应急预案编制规范2007版1. 3适用范围本应急预案只适用于本项目

2、部正在施工的施工现场及其附属设 施(如项目部办公室、工人宿舍、食堂等。)。14应急工作的基本原则141发生事故后，工程项目部必须立即向公司负责人、总工程 师、工程相关负责人报告，项目部负责人接到事故报告后，迅速调集 力量赶赴事故现场组织抢险救护，同时应将事故信息立即报告建设主 管部门、安全生产监督管理的部门。了解事故情况后，工程项目部必 须配合公司工程部及有关负责人在24小时内写出书面报告，按上述 所列程序和部门逐级上报。1.4.2发生事故后，公司负责人、总工程师、工程负责人要及吋 赶赴事故现场，加强指挥工作，协调有关力量，对问题及时做出决策。 项目部负责人和工作人员要迅速到达现场开展工作。处

3、置程序：（1）由施工项目经理担任现场应急机构总指挥工作；（2）根据各部门职责，迅速调集力量，完成抢险救护工作；（3）迅速开展抢险救治和善后处理丁作；（4）做好情况通报；（5）开展事故调查。1. 4. 3事故情况通报及调查处理（1）做好事故情况通报工作事故发生后，指挥部要及时做好上情下达、下情上报工作，迅速 将事故灾情抢险救治、事故控制、善后处理等情况按分类管理程序向 建设主管部门、安全生产监督管理部门或者其他有关部门上报，并根 据上级领导的指示，逐级传达到现场指挥领导的参与事故处理的人 员。1.4.4事故调查处理事故现场调查组要抓紧时间做事故的现场勘查和调查取证工 作。上级事故调查组到达现场后

4、，如实汇报事故调查初步情况，提 供相关调查取证资料，并根据上级调查组要求，协助进行深入调査取证丁作。15应急预案体系应急预案体系统网络图1施工总承包单；项目经理：金永刚 :监理单位i! aii安全文明施工监督保证技保术证材 料 员 邓 德 义保 管 员 侯 非 帮安全员史建新技 术 员 刘 捍 民质 检 员 郭 子 群各施工班组木工班长何永权 电工班长安志刚 瓦工班长徐成礼 力工班长王洪斌 钢筋班长陈宪武 架工班长张代宏二、危险性分析本措施危险点查找作业项目危险点防范类别防范措施诞工管理进入现场不戴或不正确佩戴安全帽物体打击1入施工区的人员必须正确佩戴安全帽，帽带耍系紧。2严禁坐、踏安全帽或把

5、安全帽挪作他用。施工管理进入现场不戴或不正确佩戴安全帽物体打击高处作业人员必须使用安全带，且宜使用全方位防冲击安全 带。安全带必须拴在牢固的构件上，并不得低挂高用。施工过 程中，应随时检査安全带是否拴牢。每次使用前，必须进行外观检査，安全带（绳）断股、雄变、 虫蛀、损伤或铁坏有裂纹、挂钩变形、接口缝线脱开等严禁使 用。安全防护用品、设施安全用品、用具不符合要求物体打击凡无生产厂家、许可证、生产日期及国家鉴定合格证书的安 全防护用品、用具，严禁釆购和使川。安全防护用品、用具不得接触高温、明火、化学腐蚀物及尖 锐物体，不得移作他用。安全防护用品、用具应定期进行试验，使用前进行外观检查。安全防护用品

6、、设施工器具没有进行试验物体打击受力工器具应该按照电力建设安全工作规程耍求进行定 期的预防性试验，不合格者严禁使丿ij,每次使用前应进行外观 检査。绝缘工具必须定期进行绝缘试验，其绝缘性能应符合耍求； 每次使用前应进行外观检査。机具应由专人保养维护，并作定期试验。钢筋绑扎高处钢筋绑扎支架不稳物体打击绑扎立柱、墙体钢筋，不得站在钢筋骨架上操作和攀登骨架上 下。柱筋在4m以内，重量不大可在地面或楼面上绑扎，整体竖 起；柱筋在4m以上时，应搭设工作台。柱、墙、梁骨架，应用 临时支撑拉牢，以防倾倒。支模作业支拆模板区域未设警戒、无专人监护物体打击支拆模板区域设警戒标识，支拆模板派专人监护。支模作业支拆

7、模板区域未设警戒、无专人监护物体打击支拆模板区域设警戒标识，支拆模板派专人监护。支模作业支模、装修、粉刷、砌墙、架子的拆除等各工种 进行上下交义立体作业时，在同i垂直方向上下 作业物体打击应尽量避免上下交叉作业。若确有必要，必须采取可靠的安全 防范措施。模板加匸木工施工钳木料反弹物体打击圆盘锯操作前应进行检查，锯片不得有裂口，螺丝应拧紧；混凝土施工泵送混凝土过程中发生管口松动混凝土外溢物体打击用输送泵输送混凝土，管道接头、安全阀必须完好，管道的架 子必须牢固且能承受输送过程屮所产生的水平推力；输送前必 须试送，检修必须卸压。混凝土浇筑混凝土串筒创碰操作人员物体打击浇筑混凝土使用的溜槽及串筒节间

8、应连接牢固。操作部位应冇 护身栏杆，不准直接站在溜槽帮上操作。三、组织机构及责任3. 1成立安全管理小组：组长：金永刚副组长：刘捍民、史建新成 员：郭子群、邓徳义、何永权、陈宪武、徐成礼、樊建3. 1. 1安全保卫组组长：刘捍民成员：何道桂、侯武海、饶兰平3.1.2后勤保障救护组组长：郭子群成员：邓徳义、侯非帮3. 1. 3事故抢救组组长：史建新成员：安志刚、黄忠波3.1.4医疗救护组：组长：范建民成员：刘美权、刘佰银3. 1.5善后处理小组组长：邓徳义成员：张代宏、刘亮3. 1.6事故调查组：组长：金永刚副组长：刘捍民、史建新成 员：郭子群、邓德义、何永权、陈宪武、徐成礼3. 2各工作小组职

9、责安全保卫组：是负责事故现场的警戒，阻止非抢险救援人员进入现场，负责现场车辆疏通，维持治安秩序，后勤保障组：负责对119消防车和120急救车的引导和接 待，对受伤人员及家属的安抚，预先设置紧急疏散的安全通道和安全 场所，确保一旦发生险情，现场人员能得到及时疏散和安逍。事故抢救组：配备抢险装备，负责事故现场的人员抢救和物质抢 救，最大限度地减少人员伤亡和财产损失，对事故现场紧急口救抢险。医疗救护组：配备常用药品、急救物品（创可贴、绷带、无菌敷 料等）及各种常用小夹板、担架、止血袋、氧气袋等。及时对受伤人 员进行现场急救，避免伤势恶化和减轻受伤人员的痛苦。善后处理小组：负责做好对遇难者家属的安抚工

10、作，协调落实遇 难者家属抚恤金和受伤人员住院费问题；做好其他善后事宜。事故调查组：负责对事故现场的保护和图纸的测绘，查明事故原 因，确定事件的性质，提出应对措施，如确定为事故，提岀对事故责 任人的处理意见。四、预防与预警4. 1危险点与监控（1）进入施工现场不戴安全帽（2）起重吊装（3）模板拆除(4) 现场材料堆放高度(5) 高处作业使用工具保管及传递(6) 安全通道搭建不合格4.2预警行动(1) 现场安全员负责对施工现场可能存在的危险源进行每天例 行巡视，发现隐患督促相关人员及时处理。(2) 人员进入施丁现场必须按规定配戴好安全帽。应在规定的 安全通道内岀入和上落，不得在非规定通道位置行走。

11、(3) 安全通道上方应搭设双层防护棚，防护棚使用的材料要能 防止高空坠落物穿透。(4) 临时设施的盖顶不得使用石棉瓦作盖顶。(5) 边长小于或等于250mm的预留洞口必须用坚实的盖板封 闭，用砂浆固定。(6) 作业过程一般常用工具必须放在工具袋内，物料传递不准 往下或向上乱抛材料和工具等物件。所有物料应堆放平稳，不得放在 临边及洞口附近，并不可妨碍通行。(7) 高空安装起重设备或垂直运输机具，要注意零部件落下伤 人。(8) w运一切物料都必须由持有司索工上岗证人员进行指挥， 散料应用吊篮装置好后才能起吊。(9) 拆除或拆卸作业要在设置警戒区域、有人监护的条件下进 行。(10) 高处拆除作业时，

12、对拆卸下的物料、建筑垃圾要及时清理和运走，不得在走道上任意乱放或向下丢弃。4. 3预警的方式（1）危险源监控建立健全工程项目危险源信息，监控方法与程 序，及吋观察观测，有变化时及吋反应到上级部门。完善危险源辩识 工作，对危险源进行识别和评估。在技术和管理措施上加强事故危险 的监控，防止事故发生。对危险设备的危险区域予以明显标识，实现 规范化、标准化管理。（2）快速反应原则：事故处置要坚持一个“快”字，做到反应 快、报告快、处置快。发现人员必须在第一时间向项目部办公室或向 项冃部领导宜接报告，同时迅速报警，项冃部经理尽快到达事故地点。（3）先期处置原则：一旦发生事故，应立即启动先期处置应急 预案

13、，迅速采取有效措施，尽可能的控制事态发展，以减少人员伤亡 和财产损失。（4）统一指挥原则：发生事故后，由项目部负责内部的统一指 挥、统一调度，并配合、服从上级有关部门的对事故的统一指挥，保 证处置工作的统一高效。（5）协调作战原则：项目部各部门在统一领导指挥下，按照各 自职责，密切协作，相互配合，共同做好事故的应急处置和抢险救援 工作。项目部办公室接到报告后，应迅速通知全体成员，项目经理接 到报告后，应当在1小时内向事故发生地有关部门逐级上报。报告内 容包括：发生事故的时间、地点、单位、联系电话、报告人、伤亡人 数等简要情况。4. 4信息报告与处置4.4.1事故发生后应迅速调集力量赶赴事故现场

14、组织抢险救护， 同时应将事故信息立即报告工程建设主管部门、安全生产监督管理的 部门或者其他有关部门。工程项目部必须配合公司及有关负责人在 24小时内写出书面报告，按上述所列程序和部门逐级上报；4. 4. 2安全生产事故报告应包括以下内容：(1) 事故发生时间、地点、工程项目、企业名称；(2) 事故简要经过，伤亡人数，直接经济损失的初步估计；(3) 事故发生原因初步判断；(4) 事故发生后采取的措施及事故控制情况；(5) 事故报告单位。五应急处置5.1响应分级：根据生产安全事故造成的影响及处置为分级原 则，特将事件等级分为三个级别，分别为一级事件、二级事件及 三级事件，明确应急响应级别。(1)

15、一级事件：发生突发事件，由一个部门可以完全控制的事 件。(2) 二级事件：发生突发事件，由二个部门或三个部门配合后 可以完全控制的事件。(3) 三级事件：施工中发生轻伤事件，伤者身体无严重伤害且 神智清醒。5. 2响应程序：在项目经理到达事故现场z前，项目部应按着救人 优先的原则，同时在保障人身安全的情况下尽可能地抢救重要资料 和财产，在此基础上，注意保护好事故现场，项目经理和应急小组 成员到达事故现场后，应立即了解事故情况，立即研究部署抢救方 案，当上级有关部门到达现场后，听从上级的统一指挥，坚决执行 上级的决定，并配合有关部门对事故的调查。(1) 响应启动一旦事故发生，应急小组接到信息后，

16、小组各成员职责张伟祜宣布预案正式启动，预案启动后负责向上级领导汇报，并与当地相关部门沟通联系，配合有关部门对事故的调查，妥善处 理善后工作。53救援行动：(1) 使被打击伤员及时脱离危险区。(2) 进行简易包扎、止血或简易骨折固定。(3) 对呼吸、心跳停止的伤员予以心脏复苏。(4) 事故发生后应立即报告应急抢险指挥部。(5) 消除伤员口、鼻内凝血块、呕吐物等，将昏迷伤员舌头拉出， 以防窒息。(6) 组织人员尽快解除重物压迫，减少伤员挤压综合症发生。并 将其转移至安全地方。(7) 尽快与120急救屮心取得联系，详细说明事故地点、严重程 度，并派人到路口接应。5. 4应急恢复事故的影响得到初步控制

17、后，生产、工作、生活和生态环境尽 快恢复到正常状态。5.5应急结束张伟祜宣布应急彳亍动结束。5.6后期处置善后处理小组负责进行工作。事故调查组：事故的调查和处理工作属正常工作范围。六、应急保障措施6. 1通信与信息保障应急小组成员以及相关人员必须保正每天24小吋不关机，通信 联系方式若有变动及时对外公布，确保应急期间信息通畅。6. 2应急队伍保障应急各小组要明确分工，各成体系，事故发生后各有侧重，独立 工作的同时又能密切合作，免得出现混乱无序的状态。6. 3应急物质装备保障按照冃前项冃部准备的应急物资，消防器材及卫生器具、通信装 备等，管理责任人经常进行检查设施是否完好有效，配备的数量合理。

18、安全事故应急常用物资和设备有：(1) 常备药品：消毒药品、急救物品(创可贴、绷带、无菌敷 料等)及各种常用小夹板、担架、止血袋、氧气袋等。(2) 抢险工具：铁锹、撬棍、气割工具、消防器材、小型金属 切割机、电工常用工具等。(3) 应急器材：架子管、安全帽、安全带、防毒面具、应急灯、 对讲机、电焊机、水泵、灭火器等。6.4经费保障项目部配备应急专用经费，由应急小组组长掌握，做到专款专用， 不得占用和挪用，确保发生事故后应急资金的及吋到位。七、培训与演练(1) 项目经理部负责对和关人员每年进行一次应对发生各种突 发事件的培训。(2) 项冃部安全员负责主持、组织全机关每年进行一次模拟演 练。各组员按其职责分工，协调配合完成演练，演练结束后由组长组 织对“应急响应”的有