人力资源管理中的企业年金认知及其推行策略研究

1、第33卷第1期上梅管珊科学vol. 33 no. 1 2011 scfcb. 2011 fence文章编 号:1005-9679 （2011） 0 1-0066-04人力资源管理中的企业年金认知及其推行策 略研究铃事含伟1汪榄20.上海交通大学安泰短济与管理学院200052 ;2.上海工 程技术大学管理学陇，201620）摘耍本文首先论证了企业年金在人力资源管攻中 的作用：企业的撒手钢和员工的合乎铐;然后通过对五个地鼠的500家不同类型 企业的调杳问卷进行分析，得出我国企业对企业年会的认知现状;最后，根据我 国的实际情况，始出了我周企业年会具有可操作性的推行策略。提键调企业年金; 认知现状4推

2、行策略中图分类号:f224文献栋识码:a 、普|富作用分析企业年 金在国外作为养老保险的第二支柱企业年金作为养老保附的第二支柱与第一支 （第一支柱为强制性公共养老保险，第二支柱为企柱公共养老保险不间，公共养 老保险一般由政府业年金，第三支柱为补充商业养老保险）占据着养托底，烹要 由官方來管理。而建立企业年金主要老保险的主体地位。徊在挽回的推行一直不 是很是在回寐引导下的企业自愿行为，政府主要在税理想，其屮的原因很多，但 最重要的是两点z娃收政策、宽陆、监臂上进行干预，企业在企业年盒罔家股 陋的企业年金全国统一税收优惠政策退迟的设计和建立小具有较强的自主权，在 企业年盒没有出台，通过税收优惠政策

3、来实现保资转移的的年金设置#标准、分 配等辑、管理机掏选择以及年自栋难以实现，导致企业缺乏建立企业年盒的动盒 的投资运营方式方圆都有决定权。力和积极性f二是企业层面对企业年金的认识 不公共罄本养老保险以社会公平性为主要来够，导敢动力不足。随着我剧人口老 龄化的不晰行，而企业年金的主要原则是;效率优先、兼顾公加剧和经济增速放 壤，财政收入增速下降，对养老平敢率优先；的企业年金设最原则为企业的保险 第一支柱公共藩木养者保险的财政投入越来年设置提供了丰富的弹性空间，企 业可以根据越支付乏力，养老保险基金的可持蠕性受到了回员工的业精表现，年 龄状况、工作岗位重要性设置大的挑战。发雕企业年盘是财政府、企

4、业、员工、 不间的等级和你准，对关键人才、核心员工、业攒金融机胸都有好处的一件大事, 近期，企业年金又边怪现较好的员工问以进行政策倾斜，创造良好的频繁被各级 政府领导高度关位。可以肯定企业年企业激励氛围，使企业年金能很好地激励人 才、挽愈是我国企业员工养老保险的发展趋势，相信很留人才、提高员工积极性 和忠诚膛，尽可能地发挥快金国统一的企业年金优惠政策、法律法舰就会员工的 潜力，进而提高企业的核心竞争力。出台。在这样的大背景下，企业也应该对企 业年另外，企业年愈是一种延期支付工具，是在遇贪有更深入的认识。本文从企 业年盘在企业人力休后进行支付的。员工在退休后挟得的企业年金资游、管理中 的作用、认

5、知情况和应用策略进行研与其在企业的工作年限量正相关关系，其工 作年究，希望能加部企业管理者对企业年盒的认识以限越快，退休脂领取的年金 就随多，反z,如踏过及为企业年金的发属提供有益的建议。早离开企业，其企业年盒的收入就会大打听拍，这二、企业年金在企业人力资耀管理屮的重要对稳 定员工，尤其是核心员工、公向元老有很强的你唱简介：罔家社会科学者在金 资助项口 (05bjy10s)你唱简介:拿含伟，上海交通大学安泰经济与管理学院博 士生，研究方向s企业管现与养老金运镑lif拟敬授，上海工程技术大学校低, 上海交通大学博士生导师.一；？?？离? 首？ ? 叽 虑 桜 老7? ?杨 闵？来? 扌匀 ?册？

6、99999999999999999999999999999999999999999999999999?999999999999999999999999999999999999999999999999999999999999999999999999999999999999999999999999999999999999999999999999999999999999999999999999999999999999999999999999999999999999999999999999999999999999999999999999999999999999999999999999999999999

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12、企业工作期间往往是收入相当的高，但在退休胎其退（其中国有大中型企业占 20%,股份制企业占休金往往与静通员工相差不大。因此，退休前后17%,合资 或外商独资企业占13%,大中型民营的强烈反避促使企业商管在退休而感到有权 不企业占35%,屮小型企业占15%）进行了调费。便，过期作废；。因此部分商管 在真退休前可能会上述五地分别处于我同的东同南北中地区，因此利用口身的特 权越自己述在工作岗位上时贪污受有校强的代表性，其分析的结果有一定的参考 价贿，以保证在退体屈能够事受到较优裕的生活。值。这种短视行为不但会愉企 业滥成财产损失，也会通过对5个地区的数据毓计，可得到五个不对企业的发展 撒成很大的负面

13、影响。企业年金是同地区的企业对企业年盒的认知情况，如表1 所与其在正作期间的业绩挂钩的，回此，只耍企业南示。可以看出在我闹不同地 眩对企业年金的认知管在工作期间其业绩较一般人突出，在湛休后他弟异很大， 总的说来是东部和南部附梅地院由于同样能享受到较好的桶和u,当然如果他慨 而走险，组济发展水平较高，企业年金的实施情况和企业一被发现，这一切可能 将化为乌有。因此，企业年认知程度要哥大于屮凹部地区。具体来说，是华东金 对企业商管的短视行为有较强规避作用，使他地区大丁华陶地区可能是华东地 区的国企比例们能够对企业有归屈感，为企业奉献有始有终。较华南地区较商的 缘故），华南地区大于华中地因此，如杲能很

14、好地应用企业年盒，一方面来区， 华屮地区大于华北地区，华扭地区又大于西部说企业年金可成为员工的金手饨， 另外方面，企地区。但是各地的大多数企业对企业年金是表示业年金也合成为 企业人力资服管理的撒手制。理解和接受的，如果将来有条件，大多数企业都述 -、我国企业对企业年金认知现状是愿意建立企业年金制度的，这是个可爵的 现对我国企业对企业年金的认知情况的分析，象。表1不同地区企业对企业认知情况调查内容上海贵州广东内蒙占湖北企业年金实施已实施f：收年金占比36% 16% 26% 20% 22%情况没有实施的企业占比64% 84% 74% 82% 78%对企业年金 制度1在本了解80% 55% 70%

15、60% 65%对企业年金了对企业年金制度不太f解 15% 25% 20% 25% 20%解程度对企业年金制度不了解5% 20% 10% 15% 15%打算 近几年楚也企业年金40% 21% 32% 24% 25%企业坐在余发展打算在未来建立企 业年it:50% 48% 40% 45% 53%意思根本不打算建立企业年金2% 20% 5% 15% 10% jf-*：决定是否会，以后再说8% 11% 23% 16% 12%调查错果述表明，不同樊型 的企业对企业年使企业年金成为大多数企业养老保险福利远用的盒的认知程度 兹别很大，如表2所示。总的说来重耍方式。国有企业要比民营企业对企业年盒 的认知程度要

16、四、温前就固的企业年金惟行镶畸探，大型企业比中小型企业的认 知程度耍深，管理一理鹏、处理好政府引导和企业自主权的规洒的公词比 管理混乱的公司的认知程度要深。关系。因此，我国企业年盒的推进过程必将是 一个循序盛于我国的特殊国情，企业要想把企业年金渐进的过程，不可能一蹦而 就。首先可能是闰有这项活动开展得很顺利，还需薯理顺、处理好国家大中型企 业先建立企业年金，股份公司尤其是上引导与企业自主权z间的关系。政府所做 的工作市股份公词和外资企业随后跟进，接着是大中醒是税收调节，制定法规政 策，确定基本2组织形式，民营企业为了吸引人才，保持其竞争能力，也会推 确保信息公开化与对制度规则的监督管理（防止行

17、企业年金，最后是中小础民营 企业为了顺应潮借摘企业年金闹出现;寻租;现彖），对企业财务机流，铺位高素 质员工，不得不樵行企业年金，最终制进行监控干预从政策上处置戚缓解企业 年金一67?999999999999999999999999999999999999999999999999999999999999999999999 9999999999999999999999999999999999999?999999999999999999999999999999999999999999999999999999999999999999999 999999999999999999999999999999

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20、人力资糠战略来以及做好企业年金计划与慕木养老 计划的协调和实施，避免了政府对企业的行政化和命令化，保证衔接工作等几个 方丽。其他的均府闹企业0. :t发企业年余的口主性不受干扰，不偏离企业年金 设拇，力求找到企业自虫与政府脆臂的平衡点。这在的初衷。'怪2不同类 型企业对企业华余的认知情况合资企业或外商独资国有大中型企业股份制企业 大屮领民营企业屮小裂企业企业员工人数几千人泵几i万人几百人烹几t人几 十人3在上几万人几百人几丁人，几人至几百人平均年龄在40岁左平均年龄 35岁左右,平均年份30岁左右c. if-均年龄30岁左右s事均年'专30岁 左右，员工年龄

21、结构右，年自争结构比较偏老年龄结构适屮年由专纺构偏年轻年 由导结构偏年轻年0守铺构偏年轻日资、港台等;三资；大多数企业连基本养企业 不太注重低边的相当多的企业曾有过企业没有或较少建立几乎所有企业都没有 老保险都没参加g几乎企业补充养老福利，更倾向了给员工企业年金等补充养老 企业年金g欧资或美资建立类似企业年金的所有企业都没有建立保险建设现状 发放现金c没有建立过保障制度企业则较注蠢长远退长久的员工福利制度长久 员工桶和1计划制补充养老保险制度休养老福利度员工个人投资投资珊念平均 水平较投资理念平均水平较技贷理念一般投资理念较好投资理念较好理念低g 布较大波动低$有较大波动愿意接受新事物c开始母

22、公司有比较成熟的对国家公 共养老政策、大多数企业对企业年几乎所布此类企业对企业年愈了解蔑视和研究 企业年金诸如企业年余等桶利企业年金等补充养老金制度缺乏完整、系企业年金 制度缺乏究德度等员工活的退休保制度，对企业年金政策保险政策非常消楚统、 清晰的认识整、系统、清晰的认识险福利制度相当了解大多数企业枝弘5年员工 对企业年余的个内仍不会考虑建立企人需求强于企业s除非希望口己能循序渐 进，希望能够建立和母公发展企业年余建立企业年念的意愿业k牵p制度$部分 规模有好的国家政策支持量墨步建立企业年金制词量监苦苦模式一样的企意愿 较强较大、领导人管理思想或受社会环境所迫，否度业年金福利制度起前的成熟 企

23、业开始则5-10年都不会考虑考虑发展年金企业年愈发展首批建立企业年余的 最后一批建立企业年第二批建立企业年金第二批建立企业年金第批建立企业年 金先后顺序预期主体金工）有的放矢，开展调杳研究。金1肖费的热情较低， 对企业年盒的热情较高，反在开脱企业年金z前进行调查研究是必要的z,企业 中年怪的员工坯拥有校长的工作年限，购一个环节。首先要调查员工对企业年金 的认知程房、婚嫁、赠养孩子的现期开支较大，因此，他们更度，因为，很多企 业的员工缺乏归腾感，员工与企关注于现期的薪酬和福利，对企业年盒的需求热 业z间只存在劳动契约而不存在心理契约，对企情不高。因此对不问年龄段的员 工进行企业年金业的依颇程度不

24、高，不3信任、也不关心企业年金，需求调杳 也是i分必要的。他们对现金收入的渴盟远大于命年愈。对这幌三三原定 标准，建立等级制度。员工耍进行企业年盒的扫肓辙育和培训，需耍做企业年金 不仅是企业的养者保险福利，也是好企业年金计划在员工屮的室主传工作，使员 工jq种人力资掘激励战略。因此，不同的员工z间分认识企业年金制度的描 利意义，避免企业年金应体现差异性，这样才能起到激励作用。阳人为计划被员 工当作既定权利附失去激励制度色彰，的设置羌异性，要能够让大望在都心悦诚 服.就必须这是企业年金顺利开展的基础。另外对企业员工在推行企业年金z前就腥定标准，建立等级制度，的年龄结构也耍进行调查，回为生命周期理

25、论认这 样就能够在推行企业年金的时候有据可低，使为人在不同的年龄阶段的消费和储 蓄理念是不同z顺利进行。当然制定标准要参考公司的岗位评的。企业小年伏的 员工往往寐鹿生洒比较稳定，估和新酬设计的成杲，要制烧职位等级标准、二 种投有购房租婚耀的大宗开支，收入相对稳宼，时现等级标准、技术等极标准、 业 务 等 级 标 雄、 工 龄 等 一 689999999999999999999999999999999999999999999999999999999999999999999 99999999999999999999999999999999999999999999999999999999999999

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30、9999999999999999999999999 999999999999999999999999999999999999999999999999999999999999999999999 999999999999999999999999999999999999999999999999999999999999999999999 999999999999999999999999999999999999999999999999999999999999999999999 9999999999999999999999999999999999999999999999999999999999999999

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32、的需求情况，工的差异度设置上，要体现兼异, 倪辈辈界要使大蒙就可以得到一个锦舍的等级部准。这个标准的制可接受，而不 要出现明显的企业年金设置歧视现定，是企业年金激励机制构璋的核心姐成部 分，而象，这样会使大多数员工滋生不满情锚，消极怠由此得到的综合等级标准, 就是将来推行企业年工，降低黯个企业的劳动生产率，非班不能建立企盒的依 据。业年金的激励机制，还会破坏原来的企业人力资（四）企业年盒的设置水平整 适度，不同员工掘管理秩序。的提异度要能使大家可接受。一丑因人制宜，对 症下菊企业年金的推行过耀中，企业年金提供的桶对于年龄较大的员工，其工作 年限相对较少，和j性制度必须要适应。企业年金在合理的水

33、平大琪开支比较少, 生活比较稳定，对企业年金渴望上，能够提升企业员工的积极性，增强员工的归 属比较大，可以考虑喊少其它福利，并把减少的福利感，减少企业优秀员工的流 失，提南籍体的工作放转移到企业年金t来。耐对年轻的企业员工则率，从而 使企业拥有更多的利润，这就使企业能拿可考虑、增加其现期桶和ij对企业年 金采取随辛苦工出更多的钱来为企业的员工提供暨南的企业年作年限增长而逐 渐增加的灵活办法，让年辄员工余，使员工获得煎多的描利收益，由此步入一个 良也能支持企业推行企业年金计划。总z,在企业性循环。过低的企业年金水平 跑不到撒胁的作年金的推行过程屮既摆有原则，义要因人制宜，对用，使企业年 金沦为形

34、式，使员工觉得与其花那么症下约，使z能顺利开展。大的糟力去摘一 些不疼不碎的形式上的东西，述参考文献1 长飞.明天的奶酶一企业年金的历 史、选择和运苦苦模式1 企业不如去发一楼现期的福利，一段形成这种局脯， 推管理2004. 2行企业年金就收不到应有的姓果。但设置过高的2刘红徽我国 企业年金发展缓慢的原因反对策分析载1 现代金企业年金，会提高企业的人力 资掠成本，就合使企融，2004年10.业对其他方而的投资减少，会使企业不堪 霞负，从3张氏.发展企业年金的动因及价值取向分析1上海保险.2005.附降 低了企业的劳动生产率，进阳使企业的竞争2.能力下降，使得企业对员工福利 的支付能力不可4应作

35、道，曾伟消，欧阳距华，论我国企业年金的发展j保险 研持旗。另外，过高的企业年金水平也会使企业员究.2005. 6. 5溢容玲有关我国企业企事金发展的对策分析j财会研究.2005.工认为其拿到了做饭碗，千多 了少、干好干坏，在9.其堪休后都会拿到相当高的退休桶和就会滋生其懒惰 情绪，不但起不剖预期的激励放丿占，反而适research on cognition and implementation得真皮。因此，耍合用调持企业年金设置水平，控strategy of enterprise annuity in human制企业远南成本，找到j企业年金设置与企业劳 动 resource management 生产率挫钩的合适路径。1 li ilanwciwang iiong2 在 设置企业年金的时候，对不同员工要体现abstract: this paper demons