人员与车辆进出管理规定

1、广州市安达汽车零件有限公司文件名称版本/版次a/0修订次0页数第1页共2页文件编号q/ad q31.ad高层管理外训管理规定1.1为打造优秀的企业管理团队，建立学习型企业，增强公司核心竞争力，适应公司对各类人才的需求，提高高层管理整体素质与工作能力，开拓视野，改善工作方法, 提高工作效率，特制定公司高层管理外训管理制度。2、外训管理基本原则: 2.1针对性：外训特指为捉高副部长级以上人员的综合素质与管理能力，而设定的以学习企业管理为主，在职周六、周日主修emba规范化外训;2.2协议性：外训人员符合职务条件，本人申请，经总经理批准与公司签订外训协议并按协议内容严格执行。2.3跟踪性：外训开始、

2、过程、结朿后由管理部进行定期跟踪、记录参训时间、费用报销复核、保管协议及毕业、结业证书。3、外训管理办法 3.1管理部是公司外训工作的归口管理部门，负责对外训人员与培训机构的联络、组织与协调、监督与实施及各外训人员的协议签定及保管;3.2副部长级以上外训人员按公司统一安排外出受训，堀部长级人员（含副部级）外训申请表，并将总经理签字批准的部长级人员（含副部级）外训申请表交管 理部备案。（附件仁 部长级人员（含副部级）外训申请表）；3.3管理部依据总经理签批的部长级人员（含副部级）外训申请表，与受训者个人签订部长级人员（含副部级）外训协议并由管理部备案。（附件2：部长级人 员（含副部级）外训协议）

3、3.4外出参加培训要遵守培训纪律，注意个人言谈举止，树立企业良好形象。3.5外训一旦按计划报名，必须如期参加学习，学习成绩列入年度考核依据之一。各参训人员不得半途而废，否则责任自负；对于外训成绩合格并取得结业证书的在职 人员，公司给予报销外训学费，反之，因个人原因离职或未能取得毕业、结业证书的 人员，公司不予报销外训学费。3.6各外训人员妥为安排工作，周六、周fi上课及考前三天复习及考试当天可享受公 司内公假支持，管理部按公司有关规定给予带薪假计算。3.7管理部定期跟进外训评估3.7.1训屮评估：外训项目，由管理部统一联系培训院校负责人，在培训屮场休息、 第一天结束后，培训负责人与学员交谈交流

4、，了解培训中存在的问题和学员的期望、 有关领导的进一步要求，并与讲师及时沟通局部调整，确保达到最好的外训效果。3.7.2跟踪调查：培训院校负责人指定专人为本公司参加外训的人员进行评估、测 评，并将各人员的外训情况知会管理部。3.7.3其它外训有关要求按照培训协议执行。4、其它本制度自发布之口起开始执行，由管理部负责解释。5、附表5.1部长级人员（含副部级）外训中请表5.2部长级人员（含副部级）外训协议批准审核编制受控状态分发号实施日期2005.4.15部长级人员（含副部级）外训中请表年 月口中请人性别年龄部门工龄学历专业职务毕业院校申请项目 外训学校在本公司情况:工作经历职务备注月至 月至 月

5、至直接上级意见: 总经理鉴定签批: 备注：1、申请外训的员工，一旦离开公司后，申请资格随之取消。2、学费由外训人员先行垫付，在取得毕业证书后，将发票及证书交由管理部连同部长 级人员（含副部级）外训申请表部长级人员（含副部级）外训协议一并复核后，由 公司予以报销。3、其它事项按部长级人员（含副部级）外训协议执行。4、申请人保证已阅读以上内容，同意且签字：年 月 h附件5.2：部长级人员（含副部级）外训协议委托方：广州市安达汽车零件有限公司（以下简称甲方）受训方：身份证号码：（以下简称乙方）为提高乙方专业技能或管理水平，甲方特提供专项培训（中山大学-主修emba）,用于乙方进行专业 技术及管理能力

6、培训。乙方亦同意接受此项专业技术及管理能力专项培训。双方经协商并一致同意以下 条款：1、培训日期及费用培训自一年一一月一一日起至一一年一一月一一日止，全部培训费用人民币元（大写元）。（培训费用包括：因培训发生的学费、杂费、办理相关证件费用、培训期间所发生的住宿、膳食、 交通、出差补助、技术交流费用、其他因培训而发生的直接费用等由乙方先行垫付）。2、乙方在受训期间，如有违反法律或培训单位各项规章制度，视同乙方违反甲方的各项规章制度，甲 方有权提前结束乙方的培训，如因乙方的过错或乙方擅离职守等原因给甲方造成损失，则甲方不报销乙 方受训期间已支付的一切费用，乙方还须赔偿甲方之其它损失。3、服务期有关

7、约定：31、培训费用在人民币10000元以上的，乙方在培训期结束后为甲方服务期限不少于巻年。3.2、若甲乙双方以前未签过培训协议书，则乙方为甲方服务年限的起点时间为双方在本协议中约定的 服务年限的开始时间。3.3、若甲乙双方以前已经签过培训协议书，则乙方为甲方服务年限的起点时间为上一次培训协议签订 的服务年结束时间。4、乙方在服务期满前离职（包括乙方自动辞职和因乙方原因被甲方辞退），违反本合同关于服务期约定 的，应当按照约定承担违约责任，向甲方支付违约金。违约金计算方式为“违约金=（约定服务期一培 训后服务期间）/（约定服务期）x（全部培训费用）”，本协议违约金额，甲方可自乙方薪资中扣除。5、

8、乙方提前解除劳动合同的违约金应于甲方办理终止劳动合同手续前交纳，具体日期为乙方提出离职 之日起（或因乙方原因被甲方辞退的自甲方辞退通知之日起）三日内交纳。乙方不支付或不及时支付违 约金的，自逾期之日起每日按应付金额的千分之五向甲方支付逾期违约金，并应向甲方赔偿支付甲方为 追讨该费用而支付的诉讼费用、律师费用及其他支出。6、因此专项培训由甲方组织及报销费用，故乙方无条件同意将培训单位所发证件原件交由甲方处，期 间若因业务需求，可暂时借出使用，但于使用完毕后，必须立即交还甲方。乙方于培训结束后，服务满 的无须赔偿甲方任何费用，乙方可从甲方取回证件原件；乙方若不付或不及时支付违约金的，即无条件 放弃

9、向甲方取回该证件原件权利，该证件原件甲方有权处理。7、除本协议约定外，乙方另须遵守甲方管理规则中有关培训的规定。8、本协议与劳动合同具同等效力，乙方劳动合同到期不影响本协议效力，有关合同期限及违约责任各 合同之间独立计算。甲乙双方同意，在乙方劳动合同期内，乙方第一次签署本协议后，以后参加培训的 可以不再签署本协议，但有关培训的权利义务参照本协议执行，具体培训的时间以乙方签名为准。9、本协议一式两份，双方签字或盖章后生效，协议内容更改，需经双方书面同意。甲方：广州市安达汽车零件有限公司乙方：地址：广州市白云区太和镇民营科技园身份证号码：签约日期：年月日证件原件处理方式：日期：年月日参考资料:在职

10、经理工商管理硕士（mba）课程研修班招生简章【学院介绍】中山大学岭南学院edp教育中心是中山人学岭南学院专门负责管理培训的机构，中心于1999年成立，是专为企业、事业单位和政府的中 高级管理人员设计的高层次教冇培训项目。研修班是一种免试或面试入学，面向各金、事业屮高层管理人员菲脱产的继续教育，学员主要 來自广东省尤其珠三角地区的金业。通过短期的培训学习,浓缩aba的课程的精华,帮助管理人员在短期内获得国际、国内先进的经营管 理模式及前战经验、更新观念、开阔视野，提升管理水平和综合素质，增強企业竞争力从容而对新经济带来的机遇与挑战。【办学特色】课堂授课+课后研讨+金业考查+各班联谊活动+名师论坛

11、【招生对象】各类世政府、民营（外资）企业、事业单位中髙层管理人员，具有大专以上学切（无大专学历及以卜-学历者，需通过而试或资格审査 以定是否录収），三年以上管理及工作经验。【学制/方式】在职学习一年期，毎月集中两天（周六、日）上课，总144学时。【课程设置】1） mba精要课程部分:企业战略管理现代财务管理管理经济学人力资源开发与管理市场营销管理组织行为学管理学原理企业生产与运营管理2）部分专题:管理创新公司治理传统智慧与领导力领导科学与领导艺术项目管理税务斧划周易与和谐管理企业危机与危机处理情景领导管理沟通企业经期案例研析经济类型分析及行为对策国际商法现代物流管理如何提升企业执行打造管理者的

12、核心竞争力【师资简介】授课教师主要以中山大学教授、wt士生导师、专家学者、知名企业ceo、著名经济学家为主，溶入我院与国外mb八教学管理模式， 理论及案例、互动交流、企业观摩等，强调实用性、操作性、实战性并通过部份最新实战案例分析，从而提高管理人员的适应力、竞争力 和领导能力，使管理者能站在更高的层面來进行思考和决策。【证书】修完教学计划规定全部课卅麻，山屮山人学颁发班结业证书。查看结业证书样木【开课时间】长年招生,不定期开班,2009年计划在以下时间开班:7月25日（32期）。【收费标准】人民币15800元/人【上课地点】广州市中山大学岭南学院【有关事宜】1. 学员将作为中山人学岭南学院校友

13、，入编中山大学岭南（大学）学院校友录，可申请加入中人朋a企业家商会;2. 不能如期参加授课的学员，将补发有关的教材与学习资料或在同类课程班进行补课；3. 学员可免费参加中山大学岭南学院全年“现代管理名师论坛”；4. 学员可参加岭南学院邀请中外嘉宾讲授的部份有关讲座；5. 课程内容如有个别调整，以通知为准，学院保留对课程设置的调整权；6. 各班开学时间以“入学通知书”为准，上课地点:岭南学院黄传经堂课室。【报名事宜】二、报名程序：%1 填写报名登记衣传真或交到学校%1 学校回复确认函%1 学员交纳学费%1 发入学通知书一、报名材料：%1 报名登记表%1 木人近期免冠大一寸照片二张%1 身份证复印件%1 本人最高学历复印件-份%1 木人名片一张 三、缴费方式：现金、支票、转账均可%1 现金：直接到学院办理手续%1 支票：直接到学院办理手续（支票抬头：屮山大学）%1 持广东地区银联卡也可办理交费%1 转帐：通过银行办理（转帐后请在“银行回执”写上报名